征拆工作总结(收集3篇)

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征拆工作总结篇1

新建张唐铁路ZTSG-5标段一项目部征地拆迁工作在局指挥部、拆迁办的正确统一领导下,在上级业务部门的大力帮助、支持下,在项目部领导及相关村领导的共同努力配合下,我们凝百倍干劲、聚千股力量,奔着改善滦平群众民生、铺就滦平未来成就的决心和信心,充分发挥“亮剑”精神、“长征”精神,通过计划安排、精心部署、超前谋划、稳妥推进,本着“拆迁一处,造福一片,稳定一方”的原则,积极采取一系列有效措施,使我项目部管段内拆迁稳步推进。20xx年突破了一个个难关,取得了一系列优秀战果。

一、领导挂帅,强力推进拆迁工作

面临困难,ZTSG-5标一项目部把拆迁工作列为各项工作的重中之重,项目经理冉隆飞亲自挂帅征地拆迁工作,副经理彭雷及其他3人配合,配备了专门的交通工具。项目部并成立了征地拆迁领导小组,由项目经理任组长,工程部、安质部等相关部门人员组成,加强了征地拆迁组织建设和队伍建设。为了确保有序推进拆迁工作,项目部对拆迁工作进行了组织分工,明确工作范围、目标、明确工作职责、责任、明确了奖罚措施和额度,本着分级负责、上下联动的.工作方针,不断解放思想,改变工作方式,强力推进征拆工作。

二、积极进取,快速打开施工局面

兵马未动,粮草先行,张唐铁路开工即进入大战,要求征地拆迁工作必须快速打开局面,为施工创造条件。项目从三个方面下大工夫,圆满完成了征拆任务。

1、加强了路地关系建设,为征拆工作打下了基础。项目部一边按摊建点,一边开展地方关系的走访活动。在没有正式施工图纸的情况下,本着先交朋友,再谈工作的原则。征拆副经理逐一走访了管段内涉及到的市、县、镇、村领导,进行感情投资,为下一步的协商合作奠定了基础。项目经理在各项工作尚未明了之前,要求拆迁副经理坚决不能等靠,要特事特办,超长发挥,牢固树立超前意识。

2、抓住机会,突破征拆难关,以点带面扩大战果。在拆迁补偿款未到位,以及地方征拆部门工作没有开展之前,指挥部下发文件,鼓励各项目部采取多种方式打开局面。加强路地关系建设,其目的非常明确,只有一个字:“地”。在

实际工作中,项目部采取“借地”、“租地”或直接付给村民少量现金,或快速做村组负责人工作等方法,必须先“借”到地、“租”到地,让机械设备、人员进场,先开工,后办手续。采取这种方法,快速开工了隧道工程。

三、强攻硬上,不断巩固和扩大征拆战果。

拆迁补偿协议签订后,地方政府仍以各种借口不予配合。项目部采取因人而异,因地制宜,强攻硬上,和谐拆迁的方式扩大的巩固征拆成果。

1、加强与上级领导的联系,依靠政府做工作。市、县领导多次组织召开全线拆迁动员会,召开专题调度会,下达死命令,责任到人头,要求各级地方政府要以高度的政治责任感,充分认识到建设张唐铁路对经济建设、和谐社会建设的重要性,认真落实省、部领导的讲话精神,以大局为重,以全力支持建设张唐铁路。

2、加强与具体办事部门和领导的协调,切实解决征拆工作中遇到的问题。项目部针对面临的不同情况,分析原因,有的放矢做工作,进一步加强感情联络。

截止20xx年年底,我项目部管段内共计完成征地拆迁数量为:红线内征地数量为30.463亩、弃渣场征地数量为48.93亩、临时占地数量为136.94亩、数木为598棵、高压线迁改2条等。

总结回顾20xx年的征地拆迁工作,能够克服面临的困难,没有因为征地拆迁滞后影响工程施工,没有因为征地拆迁造成地方人民群众生产生活的不和谐,取得了地方政府满意,建设单位满意的良好效果,主要得益于建设指挥部的统一领导和地方政府的大力支持,项目部能够取得更大成绩,为张唐铁路建设做出自己更大的贡献。

张唐铁路一项目部

20xx年3月3日

征拆工作总结篇2

七家湾工作组:赵启武20xx年10月份,我有幸被抽调到赫章县房屋征收与补偿安置办公室工作学习,这是组织对我的关怀,对我的信任,给了我一次很好的锻炼机会。回顾这难忘的几个月,我在领导、同事们的关心和帮助下,自己的工作方法和人生有了很大的进步。现将这段时间以来的工作总结如下:

一、学习

今年的拆迁工作时间紧、任务重、要求高、难度大,作为我,一个没有拆迁工作经验的年轻同志,也曾有过畏惧感、彷徨感,但同时也更加有信心,这来源领导,同事们对我的支持与鼓励。为此,我通过征补办的集中学习和自学,《国有土地上房屋征收与补偿条例》和赫章县县国有土地上房屋征收与补偿政策被征收区域房屋征收补偿方案等方方面面的文件都认真领悟和弄懂,通过认真学习领会了拆迁政策,宣传贯彻落实政策。

二、工作完成情况:

通过在领导和拆迁办其他有经验的同事的带领下,截至20xx年4月23日,配合完成房屋摸底丈量48户,其中会展中心47户,4316.91平方米,二期路网1户,48平方米;完成房屋拆迁14户,2377.56平方米。其中会展中心13户,2329.56平方米,二期路网1户,48平方米。除此之外,我还协助处理工作组办公室日常事务和档案管理等工作。

三、工作感受

拆迁工作牵扯广泛、会遇到各种繁杂的矛盾和不可预料的困难。面对困难,我们这个大家庭并肩作战,寻找措施,共同感受和发扬着顽强拼搏、斗志高昂、团结互助的精神,共同体验着这份切身的“酸”和“甜”、“苦”与“乐”。

酸:拆迁工作开展以来,我们没少听难听话。他们对政策的不理解、对我们的误解、对拆迁工作闹情绪都是我们工作的阻力。面对困难,我们拆迁办全体成员相互支持,相互鼓励,资源共享,工作再忙碌、再辛苦、再烦琐,都没有退缩,以一颗真诚的心来说服和感化拆迁户,让他们真正从感情上接受与认可我们。

甜:作为一名拆迁办的工作人员,如果能够帮助群众解决实际困难,就会感到由衷的高兴。赫章西城区开发建设是赫章经济发展的需要,我们现在所做的工作,是为了老百姓的生活的改善,环境的改善,这是我们最大的欣慰。每当拆迁户遇到困难,我们总是竭尽全力帮助解决。对政策不理解的,我们不厌其烦,耐心解释,直至他们可以接受;房屋摸底有漏评的,我们立即为其进行复核,并逐一向其讲解清楚;一次次矛盾的化解都让我们感到前所未有的快乐,老百姓的感激就是我们工作的'最大动力。

苦:由于好多拆迁户要到晚上才能到家,我们拆迁办的很多同志就不得不利用这个黄金时间上门工作,一次次的上门让老百姓感到政府是靠得住的,是有原则的。同时,还着力解决群众的

后顾之忧,把对群众的深厚感情溶入到思想意识中,贯穿到各个环节中去。不是一“签”了之,而是充分了解群众的动向,让他们有处可去,解决他们的后顾之忧。

乐:既拼干劲、又讲方法,在这种有理有节的工作氛围下我们都很充实。在拆迁过程中,也会有很多拆迁户在当地有一定威信,思想工作比较难做。一把钥匙开一把锁,我们通过多次与他的家属、工作单位领导进行沟通,述说清楚拆迁政策后,最终做通了拆迁户的工作。通过重点突破、以点带面、一户签约带动一大片的方式,在他们的签约中感受成功的喜悦。

四、感恩

通过这几个月的拆迁工作,我学到了很多在以前工作中学不到的知识,这要感谢县领导和组织部门能够给我这次难得的学习和锻炼机会,在以后工作岗位时,我一定把这些知识运用到工作中,以更好的解决工作中遇到的各种难题。赫章县给我们带来更多发展机遇的同时,我会更加严格要求自己,积极努力提高自身素质,增强本领,为我县的经济发展做出自己的贡献,为实现经济繁荣、社会进步、充满活力、和谐幸福的新赫章贡献自己的一份力量。

20xx年4月23日

征拆工作总结篇3

征拆事务部自4月12日组建以来,一直战斗在西城公司的最前线,公司所有建设项目的征地拆迁工作都是由征拆事务部来完成。尽管当前形势下的征地拆迁工作任务重,难度大,但是在公司领导的关怀和大力支持下,拆迁工作进行的有条不紊,现将有关情况汇报如下:

一、各项工作完成情况

1、征拆部组建之后,首个任务就是金丹路的确权和入户调查。在接到任务之后,征拆部人员分成4个小组加班加点进行道路的确权,在一个星期之内就完成了金丹路4.5公里沿线的确权调查。为了能够及时的启动金丹路项目建设,征拆部在和武陵区征拆所商量下打破常规,在没有批文的情况下先期进入现场入户调查,提前为金丹路的开工做好了准备。金丹路已于8月8号破土动工,现已完征地拆迁工作任务的80%。

2、克服困难扫清障碍,及时对常德大道进行了确权和入户调查。由于常德大道线路长,总长度有14公里,涉及范围广,地类复杂,沿线跨3个区,三乡一镇,十四个村,三十三个组,所以工作难度特别大。征拆部工作人员每天顶着烈日在现场进行调查摸底工作。经过2个星期的奋战,基本完成了沿线的入户调查。评审已结束,已进入现场进行征地拆迁补偿工作,12月底完成交地任务。

3、完成了沅水西大桥南北引桥的确权和入户调查工作。在接到西大桥土地审批单之后,征拆部就马上组织人员对西大桥南北引桥开展了一系列的`工作在最短的时间内就完成了确权和入户调查,并把资料送报财政评审,预计月底可出评审报告。

4、完成了六条区间道路和桃花源路暨机场快速路的土地确权工作。六条区间道路涉及洞庭大道西沿线,紫菱西路,滨湖西路,长庚路,竹叶路,高泗路,征拆部在有限的工作时间内完成了所有道路的土地确权,为六条区间道路的土地报批提供了完整的资料。

二、征拆部工作区域跨度大,涉及相关单位多

能在短短的六个月时间内完成如此大量的任务,主要还是离不开公司领导的支持,还有公司各个部门之间的配合和协助。为了能使征拆工作顺利进行,征拆部人员必须鼓足干劲,全力以赴的完成每一个交代的任务,正是凭着大家对工作认真负责的态度,才使得征拆部能够成为西城公司的一支中坚力量。

三、尽管征拆部现阶段做了大量的工作,但还是存在一些问题。

1、拆迁进度不够理想,没有完全实现领导的工作意图。

2、征拆部由于临时招聘,大部分的同志业务不够熟悉,有待进一步提高。

20xx年xx月xx日

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