财产安全的重要性范文

关键词：财产保险公司；财务风险；防范对策

一、引言

当前，我国已经进入到了新的历史发展阶段，在新的发展环境下，财产保险公司所面临的财务风险发生了新的变化。财务风险在财产保险公司发展过程中是客观存在的，如何有效降低和预防财务风险，为财务保险公司自身的健康长远发展提供必要保障成为了现阶段财产保险公司所必须面临的一项重大挑战。因此，在当前对财产保险公司存在的财务风险与防范对策进行深入分析具有很强的现实意义。

二、财产保险公司存在的主要财务风险

1.资金管理力度不足，公司发展安全性缺乏保障

财产保险公司是一种以负债模式经营的机构，在运营过程中财产保险公司所涉及的资金量相对较大且具有较强的流动性特征，因此，财产保险公司资金管理质量的高低与力度的大小会在很大程度上对其自身的经营安全性与稳定性产生重要影响。从近几年我国财产保险公司的发展实践来看，我国财产保险公司还存在着相对较为普遍的资金管理力度不足、公司发展安全性缺乏保障的问题，已经在很大程度上阻碍了财产保险公司的健康长远发展。主要表现在以下两个方面：首先，核保、核赔制度的制定缺乏详细性。核保、核赔制度主要规定了财产保险公司所应对的相关赔偿工作，因此，核保、核赔制度制定的总体水平高低与可操作性大小在很大程度上对财产保险公司的业务经营会产生重要影响。当前，我国有相当一部分财产保险公司在核保、核赔制度的制定方面对具体事项和相关细节缺乏详细而清晰的规定，这就在很大程度上导致了财产保险公司在运营过程中经常会出现逆向担保和融通赔款的现象，在一定程度上增加了财产保险公司自身发展的不稳定性因素。其次，资金串用、超额使用的现象时有发生。由于财产保险公司的资金管理在很大程度上是采用资金集中管理的模式，因此，在高度集中管理的形式之下，再加上资金使用的监管控制力度不健全，就导致在分支机构当中不可避免地会出现资金的串用和超额使用问题。

2.业务数据信息严谨度、可信度不足

对于财产保险公司的业务经营来说业务数据的收集、处理与分析是构成其发展的重要组成部分，财产保险公司业务数据信息的严谨度高低与可信度大小直接关系到其业务处理与经营的安全性高低。但就目前来说，我国有相当一部分财产保险公司依然存在着相对较为明显的业务数据信息严谨度、可信度不足问题，业务数据的失真已经对财产保险公司自身的健康平稳发展构成了极大的威胁。具体来说，财产保险公司业务数据信息严谨度、可信度不足主要表现为财产保险公司虚假保单、虚假支付等现象相对较为明显地存在着。近年来，随着我国社会经济发展速度的逐渐加快，市场经济成效繁荣发展趋势，财产保险公司如雨后春笋般迅速发展，在这一背景之下，财产保险行业的竞争压力日益增强，如何迅速有效地占领市场已经成为了摆在现代财产保险公司面前的一项重大挑战。在此背景之下有相当一部分财产保险公司为了争取客户投保对如何获取保单给予了过分的重视而忽略了发展过程中业务数据的真实性，导致业务人员出现非法操作的现象，业务数据失真现象严重，这就在很大程度上加重了财产保险公司发展的不稳定性，在给财产保险公司自身造成经济损失的同时也在很大程度上给消费者的财产资金带来了很大的安全隐患。

3.财务风险管理工作人员专业素养不足

财产保险公司的财务风险管理工作归根结底要依靠于和依赖于企业的财务风险管理工作人员，因此，财产保险公司财务风险管理工作人员自身专业素养的高低与实践能力的强弱会在很大程度上对财产保险公司的发展带来直接影响。就目前来说，我国财产保险公司还存在着相对较为明显的财务风险管理工作人员专业素养不足问题，财务风险管理工作者其自身专业能力难以有效满足公司的财务风险管理要求和保障公司的健康平稳发展。首先，财务风险管理工作人员自身专业基础不扎实，专业知识不足。我国存在着相当一部分财产保险公司的财务风险管理工作者其进入公司的方式是以公司领导者亲属身份进入的现象，这就在很大程度上导致了财产保险公司在选人用人方面存在着一定的问题，这种形式的选人用人制度难以有效保障财务风险管理工作人员的专业素养，也难以确保其专业能力能够符合公司发展要求。其次，财务风险管理工作人员风险管控意识相对较低。财产保险公司在发展运营过程中不可避免地会遇到一定的财务风险，这就要求财产保险公司的财务风险管理工作人员具备较高的风险管控意识，能够及时发现公司发展过程中存在的潜在财务风险并采取有效措施进行预防和治理。但当前我国部分财产保险公司的财务风险管理工作人员由于自身专业素养不足，因此很难具备较高的风险管控意识，导致公司面临着较多潜在的财务风险。

三、财产保险公司存在财务风险的防范对策

1.建立健全资金管理机制，提高资金管理安全性

针对目前我国财产保险公司在发展过程中存在的资金管理力度不足，公司发展安全性缺乏保障这一问题，必须意识到以建立健全资金管理机制，提高资金管理安全性的重要意义。首先，对核保、核赔制度进行具体化、清晰化规范。核保、核赔是财产保险公司运营过程中会涉及的重点领域，由于部分财产保险公司的核保、核赔制度制定缺乏详细性，所以企业发展的安全性得不到必要保障。因此，当前必须从对核保、核赔制度进行具体化、清晰化规范的角度入手不断规范和引导财产保险公司业务经营的理性化发展。其次，建立资金管理和资金使用内部监督控制机制。财产保险公司之所以存在较为明显的资金管理不善，资金使用不清晰问题，在很大程度上与财产保险公司自身对资金管理和资金使用缺乏必要监督控制有关。因此，当前可以从建立资金管理和资金使用内部监督控制机制的角度入手来规范公司的资金使用，确保每一个项目资金的收支情况都能够得到详细具体的说明与管理，提高财产保险公司资金使用的透明度。

2.对业务数据信息的收集、归纳与整理进行严格把关

针对目前我国财产保险公司存在的业务数据信息严谨度、可信度不足这一问题，可以通过对业务数据信息的收集、归纳与整理进行严格把关来促进财产保险公司业务数据信息的真实度和有效性。具体来说，对业务数据信息的收集、归纳与整理进行严格把关主要可以从以下两个方面进行考虑：首先，注重细节，强化业务数据信息管理力度。业务数据信息的收集、归纳与处理分析是一项繁杂而庞大的工作，因此，必须要求业务数据信息管理工作者在工作过程中对业务数据的来源、经办人等相关细节进行详细记录与规范处理，力求能够在最大程度上实现财产保险公司业务数据信息真实度与有效性的提高。其次，对业务人员进行必要的培训与教育。财产保险公司业务数据失真这一问题的出现在很大程度上与业务人员自身在开展工作过程中所秉持的工作理念有直接关系。要想有效减少业务数据失真现象的发生就应当从改变和转变业务人员的工作理念着手，通过对业务人员的培训与教育使其明确虚假保单、虚假支付等的危害，改变工作过程中的错误做法，确保财务数据信息的真实可靠性。

3.建立高素质财务风险管理工作人员队伍

针对目前我国财产保险公司在发展过程中存在的财务风险管理工作人员专业素养不足这一问题，应当意识到建立高素质财务风险管理工作人员队伍为手段对于降低财产保险公司财务风险的重要作用。可以从以下两个方面着手：首先，对原有财务风险管理工作人员进行专业化、系统化培训。财产保险公司的财务风险管理工作具有较为明显的复杂性，因此，不可能通过大批量更新财务风险管理工作人员的方式来实现财务风险降低的目标，这种方式既缺乏实际性也缺乏可操作性。当前，财产保险公司可以通过聘请专业权威人士对原有财务风险管理工作人员进行系统化、专业化培训的方式来提高原有财务风险管理工作人员的专业素养，夯实其专业基础知识、增强其对财务风险在新时代和新发展环境下所产生的新变化的认知水平，确保其在以后的工作中可以遵循时展规律和公司发展要求开展和落实相关工作。除此之外，还应当着力提升财务风险管理工作人员对现阶段财产保险公司发展规律性的认识，从时展要求和社会发展要求等方面对财务风险管理工作人员进行理论化指导，使其理解时展对其提出的新要求与新目标。其次，引进优秀人才。除了通过对原有工作人员进行培训的方式来提高财务风险管理工作人员队伍整体质量之外，还应当积极引进优秀人才为财产保险公司的财务风险管理输入新鲜血液，提供新的发展思路。在人才引进的过程中应当注意的是，不仅要对其学历有必要的要求，还要对其实践能力与管理经验进行严格把关，力求能够在最大程度上确保所引进的人才集高水平理论知识与高水平实践能力于一身。

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关键词：企业；财务管理；内部控制；有效性；分析

中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1001-828X（2013）11-0-01

新形势下企业在发展时期，对内部控制制度的建设、财务管理的内容和控制等都有了更高的要求。内部控制是企业财务管理工作的核心组成部分，有效的保障了企业经济业务活动的顺利进行。建立健全和完善企业内部控制制度，保证内部控制制度的有效性和实用性，可以减少企业的生产和经营成本，保护企业资产的安全，避免企业财务和经营的风险，所以，企业应该高度重视内部控制制度的建设工作，充分发挥内部控制制度在财务管理工作中的重要作用和意义。

一、内部控制制度在财务管理中的作用

目前新的市场经济发展过程中，企业内部控制制度的执行力度对财务管理的工作水平有着直接的影响。在企业财务管理的内部控制中，管理者和生产经营者都需要重视内部控制在企业发展中的作用，提高内部控制意识和创新意识，对财务管理工作进行监督，促进企业内部控制在财务管理工作中的发展，才能促进企业的发展，提高企业的经济效益。

1.保证资产安全。保证企业的财产和资金的安全是企业财务管理工作的重要内容，内部控制可以实现对企业的财产和物资进行全面的控制，提高企业财产和物资的完整性和安全性。企业财务管理部门制定的内部控制制度，需要对企业资产和物资的处理程序、手续进行严格的规定，保证企业不同部门之间的相互联系和制约，促进财务管理工作的进行和完成，有效的对企业资产的保护工作进行加强，提高企业财产安全的可靠性，防止贪污、盗窃、滥用和毁坏等违法行为，才能保障企业正常的生产经营，促进企业的发展。

2.提高财务信息的真实性。企业财务管理的内部控制可以提高企业财务信息资料的真实性和可靠性，在企业财务管理中实施内部控制的一个重要工作就是健全内部控制制度。企业财务管理中内部控制实施的控制制度，制定了详细的财务信息资料处理和控制方案。例如对财务信息的资料进行审核、复核和汇总处理等。通过内部控制实现对企业财务信息的核对，可以及时的发现财务管理中的错误，进行改正和完善，降低企业资产的损失，保证财务信息资料的整体性、准确性和真实性，才能提高企业财务管理的水平，促进企业财务管理的发展。

3.提高企业经济效益。企业的经济效益和企业的内部管理有着密切的联系，在财务管理中实施内部控制是提高企业经济效益的一种有效途径。目前我国企业提高财务管理水平的一个有效方法就是加强内部控制制度的执行力度，发挥内部控制在企业经营管理中的重要作用。建立健全、完善的企业内部控制制度，可以充分发挥内部控制制度的资金调度作用，提高资金使用的合理性，增强企业发展的自我约束力。在企业稳定的进行持续发展的过程中，应该制定明确的发展目标，强化企业内部管理结构，才能提高企业经济效益，适应新的社会经济发展中对企业财务管理工作的要求。

二、实施内部控制制度的财务管理方法

企业在财务管理制度中实施内部控制制度，应该以充分认识内部控制对企业财务管理的作用为基础，加强对内部控制制度的完善和建设，才能提高企业财务管理水平。

1.建立资金投入保障机制。加强企业财务管理的内部控制，符合新的社会经济发展对企业的要求，是贯彻和落实科学发展观的本质要求。内部控制制度的实施应该以企业的偿债能力为前提，提高企业资金安全的可靠性，减少资金的使用成本，建立资金投入的保障机制，才能营造良好的企业内部控制环境。企业资金物资的验收、存储和出库工作的规范化，以“集中控制，分级管理”为原则，统一的实施内部控制制度，对库存物资进行组织、协调和管理控制，提高了企业库存物资管理和控制的有效性。

2.加强控制监督。企业的财务管理工作，存在采购漏洞和采购风险等问题，应该加强对采购环节的控制和监督，才能避免这些现象的发生，提高企业的财务管理水平。企业采购的原则是“集中采购、相互牵制”，分离了货物采购和商品的销售职能。提高采购的合法性和效益性，需要建立完善的内部控制管理监督体系，对财务内部审计工作进行监督和管理。企业成本的严格控制，提高了企业活动的合法性和效益性，促进了企业财务管理工作的发展。

3.加强内部控制流程管理。企业在进行财务管理工作中应该重视资金管理，加强对资金使用的审批流程管理，才能提高资金管理的规范性、安全性和有效性。例如对固定的资产管理，可以分离购置和处置固定资产的批准人和执行人；工程项目的资产管理，可以分离工程项目预算的审批人和编制人。严格控制企业的资金使用审批流程，全面掌握企业资金流向，保持筹资结构的合理化，制定科学、合理的额定标准费用，才能保证企业资金的充分利用和高速运转。对企业资金使用流程的管理，可以从企业资产的经营和资产处理方面进行，对资产管理制度进行不断的改进和完善，才能促进企业融资体系的规范化。在控制内部财务的管理过程中，企业应该保护投资者的合法权益和财产安全，对风险进行防范和担保，实现内部控制对资金流程控制的效果，才能充分发挥内部控制在财务管理工作中的作用，提高企业的经济效益。

三、总结

目前企业财务管理制度的内部控制，对企业的发展有着直接的影响。完善企业的财务管理结构，对财务管理结构进行优化，才能充分发挥在企业经营管理中的重要作用，实现企业的发展目标。建立和完善现代化的企业财务管理内部控制制度，对企业的管理和资金的使用都有独特的作用和影响，可以有效的提高企业的财务管理水平，促进企业的稳定发展。

参考文献：

财产安全的重要性范文篇3

【关键词】施工企业；财务风险；防范对策

一、引言

建筑业属于国民经济的第二产业，在社会主义市场经济发展中处于十分重要的地位。而施工企业属于能源和资金密集型企业，这意味着施工企业在经营过程中要面临着比一般企业更大的财务风险和压力，其中企业内部和外部的环境压力、施工过程中的安全问题以及企业财务人员的素质等因素都会企业财务风险产生了重要影响，这些因素如果把握不好，势必会增强企业的财务风险，影响施工企业健康稳定发展。

二、当前施工企业面临的财务风险

1.施工企业需要应对内部外部双重环境压力

首先，从外部环境来看，施工企业需要承受自然环境带来的经营风险，施工现场的地质结构、气候环境等是不以人的意志为转移的客观自然因素，虽然施工企业可以通过一定的技术手段对自然环境进行监测，但是这些不可抗拒的自然灾害一旦发生，轻则耽误生产造成工期延误，重则将会对施工现场造成毁灭性的打击，给企业带来无法挽回的经济损失。而且施工企业还需要应对包括政治、经济在内的宏观环境因素，由于企业外部经济经营环境是不断变化的，国家对于施工企业的政策也在进行不断的调整，这些外部宏观环境的变化会对企业生产和经营产生重要影响，如果把握不当，企业的经营风险将会转化为巨大的财务风险。

其次，从内部环境来看，在一些施工企业特别是规模比较小的民营施工企业之中，受其管理者自身水平的制约，很多管理者对企业财务风险的监控不够重视，对一些财务问题“睁一只眼闭一只眼”，缺乏“防患于未然”的意识。而在规模较大的施工企业当中，法人治理结构不健全、股权结构不合理、企业管理方式比较粗放、企业内部经验管理等现象还比较突出，这些问题使得企业财务决策缺乏民主性和科学性，带来了较大的财务风险。

2.安全事故隐患增加了施工企业财务风险

施工企业的生产工作具有特殊性，目前安全事故频发产生的经济损失已经成为了许多企业最大的财务风险，但是很多施工企业并没有认识到这一点。首先，很多施工企业内部还停留在粗放型管理模式，一些项目的负责人缺乏基本的安全意识，在施工的过程中没有按照要求进行指挥，而且施工企业内部熟练工人严重匮乏，一些施工人员技术生硬，违章施工现象屡见不鲜。其次，施工企业在进行作业的过程中需要很多大型机械设备，很多施工企业为了缩短工期，经常使其进行超负荷运转，而且出于节约成本的考虑，很多施工企业不注重设备的更新与换代，一些设备甚至处于淘汰的边缘却仍然继续使用，为施工企业生产带来的严重的安全隐患。再次，由于施工企业经常需要户外作业，但是很多户外施工人员缺乏相应的保护措施，一旦发生安全事故，轻则影响施工人员工作，影响工程进度，提高企业医疗开销，如果造成人员死亡，巨额的死亡抚恤金将会给施工企业资金带来沉重的压力，很多企业为此一蹶不振，直至破产。

3.施工企业财务人员素质良莠不齐

施工企业财务人员的素质会直接影响到财务管理的水平，当前我国施工企业内部财务人员素质参差不齐，增大了企业财务风险。首先，施工企业一般现金流比较大，资金支出项目也比较多，如果财务人员不能坚守职业道德，可能会利用管理漏洞，进行财务造假，为自己增加“灰色收入”，损害企业的整体利益。其次，我国施工企业财务人员在构成方面，高水平专业化的财务人员所占的比例很小，很多财务人员缺乏扎实了理论基础和实践经验，职业判断能力严重不足，重大财务决策缺乏科学性和适用性。再次，出于企业发展考虑，很多施工企业重技术，轻管理，比较重视内部建造师的水平和数量，但对财务等管理岗位人员的培训缺乏足够的重视，财务人员仅靠个人力量难以及时更新业务知识，导致企业财务管理工作不能很好的适应外部环境的变化，增加了企业财务风险。

三、施工企业防范财务风险的对策

1.施工企业应该积极降低内外部环境带来的财务风险

施工企业属于高风险企业，因此企业财务风险的防范应该充分考虑内部和外部环境因素，有针对性的采取措施。首先，虽然企业外部环境比较难以抗拒，但是施工企业仍然可以采取相关措施来尽量较少外部环境带来的损失。企业在签订合同之时应该充分重视合同条款中的风险条例，明确不可抗拒力情况下双方承担责任的比例，同时施工企业应该做好事前工作，对自然灾害可能造成的损失进行准确的评估，并购买相应的意外保险，当自然灾害发生并对企业造成损失时，施工企业可以从保险公司得到一定的补偿，从而转移风险。同时，企业还要认真分析宏观经济和政策走势，准确把握行业动态，使企业的财务战略规划与外部宏观环境相符合，充分利用外部资本，加深与银行等金融机构的合作，提高企业财务抗风险能力。其次，施工企业的管理者应该自觉培养财务风险意识，努力提高自身管理水平，将企业财务风险预警作为大事来抓，提高对财务风险防范的重视程度。一些规模较大的施工企业还要注重加强内部控制，优化内部治理结构，实现股权结构的多元化，避免“一股独大”产生的财务风险，并健全董事会制度，充分发挥独立董事在财务风险管理中的作用，提高企业财务决策的科学性、民主性和独立性，同时企业应该制定财务风险防范制度，建立财务预警机制和问责机制，将财务责任明确到具体的单位和个人，实现财务风险防范的全民参与。

2.施工企业应该努力完善安全事故预防工作

安全生产（原：生产安全）对于施工企业的意义不言而喻，减少安全事故发生的频率可以大大降低施工企业的财务风险。为此，施工企业应该从思想层面、制度层面和技术层面进行安全管理。首先，施工企业的管理者不能盲目地追求生产，废除“利益至上”的错误思想，从根本上树立起安全生产高于一切的思想，不能等到事故发生之后才后悔莫及，加大对安全施工的宣传力度，使施工企业的所有人员都认识到“安全无小事”。其次，施工企业要根据具体施工项目制定安全施工条例制度，将安全施工责任落实到具体管理者身上，同时企业应该定期对施工情况进行安全检查和监督，及时发现施工过程中的安全隐患，降低安全事故发生的风险。同时，施工企业要设立严格的奖惩制度，对施工中存在问题的部门和个人给予严厉的惩罚，守住安全施工的“红线”。再次，施工企业应该定期对施工设备进行维护，合理使用施工机械，要坚决淘汰那些过于陈旧存在安全隐患的设备，加大对施工人员人身安全的投入力度，改善户外施工的条件。此外，施工企业还应该按照法律规定为施工人员购买人身意外保险，有效防范安全事故发生时对企业带来的巨大财务风险。放眼目前国内施工行业中管理领先的几家大型企业，无一不是在努力追求发展的过程中，十分重视安全生产的投入，将“安全”和“质量”放在“效益”之上，从而步步为营，稳中求进，终成行业巨头。

3.施工企业应该注重财务人才队伍的建设

施工企业防范财务风险应该从源头做起，建设一支高水平的财务人才队伍，应对企业财务风险。首先，施工企业内部应该注重企业文化的建设，通过企业文化来提高职工素质，增强职工的企业归属感和集体荣誉感。同时，施工企业应该建立道德“自律”和“他律”制度，增强对财务管理人员的道德约束。其次，施工企业应该加大对于财务人才的支持力度，根据企业实际情况提高财务人员的地位和薪酬水平，按照企业需要引进高水平的会计人才和审计人才，组织财务人员互相交流和学习，提高企业财务人员的整体水平。再次，施工企业应该加大对于财务人员的培训力度，定期组织企业财务人员进行学习，不断更新财务人员的业务知识，增加财务人员的实践能力，提高企业财务决策的科学性，从根本上降低企业财务风险。最后，要定期对财务人员进行岗位轮换，使得财务人员熟悉企业财务管理的各个环节和方方面面，能从整体大局来对日常工作做出分析和决策，从而提高管理效率，也降低管理风险。