煤矿工作总结篇1

感谢煤矿领导班子成员一年来对我工作的关心指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮助。时间飞逝，转眼我参加工作已一年有余。在此之际，总结一下在这一年中我做了哪些工作？工作中收获了那些成绩和经验？其中还有那些缺点和不足？这样也能更好地做好今后的工作。继续保持自己的长处，克服自己的弱点，逐步提高自己的技术水平和业务能力，配合煤矿的发展步伐。

我于20___年__月底来煤矿参加实习工作，20___年__月从xx学院毕业后直接到矿上从事测量工作至今的一年时间里，我时刻把测量工作的主旨牢记于心，认真运用测量理论及有关业务知识，分析煤矿井上、井下的实际情况，通过平时进行的实践测量操作，是我熟练地掌握了煤矿测量工作中的一些更深层次的知识和技能。在我矿技术室，我任测量技术员，主要负责全矿井上下测量及相关技术措施的编制工作。因煤矿技术工作不是单单靠一个人的力量和构思完成的，只有靠所有人员的合着和团结才能让工作快速而高效的完成，所以各项工作必须紧密配合，这就要求测量人员在工作中一定要认真负责、细心谨慎，必须为下一步工作打下良好的基础。现将一年来的工作简要总结如下。

一、克服困难，做好基础工作

记得刚来这个新的环境工作时，这里的一切都是陌生的，但我没有退缩，没有任何畏难情绪，而是知难而进，秉着一个负责任的态度认真了解各施工井巷工程的进展情况，整理和更新了相关井巷的测量记录帐及各种比例的工程平面图，研究探讨适合本矿的测量方法。刻苦钻研和巩固本专业理论知识，积极深入到井下工作面操作测量，积累实践经验，对每次测量工作都按照矿山测量技术要求，一丝不苟地完成到位，切实做到测量精度达到技术规范要求。做了大量的技术准备工作。

二、刻苦钻研专业技术知识，做好本职工作

自从来到煤矿工作以来，在同事、上级领导的帮助指导下，我努力运用本专业的理论知识结合每天的实际工作、总结当天的工作情况，再做好明天的准备工作。随着知识和经验的不断积累，自己的业务能力大有提高。通过不断的实际操作，平时对专业知识的钻研和对工作的认真负责，与兄弟矿山互相交流，使我在同事协助测量中，对设计图纸的放样，平巷对平巷、平巷对上山、上下中段之间的贯穿都能熟练地顺利完成，并且成果都符合精度要求。测量是一门严谨的学科，是时刻与数字打交道的工作，所以每次工作我都严谨以待，不允许出一点差错，对每个工程都认真、细心的完成。

三、适应发展的需要，不断学习新知识

随着社会不断的发展，知识不断更新，矿山测量也出现了新的技术、新工艺、新材料，作为一名技术工作者，如果不及时学习、补充、将不能适应社会和企业的发展需要。我利用业余时间学习并会熟练操作全站仪，cad电子版图纸、cad多图层复合图纸的制作，抽时间与地质采矿的同行们相互学习相互进步，使自己的业务水平有上了一个新台阶。

四、能力拓展、提高工作效率

测量工作是一项头脑灵活反应机智、腿勤脚勤的活儿。另外，上文也说道它也是一项靠团体共同努力才能完成的工作。但就我们测量队伍的实际而言，成手技术员的比率非常小，故而在某种程度上也就大大降低了工作效率，测量工作看似简单粗糙，其实学问很多。所以在这种情况下，实际工作中除了我个人能力的提高外，还针对未来的小组成员的个人能力及学习时间的长短制定了不同的计划，进行严格的训练，培养他们在工作中小心谨慎、测量结果真实可靠，必须严格按照测量技术的基本要求进行各项工作习惯。让从我们手里出来的数据必须有一定的真实性准确性和代表性。通过实际的测量学习，让成员们学到了很多实实在在的东西，比如对实验仪器的操作更加熟练，学会了各种比例工程平面图的绘制和经纬仪、水准仪的使用等课堂上无法做到的东西，很大程度上提高了动手、动脑和绘图的能力，同时也拓展了与地质和采矿专业的合作能力。

五、图纸、数据资料整理

测量工作除了外业的井下及露天测量，还包括了内业图纸的制晒方面。所以，我们在完成野外的测量工作后就是根据地质和采矿的需求提交各比例1：10001：5001：200的图纸、数据资料。为了更好的指挥指导生产，还做了cad电子版测量采掘工程平面图纸。比例1：20___和1：10001：5001：200。另外，在每月的月底采场验收后，根据验收数据绘制平面图并切制了剖面图，还做了计算图及投影图1：200，为以后的工作打下了一个很好的基础。我们针对地质做的各中段开拓设计平面图，进行实际采掘工程作对比施工，达到实际与施工相符的目的'。我们不仅各自作图纸，整理测量数据资料，还将资料和图纸全部整理归档备份，备以后工作中查阅。

六、工作中取得的主要成绩与工作经验总结

1、在工作中自使至终注重工程质量管理，严把质量关。在半年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目，做到精心设计施工之序、精心指导施工作业，保质保量地完成指定工程任务，贯通工程准确无误。例如，协同中介公司做的地界勘测都是按照这一方法做的。

2、重点工程重点管理。在煤矿各位领导的直接引领下，在自己的日常工作中，始终抓住重点工程不放松，做到重点突出，目标明确。如9月份由于煤矿验收隐患整改要求在短时间内为绞车房打一颗独立回风巷，由于工期短，工作难度大等原因，但我们是把它作为重点工程来组织生产的，做到天天跟进的原则，经过和施工人员的共同努力，最终满足了施工要求。

3、服从领导，听从指挥。是我们作好工作的根本保证。在过去的半年里，我认识到，只要反映领导的意图，认真按照领导的指示去完成各项任务，我们的工作见成效就快，完成的就好。再一点就是在指导施工过程中，发现问题，及时市汇报给领导，以求得领导的帮助，这也是我们做好工作的根本保证。

七、工作中的不足与需要提高的地方

由于我们煤矿在我参加工作以来一直处于验收过程中，所以参加的井下实践工作少之又少，这导致对很多实际工作还不够熟练或掌握；对很多煤矿安全知识掌握不够，这导致编制很多规程、措施时总是出现这样那样的漏洞，多亏各位领导及同仁的指出得以及时改正；对测量仪器的操作还不够熟练，这导致进行井下测量时速度慢这些都是以后工作中需要提高的地方以上是我半年多以来的工作情况，通过自己所掌握的理论知识，再结合实际工作，加上自己的思考和分析，在专业上有了很大的收获和进步，工作中也取得了一定的成绩，但也存在很多有待提高的问题，这些问题将会成为我学习的动力和经验的积累，我将不断学习，总结经验，吸取教训，把自己的工作做的更好，无论是成绩还是不足，我都会认真去对待，去学习、去掌握，在以后的工作中，把好的方面继续下去，把不足之处弥补回来。我会把握好每一次机会，也恳请各位领导给予成绩的肯定，不足之处的指导与批评。在今后的工作中我会更加努力学习新的知识，做好每一步工作。

煤矿工作总结篇2

****年，我工区认真开展安全文化建设创建活动，夯实安全生产基层基础工作，提升安全管理水平，预防和减少生产安全事故，推动安全生产长效机制建设。通过精心组织、全面部署、全员参与，安全文化建设初见成效，“安全文化”氛围弥漫全区，安全管理工作从“要我安全”到“我要安全”转变。经过一年的努力，员工的安全意识、事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各类事故的发生。现将今年的安全文化建设工作总结如下：

一、安全文化建设主要做法

（一）领导重视

工区领导高度重视安全文化建设，始终把安全文化建设当作经领常性、制度性、长期性的任务来抓，从“以人为本”的思想入手管理安全，积极倡导并努力推进我工区的安全文化建设。成立了以区长为组长、党支部书记为副组长、副区长为成员的安全文化建设领导小组，把安全文化建设列入重要议事议程，认真组织，积极实施，定期考核，从人力、物力都给予扶持和倾斜，促进了我工区安全文化的健康发展。

（二）全员参与

在安全文化建设中，首先明确文化建设不是某个领导、某个人的事，而是大家共同的责任与使命，需要全员参与、共同提高，进一步强调明确了主体教育的落脚点在班组、在个人，通过开展各类安全知识教育、安全知识考核等形式多样、内容丰富的安全活动，充分调动起每个职工的积极性与创造性，营造了人人参与、各个争先的良好氛

围，起到了全员参与、扎实深入的效果。

（三）创新理念

注重安全文化建设与安全生产实际相结合，注重安全文化理念的创新与发展，创新总结出了适合实际的安全文化与安全理念。

（四）注重实效

注重安全文化宣传的实效性，在力求实效上下功夫，在深入人心上作文章，不搞花架子，通过采取形式多样、职工喜闻乐见、易于接受、贴近实际的方式，大力开展各类安全文化宣传活动，切实把安全理念落实到班组，有效推动了班组自主和个人自律，取得了实实在在的.效果。

二、安全文化建设取得的成绩

通过实施安全文化建设活动，实现了“三个促进”：

一是促进了我工区安全生产。近几年安全状况持续稳定好转，未发生过轻伤以上人身事故和重大非人身事故，安全形势良好，这与大力开展安全文化有着极为密切的关系。安全文化扎实到位、有声有色，促进了安全状况的持续稳定，创出较长的安全周期，排在全矿的先进行列。

二是促进了安全管理水平的进一步提高。通过理念导入，机制创新，健全各项责任制，完善各项管理制度，提高了安全科技装备水平，使安全管理由“靠领导管理、制度控制”变为“上下互动、自主管理”转变。

三是促进了职工安全素质的提升。通过加大安全文化宣传力度，

建立安全教育阵地，丰富安全文化内涵，烘托了安全文化的浓厚氛围，使职工抓技术、学业务的积极性、主动性明显增强，安全素质、自主保安意识得到进一步提高，实现了从“要我安全”向“我要安全”的转变，井下违章现象明显减少。

三、存在的问题

通过自查自纠，感觉到目前存在以下不足之处：

一是在安全文化层次上，往往安全管理人员考虑的多，职工考虑的少；

二是在安全文化吸收上，往往被动接受、强势灌输的多，主动学习、认真汲取的少。

四、下一步打算

一是在安全文化建设的战略思想上，要树立大系统、一盘棋理念。要把安全文化建设纳入到安全生产工作大局中去，做到同安排、同部署、同落实、同考核，以安全文化促进安全生产工作的和谐稳定，以安全生产工作推动安全文化的健康发展。

二是安全文化建设的目的性上，要树立长期作战的意识。安全文化建设是一项长期性、艰巨性的任务，人们安全文化意识的树立，不是一朝一夕的事情，必须常抓不懈，持之以恒。

建设上取得突破性进展。杜绝那种古板生硬、生搬硬套的现象。

四是在安全文化建设的对象上，要注重全民、全方位工程。安全文化建设是全区职工的事情，不单是工区领导或某个班组的工作。既要注重发展全民意识，让广大职工积极参与到此项工作中来，又要突出重点，切实加强对职工的安全文化教育，强化安全第一的思想，落实好安全生产责任制。

煤矿工作总结篇3

根据xx党办发（20xx）8号《关于做好20xx年上半年工作总结的通知》精神，现将我矿20xx年上半年工作情况及下半年主要工作安排汇报如下：

一、二00六年上半年工作情况

今年以来，我们xxx煤矿以党的十六届五中全会为指针，认真贯彻落实局20xx年度工作会精神，坚持以科学发展观统领全局，积极实施科技兴矿人才强企战略，精心组织生产，狠抓煤炭销售，不断推进管理创新和技术创新，大搞安全质量标准化建设，努力打造本质安全型矿井，企业安全、生产、经营呈现出了前所未有的成绩，各项工作取得了新突破。

(一)、上半年主要经济指标完成情况：

1、经营口

原煤产量计划30万吨，实际完成42万吨，比上年同期增产14.12万吨，比计划增产12万吨；

掘进进尺计划4250米，实际完成4813米，比同期多进703米，比计划多进563米，其中：开拓进尺计划1000米，实际完成1451米，比同期多进55米，比计划多进451米；

商品煤销量计划30万吨，实际销售38.23万吨，比同期多销11.6万吨，比计划多销8.23万吨；

完全成本计划162.36元/吨，实际153.42元/吨，比同期上升15.85元/吨，比计划降低8.94元/吨，其中：制造成本计划135.15元/吨，实际133.08元/吨，比同期上升13.41元/吨，比计划降低2.07元/吨；

售价计划166.82元/吨，实际完成170.5元/吨，比同期提高28.41元/吨，比计划提高3.68元/吨；

管理费用计划732.59万元，实际完成778.28万元，比同期增加329.74万元，比计划增加支出45.69万元；

财务费用计划60.3万元，实际完成76.38万元，比同期增加25.73万元，比计划升高16.08万元；

计划利润75万元，实际完成386.72万元，比同期增利316.74万元，比计划增利311.72万元；

职工人均收入全年计划16368.33元，上半年完成19851.38元，比同期提高8812.58元，比计划提高3483.05元。

2、非经营口

非经营口计划亏损420万元，实际亏损412.74万元，比同期增亏107.2万元，比计划减亏7.26万元。其中：其他业务利润计划亏损71.91万元，实际亏损90.96万元；劳保费用计划支出150万元，实际支出159.25万元，比计划增支9.35万元；管理费用计划支出128.55万元，实际支出91.35万元，比计划少支出37.2万元；营业外净支出计划68.46万元，实际支出71.6万元，比计划多支出3.14万元。

(二)、贯彻落实局年度工作会情况

为了认真传达贯彻落实局年度工作会精神，我矿采取召开干部职工大会、举办专题广播、闭路电视、板报等多种形式进行传达贯彻，做到了家喻户晓，深入人心，进一步统一了全矿干部职工的思想。按照局年度工作会议的总体部署，矿党政结合我矿实际，制定出台了《经济运行管理办法》、《“一通三防”管理办法》等10个管理办法，确立了：认真贯彻党的十六届五中全会精神，坚持科学发展观，实施科技兴矿人才强企战略，大力推进管理创新，狠抓安全质量标准化工作，打造本质安全矿井，提高职工生活水平，努力把我矿建设成为安全高效、文明和谐的明星矿井的指导思想。紧扣一条主线，突出三个重点，实现四个突破的工作基本思路。煤炭产销量55万吨，力争60万吨；掘进总进尺8500米（其中开拓进尺3000米）；吨煤制造成本控制在局下达指标以内；经营口完成局下达的利润指标；非经营口补贴控制在局下达指标以内；矿井安全质量标准化达到二级标准；实现安全生产奋斗目标；职工人均收入增长15％以上的目标任务。制定了八项切合我矿实际的具体措施，一是深化企业内部改革，加快改制步伐；二是扩大生产规模，做强煤炭主业；三是狠抓事故预防，确保安全生产；四是强化煤质管理，全力抓好销售；五是创新经营理念，不断提高经济运行质量；六是推进技术创新，增强企业发展实力；七是坚持以人为本，建设高素质的职工队伍；八是加强精神文明建设，维护矿区稳定。

（三）、上半年工作情况

今年以来，我们按照局年度工作会议精神，紧紧围绕安全和稳定两个重点，以打造本质安全型矿井为目标，立足科学发展观，大力推进管理创新和技术创新，求真务实，励精图治，扎实工作，狠抓落实，全矿安全生产经营等工作有力长足发展，矿容矿貌发生了显著变化，职工生活水平有力明显提高，矿区形势稳定和谐，迈出了建设安全高效、文明和谐明星矿井坚实的第一步。

1、狠抓事故预防，确保安全生产

今年以来，我们始终把安全生产作为头等大事来抓。严格执行各级安全生产责任，牢固树立了“安全第

一、预防为主，综合治理”的方针，坚持以“一通三防”为重点狠抓生产各个环节的安全管理。

一是制定下发了《xxx煤矿关于搞好20xx年安全工作的决定》、《安全质量奖罚实施细则》；制定完善了《xxx煤矿十一五防治水规划》及《20xx年度防治水计划》；制定了《防倒钩管理规定》、《坑木管理规定》，有效地遏制了顶板事故的发生。

二是强化“一通三防”管理。坚持在全矿范围开展“一通三防”各项管理规定和业务知识的学习及“一通三防”安全知识竞赛活动，并举办了三期特殊工种及瓦检员安全培训班，使广大干部职工进一步增强了“一通三防”安全业务知识，提高了对“一通三防”工作重要性的认识，切实把“一通三防”工作的责任落到了实处。认真开展瓦斯、煤尘、火灾专项治理。按局矿井风量计算细则计算，并根据测定矿井风量结果，合理分配用风量，达到了以风定产；完善监测监

控系统。完善甲烷传感器15台，风门开关传感器11台，设备开停传感器5台，风速、温度传感器各3台、2台。同时购置了传感器配件，保证了监测系统连续正常监测，同时对监测人员进行了全面培训，提高了工作能力；加强瓦斯异常区域安全管理。根据xxx东二下山采区回采工作面及回风隅角瓦斯时有增大，超限现象，及时召开专题会议，分析研究瓦斯涌出变化规律，制定了相应的方案及安全措施，明确规定当工作面回风流中瓦斯浓度超过0.5％时必须停产的强硬措施，确保了安全生产；加强综合防尘专项治理。更换防尘设施17处，各部转载点配齐了洒水软管，xxx东西大巷配备洒水车一辆，完善选煤楼防尘系统和喷雾洒水设施。严格定期冲尘制度，共累计冲洗巷道62740千米，消除了煤尘堆积现象。深入开展“一通三防”会战。加强巷道维修，累计完成巷道大修387米，xxx东二总回锚喷490米，巷道失修率控制在1.02%左右，严重失修率0.206%左右。拆除了不合理的控制设施，封闭临时通风系统，使矿井风量增加160m3/min,矿井负压下降了10mmH2O，确保了矿井通风系统合理稳定、安全可靠。

三是坚持每周召开矿长安全办公会和安全例会，及时研究解决安全生产中存在的重大问题。上半年共召开安全办公会24次、安全例会24次，及时形成会议纪要，并贯彻落实到基层。四是加大安全监督检查力度。坚持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末对井下各头面、系统进行一次全面检查，并对查出的问题进行全面整改；各级管理干部、各业务科室和安全专职人员对井下各环节各头面严格检查，对查出的隐患立即处理，对威胁人身安全的重大隐患盯住不放，该停产的必须停产处理，做到了不安全不生产，隐患不排除不生产。加大反“三违”力度，对查出“三违”人员除对本人进行经济处罚外还在井口喊号、区队巡回检查、上铜川矿工报等多种形式的安全教育，起到了以点带面效果。

五是深入开展“安全生产月”活动。精心组织了“安全生产月”安全咨询日活动、“井口安全茶水站和送安全慰问信”活动、女工家属协管员对一线职工专访活动，并在井口、区队进行了送安全鞋垫等活动(共计为职工送安全鞋垫380余双)、受伤职工到区队进行现身说教活动、事故案例安全图片展、安全知识竞赛等活动，通过“安全生产月”活动，使全矿安全综合管理和井下安全现场管理方面都有了很大进步，安全质量有了明显提高。

六是加强职工安全教育培训。建成了煤矿安全教学多媒体网络培训系统，为搞好职工安全教育培训创造了条件。上半年办培训班11期904人，外培18期184人，对安检员、瓦检员、爆破工等特殊工种、采掘区队长和所有职工进行了全员培训，并对全矿干部职工进行了一次安全学习考试，对培训考试不合格人员，坚决予以辞退。完善健全了职工技术培训档案。同时，每月由一名矿领导为职工上安全课，传授安全知识，增强职工安全意识，教育引导职工遵章守纪，规范操作，为安全生产打下了坚实的基础。

2、狠抓安全质量标准化建设，夯实安全基础。

从加强干部职工学习质量标准化知识入手，利用办培训班、班前会、现场培训等方式，组织业务科室管理人员、区队长、技术员、班组长、质量验收员等学习安全质量标准化知识，在全矿形成了学习质量标准化知识的良好氛围。坚持动态质量检查，每旬组织对矿井进行全面质量检查验收，对不合格工程坚决推倒重来，对查出的隐患严格按照“五落实”的原则进行整改，并严格兑现质量结构工资，增强了干部职工抓安全抓质量的积极性。

先后完成了xxx行人提矸暗斜井铺轨、绞车安装等工程；xxx水平调轨1300米，绞车道安装地滚60套；拆除了井底闲置绞车；更换了井下全部轨道转折器；维修巷道500米；对全矿掘进工作面进行了风筒吊挂整理，并实行编号管理；完成了井下所有行人过车风门更新工作，实行建档管理，并更换连锁绳200米；更换完善各类检查、管理说明牌板314块；西一、西二防尘管路刷漆500米；大巷刷白3000米；完成了地面变电所达标工作；更换了红土主斜井主泵、腰泵各3台；建成了xxx西一采区、xxx西二采区标准化生产系统，树立了采煤三区、掘进二队示范区队。经局一、二季度安全质量检查验收，矿井达到了二级标准。

3、疏通环节，优化布局，原煤生产稳步发展

今年以来，我们始终把煤炭生产当作中心工作来抓，优化生产布局，疏通生产环节，狠抓原煤质量，在春节放假、采掘工作面地质变化等客观因素的影响下，超额12万吨完成了上半年原煤生产计划，原煤月产创出了8.4万吨的历史最高记录，实现了稳产高产。

一是强化生产管理。重点抓了采煤一区、采煤二区、采煤三区的生产接续工作，做到了搬家倒面不停产，为原煤生产稳步发展创造了条件。

二是疏通生产环节。利用春节放假期间，检修了副井底4套支罐机、680及西四绞车减速机、水平中央变电所及区域变电所；安装了xxx东二采区变电所供电线路；斜巷打行人台阶280米；更换了xxx大巷所有转折器，大修了轨道；及时更换皮带托滚、检查完善电机车、每月下达完好矿车任务，确保了运输环节畅通。

三是大力开展原煤会战。按照上级核定的生产能力和劳动定员，精心组织，科学安排，充分发挥π型梁工作面的效能，深挖内潜，不断提高单产水平，原煤生产实现了新突破。上半年全矿完成原煤产量42万吨，完成计划的140％，月单产创出了8.4万吨的历史最高记录。四是狠抓重点工程。为了确保xxx行人提矸暗斜井重点工程按期完工，我们抽调精干力量，大力开展掘进会战，于3月26日570行人提矸暗斜井顺利贯通，6月份完成了1800米轨道铺设以及绞车安装调试工作，并一次试车成功，按期完成了xxx行人提矸暗斜井工程。五是强化煤质管理。狠抓产、运、销全过程的煤质管理，对煤质不符合要求的采掘头面及时采取调整措施，做到分口把关，严格奖罚。上半年商品煤比计划多销8.23万吨，售价比计划提高3.68元/吨，实现了“以质促销、以质增收”，赢得了省内外用户的好评。

4、加强企业经营管理，提高了企业经济运行质量

为了进一步降低生产成本，提高企业经济效益，我们从狠抓工作落实和实施精细化管理入手，不断细化管理，落实各项管理制度，使企业管理走上了制度化、规范化、精细化，促进了企业生产经营管理上台阶。

加强劳动工资管理。调整了职工岗位工资，制定了技术工人服务协议，对技术工人执行了岗位技术津贴。加大劳动组织和劳动纪律整顿力度，严格按定员组织生产，不间断地组织进行井上下查岗，清理了区队挂名不上班人员，对违规违纪人员行了处理，对长期不上班的农协工解除了劳动合同。通过一系列的整顿措施，提高了工时利用，全员工效达到1.31吨/工，原煤工效达到1.55吨/工。

严格材料、配件定额管理，合理大宗材料和配件的投入。加强用电管理，落实避峰填谷，调荷节电措施，在生产设备增加的情况下，吨煤电耗得到有效控制。加大回收复用力度，上半年共回收工字钢4344根，复用工字钢3869根，回收坑木1468根，修复单体支柱2370根、三用阀2120套，提高了物资使用率。

进一步理顺非经营口管理体制，形成了资产、人员、机构相对独立的经济实体，完善了关联交易项目于价格，实现了完全成本核算。加大监督检查力度。每月各科室选定调研内容，对全矿安全生产经营等各方面存在问题进行调查研究，提出解决方案，由分管领导牵头限期落实解决。同时，定期召开经营分析会，查找问题，有针对性地采取措施，促进了经营工作健康发展。

5、加强技术管理，积极探索新技术、新工艺

坚持把加强技术管理，推进技术创新，加大技术改造力度，作为提高企业竞争力的'重要举措来抓。针对巷道压力大、维护量大的情况，及时调整支护方式，在3502工作面上下顺采用可回收锚杆加强支护，取得了很好的效益；制作了井下大巷撒水车，即节约了资金又提高了大巷撒水冲尘质量。坚持开展技术培训、技术比武和岗位练兵“三项活动”，先后举行了采掘电钳工、放炮员、瓦斯监测维护、小绞车司机、采面移梁打柱技术比武和岗位练兵活动，大大地提高了职工的技术业务素质。

6、精神文明建长足发展，矿区形势稳定和谐

矿党政始终把解决职工生活困难、创造良好生产生活环境，作为促进安全生产的重要举措来抓。针对职工关心的热点、难点问题，积极深入基层了解情况，搞好调研，并制定相应措施，抓好落实，及时为职工解难事，尽心竭力做得人心、暖人心、稳人心的实事。为全矿职工调升了岗位工资，增加了职工收入。按照井上下同步达标的原则，不断增加资金投入，改变矿容矿貌，改善职工生活条件，努力抓好地面达标工作。修建了井口安全文化长廊；对办公楼、澡塘路面进行了硬化铺砖；在办公楼前修建了两个花坛，美化了环境；在单身楼前、区队办公楼前等处安装了石桌椅，修建了乒乓球、羽毛球场地，为职工休息、娱乐提供了便利；修缮了职工家属楼屋面、更换了家属楼落水管；修建了家属区文化广场；大修改造了矿机关办公楼。重视信访稳定工作，依据新颁布的《信访条例》，进一步落实维护矿区稳定工作责任制，坚持矿领导信访接待制度以及下访制度，积极排查和主动解决矿区不稳定因素，以人为本，化解矛盾，以深厚感情做好信访工作，保持了矿区的基本稳定。

总之，尽管我们在今年的工作中取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足。一是少数干部职工观念转变还有差距，缺乏创新意识；二是部分单位精细化管理还没有落到实处，管理粗放的问题依然存在；三是部分职工文化素质低，安全意识差，工程质量距标准化要求还有一定差距；四是工程技术人员缺乏，综合素质相对较弱；五是非经营口管理还有待进一步加强。

二、生产经营中需局解决的主要问题

1、请局协助解决煤巷支护问题。现存在的问题主要是煤巷沿底送巷巷道压力大、维护困难、掘进速度慢、投入成本大。

2、请局协助解决风井改造技术及资金问题。

3、为实现搬家倒面不停产，需增加单体支柱1500根，π型梁500根，共需资金127万元，请局帮助解决。

4、请局协助解决邵家沟村民违约搬迁影响我矿生产布局问题。

5、570水平运输大巷更换重轨(43kg/m)7040米，请局帮助解决。

6、今年我矿开拓进尺计划预计完成3000米（局计划进尺20xx米），请局对开拓进尺超额部分予以资金补助。

7、我矿工程技术人员近年来流失严重，人员不足，请局协助解决。

三、今年下半年的工作总体部署

目标任务是：煤炭产量45万吨，销量48.8万吨，掘进总进尺4170米，其中开拓进尺1550米；吨煤制造成本控制在局下达指标以内；完成局下达的利润指标；矿井安全质量标准化达到规划等级。

基本思路是：紧紧围绕安全和稳定工作，深化改革，全面完成煤炭产销、安全生产经营等各项任务目标；7月份570行人提矸暗斜井投入运行，减轻职工劳动强度；推进管理创新和技术创新，全面提高经济效益；强化安全管理，狠抓事故预防，加大安全质量标准化建设力度，确保安全生产；关心职工生活，提高职工收入，维护矿区稳定。

重点工程及重点工作：形成移动瓦斯抽放系统；xxx东大巷及总回开拓延伸500米；xxx总回大修270米；风井大修（扩砌）270米；更换红土主斜井Φ219mm管道2650米；更换红土选煤楼筛选设备。

为了确保各项奋斗目标顺利实现，采取以下措施：

1、突出“一通三防”重点，狠抓安全防范，切实抓好安全生产工作。认真贯彻落实国家安全生产监督管理总局、国家发改委等七部委联合出台了《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》，牢固树立“安全发展”的思想观念，狠抓各项安全管理制度的落实，严防重大事故的发生。按照瓦斯管理规定要求，完善瓦斯监测系统，做到连续监测监控。加强瓦检队伍管理，增强瓦监员的责任感。以采区落山角和煤巷头为重点，严格局扇和局部通风管理。加强采掘现场管理，落实干部跟班责任，及时解决生产过程中存在的安全问题。加强机电运输管理，整顿运输秩序。加大职工安全教育培训力度，做到全员培训，持证上岗，完成煤矿四级安全培训机构的建设，并通过局和上级部门的检查验收。严肃查处“三违”人员，狠反事故。加强安全监督检查，及时发现隐患落实整改，确保安全生产。

2、狠抓安全质量标准化建设，夯实安全基础。在巩固成绩的基础上，结合矿井实际，制定详细的质量达标规划，分步予以实施，重点抓好生产系统达标、运输系统达标、采掘工作面达标以及地面达标等工作，建成xxx东二采区标准化生产系统、xxx行人提提矸暗斜井标准化运输大巷和采煤二区示范区队。大力推行精细化、零缺陷管理，完善精细化管理标准和考核办法，努力打造精品工程。坚持班评估、旬检查和评优评差制度，严格兑现安全质量结构工资，推动我矿安全质量标准化再上新台阶。

3、全面落实精细化管理制度，提高管理水平。认真总结精细化管理的经验和教训，进一步完善各科室、各岗位、工种的精细化管理制度以及评比考核办法，真正把管理具体细化到生产经营的每一个环节，量化考核到每一个岗位，做到精细管岗、精细管人、精细管心、精细管事、精细管物，全面提升我矿整体管理水平，确保企业健康稳步发展。

4、精心组织好煤炭生产和销售工作。坚持以煤为本，突出“以人为本”的管理理念，根据上级核定的生产能力，精心组织，科学安排，严格π型梁放顶煤工艺，实现正轨循环作业，提高单产水平，确保完成原煤生产任务。抓好xxx东大巷开拓延伸工程，确保矿井持续发展。抓好运输环节管理，科学合理制定提升运输时间，减少环节影响，为岩巷生产创造条件。牢固树立“质量为本”的市场理念，从生产源头抓起，层层把关，严抓细管，生产出市场需要的煤炭产品。在巩固现有市场、现有用户的基础上，不断开拓新市场、新用户，努力实现企业效益最大化。

5、加大新技术、新工艺推广力度，解决安全生产难题。针对目前安全生产的难题和焦点问题，积极开展技术攻关。结合矿压观察资料，重点在煤巷支护方面继续加强探索研究，积极推广使用胀套式可回收锚杆，加强观测分析，争取尽早解决我矿煤巷支护问题。在其他专业方面也要积极学习借鉴先进的生产管理技术，进一步提高我矿总体科技创新能力。同时，坚持不懈的开展技术培训、技术比武和岗位练兵“三项活动”，不断提高职工技术素质，为各项工作再上新台阶创造条件。

6、强化经营管理工作，努力提高经济运行质量。坚持从基础工作抓起，健全管理制度，创新经营理念，规范管理秩序，加大考核力度，推进经营管理创新，对目标成本、财务资金、劳动工资、物资采购等方面的管理进行全面创新，不断提高经营管理水平，努力实现效益最大化。完善监督约束机制，杜绝各种违纪违规行为。

7、转变干部作风，狠抓工作落实。把主要精力放在井下现场管理上，严格落实4：3：3领导下井跟班带班制度，自觉做到重心下移，关口前移，及时发现和解决安全生产中存在的问题。不断增强工作的积极性、主动性，做到各司其职，各负其责，以扎实的工作作风，饱满的精神状态，带领全矿职工奋力拼搏，真抓实干，推动全矿各项工作健康发展。

8、关心职工生活，维护矿区稳定。经常深入基层，深入群众，了解职工要求，体察职工疾苦，为职工排忧解难。在发展生产、提高经济效益的基础上，稳步提高职工收入，特别是提高一线职工和工程技术人员的待遇，稳定职工队伍和技术人员队伍。抓好地面达标工作，改变矿容矿貌，改善职工生活条件，实实在在地帮助职工解决生活中的实际困难。坚持把稳定当作大事来抓，畅通信访渠道，及时掌握有关信息，理顺情绪，化解矛盾，把不稳定因素消灭在萌芽状态。加强矿区综合治理，严厉打击各种违法犯罪行为，全力维护矿区稳定，为安全生产创造一个良好宽松的外部环境。

煤矿工作总结篇4

转眼间我来到煤矿快一年了，在这段时间里，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮忙下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，透过报纸、杂志、书籍用心学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的职责感和事业心，用心主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责，并虚心向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作潜力，在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这近一年时间里，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，用心圆满的完成了本职工作。

2、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的.本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

3、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，到达预

期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为矿及部门工作做出了应有的贡献。

总结近一年的工作，尽管有了必须的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为丰汇煤矿的发展做出更大更多的贡献。

煤矿工作总结篇5

我矿技术部在20xx年的地测工作中，紧紧围绕我矿各项奋斗目标，以“服务安全生产和工作质量标准化”为宗旨，严格管理，开拓创新，积极组织开展各项工作，经过全科同志们的共同努力，较好地完成了各项工作任务，有效地服务了矿井的安全生产。在地测防治水等方面均取得了一定成绩，现将20xx年度的工作总结如下：

一、矿井地质工作

加强对采掘工作面的地质管理工作。地质人员深入现场，详细观测、认真分析，仔细收集整理资料，及时准确做出采掘地质预报，为合理安全生产提供可靠依据。

1）、20xx年度很好地完成各采掘工作面的地质管理工作，对掘进巷道断层进行了详细的实测，并建立了地质台账。

2）、完成掘进地质说明书15份、回采地质说明书5份，编写矿井回采工作面地质预报16份，掘进工作面地质预报46余份。完成了305盘区地质说明书一份。

3）、完成了8406、8408、8301、8303、8309工作面采后总结五份。

4）、完成了对11#下部303盘区煤层赋存情况的探测。为我矿下对303盘区11－2、12、13号煤层联合开采提供了可靠的技术依据。

二、防治水工作

我部通过对我矿采空区，小窑破坏区进行分析，确定积水位置，巷编制掘进、回采探放水设计36份，对8308、8410、8301、8303、8309五个回采工作面上部积水进行了探放，坚持先治后采。对各顺槽巷坚持边探边掘，为安全生产提供了可靠保障。对303盘区、404盘区及305盘区各巷坚持边探边掘。累计探眼总数达到3120个，钻眼总进尺达116500m，为安全生产提供了可靠保障。

三、测量工作：

测量工作重点在现场，关键在质量。本着这一原则，地测人员一直保持高标准、严要求，加强管理，认真组织开展测量工作，每一项工作都严格按照《规程》规定的要求进行，将测量工作质量标准化贯穿于整个测量工作中，有条不紊地进行工作。一年来我部及时组织进行了井巷工程的测量标定、资源管理、巷道贯通等工作。先后向调度、安监、通风、机电等业务部门和矿领导及时提供了大量图件和资料，及时填绘了工程进度图、季度交换图等各种生产用图，并上报有关部门，较好的服务了煤矿安全生产。为了保证巷道准确贯通，我科精心测量，巷道贯通后贯通精度完全符合测量要求。日常主要完成了各类巷道的开口标定，中、腰线放线，导线测量等工作。20xx年我矿井下测量286站，完成重点工程及主要巷道二级导线测量17823m。

四、20xx年工作打算：

20xx年，我部在保持现有的成绩的基础上，总结工作中存在的问题，主要从以下几方面入手：

(一)、加强地质工作：

1、编制各回采工作面地质说明书，根据工作面圈定时间，按任务委托书要求完成：13-2404盘区8404、8406，13-2305盘区8501，11-1303盘区8307、8313等回采地质说明书。

2、编制各掘进工作面地质说明书，根据掘进安排，按任务委托书要求完成：13-2404盘区，13-2305盘区及11-2303盘区各工作面掘进地质说明书。

3、编制综采工作面采后总结：13-1404盘区8410工作面，11-2303盘区8307、8313工作面，13-2305盘区8501。

4、及时收集井下各类地质资料，健全台帐，加强地质资料编录，上好各类数据，为矿井安全生产提供技术支撑。

5、加强地质及水文地质预报，预报及时准确全面。

6、根据实际情况有效地完成上报的`安全资金计划，进一步查明13-1305盘区和11-2402盘区构造情况。

(二)、加强矿井水防治工作

1、加强防治水工作，坚持“有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则。配齐配足探放水机具、设备、管路；完善钻探队伍，加强探放水知识培训，定期专门研究防治水工作中存在的问题；加强矿井水害因素分析水害的预测预报工作；雨季前制定雨季三防措施。

2、搞好每月一次的各工作面水情水害分析预测，加强水患及隐患排查，全面掌握全矿井水患地点，建立健全各水文台帐，及时收集各水文资料，坚持每月水文图的交换及水文地质年报、季报、月报。

(三)、加强测量工作

坚持贯通通知单制度以及停掘、停采、开口等的测量通知单制度，并经两人对算无误后方可给线，健全各类台帐，内容齐全、整齐，搞好仪器的校检、保养、维修、使用。

煤矿工作总结篇6

20xx年xx月份，我分别参加了集团公司组织的机电大型设备的培训，感触很深，受益匪浅。通过培训学习使我掌握了很多专业技术理论知识，在原有的综合理论水平上有了进一步的提高。我就参加这次培训学习结合自身工作实际，谈点自己粗浅的体会。

一、培训中对煤矿安全的了解

培训中通过老师的讲解，使我学到了很多东西从而也认识到了工作中安全的重要性。“安全第一、预防为主”是我国煤炭工业的安全方针。也使我认识到安全对于一个煤矿机电工作着来说是多么地重要。

“不伤害他人，不伤害自己，不被别人伤害”，做为一个机电工作人员更应该提高安全防范意识，严格执行安全生产法律、法规，确保机电设备安全运行。

二、学习中对电工作业安全方面的了解和认识

通过学习进一步了解了煤矿大型设备的一些知识、和安全操作常识，对煤矿的主提升机、斜井皮带运输机以及空压机等设备有了更深的了解，学到了很多对我以后的工作很有帮助的'知识和理论，为我今后的工作奠定了良好的基础。更重要的是我学会了在工作中如何去安全操作和自我保护的能力等。

三、学习中对自身素质的提高

做为一个在煤矿大型设备环境中工作的员工来说，首先应该不断的去努力学习，这样才会不断的提高业务技术水平，才会有进步。我以前在工作中对深入的电工知识知道的很少。通过这次培训学习，使我豁然开朗。深感以前工作的不足，通过这次学习，本人将在努力学习专业知识提高自身素质、成为一名优秀的专业煤矿机电员工最后，我衷心的感谢领导给予我这次培训学习的机会，通过这次学习，我一定把所学的知识融入到我的工作中不负领导所望，在今后的工作中努力工作，发愤图强。

煤矿工作总结篇7

各位领导：

20xx年9月按照公司领导的安排协助联系学员培训地方并于10月10日将首批韩城学员送到布尔台矿。10月17日我带领首批40名大中专学生来到神东分公司补连塔矿培训。在上级领导的正确领导下，及神东分公司补连塔煤矿的大力支持下，培训工作取得了圆满的成功。现就这半年的工作总结一下。

煤矿是专业性很强的高惊险行业。我们来到补连塔随时掌握有价值的信息，与补连塔矿有经验的前辈交流，利用媒体别断扩展信息。刚来的半个月和神东分公司补连塔矿上培训机构积极配合对我们公司的40名大学生进行了安全教育，经过多次和补连塔矿领导的座谈，详细理解各位代课老师说课以及我和大伙儿经验的交流，使学员们对煤矿生产有了深刻的理解，利用此次难得的机会，大伙儿努力学习，严格要求自己，虚心向老师和同事们请教，仔细学习煤矿安全规程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基础知识，进一步巩固了安全理念和防护能力。经过孙老师安全培训教育，运专心理学，使职员提高安全技能，安全意识，消除侥幸心理，杜绝违章行为。新的安全治理理念：培训中，教师介绍了一些新的安全治理理念，从历史学角度阐述了安全哲学的概念、系统化安全、本质化安全、妨碍人的安全行为的因素、人的安全素养分析、事故心理学、事故损失分析、现代安全治理技术、安全治理的科学手段、安全评价等方面的内容。这些新的安全治理理念给人耳目一新的感受，我作为张家峁一名技术骨干，要迅速提高自身的安全技能，把这些新的治理技术和办法，在实际工作中进行灵便运用。坚持以人为本，强化治理，尽可能地提高本质化安全，提高全员安全意识，规范人的别安全行为，杜绝各种适应性违章行为，消除安全隐患，尽自己最大的'努力做好安全保障工作。为所有培训人员未来真正走上工作岗位安全生产打下结实的基础。

下班后我利用换班和饭后的一些珍贵时刻组织大伙儿一起讨论学习和经验交流，别仅学习专业的技能，相互交流怎么于同事和谐相处，荣耀于同事怎么共分享。一具篱笆三个桩，一具好汉三个帮，良好的同事关系是事业别可缺少的依照地，很难想像一具在同事中间孤立无援的人，可以把工作做得出色，得同事者才干得事业。我与我们的后备军打成一片，凝结起一具团结奋进的战斗集体。如今煤炭市场受金融风暴的妨碍，政府制定的指导价格和自发形成的市场价格双轨制对煤矿生产有了一定的妨碍，但对我们的培训工作过程没有带来任何的负面妨碍。

张家峁矿立即要投产，经过这段时刻和培训人员一起在补连塔狂的学习，有俩个法则我们别能违背：一具是别断地自创工具，成为“自带工具的人”，另一具是别断地“拿来”工具，因为我们别可能成为“自带所有工具的人”。明年我们回去未来，我们在补连塔矿所见、所闻、所感和所学到的知识，先进的安全理念、安全文化和治理经验将和其它俩个培训基地的相互交流，为神南公司张家峁矿业公司又好又快又稳和谐进展贡献力量。

煤矿工作总结篇8

转眼间到某某煤矿工作已经一个多月了，在这一个多月的时间里我也渐渐适应了这里的工作和生活。回想起来在这一个多月的时间里，也经历了很多的事认识了很多的人，学到了很多知识。

刚来某某煤矿的前几天，基本没有接触有关工作方面的事，只是在厂领导的安排和几位学长的的帮助下，熟悉了这里的生活情况、交通情况并且安顿了自己的住宿等相关事宜。

正式接触工作方面的事是从安全科的培训开始的。在安全科培训的一个礼拜里我认真学习了《洗煤厂安全规程》，熟悉了洗煤厂工作中的安全要求，提高了自己的生产安全意识。这个进厂前的培训和学习是很有必要的，这对于我以后能更好的从事安全生产打下了一定的基础。

结束了安全科的培训后我们就正式的接触到工作事宜了，刚进厂我是在重介车间，在重介车间呆的这十多天的时间里，我确实学到了不少东西。在这期间我也有幸参加了霍州煤电集团举办的“现代选煤技术交流会”认识了一些在选煤技术一线做科研的专家和教授，同时也了解到了一些他们的科研成果和在各自领域所做的工作。

在刚来重介车间的这段时间我首先对全厂的设备做了一个初步的认识，简单了解了全厂的工艺流程。在随后的几天时间里我详细了解了厂里的生产设备，包括设备的名称、设备的编号、设备的主要用途，以及设备在工艺流程中所处的位置。到目前为止我基本认识了重介车间、原煤车间、浮选车间的生产设备包括各自对应的设备编号。随后我又进一步熟悉了各车间的管道，包括每根管道的用途，管道的来龙去脉。到目前为止我基本能对全部重介车间、部分浮选车间的管道说出他们的用途和走向。浮选煤泥水处理部分的管道只能分辨出一部分，对剩下的那部分管道的走向和用途我也将在以后逐步弄清楚。

在这段时间中我也参加了几次生产检查试验，在试验中我进一步熟悉了试验的要求和步骤，也温习了实验数据的处理和分析。对数据的处理和分析也是我们以后生产经验积累的一个主要方面。

后来我调到了集控室，刚到集控室我首先了解了集控室的主要工作任务和职责，这也是我以后工作的主要方向。随后我跟随集控室的.各位同事更换了335密度计的自动加水阀，在这过程中我也简单了解了自动加水阀的工作原理，但是目前还没有完全弄清，这也将是我以后工作的一个方面。后来又跟随他们先后校对了701、702、201皮带的皮带秤，我了解了校对皮带秤的方法，但是目前还没有完全清晰地掌握。在后面的工作中我将抽时间进一步学习皮带秤的校对方法，弄清楚皮带秤的工作原理争取能够自己学会校对。前段时间我们又校对了335、336的密度计，密度自动调节系统是整个洗煤过程的关键部分，虽然以前在学校也接触过密度调节的有关知识，但是要在实际中真正弄清和掌握密度自动调节这一部分，我还有很大一步的差距，这一部分也将是我以后的工作重点。

总的来说，这一段时间我真正做的工作并不多，很大一部分时间都还是在适应工作，认识和了解具体的工作方法，也是前期的一个学习过程，随着我们以后对工作的熟悉和适应，我相信以后一定会做出实际性的业绩的。

煤矿工作总结篇9

根据***关于印发《***反“三违”查隐患、堵漏洞、保安全专项整治方案》的通知精神，煤电公司二采区组织全体干部职工认真学习文件精神，通过专项整治活动，要全面提高我区各队安全生产管理水平，强化生产作业现场监管力度，不断加大执行力从根源消除事故隐患，使干部职工从思想和行为上有较大的转变，有效控制和减少一般伤亡事故，杜绝轻伤以上事故的发生，确保安全生产形势平稳。结合我区的安全生产现状，经区研究决定开展在全区范围内开展“反三违、查隐患、堵漏洞、保安全”专项整治活动。现制定如下工作方案：

一、指导思想

以集团公司紧急安全办公会议精神为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“生命无价、安全至上”的安全生产理念，以贯彻“双十条”规定和“十条禁令”为主线，以“反三违、查隐患、堵漏洞、保安全”为重点，查处“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为”，排治“人不安全行为、物不安全状态、管理缺陷”，从各级领导、人员思想、安全制度、管理过程、隐患治理、事故处理、安全台帐等环节入手，全面、深入、细致、周密地开展安全生产隐患排查和整治，对排查出来的安全隐患按照先重点后一般的原则，紧盯安全生产薄弱环节，采取果断措施立即进行整治，积极探寻安全生产治本之策，务求区队安全生产形势保持平稳发展的良好势头。

二、整治主题

狠反“三违”，治理隐患、堵塞漏洞、保障安全。

三、整治目标

以本次专项行动为契机，集中检查安全生产三基、人员三违、基础设施隐患等方面存在的问题，并对存在的问题逐个查摆清楚，逐项分析透彻，逐项制定整改措施，最终使矿井安全生产管理基础工作全面到位，基层安全监管工作全面提升，人员队伍基本素质全面提高，遏制重特大事故的发生，为下半年创造安全稳定的环境。

四、组织领导

为做好专项行动领导工作，区上决定成立“反三违、查隐患、堵漏洞、保安全”专项行动领导小组。

组长：****

副组长：****

成员：****

领导小组办公室设在区调度室组，负责“三违”查处、登记、销号及上报考核业务工作。

要求各队成立相应的工作小组，主要领导亲自负责，落实责任，做到人员到位、制度落实，确保活动目标实现。

五、工作内容

（一）排查范围

区属各单位，包括矿建二队。

（二）排查重点

强三基：主要查基础、基层、基本功三个方面：1、基础，物的因素：安全生产规章制度建设、安全组织体系建设、设施（结构物）建设维修管理体系，设备（包括工器具）使用管理、安全投入、安全管理基础台帐、标识设置等。2、基层，人与物的环境：各级安全管理队伍建设、基层单元班组管理、措施奖惩、个体行为规范。3、基本功，人的因素：安全思想意识，员工基本技能、安全生产责任制落实、规章制度执行、培训教育、持证上岗等。

反三违：主要查违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为三个方面：1、思想上反“三违”。员工不知不会、无知无畏，对危害认识不足，工作嫌麻烦走捷径，思想上明知是违章，但存侥幸心理等事故隐患。2、习惯上反“三违”。员工疏忽大意、鲁莽行事、遗漏操作、判断失误、习惯违章等事故隐患。主要从员工工作方式、行为养成、着装规范、劳动保护等方面，从管理干部、技术人员、生产骨干查起，狠反低标准、狠扫老毛病、杜绝坏习惯。3、机制上反“三违”。责任不落实、管理不全面、制度不执行、监督不到位而引发的事故隐患。

查隐患：主要以查处违反公司《安全隐患、三违处罚办法》8项375条问题。

六、工作步骤

本次专项行动采用全面部署、深入自查、区上督查的方式，对三基、三违和隐患进行全面排查，分五个阶段进行：

第一阶段（8月1日至8月15日）：动员部署。进行全面部署，制定《“反三违、查隐患、堵漏洞、保安全”专项行动整治方案》，组织召开动员会，全面发动、全体员工共同参与专项行动，并部署任务。各连队要结合实际，制订具体实施细则方案，进行宣传动员，落实责任。

第二阶段（8月16月至8月26日）：深入自查。各连队根据活动实施细则，全面、深入、细致、周密地广泛开展排查和整治，组织专人深入井下机房硐室等一线，抓好存在较大安全隐患的重点工程，从各级领导、人员思想、安全制度、管理过程、隐患治理、事故处理、安全台帐等环节入手，反思不足、查摆问题、堵塞漏洞、健全机制。

第三阶段（8月27日至9月10日）：自纠总结。对查摆出的问题认真进行梳理、分类和分析，组织专题研究，逐项制定整改计划、目标、措施和时间，按照先重点后一般的原则，坚持短期整改与长期整治相结合，采取综合措施进行彻底治理，严防安全生产事故的发生。

第四阶段（9月11日至20日）：检查督导。对专项行动进行督查，并对前一段的整改中存在的问题和不足之处进行复查，进一步促进全体人员提高对活动重要性的认识，增强了抓安全、保稳定的自觉性。在此基础上，区上将分别带队组织相关人员，对各连队专项行动工作进行检查评估，并将评估结果予以通报。

第五阶段（9月21日至9月30日）：回头看。为巩固专项行动成果，确保取得实效，开展“回头看”再检查工作，对整治不到位的进行补课，做到件件抓落实、项项抓复核，防止问题的反弹，确保规章制度、安全管理、安全控制等各项标准的有效落实。

七、工作要求

（一）加强领导，落实责任。全区各队要高度重视，提高对专项行动重要意义的认识，将此次专项行动作为今年安全生产的重点工作来抓，切实加强对专项活动的组织领导，逐项层层落实责任，切实抓好活动各个阶段的`工作。

（二）广泛发动，营造氛围。在动员部署阶段，通过领导带头宣讲、集中培训学习等多种方式，在本单位内进行广泛动员，深入宣贯开展专项活动目的和重点措施的要求，发动全体员工积极参与到活动中来。在活动开展过程中，要充分利用墙报等宣传平台，大力开展活动舆论宣传和活动报道，营造良好的基建安全氛围，体现企业文化建设，引导主题活动深入开展。

（三）突出重点，强化督导。各连队要结合实际落实重点措施，认真分析研究本单位安全工作存在的问题和不足，准确把握工存在的各类安全风险，细化落实具体措施，做到统筹兼顾、重点突出、目标明确。要对多次发生事故的单位，重点加强指导，帮助分析原因，查找问题，制订完善整改措施，规范安全管理。

（四）加强监督，巩固成果。在活动实施过程中，区上将会同相关部门对专项行动进行全过程跟踪督查，通过专项督查、随机抽查等方式，及时发现和纠正存在的问题。认真对活动开展情况进行总结，督查情况将作为今年安全工作的一项重要内容列入年度安全管理目标考核。要坚持将专项行动与平时的日常生产相结合，将专项活动中一些好的经验做法与制订的措施纳入日常工作中去，全面强化安全生产过程控制。各单位要发掘和宣传本次专项行动中的先进典型和经验，相关材料请及时报区专项活动办公室。

（五）做好信息统计和报送工作。活动办公室要健全信息统计和信息报送工作，及时掌握和了解各队专项行动的进展情况，发现和解决存在的问题。请将专项行动实施细则方案及活动总结及时上报公司安监部。

二0xx年九月二十日