老员工的年度工作总结篇1

时间总是越过越快，回想过来，这已经是我在xxx公司的第x个年头了。作为xxx的一名员工，我自x年前来到公司的xx部。在xx部门领导和同事们的帮助下，我的的工作越发的努力也越发的充实，不知不觉间，时间就这样的飞快的过去了。

回看这一年，尽管过的充实且匆忙，但在工作的努力上我可没有一丝一毫的偷懒。不仅在工作中严格的遵守公司的纪律规定，在自己的业务能力上也通过领导不断的教导和自我的学习努力的更新了自己。让我能在20xx年里取得了较好的成绩和收获。

如今，新一年的钟声已经敲响，在此我将回顾这一年，并带着一年的收获和成长奔向更好的未来。以下是我20xx年来的工作总结：

一、工作的改进

正如朱熹的那句“问渠那得清如许？为有源头活水来”，我们在工作中也同样要保持自身的“活水”源源不绝。

尽管在xx部的岗位上已经工作了有些年头，但我却依旧坚持着学习和更新自己的习惯。毕竟，不管过去的经验多么的丰富，如果跟不上时代和公司的变化就只不过是个不懂变化的“老古董”，我们这些老员工想要跟上发展，就必须由内而外的“更新”自己。

为此，在个人能力和工作方面，我在平时就积极累积所见所学，从日常的生活中发现并改进自己的工作，并通过阅读书籍来自我充电，更新自己的知识。当然，闭门造车的行为是同样不可取的，我还利用每次的讨论会议，与各位同事分享自己的.想法，吸收他们的所得，并结合领导的要求和培训，积极在xx的工作中让自己一直保持走在前沿。

二、日常的工作情况

在平常的工作中，我能坚持做好自己的基础工作。对待自己的责任和任务，我坚守公司的严格规定和领导的要求，认真遵守工作的规定，绝不轻易在工作中放松要求，也绝不会擅自改变工作的方式，完成工作，必然严谨仔细，并提早做好准备。

在经历了x年的打磨，我早已经在工作中形成了较好的习惯和方式。但随着工作的改进，我也一直在对自己工作的方式作出调整，让自己能更好的利用时间去在工作中做出更多的贡献。

三、未来的打算

新的一年已经到来了，我们会有新的目标，新的方向。但同时，我也要为自己找到新的计划！新的追求！在新一年里，我一定会取得更好的成绩，为公司贡献更多的力量！

老员工的年度工作总结篇2

伴随着比较紧凑但不太紧张的工作节奏，一年的时光就这样过去了，经过这一年的不太忙碌的工作，却又有很多所感所悟。

对于工作这个词，是潜移默化的接受的，自从学校毕业，带着一身稚气来到公司参加工作，不知不觉已经三年了。从开始的对工作环境的茫然，到后来把工作这个概念强加到自己的观念中，从分厂的一线上升到制造公司的生产管理，从一个眼光狭小的高校毕业生慢慢的树立起全局的系统观念，我在一步步成长起来。

要想成为一名优秀的管理者，还必须掌握常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关心下，开始接触一些专业的生产管理方面的书籍，虽然现在收效甚微，但对我以后的发展是大有帮助的。

没有太多宏伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语，分为不太清楚的几方面在下面慢慢道来：

一、学习业务知识，作好本职工作

2017年1—7月，我在特种电机组学习火电生产管理方法。由于自身对电机知识和管理知识的欠缺，初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和师父的及时引导，加上自我深入到生产现场对产品进行了进一步的感性认识，在经过几次的思想调整过后，就逐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。

由于所学的专业为机械设计与制造，对机械加工有一些理论上的了解，很快就熟悉了汽发机的主要部件的机加工，对于各分厂的主要设备也有了初步的认识。慢慢的，通过每天到生产现场进行学习和观察，然后结合专业工艺路线表和图纸，我开始对汽发机的各个部套和总装有了整体的认识，这样，我对产品就有初步的了解了。

在了解了产品之后，接下来就是管理了。制造分公司作为生产系统的核心管理部门，生产计划便是生产能顺利开展起来的灵魂，作好生产计划也是一个生产管理者的必备素质。优秀的生产计划必须要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的纠正性。要作出这样一份优秀的生产计划，作为生产管理者，首先要了解产品的工艺路线，然后根据分厂的设备能力和人员配备情况，还要能预计在实际生产中的突发情况，综合判定生产周期，并在计划的执行过程中要及时跟踪以及时纠偏。在拥有了编制生产计划的能力后，要想计划在分厂能够正在的落实下去，除了计划本身的优质性，我们更需要具有良好的沟通和协调能力。由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异，再加上他们的地域文化差异，就使得他们处理对待事情的方式方法不尽相同，这就要求我们必须要学会和多种不同类型的人员正确沟通交流，并在此过程中不断的总结经验，不断增强自己的协调能力。

当然，要想成为一名优秀的管理者，还必须掌握常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关心下，开始接触一些专业的生产管理方面的书籍，虽然现在收效甚微，但对我以后的发展是大有帮助的。

二、理论联系实际，在实践中成长

无论我们的理论知识多么丰富，最后都是要回归到实践中来，因为工作本身就是实践性的。

在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现，以前的想法都是片面的或形而上学的，因为以前思考问题都是基于完全的理论之上，没有真正触碰到实践的东西，才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作，并在工作中去处理以一些问题，才发现理论和实际其实是相辅相成的，理论联系实际本事是应该具备主观能动性的，理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石，然后在理论基础上去探索和实施；而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考，为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程，

冰冻三尺，非一日之寒。经过漫长的实践，自己在编制计划和到分厂处理协调事情上都有了明显的进步，每次遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳总结，不断的改进自己的方式方法，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。