马拉松活动总结范文

――这是2014年的“上马”，资深跑步爱好者kaka在经过多年的不懈努力后，终于跑进全程3小时后的感慨。无论是“菜鸟”还是“骨灰”，无论起因如何、过程怎样，热爱跑步的人们都觉得：一旦开跑，就有一种力量驱使着自己永不止步。

跑出新生活

对于kaka来说，开始跑步源于5年前自己30岁时的生活状态。那时，他和朋友共同创业的公司进入第二年，之前2008年金融危机的影响余波未散，为公司事务在上海市区内奔波，每天开车的路程都有200公里。过度疲劳，身体每况愈下，根本没时间参与群体运动；而跑步所需条件特别简单，从家门口的马路就可以开始。

身体的好转、对生活节奏和情绪的控制，是跑步带来的最直接的好处。他告诉记者：为了完成跑步训练计划，每天的生活必须过得有秩序，吃饭、休息都是定时的。当然，跑步对意志的磨练、性格的塑造也随着时间的推移逐步显现。在长跑的过程中，身体免不了遇到很多个“崩溃点”，而生活中的其他领域也常有这种时刻，坚持下来的精神收获、激情的燃烧，打磨出人性坚韧的力量，是可以在各个层面互相传递的。跑步，帮助他走出了低谷。他认为：“跑步是中年人战胜危机的一剂‘良药’，我‘服药’的时间较早。”

48岁的卢剑华正处于kaka所指的年龄段，但他的看法与之不同。在卢剑华眼里，跑步是一种调剂工作的休闲方式。担任中信泰富副总经理职务的他，无论到哪里出差，都要随身带着跑步装备，上马作为“主场”，他从2007年开始每年一定要参加；国内的北京、厦门、香港，国外的东京、首尔等地的马拉松，他也常常上阵。在工作和跑步之间的切换，让他觉得充实。虽然作为企业高管，工作常常很忙，但他坚持每一两天就要跑上10-20公里。最近几次马拉松赛，他的成绩保持在3小时45分左右。圈内跑友评价，以他的年龄和职务，这个成绩很不错；同为地产公司高管，同为“65后”，万科公司的“运动总裁”郁亮去年完成北京马拉松的成绩也差不多如此。

和万科一样，在中信泰富，跑步也成了企业文化的重要组成部分，已经有30余人组成了长跑兴趣小组，除了平时一起训练、一起比赛，还会共同交流关于跑步的心得。“虽然我们不像万科那样强制管理团队要跑马拉松，但我们追求的精神是一样的：房地产项目从立项开始一直到结束，中途要经历许多年、会遇到许多困难，这个过程就如同马拉松一样，必须有不畏艰难、坚持到底的勇气才能达到目标。”中信泰富投资计划部总经理吴军这样说。

吴军比卢剑华年轻10岁，是中信泰富跑步兴趣小组的组长。他的第一场全程马拉松完成于2002年，那时这项运动在国内还相当冷门。凭着一直以来喜爱运动打下的身体素质基础以及坚持不懈的努力，他的成绩目前已经跨入3小时以内，2014年柏林马拉松的成绩是2小时54分。而他参与的长跑团体“土人登山”，几乎每次组团出战都能拿下国内长跑赛事的前三名。

“我现在一拿到新年的日历，就要以跑步比赛的时间点来规划全年的日程。”吴军说。因为工作的特点，晚上的应酬比较多，工作日他都在清晨跑步；而到了周末，常去参加朋友们组织的各种跑步活动，跑完大家聚聚吃个饭聊个天，一天很快就过去了，连和家人相处的时间都没有；在妻子的“强烈抗议”下，他现在每周末的跑步活动时间压缩到了两个半天，终于能在跑步和家庭上取得平衡了。同事评价他是个“跑步疯子”，一到了跑道上就如鱼得水。跑步已经成为他不可或缺的生活方式。

“坚持就有奇迹”

“在跑步这件事上，我是个缺乏天赋的人。”kaka这样评价自己。跑步8个月后，他的第一次全程马拉松在厦门以4小时36分完赛。这次比赛前他做了最周全的准备，结果证明，认真的态度让结果不会太差。他评价自己具有典型的“理工男”气质，喜欢有序的规划、严格的执行、有把握的必然结果。

在开始马拉松的前2年时间内，他的生活仿佛打开了一个新的世界。每周按时跑步，成绩也缓慢地提升。2010年的上海马拉松，他以4小时18分完赛。

2011年的夏天他下决心要参加第二年在北京的TNF100越野赛。那场比赛是当时全国最顶级的越野赛，100公里组只有200个精英名额，报名要求是必须有3场3小时45分以内的全程马拉松成绩，而在计划参赛时他刚刚能跑进4小时。整个夏天他都在世纪公园苦练，无论高温还是暴雨，他从未懈怠。他回忆，当时没有好的训练方法，只是想去参加一个看似遥不可及的比赛，只想看看在天赋和努力的较量中，老天是否会给努力留个位子。

与训练相配合的就是减重。在“每轻1公斤，马拉松比赛成绩提高3分钟”的“理论诱惑”下，kaka计划把体重从84公斤减到74公斤。整整10公斤的减重，在三个月高强度的训练和饮食控制下，他成功了，而当年的北马他也真的跑出了3小时29分。

2011年的上马，他跑出3小时26分。赛后聚会时，一位跑友当面问他最终究竟能跑多快，他毫不犹豫地回答说至少跑进3小时。其实，当时他根本不知道跑进3小时需要付出多少努力。“去年上马之后有人问我是不是努力就能跑进3小时，我说是的。他说要多努力，我说不知道，只能告诉你我的情况：在过去3年时间内，每年我的跑量都在4000公里左右。包括春节在内的所有假期都没有停止过训练，每年的大年三十我都训练了。”

有很多人都向kaka提出质疑：一个业余跑者追求更快的成绩到底有什么意义？快10分钟、3分钟、1分钟有什么价值？他的回答是：为了能看一下更好的自己。

2013年，他的成绩到了3小时5分。以跑进3小时为目标，在他眼里这5分钟其实是一个不同的自己。为了这5分钟的进步，他对自我又整整打磨了一年。“对我来说，这一年的路、这一年的时光、这一年的汗水让我更有效率，更勇敢也更坚强。为了这5分钟的进步，我找到更好的训练方法，在更匆忙中建立工作、生活与训练的平衡。曾经的门槛，变成了现在的正常水平。有什么比在生活面前游刃有余更好的选择么？”

他做到了。“看见更好的自己”，这样的目标是不是有些抽象？“当你没有达到目标时，你永远不会知道那时的自己会是什么样子的；只要你坚持，时间一定会给你一个答案。”kaka说。

吴军也在坚持。12年前一次跑全程时，他对马拉松完全没有概念，以为就是“10公里乘以4”，结果跑了1个多小时之后，从上到下全身抽筋，后面一直是在走，收容车紧紧跟在他后面，随时准备载上他。但就是在这样的情况下，他也没有退赛，最终花了5小时26分，在比赛关门前4分钟完成了比赛。后来他的成绩一路提升到3小时以内。

在一次北京100公里越野跑比赛中，跑到十几公里时他就开始呕吐，一路吐得“连胆汁都出来了”。当爬上山顶时，他坐下来休息，“思考人生”：究竟为什么不在家里舒舒服服地躺着晒太阳，而要来跑这个比赛、这样自虐？！后来一想，“反正跑不死”，于是继续。下山的过程中，他不断地超越其他人，也不断地互相鼓励，“那感觉太爽了”。最终他以13小时56分完赛。

“在跑步的过程中，想要放弃，你会有一万个理由；但坚持就只有一个理由。只要坚持，就一定会有奇迹发生。”吴军说。

跑出事业来

对kaka来说，全马成绩从3小时30分到3小时的这3年时间里，“运动和生活都进行了急剧的转向”。运动的转向自然指的是更快更好的成绩、更专业的训练方式；而生活的转向，则是离开原先自己的公司，从2013年开始至今他的又一次创业。第一次创业的行业，是大学所学专业和自己工作的对口；而第二次，则是把自己跑步的兴趣变成了事业：创立了互联网运动社区“爱燃烧”。

有人质疑：把兴趣变成自己的工作，会毁了你的兴趣！kaka回答：这么说的人，不能算真正热爱你的兴趣。“每一件事都有光明和黑暗的两面，如果只把自己定位成一个消费者，那当然只会愿意去享受它带来的美好舒适；但如果你愿意更进一步，不只消费，还愿意做一个生产者、建设者、执行者的话，那就你就能同时接受它带来的艰难困苦。”他在做的就是这么一个生产者。

kaka表示，他目前的团队成员都是跑步爱好者，而短期内他招聘的条件也必须有“热爱运动”这一条。实际上，像kaka这样从资深跑者转为投身跑步相关行业的创业人士还有不少。近几年来，马拉松等长跑赛事在国内飞速发展，已经成为热门的“全民健身”运动。在卢剑华看来，跑步运动的兴起是一个国家社会文化进步的标志。参加过柏林、波士顿等世界经典马拉松赛事的吴军告诉记者，相比庞大的运动人群，国内的赛事供给量是远远不够的，例如美国每年的马拉松有700多场，日本也有200多场，而我国去年只有50场不到。因此，组织赛事是跑步创业者的一个方向。他举例说，知名跑友“大宝”就成为UTMF（环富士山越野跑）和UTMB（环勃朗峰越野跑）的协办方，除此之外还主办了国内的一些越野跑赛事，可以从赞助费用中分成。另外，还有资深跑友组织铁人三项赛，不从赛事本身盈利，但可以凭借出售比赛用的自行车打开商业之路。

kaka以他的“理工男”思维认为，要做好一件事，关键在于创造完善的体制。因而，他的创业目标是为运动爱好者提供一套完整的服务体系。例如，平时训练该采用什么方法、用什么装备、从哪里召集伙伴，这是他为用户提供的资讯；想参加比赛了，他也能帮你搞定从报名到注意事项、参赛提醒等一系列环节。

kaka坦言，无论是产业还是赛事本身，欧美的马拉松要普遍优于国内。吴军在亲身体验了国外成熟的马拉松赛事后，认为国内马拉松与之最大的差距在于，成熟的马拉松赛事是以运动员为本的，从整体组织到细节都非常注重运动员的体验；“而在国内的赛事里，运动员更像是背景。”另外，在氛围上，成熟的马拉松赛事也远超国内。他亲历的世界上最古老的马拉松比赛波士顿马拉松，2014年已经是第118届，“比赛那一天，真正是整个城市的节日。全程都有市民自发为运动员呐喊助威，许多乐队想要申请在赛道边演出都排不上。在临近终点时，只要你一挥手，欢呼鼓掌声震耳欲聋，那感觉实在太妙了。”相比之下，以上马为例，吴军发现观众有不少是被组织前来的，而且多数只分布在比赛的开始路段，到了后面就看不见了。

马拉松活动总结范文

谈及马拉松，万科集团高级副总裁、北京万科总经理毛大庆，就两眼放光，打开的话闸倾泻而出。马拉松对于毛大庆而言，不仅仅是一种爱好，更多的是一种“随身携带的需要”。用他自己的话来讲，“是中毒问题、是上瘾问题”。

孤独跑者

从2013年的布拉格马拉松，开启毛大庆的人生马拉松历程，如今，他已经跑完了十三个全程马拉松。在这十三场充满艰辛与憧憬的马拉松中，毛大庆难以忘怀的，则是2013年的俄罗斯圣彼得堡马拉松。用毛大庆的话：他近乎是在用苦行僧的方式完成了他的人生第二个马拉松。

这场马拉松对于毛大庆而言，完全是个偶然。学建筑出身的毛大庆，同时也酷爱历史，于是对圣彼得堡这座城市的兴趣，已经由来已久：列宁格勒保卫战、圣彼得堡和东宫的建筑美、安福尔巡洋舰的威武、从彼得大帝到列宁再到二战的硝烟……“伟大的历史、无尽的故事都充满在这奇妙的风景里。”毛大庆说，“所以当教练突然告诉我，要我去那里跑马拉松时，我就想，以跑步的心态去观赏那座城市，应该是一件非常有意思的事情。”

毛大庆回忆，圣彼得堡这是他的第二个马拉松，之所以要再一次挑战自己，是出于一种好奇与向往的心态：好奇着自己主动地去面对这种痛苦是什么样的情形；向往着能够重温着再次跑完全马后的快乐心情。“因为第一次马拉松，是在助跑者、教练，还有很多参赛的中国跑友，以及很多的观众的帮助下，我跑完了全程。”因此毛大庆希望用自己的力量，再次去征服这样的极限的事情，“我一定要靠我自己的力量去完成一次真正的马拉松。”

带着对于这座伟大城市的憧憬，对于再次感受快乐与希望的憧憬，对于挑战自己极限以及种种好奇心，毛大庆出发了。

但是毛大庆没有想到，迎接他的不是诗意的憧憬，而是一场难以想象的艰苦卓绝。

圣彼得堡的这场马拉松，是一场小型马拉松比赛，只有不到一千人参加。此次赛事组织非常简单，观众也非常少。加上当地硬件设施很不完备，补给严重缺乏。比如在正常情况下，马拉松赛程中，除了起点和终点提供水和其他饮料外，在比赛路线上，每隔五公里都会有一个饮料站。但是在圣彼得堡马拉松赛程中，只有几个简单的供水点。

“由于这场马拉松参赛人很少，整个跑的过程中，沿途缺乏补给，没有观众，周边的跑友也很少。整个过程的孤独难以形容。”毛大庆回忆：“到半程后喝上一口水竟变成了一种奢望。”对于当时还没有太多马拉松跑步经验的毛大庆来说，相当于极限挑战。

“现在在开跑之前，我会做充分的赛前准备。我知道要补充哪些营养，做些什么样的准备运动。”但是在参加圣彼得堡这场马拉松的时候，因为刚刚开始跑，毛大庆回忆，当时完全没有赛前准备，“加上当时我的跑步姿势也不对――由于小时候登山的缘故，所以我的脚是呈现‘外八字’的。用这种步态去跑马拉松，会导致浪费很多能量，跑步的效率很差。关键是，不好的跑姿可能会使你受伤和疲劳。”毛大庆笑道，“当然现在已经矫正过来了。”

种种意外让圣彼得堡成为毛大庆记忆中刻骨铭心的一次跑步体验。当时正值仲夏，烈日当空，马拉松沿线的河边没有任何遮挡。因为参赛人数不多，绝大多数时候，路上只有毛大庆一个跑者。毛大庆回忆，跑到半程时，实在口渴难耐，情急之下，他只能从垃圾箱里去刨前面选手丢下的矿泉水来喝。

当他跑到三十多公里时，已经精疲力竭。毛大庆清晰地记得，当他跑进一条无人小巷里，四周一片寂静。突然，他听见一阵叫喊，抬眼望去，在路边住宅楼里，有位俄罗斯老婆婆站在阳台上，正在冲他手舞足蹈地大声喊叫。不懂俄语的毛大庆，起初“以为自己跑错了赛道”。但在第一刹那的惊慌之后，毛大庆感受到从未有过的振奋。阳台上老婆婆热烈的神情和高亢激动的语调一直没有停歇，毛大庆相信老婆婆是在给他加油。这个画面变成圣彼得堡马拉松的完美记忆，从此铭记在毛大庆的脑海中，“一位老婆婆和一位孤独的跑者，在一个完全陌生的环境里。就是这样的一个过程中，我完成了这次极限运动。”

当毛大庆在历经孤独的磨砺跑完了马拉松全程，到达了最终的目的地――圣彼得堡东宫广场时，迎接他的是期待中的成百上千观众的欢呼与喝彩，这应该是一个马拉松跑者最大的成就感。“孤独和磨砺是最好的激励。”毛大庆这样总结对圣彼得堡马拉松历程。

“没有一次马拉松是充满的，往往总是充满痛苦和挑战的。之所以说孤独之美、磨砺之美，就像马拉松，因为只有当你跑过之后，你获得的将是无比的胜利和无比的宽阔。”毛大庆说，“我们人生会经历很多这样的过程，做一些事情没有观众，也没有人喝彩和认可，但是如果你能够奔向目标，那么，孤独与磨砺带给你的力量将会是强大的。”

用心丈量

2014年新加坡日落马拉松，是毛大庆征服的第十一个全程马拉松。整个过程，没有太多的惊心动魄，但在赛程中的每一个角落――东海岸、滨海南、金融区和大剧院……都触动着毛大庆记忆的神经。因为对于在那里生活和工作将近二十多年的毛大庆来说，这座狮城，承载着太多的回忆。而二十年后，他却用脚步来怀念着这座城市，用这种特别的方式，丈量着二十年的黄金岁月。

让他感触最深的是新加坡人跑马拉松的安静，讲究秩序。周围的跑友都在安静地跑着，仿佛在听着自己的心语。由于比赛是在夜间进行，所以观众很少。沿途在海滩上休闲度假的人们和海鲜摊位上的老板，很乐意为他们这些跑友递上冷饮和啤酒，同时伴着热情的鼓励。毛大庆记得，沿途的志愿者非常辛苦：从第一天下午准备着各种赛程的出发，如残疾人出发、10公里出发、全程出发、半程出发以及终点区域的服务，他们要持续值守16个小时以上。最使毛大庆感动的是，一路上志愿者都在充当观众，不停滴喊着：Keepgoing、Goonaway！

“马拉松的另一个意义，是文化层面。每一个马拉松的过程，在某种角度而言，或许是对于一座城市的检阅与巡视。因为，我们可以很容易到一座城市去旅游，但是往往很难用自己的脚步去丈量一座城市。”毛大庆说，“所以，虽然我在那里生活了将近二十年，即使对于如此熟悉的城市，当你用脚步去跑过时，那种感受是很复杂的：二十年前，我抱着年轻的梦想，来到了这里；二十年后，我带着中年人的坚定，用脚步丈量着曾经的记忆。”

同样的感受，也发生在2013年的北京马拉松之行。对于在北京土生土长的毛大庆来说，三分之二的赛道――天安门广场、西长安街、三里河……都是毛大庆小学、初中、高中经常自行车来来往往的地方，用他的话讲，“这些感受除了马拉松之外，没有一个东西能够给你带来这样的感动。”

企业活力

在毛大庆看来，企业文化、企业管理与马拉松都有着相通之处，毛大庆概括为“慢节奏”。就像他最初跑马拉松的时候，最难做到的反而是跑慢。学会跑慢，其中跑步节奏的控制、步距的掌握、肌肉的反应都是有着科学的要求。毛大庆说，这就像做企业，“马拉松慢节奏的跑与企业循序渐进的发展，有着相通之处：经营一家企业，甚至干一个行业，确实就像跑一个马拉松，因为这个过程会经历很多问题，经历很多的不确定性，很多障碍，解决这些并不是发猛力就可以过去的，有时候还可能用力过猛了，还会带来很多危险。因此，做企业，更重要的是一种均衡与平衡，就像马拉松中有节奏地、适时地调整你的速度一样，企业强调的是有节奏匀速的增长。”

很多公司都有自己的个性标签，把运动作为万科的标签并不为过。从爱好登山的王石，到登山和爱长跑、爱骑行的郁亮，再到跑步“上瘾”的毛大庆。但在万科，运动并不止于万科高管。在万科集团，目前有一万八千人在参加着长跑。2014年的9月12日，北京・城市乐跑赛将在北京奥森公园发枪起跑。

当企业员工的年龄跨度不断增加的时候，沟通代沟是管理者最为头疼的事情。“只有一种语言能将这些出生在不同时代的人联系起来，就是健康和活力。”毛大庆说，“现在企业里的员工，已经很多80后、90后的年轻一代，这些年轻的员工和中年的领导者，怎样才能够共鸣呢？――唯有运动，是不存在年龄的差距和界限的。”

“在万科内部对于跑步是没有任何福利，因为让员工爱上跑步，这就是最大的福利。”毛大庆笑言。毛大庆跟记者现身说法，前不久，他跟新招聘的300多名大学毕业生交流时，就自信地跟他们说：“我的身材和精神状态不比你们差。”他甚至挑战他们：“你们有敢同我去跑马拉松的吗？”

马拉松活动总结范文篇3

道路两边美丽的风景是长跑运动的绝佳附着物，它有时甚至还会决定你愿不愿意去跑。因此，在哪里跑步也常常成为跑步的人出门前必须考虑的一个问题。

在一些漂亮的景观城市找到令人心情愉悦的跑步路线其实不难，海滨城市厦门是其中一个。曾经“渔舟唱晚”的筼筜湖边、挑战体力的东坪山上、临海的厦大上弦操场或者文艺小岛鼓浪屿，都经常被跑步者拿来推荐，但最知名的可能还是环岛路。厦门环岛路从会展中心至白城沙滩的10.5公里路段是这个城市马拉松赛事的主要赛道，道路干净平缓，一边海浪涛涛，一边是棕榈成排的城中绿林，沿线空气清新自然。

美丽风光伴跑成了厦马的一个金字招牌，这与厦门对自己旅游城市的地位非常契合。在深圳从事生物医学干细胞行业的兰子会在1月份抵达厦门，第三次参加厦门马拉松，“这里的赛道非常漂亮，组织很好，沿途的观众也很热情”，她在去年的上海马拉松中获得参赛女选手第17名的成绩，成为了马拉松国家一级运动员，跑厦马对她来说是一种享受。蒋凡来自上海，他没有抢到全程名额，报了半程。新一届厦马的全程名额有2万人，在45天内被抢空。蒋凡前几个月加入了好友David在2009年9月于上海徐汇区创办的乐跑俱乐部，开始训练跑步，目前这个俱乐部的网站已经有3万多名会员。

为了让菜鸟级的爱好者也能体验跑完全程的成就感，厦门马拉松特意将关门时间延迟成了7小时，这比国内城市马拉松普遍晚了大约一个半小时。也有外地热衷“集邮”的参赛者是为了收集奖牌而来。

厦门马拉松增长速度飞快，其参赛人数在十年前是一万多人，现在已经翻了五倍，福建本地的参赛者一直是厦门国际马拉松的主力军。厦门马拉松在2003年圆满完成启动过程，它是一名后起之秀，只有十年的成长时间，比多数国内同类的城市马拉松赛事起步晚，但表现不俗，现在能与拥有31年历史的北京马拉松齐名。

漂亮的跑步环境为厦马的传播添加了助力，但这还不构成其形成影响力的主要因素。去年11月的杭州马拉松在西湖边开赛，西湖是那么美丽，可根据《中国新闻网》的报道，杭马成了一位蹒跚的老者，老年人的锣鼓队、商家卖力吆喝的劲暴音乐与无节操的巨幅商业广告掩盖了西湖的魅力，它吸引不到数量可观的外地参赛者，而本地民众也有很多人对马拉松不甚了解。文章中对杭马老迈的论断是与厦马对比后得出的。

再美的景观都需要落地的调配，根据城市的文化特点来量身订做一个“马拉松套餐”，让马拉松符合当地文化特色才是长远之计。厦门广播电视产业发展有限公司总经理张思杰从2005年开始接手策划厦门马拉松的市场运营，他是广告学出身，是见证厦马发展最主要的推手之一。他今年计划为杭州马拉松打出情感牌，以“情”为主题牵出杭州的城市气质线，因为杭州历来是受江南才子佳人眷顾的浪漫之都，如果和杭州当地赞助商合作成功的话，情侣们将可以在马拉松上共戴红绳跑步。

而厦门马拉松被张思杰看成自己一手带大的孩子，公益与商业的完美结合一直是他哺育厦马的方式，也是厦马得以拥有今天面貌的重要原因。在接手厦马的第一年，张思杰通过寻找赞助商筹来的费用比前两年少，少的钱实则用来夯实真正的市场化，而后者在他看来是滋养公益的坚实力量。与建发、361度以及特步的合作被他描述为“盘大盘子”的磨合过程，他需要挑选默契的“磨盘者”，因为马拉松必须接收“有实力，又愿意真正为社会做点事，不是特计较营销得失”的企业来参与，相互之间合作得久了，就会对马拉松产生感情，就像一个男人对家庭产生了责任心。

这个孩子长得很壮实。根据厦门大学品牌与广告研究所2011年的统计数据，厦门国际马拉松赞助市场价值为6691.66万元，其中电视转播价值为6476.85万元，现场赞助价值为214.81万元。其总价值相较2005年时增长了接近4倍。

价值的增长通常可以反映赛事知名度的增加以及美誉度的提升。厦马美誉度的衡量指数则来自人们在听到赛名后的情绪表现，它不是直接体现在资金上，但能让投资商的投入更有效，附带更高的商业价值。建发集团对厦门马拉松的总赞助在社会上被称赞为具有长远眼光、且有责任心的企业行为。

现场参与者才能感受到那些统计数据所意味的现实变化。厦大体育教师黄力生连续十年参加厦门马拉松，第一次的经历与现在相比有很多不同。那时的环岛路边风景还不美，全是土方、草莓田，甚为荒凉。路上的饮水站设置也不人性化，5公里设一处，不是现在的1公里设一处，那些来将跑步当野游的凑热闹的人，迫不得已跑了5公里去喝水。黄厝与会展之间的铜像也是2005年才出现。志愿者也没有现在这么多。总之似乎一切都在变化，变得更贴心更隆重。

对所在城市给予积极的回馈，是一场优秀的马拉松作为公益赛事的社会价值。厦门马拉松某种程度上塑造了这座旅游城市的一面坚毅性格，让它更开放乐观，也更健康。黄力生举了一个例子，今年下半年湖北与上海的高校都发生了因为学生跑步猝死，而导致校方正常的跑步活动被取消的事情，这引发了对现在学生身体素质的社会担忧。对厦门来说，它的健身状况与这形成一个很鲜明的对比，厦门大学在今年的自主招生考试中增加了体质考试这一项，同时，黄力生在厦大开设的马拉松课程在近十年已经培养出两千多名长跑爱好者，他在社会上通过阿迪酷跑团与特步特跑族招募到的跑友，超过6000人。这些正在跑步运动的身影是厦门这座城市正能量的传递者。

国际一流的马拉松赛事，比如伦敦马、柏林马，都在将体育由视觉运动的激情中抽剥出文化的属性，它们在和商业的合作中承载了公益与人文，而厦马也必将跟随这个潮流。