建筑业安全管理对策范文篇1

Abstract：Frequentsafetyaccidentsinconstructioncausedhugeeconomiclossestothesocietyandenterprise，andadverselyaffectedthehealthyandsustainabledevelopmentoftheindustry.Accordingtothesafetyaccidentcausingtheory，safetycultureistherootcauseofsafetyaccident.Therefore，safetyculturecultivatingisthefundamentalguaranteeoflowingsafetyaccidentsrate.Basedonthemultiple-projecthierarchymanagementmodeofconstructionenterprise，theconceptandtheformationofconstructionenterprisesafetycultureweredefined.Andthree-levelincentivestrategyofformingsafetycultureofconstructionenterprisewasproposedtoprovidetheoreticalguidancefortheformationofconstructionenterprisesafetyculture.

关键词：安全事故；安全文化；安全激励策略；文化建设；安全绩效

Keyword：safetyaccident；safetyculture；safetystimulationstrategy；culturebuilding；safetyperformance

中图分类号：F270文献标识码：A文章编号：1006-4311（2017）22-0012-03

0引言

建筑业是我国国民经济的支柱产业，对国内经济增长的贡献在逐渐增加。建筑业总产值与GDP的比值从2004年的17.9%到2015年的26.2%，增加了近10个百分点，表明建筑业在国民经济发展中的支柱地位不断加强。然而，近年来建筑业安全事故频发，2016年房屋市政工程安全生产事故数和死亡人数又大幅上升，2017年3月25日到28天短短四天时间内建筑业发生了5起安全事故，造成24人死亡，给国家和社会带来巨大的生命财产损失，严重制约建筑业的健康可持续发展，因此，提高建筑施工安全管理水平迫在眉睫。

提高企业安全管理水平的根本在于安全事故的防范，有效预防安全事故应以安全事故指因理论作为指导。行为安全“2-4”模型[1]是我国在古典事故致因理论的基础上，增加并细化管理因素的现代致因理论，该模型指出导致事故发生的直接原因为人的不安全行为和物的不安全状态，间接因素则是员工个体的安全知识、意识和习惯，根本原因是企业的安全管理体系，而安全文化则是安全事故的根源因素。从国家安全生产治理的宏观层面和建筑企I长远健康发展的视角来看，安全文化的培育和塑造是首要之举。邹小伟等人[2]通过案例研究指出建筑业应树立‘零事故’安全文化，且这种安全文化获得建筑企业的所有管理人员和基层作业人员的承认，才能保证安全行为。王秉、吴超等人[3]研究指出安全文化具有基本、直接、深层外延等三个层次的功能，其中基本功能指满足安全需要的功能；直接功能包括导向认同、情感与凝聚、认知教育和规范调控等功能；深层外延功能包括融合与守望功能，辐射、增誉、激发与跃迁功能，三大功能彼此影响、相互促进，为提高企业安全生产管理水平提供强劲动力。

实践和理论证明，安全文化对于建筑企业提高安全生产管理水平起到举足轻重的作用。然而，企业安全文化的培育和发展需以长效的激励机制得以保障，田利军等人[4]指出安全文化是企业文化的一部分，需要内部激励的控制。因此，本文将在建筑企业安全文化形成过程的基础上，探讨企业安全激励机制的运行策略。

1建筑企业安全文化的形成机理

1.1安全文化和安全氛围的概念

根据《辞海》对文化一词的解释，广义上文化是指人类在社会历史实践中所创造的物质财富和精神财富的总和，狭义上指社会意识形态以及与之相适应的制度和机构。随着文化与社会生产各方面的结合，如企业文化、安全文化等，文化被赋予更强的功能。安全文化就是将文化与建筑企业施工安全相结合的典型，形成了一个整体的专业术语，但对其定义目前尚未形成统一的意见。总体而言，安全文化是指企业决策层、管理层和全体员工认可的关于安全的共识，这些共识渗透在企业各种活动中，是愿景、制度、理念、观念、价值观和行为方式等元素有序的综合，体现了以人为本的核心观念。因此，安全文化一般是指公司层面的安全文化，如企业层次的安全文化。

安全氛围则是指组织内部关于安全的气氛和情调。由于工程项目具有一次性和唯一性等特征，导致工程项目管理需要临时组建一个职能完备的柔性组织，随项目的开始而开始，项目的结束而结束。同理，施工班组也是随分包工程的开始而开始，随分包工程的结束而结束。因此，安全氛围涉及项目级安全氛围和班组级安全氛围。

1.2建筑企业多项目安全文化的形成机理

安全文化是导致安全事故的根源原因[5]，因而建筑企业建设良好的安全文化是保持建筑企业健康持续发展的关键因素。优秀的安全文化不是组织随机自然形成的，需要正确的安全文化建设方法。根据建筑企业多项目分级管控模式，结合行为安全的传播属性，构建了建筑企业安全文化的形成机制。如图1所示。

建筑企业或项目部以安全宣传、教育和设立安全奖励基金等激励方式，自上而下引导管理者和项目现场工人的安全行为。具体、实在的引导和刺激政策能够促使管理者和工人个体产生安全行为的紧迫感和奋进感，从而塑造和固化组织成员个体的安全行为模式。根据行为传播理论，组织成员个体的安全行为将在以自身为核心的影响范围内传播，产生持续的引领和示范效应，从而促使较小范围内的安全氛围的形成。我国的建筑施工现场大都以分包的劳务施工班组为单位，进行协同作业，因此，安全行为的传播和示范效应首先在班组内出现，并逐渐在班组内形成良好的安全共识，逐步扩展到项目部的其他班组，形成班组级安全氛围。

建筑施工专业协同、分工合作的过程中，级班组安全氛围通过各种显性、隐性的方式实现了安全氛围的交融，如通过潜移默化的行为影响、安全技术交底、思想观念的交流沟通等方式。随着沟通交流不断深入和渗透，班组内和班组间的安全氛围逐渐形成新的安全共识，包括安全观念、制度规章、流程等方面的共识，既项目级安全氛围。项目级安全氛围是班组级安全氛围的延伸和扩充，能够覆盖没有顾及到的班组间安全氛围。

一般情况，大型施工总承包企业的业务涵盖房屋建筑、市政、水利、道桥、港口等大型工程，不同性质的项目呈现不同的安全氛围，最终形成分（子）和总公司的安全文化。总之，企业需要依据各项目类型，综合考虑地区因素，塑造符合客观实际的企业安全文化。

2建筑企业多项目安全文化营造的激励策略

2.1建筑企业多项目安全文化的总体激励思路

根据建筑企业多项目安全文化的形成机理，提出建筑企业多项目安全文化的总体激励思路。建筑企业多项目安全文化的营造应从内容和形成机理两方面考虑。一方面，从企业安全文化的内容出发开展安全文化建设活动，安全文化包括了观念、制度、安全教育和安全物态等文化内涵，其中观念是安全文化的核心，安全物态文化是安全文化的表层，安全制度文化和安全教育培训是中介层。另一方面，根据安全文化的形成机制进行安全文化的建设，层层递推，环环相扣，营造有利于企业发展的安全文化。建筑企业安全文化的形成机制为：工人个体班组级安全氛围项目级氛围公司安全文化。

鉴于此，营造建筑企业安全文化的总体思路应从上述两个维度综合推进，利用差异化、多层级安全激励策略促进企业安全文化体系的建设。

2.2建筑企业多项目安全文化营造的激励策略

2.2.1班组级安全激励策略

受“安全股票”和“隐患买卖”两种针对一线工人的经济激励方法的启发，提出基于危险源的班组级安全激励策略。班组级安全激励是指项目经理对施工班组采取的安全管理办法。项目部的管理人员在项目经理的主持下，全面识别项目客观存在的危险源并建立项目危险源库，以班组为单位合理分配，实施班组长责任制。班组长责任制并不是传统意义上的管理职能分配，班组长需要向项目部提交正式的安全承诺，最终按危险源管控的结果为评价依据，对班组长和工人进行奖励和处罚。奖励或惩罚的额度为危险源管控的成功数或失败数与各危险源的价值量的乘积（其中危险源的价值量按实际管控难易程度来确定）。如图2所示。

如图2所示，上述激励策略使得项目部与施工班组间建立起了激励与被激励关系，并催生了施工班组间在施工安全方面的竞争与合作关系，在极大程度激励施工班组对安全的追求，增强了安全积极性而促进班组级安全氛围的形成。

2.2.2项目级安全激励策略

项目级安全激励是指企业级对项目部的激励。一般情况下，建设工程项目的管理组织一般由质量、安全、成本、采购、技术等部门构成，受项目经理统一领导，其中项目的安全管理受到质量、成本、技术等因素的综合影响，项目经理对安全问题的重视程度更是项目施工安全的决定性因素。因此，对项目级安全氛围形成的激励不能只以安全员和项目经理为对象，还要把相关联的质量、成本、材料等部门加以考虑。赋予各部门明确的安全责任，按责任的落实情况进行奖惩。具体而言，将主体工程及分包工程、劳务分包项目的安全管理责任分配到各部门，而项目部的安全员负全面监督和指导职能，以效率为原则，根据事故发生情况以及安全投入考核评分进行奖惩。安全责任落实到每一个项目管理人员，而不只是安全部的责任，极大程度的促进了项目级安全氛围的形成

2.2.3企业级安全激励策略

企业级安全文化的形成与项目级、班组级安全氛围的形成稍有差异，差异的存在源于公司层面的安全管理与项目现场的安全管理存在巨大的差异。因此，项目现场的安全氛围和公司安全文化的形成需要采取不同的策略。培育和发展总、分（子）公司安全文化的激励应分为硬性激励和软性激励两个层次。硬性激励是指分（子）公司必须实现预定的安全目标，根据目标达成情况进行一般性的奖励。公司层安全目标如下：

①努力实现“五无”，即全年无死亡事故，无重大设备事故，无重大生产性火灾事故，无中毒事故，无坍塌事故；②减少重伤和轻伤事故；③坚持一标四规范，现场自检合格率100%，优良率82%以上，大型设备完好率90%以上；④文明安全工地。

现有理论和实践都充分得证明了组织成员之间的非正式沟通交流、正式的安全会议均对促进安全文化的发展产生巨大影响。除此之外，安全活动日的举办、管理者对外交流学习以及提案和建议等方式均有利于公司安全文化的形成和发展。因沟通交流、会议、安全活动日、对外交流学习等投入不能量化其效益，故称之为软性激励。对于公司安全总监、安全部门主管、分公司的安全管理人员的安全激励，应侧重软性激励，增加沟通交流、鼓励建言献策和主动学习。

3结论

建筑企业安全文化的形成总体上分为三个过程，及班组级安全氛围、项目级安全氛围和企业级安全文化的营造，且各个过程由于组织分工的不同，而具有不同的特征，决定了建筑企业安全文化营造的三层级激励策略。班组级安全氛围是基于危险源的分配和管控绩效进行激励；项目级安全氛围的形成依靠项目管理人员对施工班组的协同管控，依据协同管控的绩效进行激励；企业级安全文化的培育发展应以硬性激励为基础，增强软性激励。

本文提出了建筑企业安全文化形成的三层级激励策略，但仍存在不足之处，如没有考]各企业经营模式的差异性。

参考文献：

[1]许素睿，项原驰，任国友，等.新的行为安全“2-4”模型研究[J].中国安全科学学报，2016，26（04）：29-33.

[2]邹小伟，邓铁军，周祥蕴.打造零事故的建筑安全文化[J].中国安全科学学报，2009（06）：77-84.

[3]王秉，吴超，杨冕，等.安全文化学的基础性问题研究[J].中国安全科学学报，2016（08）：7-12.

[4]王景博，田利军，陈甜甜.内部控制_安全文化与航空安全_田利军[J].中国安全科学学报，2016，26（8）：1-5.

建筑业安全管理对策范文

关键词：建筑工程；施工安全；生产管理；体制改革

Abstract:Theconstructionindustrysafetysituationisgrim,safetyaccidentsoccurfrequently,hasbroughtthehugeeconomiclosstoconstructionenterprisesandconstructionprojectowners,seriousimpactonthesustainabledevelopmentofChina'sconstructionindustryandbuildingthecompetitionabilityoftheenterprise.Therefore,buildingenterpriseestablishmentandimplementationofmodernsafetymanagementsystemhasbecomeafundamentalmeasureofrealizingthesafeproductionandimprovethesafetymanagementofbuildingindustry.

Keywords:constructionengineering;constructionsafety;productionmanagement;systemreform

中图分类号：TU714文献标识码：A文章编号：

安全管理是企业兴衰成败的关键因素，保障员工的生命安全，设备的运行安全，产品使用的安全，既是企业发展的需要，也是社会稳定需要。安全管理是一项系统工程企业的安全管理系统是人、社会、环境、技术、经济等因素构成的大协调系统。而我国建筑企业实行的传统安全管理制度存在种种弊端，己经不适应现代建设工程和行业发展的需要，因此建筑企业建立实施现代化安全管理制度就成为实现安全生产和提高建筑业安全管理水平的根本措施。

我国建筑业安全管理现状

改革开放以来，我国建筑业得到了迅速的发展，根据目前的统计数字，目前建筑企业达4.5万个，建筑业从业人员3050万人（其中80%以上为农民工），占全国工业企业总从业人员的三分之一强，占全社会从业人数的5.06%，占全世界建筑业从业人数的四分之一。目前我国正在进行历史上也是世界上最大规模的基本建设。2004年我国基本建设投资达到14440亿元，约占国民生产总值的16.6%.近几年来，建筑业总产值平均以10%左右的速度增长。

从建筑业所有制结构来看，现有国有建筑企业9458家，占整个建筑企业5%，从业人数765万人，占建筑业人数的25%；城镇集体企业26.818家，占整个建筑企业的60%，从业人数1003万人，占建筑业从业人数的33%；乡镇建筑企业和个体建设者的从业人数占整个建筑业人数的42%。如此的产业规模、发展速度、结构布局和施工层次以及庞大的施工现场和施工队伍，给建筑业安全生产管理带来了相当大的困难。

目前我国正在进行历史上也是世界上规模最大的基本建设。建筑安全与健康水平在管理上、技术上进一步提高，可使数十万甚至上百万建筑工人的生命和健康得到更好的保护，使建筑业避免数十亿甚至上百亿的经济损失，使成千上万个家庭乃至整个社会少遭受一些伤害和痛苦。经过几十年的探索，世界各国，特别是英、美、日等国在职业安全与健康方面已经取得了明显的进展，积累了大量经验，建筑业的伤亡率持续下降。我国经过多年的不懈努力，建筑业的因工死亡率也在不断下降。

2建筑施工安全管理存在的问题我国建筑业安全管理存在的问题主要有以下几个方面。场安全事故的肇事者和受害者。针对项目班组长和项目经理的安全教育和培圳时间同样不足，导致他们在日常的管理工作中不重视安全工作或者不懂得如何将安全管理工作与项目的其它各项管理工作相结合，以避免安全事故的发生。另一方面，目前我国针对施工操作人员的安全培训主要是由项目部依照规章制度执行，往往缺乏有效的监督和指导，因此，很多项目为了节约成本，提高劳动生产率，就会减少安全培训的时间和强度，导致很多的施工人员从进入现场开始就成为“危险源。这些都是今后安全管理工作中应该着力解决的问题。

2.1安全管理保证体系被削弱一些企业为适应市场经济条件下生产和经营管理的需要，原来的机构人员被重新调整，出现了撤销或兼并安全管理机构，甚至出现了取消专职安全员的现象，从而削弱了安全管理及监督检查的力度，导致安全滑坡，造成事故。

2.2重效益、轻安全的思想恶性膨胀随着企业自的不断扩大，企业支配国家财产、追求自己独立经济利益的意识不断增强，考虑得较多的是生产、经营、效益、利益、利润等硬性指标，而对安全效益的隐形性不甚了解，致使不能正确对待“企业效益、”安全生产“二者关系，对”安全第一，预防为主，综合治理“的方针贯彻不力，忽视了对安全生产的管理，造成管理不严，责任不到位，承包者钻政府宏观管理机制尚不完善的空子，短期行为严重，单纯追求近期利润，舍不得在安全上投资，重效益、轻安全的思想恶性膨胀。

3我国建筑业安全管理对策针对以上分析提出的建筑业安全管理中存在的问题，可以通过以下的对策加以解决。

3.1必须依法管理安全生产实施依法管理安全生产，依法保障劳动者的安全与健康，依法查处责任事故，是搞好安全生产工作的重要保证。必须进一步建立健全适应社会主义市场经济体制的安全生产法规体系，清理不适用的法规，并真正做到有法可依，有法必依，执法必严，违法必究。安全生产监督管理部门要加强日常的监察，减少效果不大的大检查。

3.2认真落实各级人员安全生产责任制安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。多年实践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。通过与各级各类人员、各部门层层落实签定《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。

3.3必须理顺安全生产管理体制统一、高效的安全生产监督管理体制，是做好安全生产工作的体制保证，全国应建立一支统一的能独立行使监察职能的安全生产监督队伍，保证政令畅通，利于协调；应将监督一个对象、多个部门负责的职能集中到一个部门，保证安全生产监督管理工作统一、高效。最后也是最重要的一点，必须从企业的整体出发，建立现代化的安全管理制度。把安全管理的重点放茌事故预防的整体效应上，实行全员、全过程、全方位的安全管理，使企业达到最佳安全状态。

3.4积极开展安全性评价和风险评估工作安全性评价和风险评估是安全管理现代化的一项重要内容，即对一个单位安全基础的现状和水平进行正确的评价，并对各方面危险因素的多少及严重程度进行评估，以明确反事故斗争的重点和需要采取的措施，实现超前控制，减少和消灭事故。

3.5加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求，也是企业整体发展的需要。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使企业管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”，实现安全工作“要我安全我要安全我懂安全我会安全”的转变。从基地、教材、教师队伍三项建设入手，加强企业宣教培训工作。有步骤、有计划地组织开展全员安全培训工作。企业经营管理人员和特种作业人员，必须依法接受培训，经考试合格后持证上岗。要把安全文化作为企业文化的主题内容之一，纳入企业精神文明建设布局。

4结语：近年来，我国的经济始终保持着持续增长的良好势头，作为主要产业之一的建筑业更是呈现出蓬勃发展的态势。我国建筑业落后的安全管理必然会影响整个建筑业的形象和竞争能力。安全生产管理工作意义重大、任重道远，安全生产管理工作如何进行才是最合理、最可靠的、值得我们不断深入地研究和探讨。

参考文献：

[1]孙建东，周国菊.乡镇施工企业安全管理刻不容缓[J].建筑安全，1997.（10）

建筑业安全管理对策范文

关键词：建筑工程财务安全管理策略

财务安全管理是建筑工程发展中的重要环节。由于建筑工程涉及的资金较多，且施工周期相对较长，导致财务管理工作十分复杂。因此，建筑工程必须加强财务安全管理，为建筑工程的健康可持续发展奠定坚实的基础条件。然而，建筑工程财务安全管理实践中，存在着许多问题，直接降低管理成效，阻碍建筑工程发展进程。因此，相关人员有必要提出合理的财务安全管理策略，彰显财务管理的安全价值，使建筑工程实现效益最大化。

一、建筑工程财务安全管理的意义

在建筑工程发展中，加强财务安全管理尤为重要，具有深刻的意义。首先，以财务安全管理为目标，能够增强财会人员的安全管理意识，并积极做好财务管理工作。例如，指导财会工作人员制定长中短期目标等，为工作人员指明未来发展方向。其次，通过财务安全管理，能够提高财会工作质量。财会工作者开展财务管理工作时，既能施展自身技能，又能提高工作效率，为财务工作提供新活力。再次，财务安全管理，为建筑工程资金运行奠定基础。建筑工程发展中，原材料费用、人员费用等，是财务安全管理的重要内容。最后，财务安全管理，能够为企业人力资源奠定坚实的基础，有助于企业实现工作效益的最大化。

二、建筑工程财务安全管理中的问题

建筑工程发展中，财务安全管理是重要保证。然而，在财务安全管理实践中，存在问题，不仅降低财务管理效率，而且对建筑工程发展产生阻碍影响。首先，缺乏完善的管理规章制度，难以为财务安全管理提供保障，导致财务管理存在安全隐患。其次，建筑工程各部门人员之间缺乏有效的协同合作，其职能混乱，可能造成严重的资金损失。再次，在财务安全管理中，政府未能加强引导，且外部环境不够良好，降低财务管理效率。最后，财务管理工作人员是财务安全管理的主体，其综合素质能力水平相对较低，降低财务管理效率。由此可见，建筑工程财务安全管理中存在诸多方面的不足，亟需相关人员提出有效策略。

三、加强建筑工程财务安全管理的策略

建筑工程发展中，财务安全管理是关键性因素，但由于财务安全管理问题相对较多。所以，为实现建筑工程效益的最大化，必须采取合理的管理策略，主要表现在以下方面：完善财务安全管理制度、加强各部门协同合作、政府加强财务安全管理工作指导和提高财务管理人员的综合素质。

（一）完善财务安全管理制度。要推动建筑工程的健康可持续发展，必须做好财务安全管理工作，而制定财务安全管理制度是关键性因素。首先，相关人员必须完善规章制度，对财务人员加以规范约束。与此同时，应摒弃传统规章制度，建立切实可行的新制度，为财务安全管理营造良好的环境。其次，完善财务安全管理制度，应根据建筑工程财务管理工作实际而开展，以确保财务管理工作的有效开展，为财务安全管理奠定坚实基础条件。所以，完善财务安全管理制度是重要环节。

（二）加强各部门协同合作。建筑工程相对较为复杂，在财务管理工作中，涉及到诸多方面内容，在一定程度上加大财务管理工作难度。另外，财务管理部门工作存在职能交叉、冲突较多等问题，降低财务管理工作效率。所以，要充分发挥建筑工程财务管理的优越性，必须加强各部门协同合作，使财务安全管理工作得以全面贯彻和落实。另一方面，在各部门协同合作中，对财务管理部门人员的工作职能进行明确划分，使各部门人员能够各司其职，协同完成财务安全管理工作。

（三）政府加强正确引导。建筑工程与人类社会生活息息相关，通过积极开展建筑工程，能够满足人类社会生活的需求。政府在建筑工程发展中，发挥着重要作用，只有加强正确引导，才能对建筑工程的持续发展有利。首先，政府引导建筑工程发展，必须对自身进行合理的定位，以充分发挥其职能，对财务安全管理加强引导。其次，建筑工程财务安全管理中，如若存在不足问题，政府应发挥辅、引导性作用，积极为建筑工程财务安全管理提供扶持，确保财务安全管理工作深入开展。最后，政府应对建筑工程的发展给予经济、政策等方面的支持，不仅能够促进建筑工程行业健康可持续发展，而且有利于推动地区经济发展。由此可见，我国政府应对建筑工程加强正确引导。

（四）提高财务人员综合素质。财务安全管理中，财务人员占据重要地位和充分发挥其作用，只有提高财务人员的综合素质和增强财务人员意识，才能更好开展财务安全管理工作。首先，财务人员必须不断提高自身的基础知识能力，以利用全新的管理理念和管理手段开展财务管理工作，确保财务管理的安全性。其次，建筑工程相关部门应积极为财务工作人员提供培训的机会，以不断提高财会人员的专业技能水平及其综合素养，在提高财务管理效率的基础上，提升财务管理安全系数。在培训过程中，财务人员的财务安全管理意识能够不断增强，为财务安全管理工作奠定坚实基础条件。因此，提高财务人员综合素质尤为重要。

四、结语

建筑工程发展中，做好财务安全管理尤为重要，对推动建筑工程持续发展发挥着重要作用。所以，建筑工程财务安全管理中，应搭建良好的平台，一是完善财务安全管理制度；二是加强各部门协同合作；三是政府加强正确引导；四是提高财务人员的综合素质。基于此，能够为建筑工程提供充足的资金保障，以推动建筑工程的快速发展。尽管建筑工程财务安全管理中存在诸多问题，但通过采取有效策略，能够提升建筑工程财务安全管理水平。

参考文献：

[1]陈天泽.海外建筑企业财务战略的构建及组织实施――以SJ公司为例[D].首都经济贸易大学，2014.

[2]魏子晗.建设施工安全管理的最优化策略研究――以高处坠落事故为例[D].华南理工大学，2013.

[3]彭庆希.有关建筑企业外包工程安全管理及财务管理精细化探讨[J].财会学习，2016，（01）.

建筑业安全管理对策范文1篇4

【关键词】建筑工程；问题；管理；对策

引言：

建筑工程管理是一个复杂的系统工程，包括风险预期、进度安排、质量管理、合同制定、人员管理等多方面的工作，但由于建筑企业的不断改制和越来越多私营建筑企业的出现，导致以往制定的很多管理机制被削弱，目前，建筑业市场出现恶性竞争，管理混乱，质量不达标，事故频繁发生，建筑工程管理所存在的问题，严重阻碍了我国建筑工程业的健康有序健康发展，因此探寻其中问题并提出相应对策意义重大。

1建筑工程管理中常见的问题分析

1.1建筑工程管理体制不健全

目前，建筑工程管理体制不健全是我国建筑工程管理中一个非常棘手的问题。管理体制作为建筑工程企业进行管理的依据，如果体制不健全，将会为工程建设带来很大的阻碍。我国一部分建筑工程项目，为了可以更多节省成本，不同程度地对工程管理部门进行削减，导致必要的工程管理人员缺失，很多员工集众多职责于一身。长期以来，不仅使广大员工的积极性受挫，同样也给各项工作的落实造成了很多的困难，导致各项工作解决的仅仅是表面问题，并没有起到实质性的管理作用。

1.2建筑工程进度管理存在的缺陷

对于任何一个建筑工程项目来说，施工单位都应该根据工程自身特点制定出一份详尽的施工组织设计，其中必须包含设计合理的建筑工程进度计划，作为施工进度的依据，但是在具体实践中，无论是施工组织设计，还是进度计划却常常出现问题。综合归纳其缺陷，主要有以下几点：（1）施工企业内部各建筑项目的施工组织设计与进度计划相似度较高，互相抄袭，不能充分考虑到工程本身的特殊性，无法因地制宜地单独制定进度计划。其中，大部分进度计划抄袭规范，盲目照搬规程。（2）进度计划中对于不可预见情况涉及很少。（3）进度计划考虑不周全，例如协调配合时间，项目分包施工过程中的矛盾，等候阶段性检查验收时间等等，因此往往造成进度计划与施工的实际进度无法同步执行。

1.3建筑工程质量管理存在的问题

由于我国房地产业的迅速发展，使工程项目从数量、规模上得到大幅度增长，导致了赶进度、赶工期等现象的频繁出现。与此同时，在全社会整体物质与精神生活水平普遍提高的基础上，人们对建筑物的外形、应用功能等各方面都提出了更高的要求，所以增加了建筑项目设计的工作量和难度。从而使建筑工程的设计质量偏低的问题突出出来。除此之外，建筑材料质量不达标、建筑监管质量偏低等问题也都是目前建筑工程质量管理中存在的普遍问题。

1.4建筑工程中的安全管理问题

对于各类施工过程而言，其中，建筑工程类施工大多数是露天作业与高空作业，因此属于危险性较大、事故率较高的工种，其事故年均死亡人数在各行业中位居第二位，仅次于矿山事故。因此建筑工程本身的高危险性严重制约了建筑工程业的整体发展，例如触电、高空坠落、物体打击以及机械伤害等事故在建筑工程施工的过程中频频发生，进一步分析，可以发现，导致这些事故的发生的原因主要包括两个方面：人为失误和环境危险性。

2相关对策

2.1创新建筑工程管理理念

企业想要实现建筑工程管理的有效控制，必须首先引起对管理人员的重视，加大投入经费，注重人才培养工作，改变传统思维方式，树立创新型管理观念，认识到建筑工程管理方式创新的重要性与紧迫性。此外，企业一定要将工程管理创新定位在企业今后发展的战略高度上，采取有效的措施使得企业管理工作落到实处。对于建筑工程的管理不可以一成不变，要根据市场与企业自身的实际情况不断探索有利于推进企业发展的管理模式，从而进一步体现建筑工程管理自身的内在要求，顺应时展趋势。

2.2规范建筑工程进度管理

企业管理人员要充分考虑到施工过程中原材料、天气状况、人员配置等各个因素，制定出具体的工程进度计划，整体计划阶段精确到周，每个分项应精确到日，在施工的过程中按计划进行，使计划成为施工进程的重要依据。其中，计划安排工程进度款的使用、明确工程进度的阶段性目标、以大局为重，及时解决矛盾纠纷，减少进程延误，应该重点解决。

2.3加强建筑工程质量管理

首先要加强建筑工程的设计质量管理，加强建筑工程质量管理监督工作，制定行之有效的工程设计质量管理目标与评价依据，针对工程设计图纸以及方案的各个指标制定具体的预设目标。目前我国建筑工程建设的规模不断扩大，质量监督工作任务也更加复杂与艰巨，因此监管工作必须严格依据工程质量管理的监督流程来进行。监理工程师按照建筑工程概况与工程特点，并结合业主的具体要求，依据相关法律法规的规定及建筑工程质量验收标准，制定出详细的工程质量监理目标。同时，积极探索新思路与新方法，加强对工程质量监管体制的革新，不断提高工作效率，将质量监督工作落到实处。

在此基础上必须做到精心挑选，实地考察各个原料生产厂家，严格筛选无出产合格证书、无检验报告、超出误差范围、材料有破损、失效超期、假冒伪劣的建筑原材料。此外，对于原材料的监测与施工试验工作也要做到位，以保证检测结果真实可靠，对其中的重要部位进行随机抽查，及时发现并解决问题。

2.4加强建筑工程中的安全管理

在检查过程中，及时发现并解决问题，同时要应将安全责任落实到具体个人，定期对安全责任进行整改、监督，以消除其中存在的安全隐患。此外，施工场地必须要加强对操作人员普及的安全宣传，通过张贴宣传标语、定期开展安全知识教育讲座等形式，制定出一套科学、详细、合理的施工方案，以保证现场作业的程序稳定，严格依据安全施工规范程序进行施工。对于一些危险性相对大的特殊工种，应该做到“持证上岗”，通过严格的业务培训，达到标准要求后才可以进行操作；落实安全技术交底制度，在开展每道工序之前，由专职工作人员对安全技术工作书面交底，在班、组长的带领下，各位施工人员必须要认真进行贯彻与落实。

3结论

目前随着市场竞争的日益加剧，人们对建筑工程管理也提出了更加专业化的要求，由以往的大而全向精而强的方向转变，作为管理人员，我们应该及时发现问题，提出解决对策，使建筑工程管理达到最优化，不断提升企业的核心竞争力。

现代项目工程管理具有极强的整合能力，怎样在建筑工程管理中将管理工作做好，推进建筑工程管理的日趋完善，希望本文可以给读者一些新的启示。

参考文献

（美）J.D.费雷姆.新项目管理[M]世界图书出版.2001．

赵涛，潘欣鹏.项目整体管理[M]中国纺织出版社.2004．

蔡姗.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J]科学之友，2010(12):84-85.

建筑业安全管理对策范文篇5

【关键词】：建筑施工；安全管理；现状分析；对策研究

【前言】：随着我国社会经济及建筑行业的快速发展，建筑施工规模越来越大，建筑施工安全管理工作与人们的生命及财产安全息息相关，是人们高度关注的一个社会话题。近年来，建筑施工安全管理的现状不容乐观，因此，对目前的建筑施工安全管理进行探讨对于安全管理质量的提高，以及确保人们生命财产安全等方面都是有着深远意义的。

1、建筑施工安全管理现状及存在的主要问题

1.1安全管理制度不完善

完善的施工安全管理制度是进行施工安全管理工作的依据及保障。虽然近年来随着安全施工频发，安全管理工作较之前也得到了进一步的重视，但是，从整体来看，我国的建筑施工安全管理制度仍然很不完善，甚至存在很多缺陷与问题。具体体现在：

1.1.1部分管理制度缺失

比如权、责、利等方面的划分与规定上，大多建筑企业的安全管理制度中都没有相关的内容来明确这一问题。

1.1.2施工安全管理制度难以落实

虽然大部分建筑企业都建立了一系列的工程施工安全管理文件，但是安全责任则很难得到认真落实，安全管理制度形同虚设。

1.2施工安全意识淡薄，管理基础差

施工安全意识是影响施工安全管理工作质量提高的一个重要因素，部分施工领导施工安全意识不强，过于考虑经济利益的实现，而对施工安全管理工作重视不够，重速度和效益而轻安全管理，导致施工安全管理投人不足，相关管理工作难以实施；另一方面，建筑施工人员整体素质偏低是建筑行业中的一个突出问题，缺乏一定的施工安全意识和知识，导致在施工过程中操作不规范、违规操作等问题大量存在，给施工过程带来了很大的安全隐患。

1.3建筑施工安全监管不到位

随着我国政治体制改革工作的不断推进，建筑行业工程施工安全管理体制也做了很大的调整，由政府主导逐渐向企业投资体制转变，建筑企业成为一个独立的行为主体，政府对建筑企业的行政管理约束作用也逐渐减小。虽然国家一直重视建筑工程施工的安全管理工作，但是从实际情况来看，我国建筑工程的施工安全管理现状仍然处于分散管理状态，并没有实现标准行业化管理，施工安全管理漏洞较多，监管力度不到位，相关的法律法规也不完善，导致建筑施工安全管理问题众多。

1.4井工作疲劳与作业环境带来的安全隐患较大

一般来说，建筑施工环境都比较复杂，施工强度也较大，因此，在建筑施工过程中，施工人员的工作疲劳和作业环境带来的安全隐患也是很大的。首先，建筑施工现场中，对施工人员来说，单调、高强度的工作很容易造成疲劳感，施工人员一旦出现工作疲劳，所形成的安全隐患是可想而知的。其次，为了提高建设进度和效益，建筑工程施工往往都比较紧凑，这就会给施工人员带来很大的心理压力。此外，建筑施工作业环境条件较差，噪音、粉尘、有毒有害物质等大量存在，对施工人员造成正常施工造成很大的影响，形成的施工安全隐患也是很大的。

2、提高建筑施工安全管理对策探究

2.1完善施工安全管理体制，规范安全行为

一套完善的管理制度是做好建筑施工安全管理工作的前提保障。首先，建筑企业要设立专门的施工安全管理部门，指定专业的管理人员负责建筑施工安全管理工作，并明确施工安全管理各相关工作人员的职责，认真落实好每一项与安全生产有关的工作。其次，在完善安全管理制度的基础上，加强制度文化宣传工作，让所有施工人员都熟悉施工安全管理的相关制度、操作规程、规范标准等，充分发挥安全管理制度的约束力，并在施工人员实际施工过程中得到进一步的强化，逐渐形成自觉、习惯性的安全施工行为。

2.2加强宣传培训，提高施工安全意识

观念影响人们的行为，因此，要加强建筑施工安全管理，提高建筑施工安全管理人员及施工人员的安全意识是一个关键。首先，建筑企业应该定期的召开安全施工工作会议，尤其是在新工程开始的时候，通过动员的形式强化全体工作人员的安全施工管理意识。其次，建筑企业在选拨工程施工人员时，尽量选择综合素质较高的人员，既要施工技术过硬，又要责任心强。此外，建筑企I要加强对施工人员的技术培训工作，提高施工人员的施工技术水平。通过不断提高全体人员的安全管理意识和施工人员的技术水平，提高建筑施工安全系数。

2.3建立安全监管体系，加大监管力度

完善的建筑施工安全监管体系是确保施工安全的重要保障。首先，在建筑行业逐渐成为市场的独立行为主体的情况下，政府部门更加应该建立健全建筑施工安全监管体系，加大监管力度，充分发挥监管职能，认真贯彻各项安全管理规章制度，对于安全管理工作不到位、存在违规施工的建筑企业，一定要进行相应的惩处。其次，建筑企业也要形成自己的监管队伍，完善建筑工程施工安全生产机制，认真做好施工安全监管工作，把安全隐患彻底清除。实行共管和责任分担原则，形成完善建筑施工安全监督体系，做到全面监管。

2.4改善环境条件，实行人性化管理

建筑施工现场的环境及施工工作的强度给施工安全带来的安全隐患是非常大的，因此，在施工过程过，建筑企业应该尽量改善施工条件，实行人性化管理，降低安全隐患信息数。一方面，建筑企业不能为了赶进度而不管施工人员的状态而持续工作，这样不仅工作效率低，而且还会带来更大的施工安全隐患；另一方面，建筑单位在施工过程中还应该根据天气、施工环境、工作强度等对工作时间进行合理安排，实行人性化管理，以确保施工的质量和安全。

结束语：总而言之，建筑施工安全管理问题与人们的生命财产安全息息相关，是全社会高度重视的一个问题。建筑企业应该在完善相关安全管理和监管制度的基础上，加强宣传培训，提高安全生产意识，并且综合考虑各种变动的影响因素，采取有效措施，消除各种安全隐患，认真落实好各项建筑施工安全管理工作，确保人们生命及财产安全。

【参考文献】：

[1]张世怀.浅谈建筑工程安全管理的现状及其对策[J].现代物业，2011，05：028.

[2]韦丹特，刘颖.浅析建筑工程安全管理中存在的问题及解决方法[J].改革与开放，2011.

建筑业安全管理对策范文篇6

关键词：建筑工程；职业健康；安全管理

中图分类号：TU198文献标识码：A文章编号：

随着国家法律体系的完善，建筑行业的专项法律更新，劳动用工制度的改革，各施工施工单位可以根据生产任务的需要，可自主决定用工形式，绝大部分大中型施工单位把劳动强度大，苦、脏、累、险作业及有毒有害工作岗位以及一些临时建筑的搭设、拆除、搬迁、清理、维修等任务，雇用劳务分包公司进行。

一、存在的问题及原因

1．施工人员管理不善造成这种情况的主要原因，归纳起来有以下几种：

一是企业没有牢固树立“以人为本”的发展理念，只一味追求经济效益，对现场施工人员的生命安、安全都不熟视无睹，漠不关心，对必须投入的保障施工人员的职业健康及安全资金不足。

二是施工单位招用外用工采取以包代管的方法，实际上是包而不管。

三是违反国家有关规定，签订类似“工伤概不负责”的“经济承包合同”。

四是违反经济合同签订程序，先干活后签订。施工单位将生产任务包给无相应资质的外用工(队)，造成越级发包。

五是签订的经济合同内容与实际从事的生产任务不符，或超越承包者的经营范围，搞假承包。

六是不注意合同时效的法律作用，合同未签就进入生产作业现场。

七是合同到期后也不办理补签手续。这些现象在施工单位中都有不同程度的存在。

2.针对目前施工单位使用外用工的现状，施工单位在使用外用工时，应采取以下几方面措施，规范施工单位外用工管理。

（1）施工单位招收外用工必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻“谁雇用，谁管理”，“谁用工，谁负责”的原则，依法承担起外用工、临时工安全管理的权力和义务。切实保障施工单位正常的安全生产秩序，保护施工单位职工的安全和健康。

（2）施工单位必须按照国家有关劳动保护法规和上级有关要求，建立健全施工单位外用工的安全管理制度，明确施工单位内部各职能部门的管理职责、协调方式和相互制约的管理机制。

（3）施工单位雇用外用工(队)必须严格履行如下手续：

经济合同签订后，必须严格审查外用工(队)的营业执照所确定的经营范围；施工许可证；建筑施工安装施工单位资质等级证明书及施工单位负责人安全管理资格证书；该队伍的合同签订人应持有法人代表证明书或法人委托书；该队伍特殊工种人员的特种作业人员上岗证；该队伍外来劳动力持有外来人员就业证卡，手续完备方可签订合同。

3.双方签订项目经济合同时，必须同时签订安全协议书作为主体合同的首要附件，具有同样的法律效力，双方必须严格履行。

4.施工单位招用临时工、必须严格履行如下手续：

（1）．施工单位招用外来劳动力为临时工，必须领取外来人员就业证、卡。

（2）．上岗前必须由施工单位按岗位要求进行安全技术培训、考核，由安技部门登记造册，存档备查并发放“厂内临时工安全操作证”。

（3）．凡从事特殊作业的临时工(电工、电气焊工、司炉工等特殊工种)必须持劳动部门签发的《特种作业人员操作证》和厂安技部门发放的“厂内临时工安全操作证”方可作业。

（4）．凡长期使用的临时工(指3个月以上)必须到区劳动局仲裁部门办理劳动合同签证手续，领取签订《临时工劳动合同书》一式两份，由用工单位与临时工分别保存。

施工单位持《临时工劳动合同书》和“临时工签证表”到区劳动局办理《临时工安全操作证》的发放手续。

5．施工单位中各用工部门对经审查批准使用的各类外用工(队)及临时工，必须及时向厂安技部门备案并报送手续复印件，施工安全技术部门或负责人必须随时掌握本项目外用工(队)和临时工的来源、人数、用工项目、用工期限和安全合同的执行情况，并建立外用工、临时工安全管理档案。

6．施工单位安全技术部门工或负责人及用工部门要加强外用工(队)临时工作业现场的监督检查，发现违章，立即制止，甚至处罚。要加强外用工、临时工的住宿管理，制止违章取暖和用电，防止一氧化碳中毒和触电事故发生。

根据国家职业健康相关要求，建设项目将对职业危害的岗位进行识别、识别与控制。建筑项目施工过程应所有可能出现职业危害岗位的员工进行公告。同时对涉及职业危害的岗位的员工进行职业健康防护，并进行相关职业危害体检。

在建筑施工过程中，根据不同的施工阶段或施工环境，将产生对作业人员产生不同的职业健康危害影响。基础工程施工阶段，土石方作业过程中存在粉尘、噪声的作业环境，对周围作业人员产生职业危害；同时在破桩作业中，破桩作业人员存在噪声、其他粉尘、振动，高温作业等多种职业危害；在灌注桩作业中，存在电焊接作业，涉及到焊接烟尘的危害。

主体建设时，钢筋棚的焊接工人，焊接工人每天进行大量的焊接作业，焊接过程的产生烟尘与电弧光，对作业人员可能产生烟尘吸入或电光眼的职业危害。

装修工作中，涂刷漆料时，使用涂料或油漆中甲苯、二甲苯等化学物质可能对作业人员产生一定的职业危害。

根据职业危害与风险管理的基本要求，在建筑生产过程中，因工期紧，任务重，工作条件与环境露天作业。首先应考虑替代或清除工作中产生职业危害措施。可采取较先进的施工方案，使用机械或大部件的，加快施工进度，同时避免现场重复作业，减少施工时间。

在项目建设过程中组织设计，制定文明施工方案，制定环保，职业健康控制措施。如增加车辆清洗池避免车辆出施工现场时产生尘埃，利用环保污染少涂料的材料施工。但同时还需通过现场管理、加强监控，如完善管理制度，加强现场巡查，及时纠正员工的不安全行为，从而提高现场工人的安全管理意识，降低员工接触职业危害物质的浓度。

但避免员工受到职业健康安全危害，只能从增加员工佩戴的劳动防护用品（PPE），来减少或避免生产中可能出现的风险。从安全隐患解决方法来说，在工程控制等方式无法解决的职业危害情况下，项目建设可选择PPE管理控制是比较有效的方式。

劳动防护用品是指在劳动过程中为了保护劳动者免遭或减轻事故伤害和职业危害，而由用人单位无偿提供给个人穿(佩)戴的用品，是保障职工安全和健康的一种预防性辅助措施，不是生活福利待遇。

应根据施工单位安全生产、防止职业性伤害的需要，按照不同工种、不同劳动条件，发给职工个人劳动防护用品。用人单位应指导、督促劳动者在作业时正确使用。

各施工项目应根据国家《劳动防护用品配备标准(试行)》等要求，结合施工单位实际情况修订有利于保障职工安全和健康的劳动防护用品的管理制度。

作为项目建设劳动防护用品的管理制度，主要应包括以下主要内容：

（1）、使用劳动防护用品的原则要求

1）．使用劳动防护用品必须根据劳动条件，需要保护的部位和要求，科学合理地进行选型。

2）．使用人员必须熟悉劳动防护用品的型号、功能、适用范围和使用方法。

3）．劳动防护用品，必须严格按照规定正确使用。使用前，要认真检查，确认完好、可靠、有效，严防误用，或使用不符合安全要求的护具，禁止违章使用或擅自代用。

4）．特殊防护用品，如防毒面具等还应经专业培训、实际操作考核合格，方可使用。

5）．职工进入生产岗位、检修现场，必须按规定穿戴劳动防护用品，并正确使用劳动防护用品，否则，按违章论处。

6）．不许穿戴(或使用)不合格的劳动防护用品，不许滥用劳动防护用品。对于在易燃、易爆、烧灼及有静电发生的场所，明火作业的工人，禁止发放、使用化纤防护用品。

防护服装的样式，应当以符合安全生产要求为主，做到适用美观、大方，如有警示条，穿戴。

7）．劳动防护用品应妥加保护，不得拆改，应经常保持整洁、完好，起到有效的保护作用，如有缺损应及时处理。

二、劳动防护用品的管理

1．劳动防护用品的发放标准和发放周期，由项目部的安全部门根据《劳动防护用品配备标准》，根据各工种的劳动环境和劳动条件，配备具有相应安全、卫生性能的劳动防护用品。

2．对于生产中必不可少的安全帽、安全带、绝缘护品，防毒面县，防尘口罩等职工个人特殊劳动防护用品，必须根据特定工种的要求配备齐全，并保证质量。

3．建设项目应建立和健全劳动防护用品的采购、验收、保管、使用、更换、报废等管理制度。安技部门应对购进的劳动防护用品进行验收。安全技术部门和工会组织进行督促检查。

4．建设项目采购、发放和使用的特种劳动防护用品必须具有安全生产许可证、产品合格证和安全鉴定证。对一般劳动防护用品，应该严格执行其相应的标准。

5．凡是从事多种作业或在多种劳动环境中作业的人员，应按其主要作业的工种和劳动环境配备劳动防护用品。如配备的劳动防护用品在从事其他工种作业时或在其他劳动环境中确实不能适用的，应另配或借用所需的其它劳动防护用品。

6．防毒面具的发放应根据作业人员可能接触毒物的种类，准确地选择相应的滤毒罐(盒)，每次使用前应仔细检查是否有效，并按国家标准规定，定期更换滤毒罐(盒)。

7．生产管理、调度、保卫、安全部门等有关人员，应根据其经常进入的生产区域，配备相应的劳动防护用品。

8．项目应有公用的安全帽、工作服，供外来参观、学习、检查工作人励临时借用。公用的劳动防护用品应保持整洁，专人保管。

9．在生产设备受损或失效时，有毒有害气体可能泄漏的作业场所，除对作业人员配备常规劳动防护用品外，还应在现场醒目处放置必需的防毒护具，以备逃生、抢救时应急使用。用人单位还应有专人和专门措施，保证其处于良好待用状态。

10．项目应根据国家规定的使用期限，结合项目经济条件，根据实际使用情况增发必需的劳动防护用品，并规定使用期限。

11．项目要建立和健全劳动防护用品发放登记卡片。按时记载发放劳动防护用品情况和办理调转手续。定时核对工种岗位劳动防护用品的种类和使用期限。

12．凡发给项目公用的劳动防护用品，应指定专人管理。如有丢失，要查清责任，折价赔偿。属于借用的，应按时交还。

13．项目必须建立劳动防护用品定期检查和失效报废制度。

14．禁止将劳动防护用品折合现金发给个人，发放的防护用品不准转卖。

三、劳动防护用品必须符合下列条件

1．对特种劳动防护用品，国家实施安全生产许可证、产品合格证和安全鉴定证制度。对一般劳动防护用品，应该严格执行其相应的标准。

2．能够有效地预防对人各个暴露部位的危害达到全面防护。

3．必须符合安全要求，适用、美观、大方、时装化，使职工穿着舒适，佩戴使用方便，不妨碍作业活动。

4．选用优质、轻质材料，耐腐蚀，抗老化，对皮肤无刺激，各部、配件的吻合严密，牢固，经济耐用。

5．外观光洁，色泽均匀协调，美观大方。

四、结束语

综上所述，企业必须牢固树立“以人为本”的发展理念，加强施工单位外用工的安全管理是非常重要的，规范外用工管理的程序，同时加强现场PPE的管理要求，才能确保施工单位安全生产的职业危害和杜绝或减少各类职业危害的事故的发生。同时才能促进企业持续健康发展。

参考文献：

《工程建设安全监理工作的研究》

建筑业安全管理对策范文篇7

关键词：建筑工程、安全管理、问题、方法

1、建筑工程安全管理工作的特点

1.1、工程项目具有不固定性

建筑工程的流动性，主要体现在施工项目和施工队伍这两个方面。建筑企业的生命力就在于施工项目，所以，企业在日常的经营活动中，会承接各个地区的施工项目，这就决定了建筑工程的施工项目具有不固定性特点。而作为建筑企业的施工人员，则需要跟随项目从一个地区转换到另一个地区，使得企业出现人员大幅度流动的现象。

1.2、管理工作复杂

当前，我国建筑施工企业的数量不断增多，各企业在规模、资金实力以及技术水平等方面都存在差异，复杂的情况使得建筑企业很难做好安全监管工作。另外，从地形构造来看呢，我国各地区的差异性很大，地区发展也存在不平衡的状况，从国土面积来看，我国具有幅员辽阔的特征。施工项目的周期一般都比较长，在这种作业环境复杂的情况下，容易引发不安全因素，这就直接加大了工程安全管理工程的难度。

1.3、管理人员密度大

我国建筑行业的工业化发展步伐比较慢，其工业化水平低，尚且属于劳动密集型产业。所以，建筑行业的发展，需要依靠大量的劳动力。在建筑行业蓬勃发展的形势下，我国广大农村地区的居民大量涌入该行业。由于农民工队伍基本没有接受过专业技能训练，使得建筑企业施工队伍存在综合素质水平低下的状况，这对建筑企业的工程安全管理工作人员来说，是个非常大的挑战。

2、建筑工程施工现场安全管理存在问题

2.1、安全管理体系不健全，技术标准有待完善

我国政府在多年前，就建筑工程安全管理工作，出台了相关政策法规，力求通过健全的法律体系，促使建筑企业安全监管工作朝着制度化、规范化方向发展。然而，随着社会经济的发展和市场经济形势的变化，这些政策法规已经无法适应时展的需求，其在建筑企业安全管理工作中的弊端也日益突出。

2.2、关于建筑施工相关的法律法规不完善

伴随现代工程建筑越来越复杂化，都是由很多的分包商交叉进行施工作业的，这对施工现场的安全管理也是一个新的挑战。现代各种大大小小的承包商和分包商良莠不齐，施工技术和管理水平也具有差异性，有些承包商在现场施工中经常出现违规指挥，为了加快进度冒险作业，更有甚者为了自己的利用偷工减料，但是由于施工人员的分属情况十分的复杂，很难形成统一的管理，具体责任也很难划分到对应的单位或是个人，阻碍了安全管理工作的开展。

2.3、建筑工程安全监督管理体系落后

有关的检查技术和设备短缺。建筑行业正在快速的发展，安全监督部门的管理体系已经无法满足现在建筑行业的具体形势。这主要是安全管理部门在人员编制上受到限制，没有办法满足现在建筑规模变大的需求，为了降低建筑施工的成本，一些工程管理人员一般都是身兼多职，在监管安全的同时还要管理质量问题。在施工中，质量问题是一种外在因素，很容易被发现，导致监督人员只是在注重质量问题忽视了安全管理。

3、建筑工程安全管理工作改进相关方法

3.1、建设规范的制度

政府部门首先要完善新时期的建筑工程管理法规，加强对总包和分包资质上的认证，对于之前发生过安全事故的企业和没有规范的安全生产许可证的企业，在投标时要扣除相应的商务分，对于之前发生过重大事故的企业，要给予一定的处分。将企业的存在的问题、安全业绩以及市场行为都列入到管理的范畴中，合理利用现代化的管理方式，建立起诚信管理的结构体系，将法律处罚与企业的市场行为进行结合，加强施工企业的安全管理人员的安全意识。施工企业本身也要建立完善的安全管理制度，严格执行报告制度和施工人员的准入制度，在刚刚进入施工现场的新人员，必须要通过专业操作技能和安全防护知识的培训，以及通过严格的知识考核之后才能进入到施工现场从事工作，班组的交底工作要严格按照要求落实好，避免违章情况发生。

3.2、着眼长效机制，强化治本措施

一是不断完善和落实建设领域安全法规规章和技术标准，制定切实可行的部门规章制度。总结施工新技术、新设备使用经验，及时将其转化为标准规范。二是大力推进建筑工业化、绿色施工，不断推进行业技术进步，及时制定公布限制、淘汰和禁止使用的危及生产安全的工艺、设备目录。

3.3、转变兼管工作的模式，明确兼管责任

政府各级部门在开展建筑工程安全管理工作的时候，要严格按照《建筑法》、《安全生产法》、以及其他《条例》、《建设工程质量和安全生产管理办法》等法律、法规行事，努力转变兼管工作的模式，明确各自的兼管责任，贯彻落实“层级监督、重点监督、重点监控”的原则，促使安全监督管理工作朝着超前性、及时性、有效性方向发展。另外，建筑企业自身，也需要做出努力，通过引进现代化管理手段和先进生产设备的方式，将工程安全管理工作具体化、规范化。

3.4、强化重大危险点源监管，遏制群死群伤事故

全面做好塔式起重机安全管理系统的推广使用工作，制定《建筑起重机械租赁、安装单位管理办法》，建立《超过7年的老旧设备监控台账》，积极开展人货电梯安全信息化管理的学习、试点工作，规范起重设备构配件使用管理。推行深基坑变形监测自动化试点，提前介入指导深基坑施工，加强质量安全预防控制。强化对高大模板工程的监督管理，加大对模板支架材质的监督抽查，规范模架租赁行为。严防火灾隐患，对不符合防火要求的活动板房坚决要求整改。

3.5、加强内部管理和队伍建设

开展监督质量评价，提高监督效率，探索建立质量安全评价制度。通过每月目标考核、站领导带队督查并结合交叉检查情况对各监督小组质量安全监督质量进行评价、考核，提高监督工作质量。进一步明确质量安全监督工作操作标准，规范质量安全监督工作程序，促进监督服务工作的规范化和监督检查执法的公正廉洁。加强监督队伍素质建设，加强政策法规、质量安全技术标准宣传培训，优化人员结构，改变“重土建、轻机电”的现象，要求质量管理人员和安全监督人员互相学习，既管质量也管安全，实现质量和安全管理工作基本合一。

4、结束语

安全管理工作是建筑工程里面工作的重点，对于建筑工程的经济效益都有着重要的影响。随着建筑行业的不断发展，安全管理的工作在不断的受到重视，作为管理部门，严格执法，依法按照法律法规进行监督，作为建筑单位，重视安全生产工作，强化安全管理内容，只有做好每一个环节的工作，才能保证建筑工程的质量，促进建筑行业的繁荣发展。

参考文献

[1]陈建喜.浅谈建筑工程安全管理中存在的问题及对策[J].中国新技术新产品，2013（01）.

建筑业安全管理对策范文篇8

关键词：建筑工程；建筑施工；施工质量；优化管理

通常情况下，建筑工程在施工过程中，施工质量与施工安全有着直接性关联的同时，一定程度上也影响着施工的信誉程度。对此，施工质量检测的专项负责部门需适当建立，并主要应用于工程质量的有效控制，以及工程施工的全面指导。不仅有利于控制建筑施工的质量，而且对施工的管理优化有着辅作用。但是，立足当前的建筑施工形势下，建筑施工质量管理内部仍存有一定的不足之处，特别是不合理的建筑施工配置，较为严峻的管理局势。针对此种情况，建筑工程施工质量如何真正做好，是施工企业极为关心的关键性内容，也是提高企业经济效益与加强质量优化管理的重要性因素。

一、分析施工质量管理的现状

近几年，随着人们对建筑需求量的不断增加，建筑企业迎来了新的发展浪潮，但持久性的建筑施工质量问题犹在，一定情况下，影响着人们的生活环境。站在建筑施工的角度来讲，施工质量问题存在多个方面，主要表现有：安全性施工、环境污染等问题。而针对建筑施工本身来讲，施工过程中存在着较为严重的质量及施工作业问题。

1、安全性施工问题

大多数国内建筑施工，安全性施工问题普遍性、持久性存在，时有发生一定的建筑施工安全事故。同时，逐步发展的高层建筑，提高了建筑工程高空作业施工安全隐患的发生率。造成安全事故发生的主要原因有：一是施工作业人员较低的安全防范意识，低水平的施工技术。二是通常分包形式的建筑施工项目，安全事故发生受到以报代管的管理手段影响。三是不够健全的安全管理制度，监督与管理施工安全不到位，执行力不够。同时，安全性施工问题的根本性因素在于不够健全的施工管理体系。

2、施工污染性问题

针对建筑施工来讲，建筑施工的质量受到环境污染的一定影响。施工作业中的噪声污染、混凝土的泥浆污染以及一定的灰尘污染、基坑挖掘对周边环境的影响等多方面的施工污染性问题。

3、施工的质量问题

当前，站在工程建筑施工角度来讲，建筑用料是其施工质量问题的主要来源，同时，并不排除砌体结构存在的一定施工缺陷，以及基坑施工问题、工程施工排水存在质量问题等等。

二、提高管理优化层次的应对策略

1、合同管理落实到位，提高优化管理理念

合同需求指标以及相关政策，对确保安全工程施工以及落实施工质量目标，起到尤为重要的作用。对此，施工单位需严格依据合同的相关规定，认真履行，适时应对合同变更，合理运用相关的政策条例，维护自身合法权益的同时，在施工项目目标和合同条例中统一各方项目，进而全面规划与设计安全质量，落实安全质量目标。一方面，可适当拆分施工安全与质量，周全考虑施工技术的难易程度，进行施工人员技术交底，将最优化的安全施工与质量施工模式进行合理化策划与设计，也即是样板施工的要义所在。另一方面，基于样板施工所得成效的前提下，良好结合施工前的各项安全与质量方面的问题检查情况，与最佳的成功样板施工相对比，及时发现问题，并做好有效的防范控制措施。工程施工质量保证的前提是树立较强的质量理念，直接关系到质量管理。对此，施工质量理念需从根本上树立，重要性的工程优质需在相关的建设、施工单位以及全体作业人员进行教育，提高施工质量意识，调动自身应承担的责任感。

2、把握质量的控制力，提高人员的综合素质

建筑施工的质量高低，在一定程度上，受到基建相关管理人员的素质影响。对此，为更好的适应当前的局势需求，需构建起一支强有实力的高素质、强技能的基建队伍。建设管理人员，在相关专业性基础知识一一具备的同时，一定的专业基础知识以及实际管理经验的具体必不可少，并拥有市场经济运行机制的应变能力，合理运用高科技、现代化管理方式。由此可知，作业人员的培训教育工作，需予以战略性重视，加强队伍的综合素质，进一步优化管理。尤其是施工验收规范的学习与掌握，并定期或不定期进行相关知识的书面考核与实测，针对考核成绩组织管理施工，进一步优化人员配置。同时，管理层人员需深入实践，广泛摄取知识，积累实践经验，适应新生事物的发展。施工现场管理，由于相对复杂的现场专业及工种、岗位，对其增加了一定的管理难度，加之现场专门负责人员管理的一切施工活动与现场施工作业，调动全体作业人员的积极性、主动性，显得尤为重要。现场管理的主体性作用得以充分发挥与加强的同时，提高现场作业人员的综合素质也需予以重点关注。

3、加强质量管理计划编制策略的实施力度

建筑工程质量的提高，主要依赖于严格的管理，严格遵循建筑工程相关的程序操作，适时监督考核。对此，建筑工程相关的政策规定以及操作程序、行为规范，需进行有效的质量监督与管理，全面落实各项施工技术规范、规定的执行。

涉及多方面环节的建筑工程质量，需严格依据建筑工程的预先程序进行，并为最终目标及成效的实现做好全方位准备。运用科学的施工方式，落实切实可行的工程施工。同时，施工制度的有效保障，建立在落实严格需求指标、文明施工的基础之上的，并有效实现建筑施工的最终目标。

建筑业安全管理对策范文篇9

【关键词】建筑、安全、战略、模式

引言

建筑行业在我国经济的发展过程中起到了极其重要的作用，是我国的国民经济支柱之一。对于建筑企业而言，在过去的二三十年里更多的是依靠低成本竞争而获得企业的利润。用于预防事故的安全投资，不能直接增加产出，但直接影响企业的经济效益。其中黄盛仁、罗云在《矿山安全增值效益及其对经济增长贡献率的研究》中提出的观点具有代表性，他们指出：“安全效益是指通过安全条件的实现，对国家、企业、个人产生的效果和利益，即用尽量少的安全投资，提供尽量多的符合全社会和人民需要的安全保障”、“在一定的技术水平下，安全效益=减损效益+增值效益+安全的社会效益（含政治效益）+安全的心理效益（情绪、心理等）”。这样的衡量过程中，企业家们更倾向于从自身的效益出发，无形中在选择时会暂时性的将安全经济的考虑搁置一边，从而最终无法保证安全管理策略的全面开展。

1.建筑企业的使命和目标

建筑企业的发展是伴随着经济建设和发展而前进的。在现实的社会环境中，建筑工程的建设都是为了经济发展和社会进步而产生。换言之，建筑产品的诞生是因为需求。在西方经济学中，人们通常认可马斯洛需求层次理论（Maslow'shierarchyofneeds），亦称“基本需求层次理论”，该理论将人的需求分为生理上的需求，安全上的需求，情感和归属的需求，尊重的需求，自我实现的需求。安全的需要要求劳动安全、职业安全、生活稳定、希望免于灾难、希望未来有保障等。安全需要比生理需要更高一级，当生理需要得到满足以后就要保障这种需要。每一个在现实中生活的人，都会产生安全感的欲望、自由的欲望、防御实力的欲望。建筑产品的产生离不开人的各个层次需求。不论是生理需求、安全需求、情感和归属需求、尊重的需求还是自问实现的需求。为了解决这些需求，人们对生活充满着无限渴望的同时也产生了对于建筑产品的需求，并逐渐的发展更迭，不断的衍生出更多的建筑形式和产品。

建筑企业生产的建筑产品很显然是为了解决社会需求而产生的。对于建筑企业而言，产品的优劣不应只体现在价格、使用功能上，更多的应该表现在产品的安全性能方面。建筑企业的使命也不应该只停留在单纯的追求短期的经济效益最大化。在未来的发展过程中，人们更多的需求将是从基本的生理需求转化为安全需求。

2.建筑企业环境分析

2.1安全管理的外部环境分析

随着我国经济体制改革的不断深化和经济的发展，建筑业已经成为我国安全事故频发的高风险行业。据有关统计资料显示：英国平均每7天有1名建筑工人死亡，在美国平均每1天有2名建筑工人在施工中死亡"当前，我国建筑业有将近4000万从业人员，每年由于建筑安全事故而丧生的从业人员超过千人，平均每1天有3人死于建筑安全事故，直接的经济损失过百亿"建筑工程安全事故损失在英国可达项目成本的3%一6%，在美国可达7.9%，在香港可达8.5%[1]。当前我国建筑市场供大于求，致使施工单会以牺牲安全为代价，过度的追求企业效益，在工程管理中存在侥幸心理盲目降低安全投资，造成工程安全投资环境的恶化。

我国是一个社会主义国家，也是一个发展中国家，通常情况下，发展中国家建筑业的劳动用工量比发达国家要更加密集，完成同样的工作量在发展中国家用工量是发达国家的大概2.5一10倍，发生的安全事故数量也比西方发达国家要多得多。建筑企业在管理的过程中也存在很多的不足。例如，对企业的管理存在侥幸心理，不能够正视安全管理的重要性；相对于国外的管理体制和全面的制度而言，我国目前对于建筑企业的安全管理工作的监管还有很多方面需要完善和补充。

我国，对于企业的战略管理研究与实施尚在发展阶段。很多企业还处于原始资本的积累阶段。为了适应我国的社会主义初级阶段的经济形势的多元性，众多企业也在发展的过程中，不可避免的对企业的管理方式、经营体制、业务范围不断变更，无法形成系统的管理对策，更没有与行业相对应的战略管理制度。企业最终的社会定位不明确，这对企业未来的发展起到了很大的制约。

2.2建筑企业内部条件分析

从企业内部进行分析，我们可以知道对于企业而言，影响企业效益的因素有很多，如销售额、利润率、市场占有率等。从企业内部的软性指标衡量的话，员工离职率、技能水平、业绩表现、工作满意度、员工创新意识等都对企业的发展有很大的关系。根据马斯洛需求层次，人们在选择建筑产品的时最初目标是满足自身的安全需求。对于建筑产品的众多特性，人们更多的看重着安全和质量。而大中型的建筑企业在生产建筑产品的同时，更多的也得到了企业内部员工对企业管理的认同。

3.安全战略管理目标影响建筑企业长期受益

战略管理的是影响企业目前和未来发展的关键因素。安全战略管理目标的制定将直接影响企业高层战略管理方法。建筑事故的发生是多因素综合作用的结果，绝大部分事故与管理因素有关。从这个意义上讲，尽管安全技术是建筑安全生产的基本保证，但安全管理却是安全技术与安全规程实施的保证。

建筑企业安全战略管理的制定能够从企业决策层面在项目的可行性研究阶段开始对产品的安全性、管理的安全投入、施工工艺的选择等进行有依据的研究和分析，领导层面在工程项目的管理过程中以质量和安全为前提进行决策。当企业的价值观和员工的价值观一致的时候，对于企业而言，领导的行为将更大的影响员工行为，进而影响企业内部员工对企业的满意度、减少离职率、提高业绩表现。

我国建筑企业的低成本密集型发展方式将在未来日益严重的竞争中逐渐失去优势，为了能够得到长足的发展，企业的长期效益将越来越多的受到重视。在差异化竞争的社会背景下，那些大型的、规模化的企业为安全管理的投入将逐渐加大。对于建筑企业建立安全战略管理策略的企业目标，无疑能够从企业内部和外部给企业带来长足的发展。（作者单位：鹤岗师范高等专科学校）

【参考文献】

[1]方东平，黄吉欣，张剑.建筑安全监督与管理一国内外的实践与发展.北京：中国水力电力出版社，2005：1-22.

建筑业安全管理对策范文篇10

关键词：建筑工程施工安全管理问题对策

在当前社会经济飞速发展的今天，建筑行业取得了较好的发展成果。建筑行业，已经成为了社会主义经济建设时期的重要支柱性产业，对于人们的生活和社会的发展都具有重要的影响和作用。现如今的建筑产品种类多样，安全始终是建筑行业重要的建设要求之一，保证建筑工程的施工质量，是建筑企业和具体的施工管理者们需要给予足够重视的部分，同样也是群众最为关注的事项。想要保证建筑工程的施工质量，需要针对施工现场进行全面的管理。对建筑工程进行施工安全管理工作，能够在很大程度上有效提高建筑工程的整体建设效果，使其为人们提供良好的居住环境。

1建筑工程中施工安全管理存在的问题

1．1没有普遍形成强烈的安全施工意识

安全是第一位的，在进行建筑工程的实际施工时，需要将安全问题放在首位。但是在很多的工程建设过程中，却存在着施工人员和管理人员安全意识不够强烈的问题。没有较为全面的安全意识，在进行实际施工和管理时，就不会对安全施工管理工作给予足够的重视。在当前较为激烈的竞争环境中，很多建筑企业为了追求更高的经济利益，将工程建设的结果放在首位，一味追求工期。同时，很多建筑企业所使用的安全管理模式，已经不再适应当前社会的发展要求，违章操作和违规施工的问题仍然存在。施工人员，没有做好充分的安全防护措施，没有形成较为全面强烈的安全意识，遇到这类安全问题时，没有及时与建筑企业和施工单位进行沟通协商［1］。

1．2建筑工程施工安全管理的体系不健全

建筑工程在进行施工安全管理的过程中，这方面的体系不够健全，给很多工作的顺利展开造成一定程度的负面影响。建筑施工安全管理体系中，没有对安全施工中的各项施工环节进行包括，造成了很多安全管理工作在实际实施的时候，没有专门的人员负责。消防机构、文明施工机构、建筑施工安全生产机构以及卫生保卫机构等形同虚设，很多需要这些机构执行的工作无法顺利开展。安全生产的责任制度不够健全，导致很多安全施工管理的指标无法完成，这对建筑工程施工安全管理工作的顺利进行造成了一定影响［2］。

1．3建筑工程的施工环境较为恶劣

在进行建筑工程的施工建设时，通常情况下都是在露天高空的环境下完成的。参与到建筑工程中的施工单位较多，相互交叉的工种又很复杂，因而在进行实际施工时，每个施工单位实际能利用的空间是有限的。立体交叉作业为建筑施工埋下了很多安全隐患，不利于安全施工管理工作的顺利进行。恶劣的施工环境，给建筑工程施工安全管理工作的顺利进行，造成了一定影响，同时对实际施工人员的安全情况造成一定威胁［3］。

1．4施工人员和管理人员的综合素质不高

实际进行建筑工程施工建设的人员，大多是一些文化水平不高的人员，对于安全管理工作的认识程度不高，能进行的实际管理工作也是有限的。施工人员自身水平，限制了他们积极参与到施工安全管理工作当中。能够真正了解和掌握施工安全管理知识的人员较少，能将其进行有效实施的人员更少，这对于安全管理工作的顺利进行，造成了一定的负面影响。管理人员对于建筑工程施工安全管理工作起到的影响作用是十分大的。但是管理人员综合素质不够高，却是很多建筑企业和施工单位中普遍存在的问题之一［4］。

2加强建筑工程施工安全管理的相关对策

2．1加强安全培训工作

建筑工程中的很多从业人员，没有良好的安全管理意识，这对于施工安全管理工作的顺利进行具有不利的影响。同时没有充分的安全意识，将会给建筑工程的安全工作埋下一定的安全隐患。从业人员综合素质不够高，同样也是影响到施工安全管理的重要因素。因而加强安全培训工作就显得很有必要。在进行安全培训工作时，不仅需要增强从业人员的安全意识，同时还要逐步提升从业人员的综合素质。因而在开展安全培训教育工作时，需要建立起完善的培训机构，做好安全培训和生产、安全和建筑企业自身发展之间的工作，从而保证安全管理工作能够顺利进行。选派专门的施工安全管理人员，进行安全教育培训工作，逐步提高从业人员的专业素质，丰富他们的业务经验［5］。

2．2建立健全完善的施工安全管理体系

很多建筑企业中的施工安全管理体系不够健全，给建筑企业各项工作的顺利进行造成了严重和影响，尤其是安全管理方面的工作。建立健全较为科学完善的施工安全管理体系，能够为建筑工程中施工安全管理工作的顺利进行，提供良好的前提保障。在进行施工安全管理体系的建立工作时，需要保证各项建筑安全管理制度能够科学合理，发挥良好作用。建筑安全管理制度，通常都是企业自己编制的管理制度，其中综合考虑到了企业自身的发展状况，企业建筑工程中的要求，以及企业工作人员需要遵守的各项施工规范等等。在建立完善的施工安全管理体系时，可以积极吸取其他优秀企业的先进管理经验，将企业自身发展的情况与其进行有效结合，从而提高施工安全管理体系的科学性。施工安全管理体系，应该包含了明确的安全管理思想，融合了全体工作人员的参与情况［6］。

2．3完善施工现场环境

施工现场环境较为恶劣，就容易给建筑工程的具体施工情况，埋下一定的安全隐患，不利于施工安全管理工作的顺利进行。在进行现场施工时，需要有专门的人员负责现场清理工作，将可能会影响到施工效果的因素予以排除。加强施工现场的管理工作，也是改善施工现场环境的重要举措之一。部分现场管理人员的态度不够端正，需要予以教育。对建筑工程施工现场涉及到的脚手架搭设问题、模板工程以及基坑支护等问题，要能够及时进行控制和管理，保证进行各项工程建设时的各种施工环境都是安全可靠的［7］。

2．4做好日常监督和管理工作

在对建筑工程进行施工安全管理时，不仅需要保证安全管理工作中的各个环节顺利进行，同时还需要做好日常的监督和管理工作。日常的监督和管理工作，能够有效提高施工安全管理的实际效果。建立专门的监督和管理机构，为开展监督工作提供良好的前提条件。在进行日常的监督和管理工作时，要能够针对施工安全管理工作中出现的一些问题，及时通报有关人员进行相应的管理，从而保证施工中的问题能够及时解决。

3总结

建筑工程中施工安全管理工作，存在着很多问题，比如，没有普遍形成强烈的安全施工意识，建筑工程施工安全管理的体系不健全，建筑工程的施工环境较为恶劣以及施工人员、管理人员的综合素质不高。这些问题的存在需要及时采取有效对策予以解决，其中包括加强安全培训工作，建立健全完善的施工安全管理体系，完善施工现场环境，以及做好日常监督和管理工作。

参考文献

［1］王丽莺．建筑工程施工现场管理存在的问题及对策解析［J］．门窗，2014（1）：51－52．

［2］石新平．建筑工程施工监理中存在的问题与对策［J］．中国高新技术企业，2015（28）：191－192．

［3］张国治．建筑工程施工安全管理中的若干问题及处理对策刍议［J］．江西建材，2015（17）：296－297．

［4］闫晓洁，闫智慧．浅论城市建筑工程的安全施工管理［J］．建筑安全，2014（2）：39－41．

［5］赵玉玲．建筑施工安全管理问题及对策探析［J］．科技创新与应用，2014（2）：230．

［6］吴海彬．浅析建筑施工安全监督管理中存在的问题及对策［J］．门窗，2013（4）：230－233．

建筑业安全管理对策范文1篇11

【关键词】建筑施工管理；安全管理

1.引言

在建筑施工诸多的管理工作中，安全管理是一个非常重要的环节。安全事故会给危及员工的生命，给企业的经济效益和社会效益造成巨大的损失，因此，在建筑施工中将安全管理贯穿于整个过程，运用科学的管理策略和相关的法律、法规、政策，实现建筑施工过程中的安全生产具有十分重要的意义。

2.建筑施工中安全管理存在的问题

2.1企业领导及相关人员对安全管理认识不足

目前，有些建筑企业的领导及相关人员对安全管理认识不足，并没有深刻认识到安全与生产是相辅相成，相互促进的关系。而是对建筑施工管理中的安全问题心存侥幸，甚至麻痹大意。他们不注意学习国家相关的安全生产方面的法律法规，没有认识到只有抓好了安全管理，才能促进生产，提高效益、保证进度。在建筑施工的过程中，如果其他环节如质量、进度等与安全管理发生冲突，做出让步的往往是安全，他们没有把安全管理作为一个不可忽视的重要环节，甚至有的企业没有成立专门的安全管理机构、没有完善的安全生产管理体系，有的表面设立了，但形同虚设，在建筑施工中难以发挥作用。

2.2安全生产责任制落实不到位

目前，很多建筑企业在安全管理环节上，较为突出的问题表现在安全责任制的落实不到位，措施不得力，管理松懈，使得安全责任制徒有虚名，没有实际意义。其规章制度大多是可以通用的，可操作性差，形式单一，由此造成了安全生产制度的残缺、违章现象得不到及时的纠正，不能有效地将安全事故防患于未然，在这样的状态下，重大安全事故的发生就难以控制。另外，有的企业虽然建立了完善的安全生产方面的规章制度、责任制等，但在施工的过程中没有有效地落实，同样，不可避免地埋下了安全隐患。

2.3安全管理的资金投入欠缺

在建筑施工中的安全投入指的是建设项目作为安全工作的成本费用，主要包括安全管理的资金投入，安全措施及建筑安全事故导致的经济损失等，由于为数不少的建筑施工单位的领导及相关人员对安全管理缺乏足够的重视，对安全管理的资金投入进行了不合理的缩减，表面上安全成本降低了，却忽视了不抓安全管理造成事故后的经济损失，往往是得不偿失的。另外，有的企业由于工程款的拖欠，即使想投入安全管理也没有足够的资金支撑，直接影响了安全设施及防护用品的配置。

2.4安全培训教育工作滞后

在一些建筑施工企业的安全管理环节中，忽视了安全教育培训工作的开展，他们只是简单地告诉员工该注意一些什么问题，就结束了培训。有的建筑工地的工人不注重安全帽、安全带等的佩戴，埋下了严重的安全隐患。随着目前我国建筑业日新月异的发展步伐，市场的竞争日趋激烈，多数的施工单位注重的是设备的更新，新项目的投资以及施工技术人员的培训等，而忽略了建筑施工企业管理人员、工程建设监理人员等相关部门的员工要接受安全生产教育培训，并在考核合格后才可上岗的要求。

3.加强建筑施工管理中安全管理的有效策略

3.1增强安全管理意识，

由于目前很多建筑施工企业在竞争激烈的市场形势下，为了企业的生存与发展，将更多的精力着眼于经济效益的追求，对安全管理工作没有引起足够的重视，埋下了诸多事故的隐患。因此，在建筑施工管理中，首先要增强安全管理意识，认识到安全管理对企业健康发展的重要意义，通过多种形式的培训、宣传等，提升全体员工的安全意识。

3.2完善并落实好安全管理制度

从部分建筑施工企业来看，安全管理制度残缺不全，落实更不到位，因此，要完善并落实建筑施工安全管理制度，因为制度是安全管理的主要手段，也是约束员工行为的主要方式，只要落实全面细化的安全管理制度，才能有效地减少甚至杜绝安全事故。在安全管理制度的建立和完善中，要贯穿“以人为本”的理念，尽可能满足员工的实际需求，使员工从安全管理制度的落实中，感受到其与自身的利益紧密相连，从而认真对待并深入贯彻落实安全管理制度。

3.3强化安全培训工作

通过多种形式强化建筑施工的安全培训工作，是提高建筑施工安全管理工作人员的工作水平和操作技能的有效手段，也是杜绝安全生产事故，提升安全管理水平的有效策略。建筑施工的安全培训工作应该由企业的人力资源部门组织开展，要结合企业员工的安全管理实际水平，进行定期的组织培训，员工在取得培训合格的成绩后，才能上岗。企业要利用这种培训的契机，将建筑施工过程中与安全生产有关的操作流程、基本知识完整化、系统化地传授给参与培训者，在提升了员工安全生产意识的同时，也训练了员工安全生产的综合能力，使建筑施工过程中的不安全行为得到有效制止。

3.4加大安全资金投入

很多建筑企业发生安全事故的重要原因之一，就是安全资金的投入不足，因为资金不足安全事故的预防设施等无法到位，严重影响了安全管理工作。因此，只有加大安全投入，才能提高安全管理水平，有效预防建筑安全事故的发生。

4.结语

总之，随着我国建筑业的蓬勃发展和日益繁荣，安全管理作为建筑施工管理中的一个重要环节，具有十分重要的意义，提升安全管理水平，可以有效防止建筑安全事故的发生，提升建筑企业的生产效率和经济效益，打造良好的品牌效应。因此，建筑施工企业要认识到安全管理的重要性，结合实际，加大投入，制定完善的行之有效的安全措施，使建筑企业在施工过程中的安全管理水平得到不断提高。

参考文献：

[1]宋荣兵.建筑施工安全管理措施[J].中国新技术新产品，2010，（07）：195.

[2]李淼李福峰.建筑工程项目施工管理控制措施的若干研究[J]建设科技.2012（24）：88

[3]庞远清.建筑工程质量管理影响因素及重要性研究[J].中国科技博览.2012（25）：401-401

建筑业安全管理对策范文篇12

【关键词】建筑施工；安全生产；信息化管理；对策

【中图分类号】TU714【文献标志码】B

引言

作为我国支柱产业的建筑业，正处在从传统建筑业向现代化建筑业转型的关键时期，信息技术的普及与发展，为实现建筑业的科学管理提供了重要的途径。在这样的背景下，建筑业积极开展了信息化方面的诸多探索与尝试，积累了宝贵的经验，同时也暴露了很多问题，如何看待并解决这些问题非常值得思考与探讨。

1.传统安全生产管理模式的弊端

目前，我国多数建筑施工企业仍处在传统的劳动密集型的发展阶段，企业的管理水平和从业人员的整体素质仍不高，对规章制度和管理流程的理解与执行能力参差不齐，信息技术在建筑施工现场安全管理上的应用水平较低，很多规范化的管理措施很难得到合理有效的贯彻执行。存在企业内部上下级、部门之间信息沟通不畅，业务管理流程混乱，安全资料生搬硬套，人员机械调配效率低下等问题，直接导致施工企业成本居高不下，利润被压缩，企业核心竞争力减弱，质量、安全事故频出的局面。安全生产传统管理模式具有人力物力消耗大、工作强度大、管理效率低等难以克服的缺点，愈来愈不能满足现代化建筑的施工管理需求。因此，迫切需要利用信息技术对传统管理模式进行脱胎换骨的改造，以信息化模式服务于建筑施工安全生产管理。

2.威海建筑施工安全生产信息化发展现状

目前，建筑施工安全生产信息化仍处于起步阶段，信息化的基础相对薄弱，发展也不平衡，相对落后的管理水平和技术手段导致了管理粗放、效率低下等问题，严重制约了建筑施工安全生产管理的发展。近年来，威海建筑施工信息化发展迅速，2013年市建委出台了《威海市建筑工程精细化管理实施方案》，并组织研发了威海市建筑工程精细化管理系统（包括施工现场视频监控平台、管理人员考核平台、监督管理办公平台三部分内容），在全市新开工工程项目全面推行建筑工程精细化管理。该系统直接并入互联网络，主管部门和企业可利用监控平台对施工全过程进行24小时远程实时监控，在安全生产和扬尘治理中起到了很好的作用，有效地提升了全市的建筑施工监管水平。但我们也清楚地看到，威海建筑施工企业资质等级、资金、人员、经验、管理体制、管理模式和管理思想等各方面的差异很大，存在人员培训、资金筹措等一系列的问题，全面实施信息化还有不少的实际困难，这些都严重制约了威海建筑施工安全生产信息化的发展。威海建筑工程精细化管理系统强大的功能被企业完全消化和采用尚需时日。

3.实施建筑施工安全生产信息化的意义

建筑施工安全管理是个动态管理过程，施工项目在施工过程的安全状态时时变化，靠传统的检查方式和反馈式事后控制已经无法适应。利用能够实时监控、全面监控、重点监控施工现场的信息化管理模式，实施安全管理、监督、检查、培训、事故预防、劳动保护等方面的信息化，可以及时发现施工过程中的安全问题，并采取相应措施，消除隐患，达到事前规范、事中监督、事后取证的目的，有效控制施工伤亡事故发生。实施建筑施工安全管理信息化，可有效改变建筑安全监督管理模式，全面提升主管部门对建筑施工企业和施工项目的安全监管水平。将改变安全监管部门过去那种看报告、听汇报、下基层视察等传统工作方法，从对具体项目安全生产状态的具体管理转变为对施工企业安全生产行为的管理，从一种无序的、救火式的工作状况向有序的、预警型的工作状况转变，使整体的建筑施工安全生产管理走向规范化、制度化的轨道，进一步使安全管理从定性变为定量，静态变为动态，单一变为综合，滞后变为实时，粗放变为精细，实现建筑施工安全管理的标准化、规范化、科学化、信息化，全面提升对建筑安全生产的监管水平。在现阶段，建筑施工企业安全管理的人员、设备、经验相对薄弱，发展不平衡，信息化为安全管理标准化和高效化的实现提供了有力的支持。施工企业可以将目前施工现场很难全面推行（即使推行效果也不见得好）的管理方法和技术方法，以及以前难以有效展开的安全管理事务变得简单、有条理，减少工作量，以此提高施工安全等级。在建筑工程安全生产管理工作中运用信息技术，还可以实现网上安全报监，建立企业安全管理档案，及时了解国家相关的产业政策，了解安全生产的先进技术、经验及机械设备等方面的信息，规范施工现场业务流程，全面提升企业安全生产的管理水平。

4.建筑施工安全管理信息化建设存在的问题

由于信息化建设起步较晚，加之起初重视程度不够，目前，在建筑施工安全管理信息化建设方面还面临着一些问题，主要表现在以下几个方面：一是信息化政策落实不到位。安全生产信息化建设是提高我国安全生产水平的一项基础性工作。政府对建筑工程管理的信息化工作极为重视和支持，近年来也陆续出台了促进建筑工程管理信息化发展的一系列政策。但很多地方并没有认真的贯彻执行，而是将信息化建设停留在了口号和标语上。另外，由于建筑安全生产监督管理本身的特点，进行安全检查、隐患督促整改等活动主要在施工现场进行，容易造成没有必要进行安全管理信息化建设的错觉，致使很多地方进行信息化建设缺乏主动性和深入性，极大地阻碍了建筑工程管理信息化的发展。二是企业对信息化认识不足，存在不少偏见。目前，多数施工企业信息化管理理念比较薄弱，许多企业“一把手”对建筑施工安全管理的信息化存在偏见，对信息化所具有的优点不够了解，认为信息化就是只要购买计算机、网络系统、安装视频监控就可以了，而在信息化应用、培训等方面不愿意花过多的时间和费用。另外，多数企业信息化建设还是被动的，是为了完成上级和领导交办的任务或仅仅做一些形象工程。在企业管理者（尤其是上层管理者）缺乏足够信息化管理理念的情况下，其自然就不会重视管理信息化，也不会投入足够的资金和人力进行建筑工程管理信息化改造。三是信息化建设资金投入不足。与发达国家相比，我国企业信息化建设总体上比较薄弱。目前，发达国家建筑企业年信息化投入占收入的0.3%～0.5%，而我国投入比重最高的企业也只有0.027%。投入上的不足，使得信息化基础设施匮乏，无法有效支撑信息化应用的需求，制约了信息化的深入开展。而且，由于目前国内建筑企业信息化建设主要采取的是需求驱动模式，企业管理现代化程度较低，导致信息系统建设相对独立，资金投入不合理，很难实现统一项目管理模式、统一成本核算体系、统一流程，信息化应用效果不佳。四是建筑业与信息化的复合型人才严重缺乏。由于建筑施工企业的特点以及对信息化的重视不够，建筑业信息化人才严重不足。近年来虽然有了显著增加，但相对于电信、石油石化、制造等行业，仍有较大差距。尤其是中小型建筑企业，有的甚至还没有专职信息化人员。五是安全管理信息化系统的实用性和可操作性差。目前多数应用软件都是由软件公司承担开发，而大部分软件公司开发人员均没有强大的安全管理背景，开发出的系统虽功能强大，但可操作性、实用性不强，企业付出了资金和人力，却达不到安全管理的预期效果。威海建筑施工安全管理信息化建设同样也面临上述问题。因威海建筑施工企业资质等级普遍偏低，企业在管理理念、管理水平和管理方式上比较落后，在当前房地产业发展背景和传统管理模式的束缚下，中小企业没有能力也不愿意寻求突破创新，仅仅停留在配置了一定数量的计算机和网络阶段，无专业的技术人员，办公自动化程度较低，与实现安全管理信息化还存在较大差距。

5.建筑施工安全管理信息化建设发展对策