安全措施保障及应急措施范文篇1

供电企业要结合工作实际，建立和完善电力安全应急指挥机构，设置并明确安全应急管理领导机构和办事机构及其职能，配备专职或兼职人员开展安全应急管理工作，形成“主要领导全面负责、分管领导具体负责、有关部门分工负责、群团组织协助配合、相关人员全部参与”的供电企业安全应急管理组织体系。供电企业应建立企业各单位之间，供电企业与政府之间、供电企业与关联单位之间的应急联动机制，形成统一指挥、相互支持、密切配合、协同应对电力突发事件的合力，协调有序地开展电力安全应急管理工作。供电企业应当制定应急体系建设规划，按照“总体设计、分步实施”的原则，充分利用现有资源，采用先进技术，重点加强应急预案体系建设和应急管理工作机制建设，加快电力安全应急指挥中心、应急平台和应急培训演练基地建设，做到应急管理与企业发展同步规划、同步实施、同步推进。

加强组织领导，改进电力应急管理工作

抓好电力应急管理工作，领导是关键。供电企业要把安全应急管理摆到日常工作的重要位置，以高度的责任感、紧迫感和使命感，高度重视应急管理工作。要认真落实各项预防和应对措施，进一步明确任务，细化责任，主要领导要亲自抓，分管领导要具体抓，在狠抓落实中，提高各级领导干部处理电力事故和应对各种突发事件的能力。要采取切实有效的措施，把安全应急管理的各项政策措施落到实处，实现电力应急管理组织和指挥到位、资金和物资到位、培训和演练到位、监测和预报到位。在电力安全应急管理投入上，要有长远眼光，学会算大账，根据应急管理工作需要，安排必要的投入，为开展应急管理工作提供必需的资金和物资保障。

完善预防措施，提高电网突发事件应急能力

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1.公路工程施工安全生产管理的不足

公路工程施工中，加强安全生产管理是非常重要的内容，不仅可以有效预防安全事故发生，还能保证施工现场良好秩序，有利于施工任务严格按照进度计划完成。防止延误工期情况发生。同时还能保证现场施工有效开展，保障施工人员安全，避免安全事故发生而带来不必要的损失，提高资金利用效率，确保公路工程建设效益。但目前在施工过程中，一些施工单位片面强调工程效益，对安全管理重视程度不够，相关制度未能严格落实，施工人员的安全责任和安全意识淡薄，制约安全管理水平提高。存在的问题主要体现在以下方面：安全管理制度不完善，相关措施没有严格落实；安全管理资金投入不足，现场安全管理不到位，施工人员安全意识淡薄，安全事故应急管理不到位等，需要采取措施改进和完善。

2.公路工程施工安全生产管理的对策

加强安全管理是施工单位的重要工作，对顺利完成施工任务、提高工程建设效益具有积极作用。但目前公路工程施工安全存在一些问题，其原因既有人为的，也有制度的。而认真分析这些问题，采取适当措施来保障施工安全是我们应尽的责任和义务。根据现场施工安全管理存在的问题，结合公路工程建设实际情况，笔者认为可以采取以下对策和措施。

2.1建立公路工程安全管理制度，保障施工有效开展

首先要加强公路工程建设的安全管理工作，落实项目法人责任制、规范施工安全管理、完善安全监督管理和施工现场安全评定体系。其次是加强公路工程施工过程的安全管理工作，建立权责清晰的安全管理责任制度，加强对安全管理人员的技能培训，提高管理人员的安全管理技能和水平，重视施工现场安全监测和安全监督。最后，完善施工现场安全管理应急机制。例如，建立应急组织领导机构、建立施工现场安全管理应急专家库、储备应急设备和应急物质等。一旦发生安全事故，及时启动应急体系，降低安全事故带来的损失，甚至将安全事故消灭在萌芽状态，避免安全事故发生。

2.2加大安全管理的资金投入，健全安全生产管理体系

资金不足严重制约公路工程施工顺利进行，甚至影响施工现场安全管理水平提高。因此，加大资金投入，完善安全管理体系建设是十分必要的。首先要制定相关的制度措施，合理安排安全管理的资金投入，促进资金充足，满足安全管理需要，避免因资金短缺而制约安全管理水平提升。同时，对安全管理的资金使用进行科学规划，合理安排，防止资金浪费。加强对安全管理资金使用的管理工作，确保资金真正落实到公路施工安全管理工作当中。设立奖惩激励机制，对安全管理到位的班组实施物质奖励，以激发他们的责任心，确保他们严格遵守并落实安全管理制度，促进安全管理工作水平不断提升。

2.3健全安全管理规章制度，为施工安全提供制度保障

完善有关公路工程施工安全管理的制度措施，推动安全管理的制度化和规范化。具体来说，需要做好以下几个方面的工作。制定并落实公路施工安全管理的规章制度。

可以学习和借鉴其他施工企业安全管理的规章制度，结合公路工程现场施工安全管理的实际需要，制定符合施工安全管理要求的规章制度，使现场施工安全管理各项工作有章可循。同时，结合工程建设需要，修改和完善安全管理制度措施，根据公路施工安全出现的新情况，出台相关的安全管理对策，将各项工作纳入制度化层面。此外，还应该建立公路施工安全管理监督机制，保障工作人员的监督权，调动工作人员安全监督的积极性。定期和不定期做好现场巡视和监督检查工作，监督管理人员应该认真履行自己的职责，对存在的不足及时敦促施工单位整改和完善，促进安全管理水平提升。

2.4重视施工现场安全管理，加强现场安全监测

要保障公路施工安全，就必须改变现有的对安全管理不重视的局面，重视施工现场的安全保护工作，加强施工现场安全监测。首先，必须对公路施工现场的污染物进行清理，加强监督管理，严禁将废弃物和污染物堆放在施工区域内。同时加强施工现场的安全监测，确保公路工程建设安全。针对公路施工路线长、机械设备和施工人员分布较散的局面，可以设立多个监测点对现场施工安全进行监测。此外，还要加强安全管理的研究工作，制定科学的、有效的安全保护措施，不断完善安全管理监测措施，推动安全保护和施工现场安全监测工作的规范化和制度化。

采取措施及时处理存在的安全缺陷，有效排除安全隐患，从源头上保障公路施工安全。促进公路施工生产管理的安全，必须加强施工现场安全隐患的治理工作，从源头上有效遏制安全问题。根据现场施工实际情况，可以采取以下措施：公路工程施工中推广安全生产理念，从源头上预防安全事故发生，使“安全第一”的理念得到有效落实。尽量减少垃圾排放，建立完善的污水处理设施，加强公路施工生产和生活污水处理，提高技术含量，避免施工现场垃圾堆放而带来不必要的安全隐患。引导现场施工人员严格遵循规范要求用电，掌握施工机械设备的操作规范，不得出现违规违章操作现象。提高安全意识，实现对安全事故的提前预防，有效避免安全事故发生，为公路施工安全创造良好条件。

2.5提高施工人员素质，有效保证现场施工安全

注重提高施工人员的安全意识，増强他们的安全事故防范意识，为公路施工顺利迸行提供保证。施工单位应该重视高素质施工人员引进，加强施工队伍建设，为施工活动有效开展奠定基础。注重施工人员安全管理和培训，采取现场授课、参观学习、撰写调研报告等多种形式，让他们熟练掌握安全操作技术规范。包括机械设备安全操作的技术要求，用电规范要求等，不得出现违规违章情况，从而保证公路工程施工的安全。同时也有利于这些施工机械设备更好发挥作用，防止因安全事故发生而带来不必要的损失，促进工程建设效益提高。通过安全事故教育，提高施工人员安全意识，明确安全事故一旦发生可能带来的损失，进而增强他们的责任心，严格遵循规范要求施工，有效预防安全事故发生，为公路工程建设创造良好条件。

2.6制定突发事故应急预案，降低安全事故带来的损失

将公路施工安全事件纳人应急管理体系，为保障施工安全，有必要制定突发安全事故应急预案，将公路施工安全突发事件纳入应急管理当中，提高安全事故应对能力。

根据应急预案的相关规定，加强公路施工安全保障工作，提高应对公路施工安全事故水平。具体措施包括：对公路工程现场施工进行安全评估，根据评估结果制定应急预案，完善各种应急设备，制定应急措施。当发生突发事件时，启动应急措施，保证现场施工尽管恢复，避免延误工期的情况发生，保障施工安全。重视施工现场安全事故应急演练，科学合理地组织施工人员开展演习，明确工作人员的职责和权限，让他们更为有效地掌握应急处理方法，明确自己的职责。这样一旦发生安全事故，能迅速启动应急预案，尽量降低安全事故所带来的损失，为公路工程施工创造良好条件，确保施工进度满足合同要求，也有利于保证公路工程质量。

3.结语

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关键词:电厂;运行安全;应急管理

0引言

虽然现阶段我国电厂运行在机械化、智能化方面均取得了较大的进步，但是在实际的运行管理当中仍然存在着一些不可忽视的问题，导致安全事故频发。因此，建立高效的应急管理措施至关重要。电力系统一旦发生事故，就会对人们生命财产带来极大的威胁，有效的应急管理措施就是将救援的时间缩短，救援的效率提高，并在事故发生前能够有效地规范风险。

1安全事故应急管理体系的内容

安全事故是指对人员造成损伤，对财产造成损失的突发事件，通常在人们的预料之外，且不能被人们控制。对于电厂而言，一旦发生安全事故就会产生重大灾害，给企业自身带来重大损失，甚至会给社会带来一定的损害。因此需要建立有效的应急管理措施。任何企业，尤其是电厂这样存在高几率安全事故的地方均需要建立有效的应急管理措施。发生安全事故是一场灾难，但是更加让人害怕的是发生安全事故后无法冷静从容的寻求办法解决，因处理不当而造成更大的损失。安全事故的应急管理措施包括事前、事中、事后管理三方面。其中事前管理是指电厂在日常的运转过程当中采取科学的管理措施来避免事故的发生。事中管理是指发生事故的过程当中针对事故发生的原因采取有效的控制手段。事后处置管理是指事故发生后对事故所造成的损失进行科学的评估，并针对事故发生的原因总结教训，并提出防范措施，避免事故再次发生［1］。

2电厂安全管理存在的问题

2．1对安全管理重视度不够

在电厂的实际生产过程当中，很多领导为了追求企业的最大经济效益，往往忽视安全生产工作，没有彻底地将安全管理落实到位，缺乏大量资金的投入，使得企业的安全事故频发。2．2对安全制度和职责落实不到位现阶段很多电厂缺乏健全的安全制度和职责，有的电厂制定了安全责任制度但是在实际的工作中并没有落实到位，只是将安全管理工作流于形式当中。

2．3安全生产培训工作不到位

现阶段很多电厂忽视工作人员的安全教育培训工作，培训的内容空洞、范围和覆盖面较窄，没有从电厂的实际和职工的发展规划出发制定科学有效的培训内容和方法，因此也就使员工的安全意识和安全防范措施不到位，面对安全事故时不能从容面对，有效解决［2］。

3电厂运行安全和应急管理措施

3．1提高电厂工作人员的综合素质

电厂工作人员在电厂运行当中起着十分重要的作用，工作人员的综合素质对于有效的防范安全事故的发生有着重大意义。因此需要全面的提升工作人员的综合素质，注重对电厂工作人员的素质教育和培训。不断地提高他们的安全意识和专业素质，并制定相应的制度，安全检查制度和奖惩制度等，对于安全事故处理得当的工作人员给予奖励，对于违规处理的工作人员给予警告、教育，甚至开除。

3．2提高安全管理意识

作为电力企业的管理人员，不能只注重企业的经济效益，同时也要处理好经济效益与安全管理的关系。始终把“安全是第一生产力”放在首位，同时注重提高电力人员的安全意识，可以通过开展安全培训活动，保障工作人员能够在遇到安全事故发生的时候能够做到有步骤的、合理的进行应对，为实现电厂运行安全做出贡献。

3．3建立高效的管理制度

高效的管理制度能够保障电厂的安全运行，对各个工作岗位的巡回检查制度、交接班制度、设备的定期检查制度等做出明确的规定。其中各个工作岗位的巡回检查制度，确定检查项目和检查流程，要求管理人员监督，严格按照流程执行具体任务。其中交接班制度，在交接班时候要在全面的掌握电厂运行的现状以及设备的具体性能等情况，将设备故障发生的时间、部位、原因等记录详细，在交接班的时候转交给下一个班组负责人，为具体的工作提供方便，提高电厂管理效率。最后设备的定期检查制度，定期检查能够排除电厂存在的安全隐患，尤其是电厂设备，电厂设备在长时间的运行中必然会出现故障，在检查的过程当中对设备的外观、运行参数、运行状况等重点检查，一旦发现问题及时的采取科学的措施解决。

3．4做好电厂设备的检验、检修工作

3．4．1电气设备

在电厂运行中保障电气设备的使用寿命对安全运行有着十分重要的意义。对电气设备运行中的数据进行收集，对设备的使用寿命、修理史、试验、运行环境、机器配置和工作负荷等各个方面综合起来详细研究，重点研究如何延长电气设备的检修时间和检修周期。

3．4．2装置、开关

装置和开关是继电保护安全运行的重点，重点研究装置、开关在电厂继电保护中的作用，确保安全运行。继电保护装置功能性较强，确保准确标记，按照信号重新检查装置和开关应用。同时注意继电装置要达到规定要求，以先近后远的方式逐步检查继电保护开关的特性，以确保高效运行。

3．5建立应急物资储备库

电厂的应急管理系统还需要包括应急物资储备库。对各突发事件所需要的应急物资提前准备好，并按照物资的性能和使用具体分类并保存管理。如电厂的救灾物资有安全帽、安全带、小型电动工具、气焊设备、切割机、雨衣、雨靴、手电筒等。救护物资有水泥、黄沙、麻袋、石灰、铁丝等。在准备好这些物资后统一的放到仓库内由保管员保管。将消防器材等放置与各个楼层。设置现场疏散标志并表明地点，准备应急照明灯。并配备急救药箱，各类外伤救护品，口罩、担架等。

4结语

电力资源是现阶段社会发展、人们生活必不可少的资源之一。电厂作为电力资源的主要场所，其运行安全直接关乎到社会的稳定发展。因此需要保障电厂运行安全，建立应急管理措施，努力消除安全隐患，将损失降到最低。

参考文献:

［1］顾祥春．电厂运行安全及应急管理措施探讨［J］．城市建设理论研究(电子版)，2015(25):1573－1574．

［2］丁磊．电厂运行安全及应急管理措施探讨［J］．中国高新技术企业，2015(17):125－126．