市场管理行业现状范文篇1

近几年来,随着国内大家电市场趋于饱和,市场上表现出来的供求矛盾日显突出.而在小家电领域,尽管各种媒介宣称小家电市场发展迅速,利润空间巨大,发展前景诱人,但实际上小家电的利润空间不断下降,到了价格战一触即发的临界状况.本文针对小家电企业面临的一些问题,进而提出改变旧有的市场观念及管理模式,从而营造一种有利于小家电企业发展的创新营销模式.

关键词

小家电市场;营销现状;营销策略;探讨

近年,随着国内大家电市场趋于饱和,市场上表现出来的供求矛盾日显突出.而在小家电领域,尽管各种媒介宣称小家电市场发展迅速,利润空间巨大,发展前景诱人.但实际上小家电的利润空间不断下降,到了价格战一触即发的临界状况.特别是自从国家强制性执行提高进入小家电领域的门槛,同时部分产品领域将推行准入制度,如燃气具领域,热水器领域等,必将进一步淘汰杂牌产品,同时在品牌产品之间竞争将日益激烈.

一,小家电市场营销现状分析

(一)小家电市场面临的主要问题

近几年来,国内小家电市场的发展速度进入颈瓶阶段,发展速度不如人意.九十年代中后期,国内小家电市场迅猛发展,大多数小家电企业得以保持高速发展,并出现包括华帝,万家乐,万和,方太,帅康,老板,康宝,九阳等知名小家电企业,与此相比,2000年后,由于大家电品牌,外资品牌等先后大举进军小家电行业,市场竞争出现白热化,并直接导致了大多数小家电企业的发展速度迅速下滑,并出现零增长的势头.2001年初,姚吉庆离开了在国内开创民营企业的两权分离先河而声名大振的华帝燃具的总经理职位,从一个侧面反应出华帝对目前企业发展速度的不满意,同时也体现了整个小家电行业目前的现状.从万家乐经营报表及品牌风波中,也略见小家电市场之一斑.据行业内人士透露:大多数的小家电企业目前都生存在进退畏难之中,发展速度都陷入低谷,增长速度不超过10%,而与此同鲜明对比的是90年代大多数的小家电企业保持在8%以上的增长速度.

国内小家电市场的发展速度出现颈瓶与目前市场竞争的状况息息相关,但同时也日益暴露出许多问题.

1.市场营销观念落后

成功的便是好的,这是大多数企业的意识,国内的小家电企业往往以过去成功所积累的经验作为企业的金言玉律,往往固守旧有的证明成功过的营销模式和管理模式,而没有能够随着市场的变化进行观念上的不断更新,同时缺乏足够自我挑战和居安思危意识的意识.过去成功的经验,观念固然可以为今天小家电企业所参考,但不能作为企业金言玉律.小家电企业更需要的是适应企业发展,市场竞争需要的新观念,新思路.在市场开拓方面,加强业务员,销售渠道的管理和考核,变被动的跟单员为具有主动性的市场开拓者,变企业的上帝为企业事业共同体的合作者;在客户满意度观念方面,应首先考虑的是消费者满意度,面向市场以消费者为导向,调整企业产品开发,销售的整体思路;在企业文化方面,要着重建立竞争,和谐,创新,高压力,高速度的企业文化,树立居安思危意识,在不变中要变,同时在变中保持稳定,而不是一味要求稳定.

2.产品方面还有待提高

小家电的需求多,品种杂的特点,决定了市场细分要尽可能的贴近市场需求,然而大多数的小家电企业却产生了市场近视,他们只注意现有的市场成就,仅仅满足于现阶段取得的成绩,利用广告战,价格战进行竞争;却忽视了市场是时刻发生变化的这一基本情况,忽视了以市场需求为导向的产品竞争,从而忽视了产品以市场需求为导向而进行的升级.市场竞争的白热化使得产品的利润水平不断下降,许多产品的利润空间从以前的50%以上下降到目前平均的30%左右,而与此同时的是管理,营销费用不断上扬,导致费用实效比不断下降,企业发展速度受到进一步的制约.与此同时,大家电品牌,外资品牌号在小家电市场额总体不增加,发展规模不断壮大,进一步挤压小家电企业的发展空间.在这种情况下,就要求小家电企业加大其产品的研究,开发力度,使其生产的产品能够在市场竞争中处于有利地位,形成产品的核心竞争力,从而在竞争中取得领先地位.

3.渠道建设有待创新

大家电品牌,外资品牌的进入,直接制约了小家电企业的发展,随着流通行业的迅速发展,小家电企业的原有渠道已经难以达到企业的发展要求,甚至影响了企业的发展,在此情况下,渠道创新便成为一种必然的发展趋势.多数的小家电企业的管理架构是以职能为导向的,而非以流程为导向,因而出现管理层次多,管理效率低的管理问题.从而导致小家电企业出现由于不能及时处理问题而引起企业利润的下降,另外,小家电企业的金字塔型经销商体制,可能产生由于经销商的原因而导致的企业发展受到制约的状况.小家电企业的利润不仅来自于市场,也来自于企业内部管理,企业的管理部门其实也是企业的利润中心.通过从单纯的管理部门到一级,二级企业利润中心的转变,是企业减少开支,节省费用的过程,也是企业组织架构重组的过程.通过实现以流程为导向的管理体制的转变,突破旧有的管理模式将克服以往所存在的管理上的不足,为企业的高速发展提供强有力的保证.

4.促销缺乏新意

无论从现代的营销理论来讲还是从一线的营销实践来看,促销作为4P营销理论的重要环节,作为企业,产品与消费者实现沟通互动的一个良好平台,促销必不可少,仍将是产品地面推广的主要手段与竞争利器.而在信息爆炸的今天,小家电企业的促销却没有针对性,形式单一,缺乏创新之处,终端促销的目的也不明确.无论我们走到哪个卖场,一进门抬头低头都可以看到到处是花花绿绿的各式促销广告牌,特价,返现,限量优惠……让人看得眼花缭乱.无论是节日,店庆什么的.就连平时的周末卖场的促销阵容也不能忽视.但无形中这样的促销让消费者逐渐失去了对促销的兴趣,因为促销天天搞,并有要像原来一定要等到节假日,店庆才有,减弱了消费者的购买欲望.对厂家而言,没有明确目的是促销也让消费者对厂家的印象不好,削减了消费者的品牌忠诚度.而且企业的促销方式离不开价格促销,赠品促销,返券促销,人员促销,套餐促销这几种,从而使得各种花费昂贵的促销活动不仅不能达到促进销售,树立形象的预期效果,甚至还混淆了消费者的判断依据,让消费者产生反感的情绪.

5.价格体系混乱

价格也是4P营销理论的重要环节,然而在国内市场上小家电的价格体系却比较混乱,各大型卖场的价格体系往往与各小型超市,零售商的价格体系存在差距.各大型卖场往往倚仗其雄厚的资金实力而刻意压低产品的价格,甚至实施短时期内的零盈利,负盈利性经营,从而扰乱小家电市场的价格体系;另外,小家电企业对经销商的价格控制并不到位,也间接导致了市场的价格体系的混乱.

市场管理行业现状范文篇2

【关键词】电力企业；综合计划管理

随着经济全球化的不断发展，电力行业的体制也在不断的进行更新和建设，在电力行业的改革中，如果以独立的市场主体进行市场经济环境下的发展，这种发展不仅仅会受到现实市场经济的约束，还会导致在现有的市场环境中，电力企业难以进行进一步发展的问题产生。想要将电力企业进行经营目标的实现，就应该从该企业自身的管理进行着手，采用综合计划的管理模式，使得电力企业的发展可以有比较宽阔的发展道路，有效的提升企业的进步空间。针对电力企业综合计划管理方法可以分成以下几方面进行分析:

1建立电力企业综合计划管理的机构

在电力企业的发展中，应该建立比较完善的综合计划管理机构，并在这种机构中，有专业的负责人员进行具体的负责，在管理机构的人员安排中，应该将电力企业的计划管理任务落实到每位员工的身上，只有这样才能保证电力企业综合计划的有效实施。电力企业相关进行综合计划管理的制定，应该对相关的监督措施进行合理的规划，对于企业综合计划管理过程中出现的问题应该进行有效的掌控，对于有偏差的状况进行适合的调整，同时，还应该在电力企业管理部门中间设置相关的综合计划管理岗位，这样的岗位调整可以在电力企业综合计划管理的过程中，保证管理的有效实施，在电力企业的综合管理方向上，有比较明确的目标。

2电力企业综合计划管理的编制

在电力企业综合计划管理的编制中，应该遵循上下结合，统筹兼顾，协调统一的原则。电力企业综合计划管理的目标就是为企业的发展状况进行合理的制定，将电力企业综合计划管理的相关机构作为管理的核心。按照现实的市场状况，并有效的结合电力企业自身的性质进行综合计划管理的内容编制，在编制的过程中，应该对电力企业今后的发展进行全方位的估计，这种估计就在为电力企业今后的发展奠定良好的基础。在电力企业综合技术管理相关内容制定之后，还应该进行部门的会议研究，在会议中，探讨相关于综合计划管理的内容，让电力企业的每一位工作人员都投入到这样内容的讨论中，为综合计划管理的编制提出有建设性的建议，以保证综合计划管理的有效实施。

3电力企业综合计划管理的内容

在电力企业综合计划管理中，相关管理内容应该从电力企业自身的规划入手，按照电力企业计划内经营管理工作的要求，进行全面的展现。电力企业综合计划管理的内容应该满足电力企业计划期内阶段性目标，只有将电力企业综合计划的管理内容进行合理有效的制定，才能保证该管理计划的实施状况。

4电力企业综合计划管理的分析以及考核

在电力企业综合计划的管理中，应该制定相关的考核制度，这种制度的建立就是对电力企业的综合计划管理进行跟踪，监督，分析，以及问题的集中展现。在电力企业综合计划管理的实施过程中，如果有完善的综合计划管理的分析以及考核工作的展现，可以提升电力企业综合计划管理的实施效果。在电力企业综合计划管理中，应该展现企业自身的管理文化，实现制度化，定期化的管理标准，按照企业自身的生产经营理念进行管理内容的制定，电力企业综合计划管理的过程中，应该按照考核工作的实施细则进行时间段的控制，对于每次的考核结果都应该进行工作资料的整理，对计划的完成状况也应该进行切实可行的安排。在电力企业综合计划管理的过程中，对于未完成的内容应该进行针对性的分析和整合，按照初步审核的内容进行定期的整改，尽全力的对电力企业综合计划管理的内容进行实施和操作。

5电力企业综合计划管理的综合调整

在现有的市场状况下，想要将电力企业综合计划管理进行合理有效的执行，就应该按照社会的市场状况进行针对性的调整，在计划管理的实施过程中，会受到各种各样不同程度的影响，这种影响会导致电力企业正常计划实施产生一定程度的偏差，并且，假如是人为状况的影响，还会导致计划管理中的部分项目无法进行正常的掌控，无法达到计划管理预期的效果。在这种状况下，就应该按照现实的市场状况进行计划管理的必要的调整，计划管理的调整应该在相关电气企业的审核之下进行执行，这样就可以保证综合计划的实施有进一步的优化和平衡，有效的提升了电力企业综合管理模式的水平，保证在电力企业综合计划管理实施中的内容有有效的推进，为电力企业今后的发展和建设提供必要的条件与基础。

6结语

随着城市的不断发展，科学技术的不断完善，电力企业综合计划的管理问题也渐渐的得到了针对性的改善。在市场经济的新形势之下，在电力企业的管理形式中，应该将综合计划管理的工作划归到核心的位置，将这种计划管理的模式进行阶段性的实施，只有这样才能保证电力企业自身各项管理工作进行有序的进行，使得电力企业的经营活动进行有效的开展。在今后电力企业综合计划管理的完善中，应该会更加的科学性和合理性，只有这样的管理模式才能将电力企业自身的竞争能力进行提升，有效的规避竞争中会出现的风险状况，并且，在这种管理模式的实施过程中，还可以降低电力企业自身的成本投入，有效的保证电力企业今后预期经济目标的实现。

参考文献:

［1］谭晓翠．省级电力企业检修公司综合计划管理模式研究［D］．济南:山东大学，2013．

［2］王廷梅，李爱菊，尉林明．电力企业综合计划管理信息系统的设计与实现［J］．硅谷，2010(09):21～22．

［3］张娟，瑚成健．浅析电力企业综合计划管理体系的构建［J］．西部财会，2010(06):63～65．

［4］杨素萍，赵永亮，付淑洁，周健，曾鸣．电力市场环境下电力企业经济活动分析及综合计划管理［J］．电力技术经济，2006(05):41～44．

市场管理行业现状范文篇3

关键词：体育经纪人；制约；管理

随着体育向行业化、社会化发展，体育经纪人应运而生。体育经纪人是体育产业化和顺畅化的“加速器”,是促进体育事业发展的积极因素。我国的体育产业起步较晚,各方面对体育经纪人行业又缺乏认识，使行业无法可依，管理不足，造成行业市场混乱和不良的社会影响，严重制约着体育经纪人行业的发展。

一、体育经纪人的概念及特征

理论界较权威的定义是：以获取佣金为目的,与体育相关的人员及组织签订委托合同,充当委托人与第三人之间有关职业运动、体育竞赛的订约媒介,或为委托人提供通过体育获益机会的自然人、法人或其他经纪组织。

二、我国体育经纪人行业发展现状

1.行业管理体制现状

按照我国现行的体制,各运动项目管理中心均设立相应的单项运动协会,实行的是一套班子两块牌子。如中国足球协会的经纪人管理办法,其实就是国家足球运动管理中心的经纪人管理办法。然而,管理中心属于政府组织,协会属于非政府组织,两者的管理职能不能替代。目前各运动项目管理中心只有少数几个项目进行市场化运作,出台了相应的管理办法,如《中国足球协会足球经纪人管理办法》等。

2.行业立法现状

全国性的体育经纪人管理法规尚未出台。主要是部分运动项目协会、省市制定的体育经纪人管理办法,如:北京市体委与北京市工商局1999年8月25日联合的《关于加强我市体育经纪人管理的通知》；2000年4月中国篮协的《篮球项目体育经纪人管理暂行办法》。

3.行业从业者现状

从人员数量上看，数量较少,只有少数人持有资格证书;从区域看,主要集中在北京、上海、广州等体育市场较好的大城市；从年龄分布看，以青年为主；从行业分布看，主要是各类企业、体育文化娱乐公司、体育院校、政府部门、传播业等。绝大多数是体育工作者或从事过体育工作的人,对相关经济、法律知识有所掌握,但业务操作欠熟练,业务素质普遍不高。

三、制约我国经纪人行业发展的问题

由于对我国体育经纪活动缺乏研究,体育经纪人行业体制、管理制度不适应发展，法律法规不健全，培训制度缺乏,从业人员素质不高等问题，都制约经纪人行业的发展。

1.行业管理不规范

我国对体育经纪人的管理还存在着“条块分割”、“多头管理”的状况。由于我国的体育产业刚刚起步,体育职业化程度不高,许多体育经纪活动在组织形式、活动范围、经营方式、管理、操作、运营等方面都很不成熟，还处于自发或非规范状态,“地下经纪”和“黑市经纪”大量存在,不利于体育经纪人的发展。因此,迫切需要制定出体育经纪人行业发展的管理法规。

2.法律法规不健全

至今未出台正式的、统一的体育经纪人管理国家法规。国家体育总局运动项目管理中心或单项运动协会的管理立法不能替代国家体育经纪人管理法规。而省市颁布的地方体育经纪人管理法规仅适用于本地体育经纪人的管理。另外，跨区域的经纪行为也存在着资格互认的限制，不利于体育经纪人的发展。部分项目体育经纪人的管理办法也不能代替其他运动项目体育经纪人的管理，不具备普适性。

3.政府干预过多

各个项目管理中心与项目协会不仅负责主办比赛,而且又是赛事的经营者,负责市场的开发和运作,逾越体育经纪人的权限,占据了体育经纪人的发展空间。我国体育管理体制关系还未完全理顺,产权不明晰，一些体育行政、管理部门及体育协会仍过多干预体育经纪人的工作,制约了体育经纪人行业的发展。

4.从业人员素质有待提高

总体素质不高，结构复杂,思想素质和职业素质良莠不齐,偷税、漏税,私下交易、滥收佣金,欺诈行骗较为严重。大多数体育经纪公司和经纪人拓展业务的能力较低。有资料显示,上海体育经纪人的业务大多是体育赛事赞助、经纪运动员比赛服装和运动员的公益活动,而对经纪转会、提供法律咨询、体育赛事的转播与制作等业务涉及甚少。

5.市场供需存在矛盾

有调查表示，我国经纪人需求市场存在较大的空间。但是体育经纪人市场供给与需求联系不畅,出现脱钩或扭曲现象。体育经纪人资源开发利用不足,不能更好地实现需求主体的愿望。

6.市场竞争不规范

调查发现,大部分体育经纪人在体育经纪活动中有较大的盲动性,甚至投机性。竞争机制未能发挥作用，能否进行或运作某项体育经纪活动主要通过关系,或采取一些不正当的竞争手段。尤其是在体制改革过程中出现了不同程度的行业垄断、项目垄断,造成市场的不公平竞争。同时产权关系不明晰、体育资产评估无科学标准等,也影响体育经纪人的规范运作。

7.行业发展不平衡

我国体育经纪业局部发展不平衡、整体发展迟缓。表现为地区和项目的不平衡，体育经纪人主要集中在经济发达、体育市场发展较好的大城市；对于热门项目，投资者蜂拥而至，其它项目则门可罗雀，并且体育经纪人的行为仅停留在做广告、搞赞助、为企业提高知名度等一些最基本、最原始的经济形态上。

四、对策及建议

1.完善体育经纪人的管理体制和管理制度

尽快建立和完善体育经纪人管理体制,引导国内体育经纪业健康良性发展。(1)颁布《体育经纪人管理条例及管理办法》。（2)严格体育经纪人的资格认证、审定，明确审批和签发体育经纪人资格证书的部门和认证程序,在其营业执照上界定其营业范围。（3）规范合同内容，体育部门制定合同范本,监督经纪行为。（4）完善和补充政策法规，完善仲裁制度。

2.建立健全体育经纪人的法律法规体系

形成国家、地方、项目、协会、市场各类法规齐全;宏观、微观兼顾;以体育法、经纪人管理办法为龙头;以国家体育经纪人管理法规为骨干;以地方体育经纪人管理法规、项目体育经纪人管理法规为基础;以体育经纪人行业协会和体育市场经营管理法规为补充的结构合理、层次有序的体育经纪人管理法规系统。

3.加强对体育经纪人的培训，提高体育经纪人的素质

建立多层次、多渠道的体育经纪人培训体系，（1）对现有体育经纪人进行强化性培训。（2）利用高校培养体育经纪人。（3）加强社会教育功能，促进体育经纪人自我学习和知识经验的积累。

4.培育成熟的体育经纪市场

扩大体育市场规模，特别是健身娱乐和竞赛表演市场形成规模和效益，消除项目市场不合理的进入壁垒，提高体育产业结构的合理化程度，培育产业核心和一批核心项目，加强体育科研、场馆设施建设,促使竞技体育飞速发展,为体育经纪人行业创造良好的市场环境。

作者单位：石家庄学院体育系

参考文献：

[1]鲍明晓.体育产业―新的经济增长点[M].北京:人民体育出版社,2000:26-68.

[2]陈元欣,王健.体育经纪的法律性质分析[J].南京体育学院学报社科版,2002,4:19.

[3]马铁.体育经纪人[M].北京:中国经济出版社,2002.23-25.

[4]叶华聪.建立我国体育经纪人管理体制的思考[J].成都体育学报,2000,26(2)：35-37.

市场管理行业现状范文篇4

关键词：种苗管理；现状；对策

中图分类号：S571文献标识码：ADOI：10.11974/nyyjs.20160333200

1种苗管理的现状

1.1缺乏技术人才

在长期的种苗管理中，都是以粗放型管理为主，具体的表现在，多数种植人员都把目光在挖坑栽树，对如何种苗及成活率等等的科学探讨与分析却做得很少。工作人员当中，专业的技术型人才非常少，究其根本原因，林业工作非常辛苦，并且待遇非常低。种种原因导致目前种苗成活率低、利用率低。

1.2缺乏足够的市场调研

种苗管理一个关键点在于与市场接轨，也就是说种苗管理要以市场需求为主导。但就目前来讲，我国种苗管理还缺乏足够大的市场调研。当今是信息化时代，各个领域都必须与时俱进，与市场建立信息交流体系，种苗管理在这一方面相对欠缺，处在一个关门种植、关门管理的状态，会出现优质苗木品种稀缺，一般苗木品种稀缺的状况，对林业的发展来说十分不利。

1.3管理资金投入低

资金的投入是种苗管理、林业发展的不可或缺的。但是，对于林业来说，其投资周期较长，也就是说，投资完成后难以在短期内看见成效，风险较大，由于这些特点的存在，致使管理资金投入低的现象发生。就目前来讲，在种苗管理资金投入方面有了长足进步，但是投资效率、投资结构依然薄弱。大多数投资，都会投入到可以获取短期利益方面上来，例如苗圃数量的增加等等。对于苗木种植管理、苗木培育技术、良品品种的研发等等方面的投入甚少。

2解决种苗管理现存问题的对策

2.1将质量管理作为种苗生产的基础

从我国种苗管理的现状中可以看出，管理缺乏健康、科学的管理，管理模式过于传统。必须将传统的管理模式摒弃掉，设立可持续发展的战略目标，种苗生产要实现产业化、集约化的生产模式。具体的实现要做好以下2个方面：

2.1.1积极的审定、选育推广良种

选择目标要多样化，有效的将我国林木种植资源运用起来。从多样化的品种，把苗木优质品种选育出来，做好科学的审定。

2.1.2加大科研力度，保障种苗质量

科研方向上，主要针对高世代种子园、无性繁殖技术以及子代遗传测定等方面的研究，选育好生态防护林、稀缺用材以及针阔叶方面的树种。

2.2构建一体化信息平台

当今是信息化时代、互联网时代，其对各行业的发展有非常大的推动作用，林业自然也不例外。因此，林业部门设立科学的管理机制，健全信息平台，使自身的信息流通速度更加迅速。其主要目的就是为种苗生产创造一个更加良好的平台，将之前市场预测、经验为主的生产模式彻底抛弃，引入市场需求为导向的生产模式，根据市场的需求来制定种苗规格、种苗数量的规划。

2.3对于种苗管理机制进行创新

管理机制的创新：作为种苗管理的组织领导，一定要不断规范种苗管理中存在的问题；作为林业管理部门，一定要加大种苗经营的管理力度，禁止苗木生产的混乱现象，如没有生产许可证而进行苗木生产的用户要严厉打击；制定种苗品种的运用原则，如不可利用劣质苗、外苗等等，为了保证种苗的质量以及品种的优质化，对种苗进行认真检验抽检。

2.4加强指导与宏观管理

为了防止盲目生产的出现，可以实施订单式的育苗方式，也就是要做好造林与种苗生产之间的衔接；为了使新品种信息以及种苗供求信息能够第一时间，可以创建种苗信息网，这样当有新品种以及相应的市场需求时，可以及时制定规划。在种苗生产上，鼓励多形式、产业化的发展模式，将更多目光到本土树种的开发。我国在林业方面以公有制为主体，当今是市场经济时代，为了促进林业的进一步发展、提高种苗的管理，要创新相关体制，通过合资、租赁、合作、兼并等等方式，探索公有制的多种表现形式。以客户、公司、苗圃等方式对小规模育苗户、个体与集体育苗结合分散苗户进行指导与带动。

3总结

本文从种苗管理的现状出发，再对解决种苗管理现存问题的对策进行探析。希望对我国种苗管理以及林业发展有促进作用。

参考文献

[1]朱佐军.浅析种苗管理的现状及对策[J].现代园艺，2014（14）：229-230.

[2]刘红.国家林木种苗发展战略研究[D].南京林业大学，2011.

[3]史明.上海花卉产业现状及发展对策[D].南京农业大学，2007.

市场管理行业现状范文

关键词：汽车；汽车维修；现状；管理；对策

随着我国市场经济体制的不断发展完善，我国综合经济实力不断增强，人们生活水平和生活质量也在不断提升，拥有汽车的人群数量逐年增加，有力促进我国汽车行业的发展。汽车行业的发展带动了汽车维修行业的进步，但也为其带来新的挑战。本文对我国汽车维修行业现状进行了调查分析，在此基础上提出了针对性的应对策略。

1我国汽车维修行业管理现状

⑴汽车维修市场现状。近年来随着汽车维修市场规模的不断扩大，我国为了规范市场发展，进行了多次改革，汽车维修合同制就是非常典型的改革之一，对促进汽车维修市场发展，提高汽车维修质量具有重要作用。但是，由于我国汽车维修行业起步晚，发展慢，合同制的实施虽然有一定效果，但是仍然存在很多问题。

签订维修合同时存在很多模糊、不明确地方，大大减弱合同有效性，降低合同管理性能；另外，进行合同签署时，一些汽车维修方由于缺乏相关技术设备或者技术人员不能完全确保将汽车某些部位的故障排除，就会通过降价拒绝签署合同上的某些条款；一些车主由于和汽车修理方存在某种关系或者碍于信誉问题，会存在不签约或者认为没必要签约的情况；一些人为了谋取私利，不愿与汽车维修方签订维修合同。

⑵汽车配件市场现状。我国汽车配件市场长期以来处于一种无秩序状态，无论是汽车配件的质量还是卖方提供的服务质量都长期受人诟病。近年来，我国针对汽车配件市场进行了大量整改治理，虽然起到很大作用，但是仍然存在很多不完善之处。比如没有针对汽车配件市场的管理体制，没有完善的规范的归口管理，漏洞较多。汽车配件市场的这些现状严重影响汽车维修整体行业发展。另外汽车维修行业管理还存在管理人员素质不高，管理手段简单、机械等问题。

2我国汽车维修行业有效管理对策

⑴建立完善的市场制度，促进汽车维修合同制建设进程。为了促进我国汽车维修行业和汽车维修市场进一步发展，首先需要建立完善的市场制度，完善汽车维修合同制。1）加大汽车维修合同制的宣传力度，通过交通管理部门和工商管理部门对广大车主和汽车维修企业进行宣传教育，并且针对汽车维修企业进行专门的培训教育，提升其对汽车维修合同制的重视程度。2）相关部门加强对汽车维修企业监管力度，经常进行抽查，确保汽车维修合同制的实际实施，并对汽车维修合同签约率和履约率进行统计，为接下来的工作提供参考依据。

⑵规范汽车配件市场发展。为了实现汽车维修行业的健康发展，必须规范汽车配件市场，促进市场的规范有序发展。1）规范汽车配件归口管理。各级地方政府应该共同协商汽车归口管理办法，达成共识，将归口管理由汽车运输管理部门统一负责管理，由该部门做好汽车配件市场的监督、协调工作，消除传统汽车配件市场管理不完善，归口定位不准确问题。2）汽车配件市场具有很强的综合性，涉及众多关系网络，为了实现汽配市场的规范发展，需要由汽配行业监管部门会同工商、技术监督、税务等政府部门建立一套针对汽配市场的综合管理体系，对汽车配件的质量标准、价格制定及执行、票据规范及使用、税费收缴规范等方面进行规范化、标准化、制度化，为汽车配件市场的发展提供制度保障。

⑶强化行业结构转换。为了实现汽车维修行业资源的优化配置，可以在行业内进行行业结构转换。1）汽车维修行业管理部门在对新开户企业进行资质审核和已开户企业的监督管理的基础上拓宽工作领域，对部门所在地区域内的汽车数量、汽车维修企业、汽车维修资源进行调查分析，目的在于建立一个针对当地的汽车维修信息网络，保证工作时所需设备、技术人员完全，汽车修理及时。2）在建立汽车维修信息网络的基础上，行业管理部门组织汽车维修行业企业主进行教育培训，引导他们走汽车维修专业协作化道路。我国现在汽车维修企业不管规模大小，都保持全面的修车技术，相对封闭，自己做自己的。经过长期调查研究表明，这种发展模式严重阻碍我国汽车维修市场的发展。汽车维修企业采用这种发展模式，设备、人员利用率低、汽车配件供应渠道混乱，成本高，一旦缺乏相应某些故障维修技术人员工作就很难进行。所以行业管理部门鼓励汽车维修企业加强协作，资源共享，即有利于自身发展，也能促进市场进步。

⑷提升行业管理人员素质。汽车维修行业的传统管理人员不论是技术还是思想都存在一些问题，已经不能适应现代汽车维修行业的管理工作。他们的业务技能和思想政治水平和现在的汽车维修行业需要的专业管理人员大相径庭。因此，为了促进现在汽车维修行业的发展，必须提升行业管理人员综合素质。首先，做好行业管理人员的在岗培训工作，培养其强烈的使命感和责任心，要有较强的原则性；其次，提升个人技能，业务素质要强，懂得如何进行汽车维修行业管理。

综上，汽车维修行业涉及面广，其健康发展需要多方面的共同努力才能完成。我国目前的汽车维修行业仍然存在较多问题，但是随着汽车维修行业管理的不断改善，其已经呈现出好转趋势。如果继续加强汽车维修行业管理人员培养，建立健全汽车维修行业管理制度，汽车维修行业必将向着好的方面发展。

[参考文献]

[1]关宏伟.我国汽车维修行业管理探析.科技创业家，2013.15.

市场管理行业现状范文篇6

关键词：电力企业；营销现状；营销策略

现阶段在电力企业的发展中，营销工作占据着非常重要的位置，它不仅影响着电力企业的电力业务管理效率，还影响着电力企业的市场竞争力。但是，受传统观念的影响，电力企业在新时期的发展中营销策略不能和社会经济市场的发展相适应，进而导致其市场业务滞后，因此分析电力企业的营销现状，并完善相应的营销策略，是当前电力企业工作的要点。

一、电力企业营销现状

1、对市场营销管理的认识不足

在电力企业发展中，为实现对电力业务的高效管理，就要对营销的相关内容进行全面的分析和了解，只有这样才能确保电力质量能符合现代化生活生产的要求。但是，现阶段在我国很多电力企业的相关工作人员对电力营销管理的内容掌握不是很完善，或者即使掌握了却没有引起足够的重视，这些无疑都导致了电力产品在中出现销售困难的现状或者是服务质量差等等问题，这不仅影响着电力企业的可持续发展，还对社会的正常运转带来了很大的影响。

2、市场营销管理机制和信息化时代的发展不相符

二十一世纪是信息化的时代，新时期人们把很多高新信息技术应用到各行各业中，进而实现信息数据的标准化以及统一化管理。但在电力企业发展中，由于受传统管理理论的影响，再加上营销管理系统的复杂性，使得相关人员在信息资料整理时出现了一些不可避免的问题，进而导致电力企业营销管理机制和信息时代的发展要求不相符。

3、营销服务质量不高

在一定程度上讲一个企业的服务质量会决定着客户其的整体印象。现代社会各行各业的市场竞争压力都很大，很多企业在发展中都坚持客户至上的服务理念，而且实践也证明了此种理念是企业营销成功的核心。在人们生活水平提高的同时，对各行各业的服务的质量要求也越来越高，当然对对电力企业也不例外，但是很多电力企业没有及时适应这种市场发展需求，从更高层面上提供更为合理的营销服务，进而影响了电力企业的整体营销服务质量。

4、缺乏高素质的电力市场营销人才

近几年，在电力企业的市场营销管理中，存在着一个很普遍的问题，就是市场营销人员的整体素质不高，这不仅影响着电力行业整体的发展，还给人们的工作生活带来了不便。

二、完善电力企业市场营销的有效策略

1、更新市场营销理念，进而提高服务质量

电力企业要实现高效发展，就必须更新服务理念，这是发展的根本。市场营销人员在工作时可以广泛宣传有关电能方面的知识，引导用户安全用户，以此确保用电安全。与此同时还可以不定期的给那些用电比较集中的区域发放一些基本用电资料，或者还可以在现场进行正确用电的咨询服务，有需要的话还应成立专门的免费服务队进行上门服务，这样不仅能提高服务品牌，还能进一步开拓市场。综治，服务质量是营销成功的关键，社会的工业化发展，为电力企业的服务市场提供广泛的空间。电力本身也是一种交易产品，因此服务也是其营销的核心，所以电力企业市场竞争力提高的关键也在于此。另外，电力行业还是国民经济发展的支柱，承担着对社会整体服务的责任。所以，在市场营销工作中应按服务营销的思路开展。

2、以可持续发展为基础，提供环保型电力产品

在可持续发展战略背景下，优质环保的电力产品能给电力企业带来很大的营销优势。近几年，国家以清洁、环保和高效为基础，对电能生产于销售也提供了很大的政策支持，所以电力企业应抓住这样的机会，生产出优质环保的电力产品，并加大销售宣传，进一步推出高效的电力品牌。除了要保证优质的生产质量外，还应完善整体电网结构，进而提高电网质量，最终满足不同客户的生产生活需要。

3、完善电价市场体系

市场经济不是一成不变的，所以商品价值也应该根据市场的变动进行灵活的调整，电力企业也应遵循这样的价值规律。价格是商品营销中最活跃的要素，电力价格在用电客户的产品选择上有着最直接的影响，但是电力产品自身有一定的特殊性，因为电力产品的价格有时是一种市场经济的宏观调控手段，因此供电企业不能决定产品的价格。其虽然不能控制价格，但是可帮助推行一些优惠政策，这样就能使电价体系更加灵活多变，还能获得更多的用户群。

4、提高电力营销人员的综合素质

电力企业的生产技术管理体系整体比较成熟。但在市场营销上，不仅缺少理论支持，整体的市场竟争经验也不足，相应的专业营销人才也储备不足。电力企业的市场化发展时间比较短，因此还没有形成相对较完整的理论和实践经验，企业的发展在一定程度上取决于营销人员，因此电力企业要加强对营销人员营销基础知识和营销技能的培训，以此提高企业整体的营销质量，从而适应市场要求。

三、结束语

总之，现代社会的市场经济就是优胜劣汰的形式，电力企业要想实现高效发展就必须先总结营销现状，然后结合具体市场要求，更新理念、完善销售市场体系等等，只有这样才能给电力企业的市场营销奠定良好的发展基础。

参考文献

[1]安乐,韩慧.我国电力营销的现状与营销策略分析[J].中国管理信息化.2015(05):152-153.

[2]张春光.我国电力营销的现状与营销策略分析[J].黑龙江科技信息.2015(20):287.

市场管理行业现状范文篇7

关键词：利率；市场化；商业银行

利率管制和利率市场化是两种较为常见的利率管理体制。1982年之前，与高度集中的计划经济相适应，我国一直处于利率管制状态，在这种利率体制之下，利率由中国人民银行统一制定管理；随着我国商品经济的萌芽，进而发展成为有中国特色的社会主义计划经济，高度集中的利率管制体制逐步转变为有限浮动的利率管制体制，在这种利率管理体制之下，金融机构利率水平在中国人民银行制定的基准利率的基础上有限的进行上下浮动。截止2015年10月23日，央行放开存款利率上限，我国利率管制基本放开，进入全面利率市场化的时代。

一、利率市场化的内涵

利率市场化的概念源于罗纳德・麦金农（RonaldI.Mckinnon）提出的“金融深化论”，他认为政府部门对金融体系的管制，尤其是利率的管制，使实际利率提高，无法充分反映资金供需状况，解除利率管制，实现利率市场化是金融改革，促进现我国金融业转型的重要手段。

所谓利率市场化是将利率的决定权交给市场，由金融机构够根据自身的资金状况与市场动向来自主制定并调节利率，最终由市场供求状况决定利率水平，形成合理市场利率定价机制。其内涵主要由两部分组成：首先是放松利率管制；其次是形成市场合理的利率水平。

二、利率市场化的特征

1.金融机构够的二重性，既是利率的制定者，也是接受者

在利率完全市场市场化的状态下，各金融机构根据能够自身的资金状况与对经济形势的预判决定相应的利率水平，各金融机构是利率的制定者；而在完全竞争市场的情况下，利率完全有市场竞争形成，各金融机构只能是市场利率的被动接受者，即利率的高低主要由资金供求关系确定。

2.由市场自由选择利率的数量、期限及风险结构

与商品交易相比，金融交易除了数量结构的价格差异之外，其期限结构与风险结构得差异也值得考虑。在利率管制的条件下，利率并不能完全反应不同时期资金的供求关系，资金收益并非由市场决定；同时，在期限结构一致的情况下，不存在绝对的利率市场风险。在市场化的条件下，金融市场针对需要利率的数量、期限及风险结构形成合理的市场价格机制。

3.央行是金融资产利率的间接调控者

正如市场经济离不开宏观调控一样，利率市场化并非倡导放弃政府的间接调控。但在利率市场化的状态下，央行对金融的调控只能依靠间接手段调控市场化资金供求状况或者通过调整基准利率影响商业银行资金成本，进而对市场利率进行调控，从而改变市场利率水平。

三、利率市场化的影响

1.对商业银行的影响

利率市场化使得商业银行的存贷利率收窄。在利率市场化的状态下，商业银行之间的竞争加剧，为了提高自身的经营绩效，降低贷款利率同时提供存款利率使得银行利差收窄。我国贷款利率早已市场化，其均衡水平由银行吸纳的存款数量和实体经济的信贷需求量共同决定的，短期内只能承受利差收窄，即使在存款利率完全放开的情况下，各银行之间为了吸纳更多的存款，亦不会降低存款利率，扩大利差。

2.对中小企业的影响

在利率管制的条件下，与大企业相比，中小企业在商业银行信用贷款一直处于弱势地位。而在存款利率完全放开以后，商业银行通过提高存款利率吸纳更多的存款，贷款市场上可供投放的资金量增加，驱动贷款利率下行，在短期内实体经济信贷需求可以看做是固定的，根据市场供需理论可知中小企业可以降低贷款成本，促进实体经济的快速发展。具体来说，商业银行一直以大企业、大客户为目标对象，中小企业一直处于其战略目标之外，而在利率市场化的条件下，城市商业银行由于资产及网点规模劣势，必然将中小企业作为服务对象，立足细分市场，提供特优质服务，抢占信贷市场，这对于中小企业的发展具有重要的现实意义。

四、对策

1.健全商业银行风险评估体系，提高利率定价能力

利率市场化的全面改革客观上要求商业银行提供定价能力。我国商业银行长期处于利率管制的状态，定价基础薄弱，研究较少，独立定价能力的较低，亟待提高。面临利率市场化的冲击，商业银行需要自身风险进行全面评估，建立健全风险评估体系，选择合适的定价方法，逐步提高利率定价能力。

2.推动商业银行业务转型升级

面对利率市场化带来的挑战，商业银行必须改变经营理念，形成以经营绩效为核心的精益化经营战略。在利市场化的条件下，单纯依靠存款和贷款利差和存贷规模获得利润的传统经营模型已经无法适应金融市场化的发展，商业银行必须进行业务转型升级，同时根据自身的资产与经营情况制定相应的存贷款利率，提高整个社会资源配置效率。

3.加强对商业银行市场利率的间接调控

利率市场化条件是计划经济周期向市场化经济周期的转变，商业银行作为货币政策传导的最重要主体，必须在间接的金融监控下才能有效的发挥政策传导效用。在利率市场化的背景下进行宏观调控才能增强商业银行对基础货币、基准利率的调控敏感度，从而根本上改善间接金融调控的宏观效果，这也是形成合理的市场利率定价机制的重要前提。

参考文献：

[1]任晓聪，赵东明.利率市场化改革相关利益主体的博弈分析及政策建议[J].河北民族师范学院学报，2016，01：99-107.

市场管理行业现状范文1篇8

关键词：金融市场；监管现状；问题分析；策略

中图分类号：D9文献标识码：Adoi：10.19311/ki.16723198.2017.04.057

0引言

我国金融市场紧随着经济市场的步伐，自中国加入WTO，近年来国内经济发展也不断攀升新的制高点，国内的金融体系也开始调整完善。由此可见，在我国当前的经济发展进程中，金融市场是推动社会经济的要素之一。但就国内金融市场发展的现状，本身的体系依然存在着不少的问题，这些问题必将使我国金融市场的发展滞后，同时也会使其在发展过程中面临风险。目前，金融业占有我国经济的重要市场份额，我国金融业也在积极与国际市场进行进一步的融合。因此，本文以中国金融市场监管现状与问题分析这一课题进行的论述，对我国的经济发展趋势有着宏观意义。

1我国金融市场监管现状

1.1金融监管体制与模式的改革

国内金融传统的监管体制受经济市场发展趋势所影响，监管体制开始由行业的确切组织转化为混合型监管模式，这也意味着金融业的传统监管模式面临改革。金融监管的组织结构也由单一的行业经济制度走向综合性的混业体制，风险也随之增大。而金融监管模式与体制的改革，将使得国内的银行、证券、保险等领域形成统一监管，分业监管成为过去式，金融市场的混业化发展模式受行业经营的影响也会越来越大。

1.2金融监管法规的国际化

金融市场的发展离不开我国的进出口贸易行业，该行业是我国经济发展的重要助力。而随着进出口贸易的往来愈加频繁，与国际的交流合作也成为常态。由此，为了有利于我国经济市场与西方国家接轨并行，国内的金融行业在法律规范方面开始相应向国际平台靠拢，国内金融法规逐步走向国际化。但由于多年来的发展体系的形成，我国与西方国家在社会文化、经济制度、法律形式等方面都还存在着一定的差异，导致我国金融市场在国际化的道路中并不顺利，国内金融市场与国际金融还有待进一步的融合。

1.3金融体系的内部管理得到重视

国内经济市场的规模逐渐壮大，金融体系的内部管理开始受到关注。作为经济发展的重要维护机制，经济的自律性才是高效控制金融体系内部管理层的杠杆。内部的有效控制才能使管理策略发挥出事倍功半的效果，因此，国内监管部门越来越重视金融管理机构以及金融体系中的内控部分。相较而言，西方国家在银行、证券及保险等行业中的内控性投入占比更高，特别是来自政府方面的大力支持，使得金融市场中总是成立相应的监管组织，该组织的存在让银行的内部审计得到更加精准的控制，同时也担负着为金融管理层保驾护航的职责，形成了一个强有力的金融市场安全壁垒。

2我国金融监管存在的问题

2.1监管目的性不强

在金融市场的发展过程中，监管的存在形式无论是以工会的组织形式，还是法规的准绳形式，都有其存在的必然理由。而如今，中国的金融市场在监管行为的实施中，无法得到有效的反馈很大程度是由于监管的目标没有得到切实的明确。缺乏清晰的监管目标，金融市场发展进程中监管的各种政策也只是“治标不治本”。西方的国家中，对于金融监管的形式及策略各有差异，但就其监管的目的性而言，大多树立了清晰的监管目标。其中，发达经济的国家在金融监管的目的明确上处理得相当严谨，从金融监管工会与金融机构管理条例两方面对市场的金融体系进行夯实。由此可见，我国在金融监管的目的性上还需向西方国家进行借鉴。

2.2监管存在依附性

根据金融市场监管的核心理论，有效的对市场的金融体系进行监管就势必需要监管的形式具有独立的可操控性，这也是健全金融内部管理结构的充要条件。由我国当下的宏观经济来看，相应的金融基础设施正在不嗟耐晟平程中，因此，各种经济政策对于金融监管的部门组织未必能起到预期的作用。同时，在市场的传统约束力下，金融市场的监管方式大多需要凭借相应的辅助程序才能发挥出效力。由此可见，当下国内在金融体系的监管方面虽然足以稳健成长，但自供力量还比较欠缺，在操作的自利中还具有很大的提升空间。

2.3监管力有待平衡

我国目前的金融监管体系中，理论上各个组织部门都对应发挥着自身的作用，但分析金融内部的监管机制，各组织部门间交流并不多，各司其职的运转模式使金融体系欠缺平衡。我国金融监管组织的设置形式，站在宏观市场经济的角度，目前基本以传统金融公会的组织性监管过渡为行业分流化监管，监管的模式由统一转换为各个行业的细化分管。金融监管的分业型转化使得监管措施在实施中不得不面临新的状况，各行业的监管力度也存在着差异，实际执行中也随之出现监管力不集中、监管力薄弱等一系列不平衡的权利执行问题。

2.4监管措施不完善

当下，我国金融体系的监管措施一直未能得到有效的重视，而监管措施的弱化对于金融市场的发展无疑存有潜在的成长风险。从中国金融市场的行政管理层面来分析，监管的手段基本是以计划性的行政方式进行开展，如：监管命令、违规处罚等外部监管形式，而缺乏金融体系自身应当具备的自我约束意识。换言之，如今我国的金融监管措施处于一种本末倒置的状态，原本应成为核心监管手段的自身约束意识被忽视，造成监管方式大多依靠外部监管。同时，在金融监管的法律规范中，具体的实施规定也太过笼统，没有明确的执行监督作用。在我国当前的金融监管措施上，金融机构监管的措施效率不言而喻。

2.5监管制度过于守旧

由于我国金融市场的平稳发展，在银行、证券、保险等领域也一直延续着传统的发展策略，对于金融产品以及一些金融工具都还按照原来的思维方式进行经营。但作为金融市场的产物，证券类的金融产品本身就具备不稳定性与一定的风险，随着经济市场的飞速发展，传统的金融运营模式只能将产品价值禁锢，滞后金融市场的健康成长。在现代化的经济社会中，墨守成规就意味着丧失竞争力，监管制度的守旧不利于金融市场的创新，将导致金融行业的业务被大规模的限制。

2.6监管力分化严重

目前，我国的监管制度涵盖面太广，各行各业采取的分业管理模式让监管力量大大削弱，使得金融业的发展面临着更多的潜在风险。金融行业自身的经营状态是需要强大的监管力量来进行推动，监管力量的分散让行业渠道打开的同时增加了金融业的经营问题，不利于金融市场规模的扩大。现行的分业化监管手段，让金融中的融资方式、投资渠道、证券品种等行业重要“潜力股”受到明确的限制，而传统金融市场中的业务品种在如今的经济发展中缺乏竞争性。

3改善我国金融监管的思路

3.1加强监管功能性

金融市场的稳定发展离不开内部管理的协调举措，功能化的监管行为才更适应当下经济市场的成长趋势。银行机构占有金融市场的重要地位，如果以银行方面作为执行先驱，落实开展金融市场协调机制的结构化，使各相关部门如银监会、证监会、保监会加强监管，并促进其功能化的协调运营，这一举措的实施也将减轻我国金融市场发展压力。同时，竟然监管功能性的加强解决了金融资源配合的问题，这对于我国金融市场的分业化管理也存在着积极意义。

3.2完善金融监管法

我国应尽快结合当下金融市场的发展现状，推出金融监管的有效政策，而其中的政策首要则是金融监管法律条例的完善。目前，中国金融市场的监管法规涉及的范围比较广，但究其实施细则，依然存在许多机制上的不健全。就以国内的金融清算为例，机构在合并或分立的情况中，通常会出现原因不明的状况，进而导致金融清算形式的程序不够严密。因此，落实金融监管法律的完善才能更大程度的保障债券参与人员的切身利益。

3.3更新现有监管模式

按照如今的经济发展常态，大部分国家都逐步建立起本国自成一派的金融监管模式，其中发达国家对金融市场发展所可能存在的风险尤其敏感，危机意识更为强烈。就我国目前的监管模式而言，基本延续着传统金融市场的粗放化成长状态。因此，在对金融领域最新的信息进行接触的同时持观望状，导致先进的金融技术与产品也无法得到有效的吸收采纳。由此，中国的金融市场要想得到高效可靠的发展，就需要对现有的监管模式进行更新，从而达到高效规避市场风险的同时吸收最新的技术与信息。

3.4加强监管主体自身建设

金融主体结构的建设是保证其市场蓬勃发展的根基。当下国内主要的金融主体根据权利职能划分为四类，即中国人民银行、银监会、保监会、证监会。其中，中国人民银行代表着国家金融部门的核心职能组织。而随着我国加入WTO，金融市场监管方面开始得到关注，政府着手国内的监管专业水平，目的则是为了打破监管的发展格局改进现有的监管制度。而针对金融监管主体而言，加强监管主体自身的监管意识将对主体的权利进行完善，也杜绝了监管主体的边缘化干预。

3.5发挥社会监督效力

金融行业的发展本质是服务于社会大众。社会中存在的金融性中介机构作为社会中的公众金融组织，在监督的效力上具有实时性与针对性，如果正确利用也将使金融市场体系得到更全面的监管，促进金融内部的自律性。因此，通过行业内部的交流联系对金融监管体系进行直观的刺激，更有力于金融市场的健康发展，起到加强社会与行业的往来交流，同时也降低了国家在金融市场上的监督成本。

3.6增进国际金融的交流

纵观贸易经济市场，我国目前已经跨出了国门，而金融行业由于延续着大部分的传统运营策略，在国际平台上还稍逊一筹。让我国金融市场步入国际平台，单从监管层面而言，对国内金融体系的成长无疑具有高效性。国际的平台意味着更大的成长空间与更广的业务范围，在打开我国金融业务渠道的同时，更能提升行业的眼界。而随着金融市场体系的不断完善，社会经济的资源利用也将得到更有效的分配，国内金融市场的资源配比最终会以利用率的提升而得到长足发展。综上所述，增进国际金融的交流是提升金融监管水平极为高明的手段。

4结论

金融监管是稳定国内金融市场发展的核心基石，更是催化市场金融平衡运营的操控性手段。在金融监管的明确执行下，市场金融机构间的交流也会更为高效，有利于机构间良性竞争的同时保障了各参与方的利益。目前虽然我国在金融监管方面已经有了一定的成果，但仍存在诸多不足，需要我们在经济运行过程中不断改进和完善，以全面提高金融监管的效率和质量，落实监管责任，促进社会经济的可持续发展。

参考文献

[1]袁艳辉，李丽华.国外中小企业金融支持政策对我国的启示[J].科技进步与对策，2000，（9）：157158.

[2]张玉喜.产业政策的金融支持：机制、体系与政策[M].北京：经济科学出版社，2007.

[3]陈柳钦.高新技术产业发展金融支持研究[J].代经济管理，2008，5（5），59.

[4]陈志楣，杨德勇.产业结构与财政金融协调发展战略研究[M].北京：中国经济出版社，2016.

市场管理行业现状范文篇9

关键词：证券市场；风险；补偿机制；探讨研究

新时期下，我国证券市场正如雨后春笋般迅速发展，市场中有规模、有资本的企业的大规模入市，使证券市场成为一个企业及投资者实现经济收益的最佳市场，但是我国证券市场的迅速发展在一定程度上埋下了市场风险的不确定因素，与此同时稚嫩且不规范的市场管理办法和管理方式，也为证券市场的风险带来不确定性。因此企业和投资者实现市场风险的有效规避，已成为重要关注点之一。有针对性的构建证券市场风险补偿研究，在解决我国证券市场风险问题集中的同时，也能够为开创我国证券市场风险补偿管理研究提供一个完善的理论体制，对我国证券市场风险性研究提供了一个完善的理论体系，便于实现证券市场交易的稳定性的同时，实现证券投资收益的最大化。由此出发，本文基于证券市场风险，探讨证券市场风险补偿机制的相关流程和方法，便于我国证券市场在市场经济快速发展的背景之下，实现风险管理的规范化、多元化和高效化，为我国证券市场的健康发展提供了必要的风险控制方面的帮助，具有十分重要的现实意义。

一、我国证券市场发展现状

（一）我国证券市场管理模式和方法发展现状

我国证券市场的发展与我国市场经济的发展密切相关，在我国市场经济发展迅速的背景下，我国证券市场经过20年的发展已逐渐发展成为一个管理完善的全新市场组成之一。具体来看，国家各种证券方面的法律法规不断完善，先后制定了《证券法》、《证券公司管理条例》、《上市公司管理条例》等多项制度，同时与股票发行和上市公司收购等相关配套的法律制度也在不断研究中。在我国不断完善的证券交易法规制度的规范下，我国证券交易市场发展迅速而规范，并逐渐成为企业获取发展资金的主要渠道，成为投资者获取投资收益的主要手段。另外，随着我国市场经济的逐步完善，证券市场规模的不断扩大，国家为保证证券市场的稳定性，在组成成立证监会等证券管理部门的同时，陆续推出了一系列证券市场管理办法，并在证券市场日益变化的基础上，不断补充和落实着全新管理办法，使我国现阶段证券市场的发展呈现出一种全新的面貌。

（二）我国证券市场发展规模现状

在我国市场经济快速发展的现状之下，市场中，由于资金来源渠道不断丰富，资本市场的发展状况稳定，这就使得企业能够通过对资本市场进行融资的方式来实现自身的更好发展。中国成为世贸组织成员国后，金融领域进一步开放，许多外资金融机构开始进人到我国证券市场当中.这固然使我国的证券市场开始面临更多的竞争压力，但同时由于外资证券市场的运作模式和管理机制都比较先进，因此有许多值得我们借鉴的地方，从长远来看这对于我国证券市场的成熟是非常有益的。同时外国银行的不断增多，也使得我国成为世界国际金融中心的条件不断成熟，这对于证券业的进一步发展提供了保障。

在上述背景及大环境下，我国现阶段证券市场已逐步发展成为了一个上市公司数量多、资金流量大且参与投资人数庞大的具有中国特色的社会主义市场经济中的重要经济组成，成为我国市场经济中企业获取投资、投资者获取经济效益的主要渠道。

二、证券市场风险补偿机制的基本构成

建立完善的证券市场风险补偿机制是证券市场实现风险控制、降低市场风险的方法之一。就目前我国证券市场风险补偿机制构建来看，为保障有效控制市场风险，我国市场风险补偿机制采用的是一种基于市场经济发展特点及我国证券市场发展特点建立的风险补偿机制，该机制从证券收益补偿最低收益角度出发，建立必要的补偿机制标准，将补偿资金及补偿主体纳入其中，结合法律法规政策，搭建必要的风险补充机制基本构成。

从证券收益补偿最低收益补偿“保障线”角度来看，我国证券市场收益补偿机制中最低收益补偿保障主要以以下两种方式存在，一种是相对值形式，该形式将证券市场中的投资平均收益作为基本指标，并以此确定最低收益补偿的保障；另一种形式是相对值形式，该方式以证券市场投资收益率达到一定数额后进行补偿。两种方式是针对证券市场中收益不稳定状况而制定的，但是由于证券市场易受经济发展状况影响，因此我国证券市场的风险补偿最低保障线以相对值为主。

从证券市场风险补偿标准角度来看，由于证券市场是一个风险性较高的投资市场，其风险来源常存在有不确定性，这种不确定性也直接影响了证券市场收益。就目前来看，我国证券市场风险补偿标准，主要以证券市场中通货膨胀率对证券收益的影响作为控制证券市场风险，进行证券市场补偿的标准之一。另一种方式是在证券风险控制过程中采用平均收益率作为补偿标准，这一标准主要来源于市场中证券产品在市场运作过程中证券产品的平均收益率。

从证券市场补偿金及补偿主体角度来看，证券市场中实现证券市场风险补偿的重要组成中补偿金来源及补偿主体定位是保障证券市场风险补偿的主要构成。证券市场补偿主体的定位主要以证券市场中进行证券交易的相关交易人，而补偿金的来源，主要以各上市企业在证券上市过程中预留的准备金，这也是国际证券市场进项风险补偿的主要方式之一，在现阶段证券市场发展过程中，商业担保的引入在一定程度上对准备金作为补偿金的缺陷进行了补充，也在一定程度上，实现了补偿金来源的多元化。

从证券市场风险补偿法律法规政策角度，及在现阶段证券市场风险补偿过程角度来看，由于我国证券市场的发展速度较快，证券市场交易规模也逐步变大，所以建立完善的风险补偿法律法规政策在保障证券市场风险补偿合理性的同时，也能在一定程度上保障了证券市场能够规范化发展，对证券市场而言风险补偿机制的建立，是实现证券交易健康长远发展的必要措施之一。

三、我国证券市场风险补偿中的问题及对策

（一）配套法规与证券市场发展状况的不契合，在一定程度上加大了证券市场风险补偿难度

自我国加入WTO以后，我国证券市场正以一种全新的面貌迅速发展，我国证券市场规模不断扩大，上市公司数量激增，证券市场交易额不断增加，但是，在国际经济环境及经济危机的影响下，我国证券市场也极易受外部环境的影响而风险集中。在这样的背景之下，国家相关证券交易管理部门为加强市场监管，不断的推行相关的政策法规以维护证券市场管理，但是由于证券市场的发展较快，证券企业在证券市场中的影响不断增大，使得我国证券市场管理相关配套法规与日益发展的证券市场间的矛盾也在日益凸显，这在一定程度上影响证券市场风险补偿难度，针对这一情况，与时俱进的建立完善的法律法规具有十分必要的作用，我国证券管理部门要从我国证券市场发展角度入手，前瞻性的预测证券市场发展方向，并依此构建证券配套法规，以实现风险补偿方式的作用最大化。

（二）上市公司质量层次不齐，各企业准备金差异大，使风险补偿难以得到最大发挥

我国证券市场处在发展初期，上市公司大多为试点性质。从经营状况看，它们的资金链周转困难，管理方式落后：从领域范围看，它们大多是我国传统的钢铁、纺织等行业，没有太大的发展空间和行业竞争优势，而且由于最初上市公司的门槛较低，许多部门将公司美化和简单包装之后就匆忙上市。由于这种没有实力的公司很多，资金的配置和流向产生了很大的误区，证券市场的本质作用没有发挥，反而成为这些公司获得筹资的一个场所。而层次不齐的上市公司质量，在准备金方面存在有严重不足，这样的发展状况，在一定程度上增加了风险补偿的难度，使风险补偿面临较大问题。针对这一问题，首先要逐步加强已上市公司的质量，严把上市公司质量关，以保证上市公司上市质量，从补偿金角度来控制风险补偿机制中存在的问题。其次，对于准备上市的公司，要对其业绩进行严格审核，包括其在社会上的诚信状况和公司的发展规划等，确保审核过程的真实和公平。最后，对于发生严重亏损的上市公司，要构建规范的股市退出机制，通过机制的运行来使这些公司重新获得发展的可能性，或是彻底退出证券市场，避免更大的损失。（作者单位：嘉实基金管理有限公司）

参考文献：

市场管理行业现状范文篇10

关键字：电力企业营销传略管理现状措施

Abstract:PowerMarketingisthepowercompany'scorebusiness,marketing,operatingingoodcondition,canpromotethehealthydevelopmentofelectricpowerenterprises,marketing,poorstate,itwillgiveanegativeimpactonthedevelopmentofenterprises,andhencethequalityofcorporatemarketingdirectlyrelatedtothetheirownsurvival,whichshowstheworkofstrengtheningmarketingmanagementmajornewbiography.Thisarticlefromthepowerstatusofcorporatemarketingandstrategicmanagementmeasurestwoaspectsarediscussedindetail.Keywords:electricityenterprisemarketingmanagementstatusmeasuresbiography

中图分类号：F407.61文献标识码：A文章编号：

随着经济的发展和市场竞争的不断积累，电力企业的营销传略管理模式需要立足于市场，以市场为导向开展营销管理工作。电力企业的生产经营活动的最终目的就是要服从和服务于电力营销的，所以说电力企业的核心任务是营销，要最大限度的满足消费者的需求。当前电力市场是买方市场，电力企业的营销管理模式也要适应当前以买方为主的情况，变革传统的以卖方为主的管理模式，建立起新型的充满活力的电力企业营销机制和管理体制。

一电力企业营销战略管理的现状分析

电力企业是国有经济部门，其自身在发展的过程中存在着国有企业的通病，即部门管理机制不健全，企业内缺乏激烈的竞争机制，员工的激励机制和自我约束力较差等，这些成为电力企业在营销管理方面上的弱势。电力企业的营销机构和其他部门之间缺乏一定的协调，管理机制落伍，在对企业的发展上已经形成了潜在的威胁。下面本文就从多个侧面对于电力企业营销战略管理的现状进行分析。

（一）营销战略管理有自身的管理模式

电力企业的营销管理尤其自身的模式要求，在管理的过程中，总是以环保和调整能源的消费结构为契机，为了适应激烈的市场竞争，以市场需求为导向，希望最大程度的满足消费者的需求。电力企业在营销战略管理的过程中能够准确的做好市场的调查和预测，在对市场有了充分了解的情况下制定出完善的营销管理策略。同时，在实际的管理过程中，管理者还以需求为自身的管理手段，将做好最优质的服务为营销管理的宗旨，且将居民、商业和市政用电市场作为主要的对象，在这样一个较为系统化的市场中，电力企业营销管理工作还是进行的不错。

（二）营销管理工作要求管理者具有较高的服务质量

激烈的市场背景下，顾客的感受才是企业长远发展的准则，因此说市场经济下电力企业营销发展的核心是要满足客户需求，要展现自身最高的服务质量，以此来赢得自身的市场地位。《电力法》颁布之后，用户对于供电双方之间的权利和义务的了解更加深入，对于电力市场上供需矛盾的转变也有所认识，用户要求电力企业提供更为优质的服务，所以说电力企业的营销战略管理工作就要求管理者具有较高的服务质量。

（三）电力企业营销管理面临着激烈的市场价格竞争

由于电力企业是垄断经营的企业，市场占有率为百分之百，所以说竞争效应不是很明显。但是随着能源市场竞争的不断加强，加之经济的提升和技术的进步，新技术和新设备能够在电能以外的能源设备上超过电气的性能，在这样的背景下，人们能够通过对比各种能源的性价比而选择最为优质的能源为自身的需求所服务，所以给电力市场带来了一定的威胁，造成了电力企业营销管理上面临着激烈的市场价格竞争。虽然说市场价格的竞争趋势越来越激烈，但是市场意识较为薄弱，供电服务质量较差，电力产品的销售情况不佳，电力企业整体的服务机制不健全等，这些都给企业的营销管理带来一定的影响。

（四）电力企业营销战略管理机构有待于进一步优化

电力企业的营销战略管理过程中需要确保各管理机构的优化配置，但是从目前的情况来看，电力企业在营销前、营销中以及营销后的服务上面存在着不健全的主营系统、监督系统以及支持系统，使得其功能的发挥不完全。电力企业在进行营销战略管理的过程中没有进行技术的调整和总结，没有进一步优化结构，使得企业自身不能够按照市场的要求设置专门的营销机构，有的营销机构在企业自身业务发展和决策、企业需求发展预测和管理以及客户服务等方面都存在着缺陷。

二电力企业营销战略管理的措施分析

上文中从四个方面论述了电力企业营销战略管理的现状，有优势，也存在着一定的问题，为了能够充分的发挥优势，更好的避开劣势，需要在今后的管理过程中采取恰当的措施。

（一）创新管理观念

创新的管理理念能够为电力企业的营销战略管理注入新的生机和活力。为此，需要树立起全心全意为客户服务的理念，坚持以客户为中心，明确现在电力企业的发展主导是从卖方市场转向买方市场，客户的需求才是营销管理的关键，要是客户满意是今后其发展的方向。除此之外，还需要进行管理技术的创新，要建立起全方位、立体化以及多层次的管理信息网络，并促进电力企业网络服务系统的推进，实现网络电子付费方式，这样能够方便客户的操作，也能够为电力企业的自身发展和营销管理带来积极的影响。

（二）完善电力企业营销战略管理体制

受到传统营销管理机制和模式的制约，在实际管理过程中还存在着一定的保守性，不能够很好的适应市场经济的发展需求。为此，电力企业需要从变革观念，改革企业结构设置出发，建立起全员和全息的营销机制，成立专门的部门统筹整个市场营销，这样能够更有利于电力市场需求的总体评估，同时对于电力企业营销战略管理方案的制定也有积极的影响，能够组织成统一的多层次的营销管理活动。除此之外，要完善营销战略管理体制，还需要建立健全以责任制度为核心的营销管理规章制度，并且要用相关法律法规的强制力保障这一制度的贯彻和执行。完善的营销管理体制必须是新型的，要逐步实现用电管理机构向着电力营销机构的方向转变，要在机制中体现出营销、支持营销以及监督营销三个方面的影子。

（三）向优质服务方向发展

电力企业的营销战略管理要想着优质服务的方向发展，首先要提高服务水平，为用户提供高效和便捷的服务，为此，需要不断的进行创新，拓展为客户的服务功能，主动向客户推出各种不同形式的服务方式。其次，要注重服务管理的时效性，要保证管理者能够实现全员、全天候以及全过程的快捷服务，使得用户提出的问题能够得到及时的解决。最后，需要增加营销管理工作的主动和优惠服务项目，这样能过在行动上首先改变工作状态，主动增加承诺的服务项目。向优质服务方向发展，是电力企业在进行营销战略管理工作中要重点关注的问题。

除了上文中论述的几点优化措施之外，在电力企业营销管理的过程中，还可以积极的拓展市场份额，把握市场需求的价格弹性特点，进一步实现自身营销的优化部署。除此之外，还可以推广用电，增加客户对于电能的消费需求，在这个需求的带动下建立起能够随时满足消费需求的满意服务体系，并且提供优质且廉价的电能资源，因此实现电力企业营销管理的商业化和高效化运转。

结束语：电力企业要生存发展，必须要深入了解激烈的市场竞争形式，能够正确的制定营销战略方案，与时俱进，不断创新管理方式和手段，运用现代化的营销管理方式推动自身的不断发展。本文就是在此基础上，从电力企业营销战略管理工作的现状和管理措施两个方面进行了论述，指出了要强化企业自身的措施，希望能够对今后的电力企业营销管理工作有一定的帮助作用。

参考文献：

[1]程剑韬电力企业营销战略管理的现状及管理措施中国科技纵横，2010年第20期

[2]卢盛涛供电企业电力营销管理的现状分析及其策略研究，2011年第18期

[3]刘东供电企业电力营销管理的现状及对策城市建设理论研究，2011年第30期

市场管理行业现状范文1篇11

简单地说，国有企业即有国有资产参与的企业，在国际上泛指一个国家的中央政府或联邦政府投资并参与管理的企业。从改革开放至今，随着市场经济体制的建立，国内对“国有企业”的认识出现了泛化现象，地方政府参与投资或管理的企业也属于国有企业范畴。就国内而言，国有企业具有较强的“行政性”，对国家政策的调控依赖程度较大。一方面，国有企业经营内容往往涉及国家的战略性和稳定性，如能源、通信、金融等，另一方面，国有企业的投资规模较大，社会影响力广泛，是国民经济的支柱部分。在市场经济体制下，国有企业同样面临着巨大的运营风险，如何有效地管理固定资产成为提高自身市场竞争力的关键，而设备资产又是固定资产中重要的组成部分，因此必须给予足够的重视。

1．1国有企业设备资产特征

狭义地说，设备资产即企业生产运营过程中需求的机械设备，企业的规模越大，设备资产的构成体系就越大，如生产使用的机械、机器，运输使用的车辆、管道，维修使用的工具、器具等。设备资产的管理体现了一个企业的内部管理水平和外部竞争能力，尤其在市场经济体制下，国有企业的政策优势逐渐丧失，在组织刚性、体制不全、改革缺失等问题影响下，部分国有企业依然缺乏对设备资产的认识，这是造成我国国有企业设备资产管理落后的主因。从企业固定资产角度分析，设备资产具有典型的实物、磨损、折旧等特征，设备资产与土地、厂房、原材料等一起构成了固定资产的基本成分。

1．2国有企业设备资产管理内容

国有企业设备资产的管理即对国家财产的管理，是企业日常运营中的一项基本工作，管理者需要对设备应用过程中表现出来的实物形态、价值变化进行分析总结，找出规律，进而实行控制管理，以满足设备机械的正常运转，延长其寿命周期。主要包括以下内容：第一，确保设备资产实物的完整性、功能性，监督正常使用、有效利用，并能够进行检修和维护。第二，确保设备资产的归属权合法性，保证其价值形态清楚、准确，做好与固定资产相对应的设备价值评估和清单；当企业资产发生变化，设备资产评估要合理公平。第三，确保设备资产的高利用率。第四，确保设备资产的优化配置，主动与设备市场进行接触，通过市场交易调整企业设备资产的存量和功能，以先进性维护企业的经济利益。

1．3国有企业设备资产管理的重要性

国有企业被誉为“共和国长子”，从建国以来为经济建设做出了巨大的贡献，尤其是在计划经济时期，国有企业几乎垄断了整个市场。上世纪80年代开始，中国开始进行市场经济体制建设，国有企业的市场份额受到了很大的冲击，国有资产也面临着较大的挑战。市场经济体制是社会发展的必然选择，但在国有企业转型改制的过程中，固定资产尤其是设备资产如何管理，成了一大难题。一方面我国缺乏固定资产的管理经验，对设备资产的认识程度不够；另一方面随着改革开放，生产设备、技术等方面有了很大的革新，缺乏对设备资产评估的手段和处理渠道。缺乏设备资产管理，会拖延企业前进的步伐，同时形成沉重的管理维护负担，也无法对设备资产的价值进行有效评估。随着我国经济的不断发展，不断出现的设备技术更新加剧了这一问题的严重性，并在一定程度上阻碍了新技术、新工艺、新产品的发展，影响国有企业市场竞争力和经济效益。因此，在新的历史时期提高设备资产管理水平具有重要的意义。

2国有企业设备资产管理现状分析

2．1企业体制现状分析

从现代企业管理体制角度分析，国有企业的改革步伐较慢，依然保留了鲜明的行政特色。在企业内部缺乏有效的企业设备管理激励机制和约束机制，管理方式简单，处罚方式粗暴，导致员工对设备资产管理的积极性不足；从技术角度分析，企业内部的设备一旦出现问题，大多采取自己维修或厂家维修的方式，无法形成维护的常态机制，在出现设备损坏的问题后需要较长的周期恢复。此外，国有企业在改革中为了维护自身利益，更倾向于依赖组织而不是市场，对设备资产的管理倾向于持有而不是应用，这就导致设备资产的管理存在较大的漏洞，很多数据并不真实。

2．2组织结构现状分析

首先，鉴于国有企业的“行政性”特点，企业组织的刚性强、效率低、冲突多，尤其是在市场经济体制下，生产物资和设备大多依赖于市场体系，而国有企业的组织结构强调的是职能性特点，即强调企业内部的控制、管理、协调，因此无法快速对市场做出反应。同时，国有企业组织结构容易滋生官僚思想，企业运转效率低下，而设备资产管理职能需要生产、财务、质检等多部门之间的配合，工作难以开展。其次，国有企业的组织结构执行性特点十分突出，存在明显的等级痕迹，缺乏灵活性，基层员工只能负责与自身职责相关的部分，如生产人员只负责使用设备、维修人员只负责修理设备、采购人员只负责购买设备。而设备资产管理是一项综合性工作，缺乏信息的沟通很容易造成设备资产管理的漏洞，各部门之间信息不对称必然导致协作能力下降。再次，国有企业的组织结构对市场适应力较差，无法及时获取设备市场信息，由此构成交易成本高的弊端。

2．3认识定位现状分析

国有企业长期以来缺乏对设备管理的认识，无法准确定位设备资产管理在企业经营中的作用，如设备发生故障，影响正常的生产，所有部门都认为与自身无关，维护设备正常运行也被视为理所当然，缺少对维护工作者的劳动价值尊重。对市场竞争的认识不足是造成这一现象的主因，国有企业的垄断优势让设备管理始终处于被动局面，而在市场经济环境下，不断丧失的市场份额导致投资减少，影响落后设备和工艺的更新。

2．4运作维修现状分析

结合现状来说，我国国有企业中缺乏必要的设备资产管理理论，对设备资产管理停留在传统的改造、维修、应用等方面。如20世纪80年代引入全生命周期管理模式以来，设备资产管理方面依然没有进行实质性开发，领导层的频繁变动和守旧思想，增加了设备资产管理工作的随意性。同时，我国缺乏成熟的设备维修市场，企业的维修水平和管理水平持续落后，方式单一，这严重地阻碍了新技术的应用和推广。

3对策和结论

市场管理行业现状范文

关键词：商业区、停车场、对策研究

中图分类号：TU984文献标识码：A

1调研背景

当今社会城市化进程加快，汽车保有量也在迅速增加，因此带来的问题也越来越多。人们关注的焦点由动态交通开始转向静态交通，如停车空间不足，停车难、乱停车等现象越来越严重，使动态交通也受到严重影响。本文以向特大型城市发展的湖北省域副中心城市的宜昌市作为调研对象，通过查阅大量文献，实地走访踏勘了其主城区大型商业区，并观察法记录停车设施配置及所停车辆的行为，总结宜昌市商业区停车现状及存在的问题，并提出可行性解决方案。

1.1国内外商业区停车现状

1.1.1国外停车研究概况

欧美等一些发达国家相对国内更早关注静态交通问题，对停车问题的研究比较深入，管理制度也比较细致。从五十年代至今美国曾多次对不同城市进行了大规模的停车调查和研究，1956年针对停车特性与城市规模的关系进行了研究，根据近70个城市的停车调查结果总结出《城市停车指南》；50年代末60年代初进行了CBD停车的研究，于1965年出版了《城市中心停车》；1971年的《停车指导原则》总结了1960年以后111个城市的停车调查研究成果，并建立了相应的停车需求预测模型。[1]

1.1.2国内商业区停车现状

在我国众多城市中，人口集中且密度较大，因此规划中被划分为停车位的区域面积拮据。现今国内停车问题主要表现在：（1）机动车保有量不停上涨，国内城市普遍呈现出停车位供不应求，城市已建设的商业区固定停车设施远远跟不上城市车辆保有量的增数；（2）面对商业区庞大的车流量，固定车辆泊位数的有限及市民为图方便，导致车辆随意停放；（3）虽然大多数社会停车场停车位数量缺乏，但是很多大型停车场的利用率很低，经营状况令人堪忧。

2宜昌市主城区商业区停车现状及问题分析

2.1宜昌市主城区商业区停车现状

截止2013年年底，宜昌市区面积达150平方公里，户籍人口120万人，人流量集中的大型商业区分别是CBD、解放路商业步行街和万达广场，因此选取这几个大型商业区为主要研究对象。

截止2013年10月31号，全市车辆保有量为875519辆，2012年同期全市车辆保有量为838700辆，增长率为4.39%。随着车辆的急速增加，加大了停车位的供给困难，同时也加剧了宜昌市停车难、乱停车问题。

资料显示，1997年，CBD路段车流量是1446台次/小时，2004年是2614台次/小时，截至目前，达到5000台次/小时以上[2]。增长迅速的车流量，对于该地区的静态交通是一个严峻的考验。在CBD有两个大型的社会停车场，共有车位1000多个。周五至周日下午5点开始进入停车高峰期，车位需求大，车位几乎停满。

商业步行街车流量较小，但乱停车现象严重，其地下停车场有约800个停车位，但经营状况不佳，即使是高峰时段，停车场仍然很空。在其附近还有一个路面小型社会停车场，总计34个车位，车位周转率很高，高峰期通常全部停满。步行街环城南路路段周边商铺较多，步行街的街道不够宽广，该路段乱停车现象很严重，甚至有许多车辆停在步行街路口和人行道上，直接影响行人与车辆的出入。

位于伍家岗区的万达广场，位于沿江大道，作为新城区，基础设施比较完善，路面较宽，基本不会出现堵车现象。该地区地面车位约195个，地下车位约683个。地面停车场车位周转率很高，车位一直处于饱和状态。相比之下，地下停车位的利用率略低，即使在高峰期，仍有空余。

总体而言，宜昌市商业区停车位紧缺，地下停下停车场利用率不高，停车难、乱停车的现象严重。

2.2问题分析

（1）地上乱停现象严重

通过对CBD、步行街、万达广场等商业区的实地调研，这些商业区原本比较宽敞的路面因为车辆的乱停乱放变得狭窄堵塞。车位少导致车主乱停，而车辆的违章停放不仅使得车位利用率变低，造成了“路面乱停”的恶性循环，更对交通造成堵塞，由此可见，静态交通对动态交通有直接影响，这一现状在步行街尤为凸出；相反，在万达广场，路面停车位虽然爆满，但是车辆却能够有秩序地停放。

（2）地下停车场利用率低

CBD等地下停车场白天十分空旷，路面却是见空就停，有的车辆甚至停在商铺门前，横在马路中间。晚上进入高峰期后，地下停车场车位利用率剧增，车位已满但管理员却仍让车辆入场，后进场的车主只能将车停在场内的过道上，很多车主因此不愿去地下停车场。相反，步行街等地的地下停车场即使进入晚上的停车高峰期，仍和白天一样空旷，偌大的停车场往往只有少数几辆车，路面却供不应求。但是路面的车位数量远小于停车需求。如此一来，“路面乱停车”导致“地下停车场利用率低”，而后者又反过来影响前者，造成了商业区停车的一大矛盾。

（3）不合理的停车收费制度

通过走访了解到，各商业区收费标准不同，不合理的收费标准造成城市的停车矛盾。特别是万达的路面停车位需收费，且收费较高，这引起了很多车主的不满。

3现状问题原因分析

3.1规划原因

宜昌市主城区商业区地面停车状况非常严峻，车位明显不足、乱停现象严重、地下停车场的经营状况不佳、车位利用率低，这种现象的产生与地下停车场的设计有直接的联系。由于大型商业中心的占地面积都较大，因此，停车场通常会分为多个区。可是，整个停车场分区不明显，通道复杂，导致车主们无法准确快速地找到自己的车。由于停车场面积大，车位离车主目的地步行距离过大，导致车主们宁愿把车停在离目的地近的中心地段上的通道边上，也不愿停在那些偏远的车位上。从随机发放的176份问卷中得出，有90%的车主选择到停车方便、离目的地近的地面停车位。因此地面停车场良好的地理优势明显，距离目的地近，停车方便、快捷，寻找车辆容易；而地下停车场无明显标志，车主难寻车位，有些偏远、空气不流通的区域更是无人问津。

调查显示，65%的车主有过乱停的经历，原因是路面没有车位，也不知道哪里有停车场，所以只能“见空就停”，其根本原因在于很多停车场的标识不够明，不能很好的引导车主进入；仅19%的车主对商业区停车现状满意。访谈中，有车主提到很多停车场进去容易，找车出来难，很多商业区地下停车场一旦到了高峰期，车位利用率高达百分之百；而资料显示，停车指数一旦超过80%就会影响车主对该停车设施的使用。另外，停车场的内部设计也有很多不合理之处，灯光暗，弯急，坡度大等问题均存在。这样一些负面因素让车主对地下停车场不满意，导致地下停车场利用率低，最终造成路面乱停现象。

3.2管理原因

各商业区都有相应的管理人员和制度，这些管理人员和制度的存在是为了更好地服务市民，但他们并没有起到应有的作用。停车管理制度和收费标准在各大商业区不尽相同，甚至一些公共的临时停车位也被用于商业运营，这让很多市民在怀疑收费的去向，加深了车主和停车管理人员之间的矛盾。另外，在规划的角度上，配建的停车位是符合标准的，可实际情况和规划有很大的出入，原因是很多规划的停车场被挪作他用，这说明商业区的停车场管理存在漏洞，停车位被占这一事实又加深了停车难的现状。

管理不仅仅靠业主方，交警也应负有一定责任，由于交警的管理力度薄弱，对乱停现象的惩处力度不够，导致车主们对规范停车缺乏正确的认识，长此以往，乱停现象变得越来越严重。

3.3社会原因

人们对待停车问题抱怨不已，大家不满的停车现状与车主自身也有很大关系，很多车主素质不高，法律及道德意识淡薄，由车主的乱停车现象引发了难停车的现状，又由难停车引起乱停车，造成了循环的负面影响。所以，加强车主规范停车的意识迫在眉睫。

4解决措施

静态交通中存在的问题，受“规划”、“管理”和“车主自身”等多个方面的综合影响。规划的前瞻性和合理性是解决问题的根本，而管理中的收费不合理激化了现状，车主的个人素质与停车意识又影响着其停车行为。针对这几个方面，本文提出以下解决方案：

4.1合理规划，科学预测

（1）根据商业区的位置合理设置停车场的位置。

（2）合理划分各功能区，严格实施规划政策，不为谋利将停车位挪作他用。

（3）适当增建立体停车场，以减轻土地使用压力。

（4）构建便捷的公交系统，改变居民出行方式，从而减少车辆出行量。

4.2加强停车管理力度

（1）政府同各商业区管理层一起协商，共同提出一个合理的收费标准以及停车场管理制度；

（2）政府牵头组成一个监督机构，互相督促，以保证商业区严格实施收费标准和管理制度。同时，严查商业区规划的停车场用地是否挪作他用；

（3）市民在商场内消费到一定价格，可凭小票换取一定的停车时间；

（4）在商业区停车场内增加保安，保证车主们的财产安全；

（5）交警部门和业主方管理力度同时加强，对于一些不规范停车行为严加惩处。

4.3加强教育和宣传力度

（1）政府大力倡导“文明出行”，让广大市民尽量选择公共交通工具或文明停车；

（2）在商业中心得电子大屏幕播放围绕宜昌市商业区停车现状拍摄的公益广告；

（3）通过电视、网络、报纸报道或专题调研报告介绍宜昌市严峻的静态交通现状，引发市民的思考。

5结语

宜昌市主城区商业区的停车问题确实对市民的生活产生了一定影响，本文系统地分析了商业区停车存在的问题及其产生的原因。静态交通是“一个复杂的城市工程系统”，它的建设改善确实不能立刻找到解决方法，但可以通过合理的规划、严格的管理和到位的宣传，为尚处在发展建设期的新城区提供参考，解决其存在的隐患。