第1篇1

信用社（银行）今年党建工作报告

为努力开创我县联社党建工作新局面，我们在各级党组织的高度重视和具体指导下，认真抓好党建工作，确立信用社党建工作的总体思路为“坚持一个指导，构筑四个机制，着力四项突破，实现四个目标”。即：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导；构筑信用社党建共建、事务共管、文明共创、稳定共保的党建长效机制；着重在解决党组织设置问题、班子建设问题、党员教育管理问题、服务职能问题等重点问题和关键环节上有新的突破；努力实现建强一个班子、建好一支队伍、形成一个机制、创造一个环境的工作目标。真正发挥党委的核心凝聚作用和党员的先锋模范作用，在促进我县信用社物质文明、精神文明、保障专项票据如期兑付和各项业务健康发展中发挥积极作用。现将我县联社党委建设工作报告如下：

一、党组织设置情况

1、根据党建制度相关规定，我县联社组建了“中国共产党**县农村信用合作社联合社委员会”，经省联社党委的任命决定，于今年9月4日组建新一届党委，**同志任党委委员、书记；***同志任党委委员、副书记；***同志任党委委员、纪检书记；***、***、***同志任党委委员。

2、我县联社辖内共有**个党支部，其中联社机关设立一个，辖内12个信用社有11个社成立了党支部，**信用社由于党员人数未达规定要求，没有成立支部，其党员归入***信用社党支部管理。营业部、分社、储蓄所党员归入联社党支部管理。

二、党员队伍和教育状况

1、截止目前，全辖共有正式党员97人，预备党员2人，其中联社机关支部共有正式党员32人，预备党员1人，基层信用社支部共有正式党员65人，预备党员1人，在全部党员中，担任联社及信用社管理职务的48人，占管理人员总数的65％。

2、共产党员是我们信用社发展的中坚力量，如何发挥好党员的先锋模范作用关系着信用社发展的兴衰成败。为此，我们充分发挥党员先锋模范作用，加强党的先进性建设，在“保持共产党员先进性教育”活动、“五讲五树五跨越”活动和“三建两评”活动中，努力发挥共产党员的先锋模范作用，加快我县信用社发展步伐。

第一、抓实教育，坚定信念。重点组织党员开展好“三个教育一个讨论”。即：一是信用社改革发展形势教育；二是党的理论、方针政策教育；三是业务素质教育。一个讨论，就是学习教育必须结合信用社改革的实际和本单位、本部门的工作开展讨论，充分交流认识、沟通意见、研究工作。

第二、抓实班子建设，打造团队。各级班子是我们一切工作的龙头。推进信用社改革发展的步伐，要求我们必须建设强有力的领导班子，团结带领干部职工破解难题、冲锋陷阵、开拓创新、加快发展，动员一切积极因素加快解决影响我们经营发展的瓶颈问题。加大考评力度、严肃制度纪律，对那些观念不改、不思进取、工作不力、组织涣散的班子，坚决进行组织调整。

第三、抓实业务培训，提升素质。我们把提升党员素质放在增

强领导和推进信用社发展的高度，全面完善育人、用人的人本机制建设，为党员发挥先锋模范作用创造积极条件。

第四、抓实长效机制建设，持续推进。加强党建工作长效机制建设，是党的先进性建设可持续发展的有力保障。为此，我们首先结合实际，修订完善党建工作制度，以适应新形势的要求。其次，结合“五讲五树五跨越”活动的开展，以提升政治业务素质、提高信用社效益、促进经营管理为目标，调整激励约束机制，切实加强党建工作。最后，建立关心党员的帮扶机制，解决好党员工作学习生活中的实际问题，增强党组织的凝聚力和号召力。

3、为保证信用社党员队伍的年轻化、知识化，我们还注重新党员的培养发展，严格按照规定，把那些政治过硬、思想先进、业务精通的优秀人员定为培养发展对象，2004年以来共发展党员10人，使党员队伍不断发展壮大。

三、党内各项制度落实情况

为充分发挥党员的先锋模范作用，建立健全保持共产党员先进性的长效机制，我们联社党委从战略和全局的高度出发，全面加强新时期党建工作，认真落实各项规章制度，主要包括以下几个方面：

1、党内生活制度。党内生活不经常、制度不健全，是导致一些党员党性意识弱化的重要原因。因此我们通过健全和完善党内生活制度，不断强化党员的党性意识、宗旨意识和奉献意识。建立健全了党的组织生活会制度、民主生活会制度、党员干部上党课制度、党员思想汇报制度、党员领导干部组织生活制度等，使党员的党性意识通过

党内生活不断增强。

2、党课学习制度。学习是党员获取知识的主要方式，是党员保持先进性的基础和前提。为此，我们积极建立健全学习制度，规定各级组织每周至少一次的党员学习制度，学习内容既要注重政治理论，又要重视哲学、经济、科技、法律、管理、业务等方面知识的学习，不断改善知识结构，提高综合素质和工作水平；同时，我们把是否学习、学习效果如何作为考查、评价和使用党员干部的重要内容，使学习由“软要求”变为“硬任务”。

3、党员教育制度。加强对党员的教育，是党的优良传统，也是保持党员先进性的重要手段。为此，我们结合省联社党委提出的“五讲五树五跨越”活动和各级政府提出的“三建两评”活动，在总结以往经验的基础上，在教育内容、教育形式等方面进行创新。一是拓展教育内容，建立一种动态的、开放的教学内容体系，重点抓好马克思主义理论教育、理想信念和宗旨教育、组织纪律教育、履行岗位职责教育、思想道德作风教育。二是创新教育方式，采取灵活多样、喜闻乐见、丰富多彩的教育形式，扩大教育的覆盖面。三是增强教育的针对性，紧密联系党员的思想、工作和生活实际，敢于触及广大党员关注的热点、疑点、难点问题。四是分层次开展教育，区分不同对象，因人施教，确保党员教育培训的实际效果。

4、党员联系群众制度。为了保持党同人民群众的血肉联系，我们始终把党员密切联系群众这一优良传统作为党建工作的主线，不断加强马克思主义群众观教育，使广大党员在任何时候、任何情况下都

始终牢记全心全意为人民服务的宗旨。建立健全畅通有效的群众利益表达和政治参与渠道，充分尊重群众表达意愿、反映意见、参与决策的民主权利。

5、党内民主生活制度。党内民主是党的生命。我们建立健全以保障党员民主权利为基础、以完善党的代表大会制度和党的委员会制度为重点的党内民主制度，发扬党内民主，完善党员的知情权、参与权、选择权、监督权。

6、党员思想汇报考评制度。我们根据科学发展观的要求，建立科学的汇报制度和考评标准，防止评估中的主观性和随意性；既要充分考虑“德、能、勤、绩、廉”的情况，又要针对不同岗位、不同层次党员的不同职责，提出不同的具体要求；应制订科学合理、明确具体的指标体系，便于在实际操作中运用。同时，建立群众满意度测评制度。坚持群众公认原则，以群众满意不满意作为组织认定党员优秀、合格、不合格的重要依据。

以上制度的建设和落实是我们党委在党建工作，特别是“五讲五树五跨越”活动开展以来形成的新的制度措施，要求所有党员必须认真遵守、严格执行、争当模范。同时，把一些优秀人物树立为典型，号召全体员工特别是党员向他们学习。

四、党组织作用发挥情况

无数的事实证明，党组织是否坚强有力，政治作用发挥的好坏是做好各项工作的前提和保障，为此，我们高度重视党组织对思想路线和业务经营的主导作用，积极发挥党组织的核心凝聚作用。特别是

随着信用社改革的深化和业务的发展，加强精神文明建设的任务显得尤为突出，迫切地需要我们从实际出发，建立和完善管理体制和运行机制，使精神文明建设步入制度化的轨道。

我们牢牢抓住全党、全社会加强精神文明建设的有利时机，把精神文明建设摆到重要位置上来，进一步完善机制，做到“思想、领导、组织、典型、投入”五落实。并充分协调好党组织与社员代表大会、理事会、监事会、经营班子的关系，形成以联社党委为核心，在联社党委的统一领导下，“三会”和经营班子各负其责、各司其职、互相配合、互相制衡的团结的领导集体。

五、主要工作落实情况

据省、市联社的安排，今年上半年在全系统开展了以“讲党性、讲大局、讲正气、讲团结、讲纪律，牢固树立科学的发展观、正确的效益观、全面的质量观、严格的管理观、积极的创新观，在加快推进改革、完善经营机制、提升经营效益、确保安全稳定、构建企业文化等方面谋求跨越发展”为主要内容的“五讲五树五跨越”学习教育活动，我县联社积极响应号召，认真组织实施，严格认真完成了各阶段的活动，取得良好成效。

在这次学习活动中，我们主要学习了省联社党委规定的内容，即：党的十六届六中全会精神、省第九次党代会和经济工作会议精神、《党章》、《学习贯彻十六大党章问答》、《牢固树立社会主义荣辱观》、《江泽民文选》和《江泽民文选学习导读》等有关章节，以及银行业有关规章制度、兄弟单位的先进经验等。同时，结合我县信用社实际，我们还增加了《***县农村信用合作社联合社内控管理制度》和《农村信用社员工学习读本》中的内容。

通过扎实搞好理论学习，深刻进行个人思考与剖析，认真组织讨论交流和召开民主生活会，使系统上下进一步统一了思想认识，提升了经营理念，理清了工作思路，增强了团队合力，以学习促进发展，以学习规范经营，以学习提升服务，实现了学习教育与业务发展两促进、两提高。由于领导重视，组织及时，措施到位，广大党员同志、特别是领导干部都能够带头学习、带头剖析、带头讨论，充分发挥了示范作用，使这次活动取得了明显的成效，更好地统一了思想、明确了方向、凝聚了人心、激发了干劲，使我县信用社思想教育工作上了一个新台阶，为各项工作的开展创造了良好的基础。

积极向上的党员队伍和团结奋进的领导班子，为我县信用社各项业务的顺利推进提供了良好的保障，今年是我县信用社改革的攻坚阶段，也是兑付央行票据的关键时期，虽然我们目前的经营状况不容乐观，与人民银行票据兑付的标准差距较大，但从去年新的党组织、新的领导班子组建到现在整整一年的时间，我们的各项工作有了好的起色，工作作风有了好的转变，业务发展呈现出逐步好转的势头，这与我们广大党员和全体职工的努力是分不开的。现在，我县票据兑付工作进入了攻坚阶段，为了完成好这一具有深远意义的使命，我们仍需面对现实，着力解决好困扰兑付工作的两大难题，即不良贷款净压和资本充足率提高，尽快达到票据兑付的相关要求，确保兑付工作顺利进行，这就要求我们全体党员同志发挥积极的作用，带领全县职工，围绕既定的工作目标，下大力气，背水一战，为全年工作目标的实现而努力。

总之，我县联社党委始终把思想政治工作作为头等大事来抓，把思想工作与业务发展相结合，把加强员工道德教育、素质教育与完成各项工作目标相结合，用先进的思想信念推动信用社的发展，用良好的工作作风促进业务的提高，要大力发扬胡锦涛同志在中纪委第七次全会讲话中倡导的八个方面的良好风气：“要勤奋好学、学以致用；要心系群众、服务人民；要真抓实干、务求实效；要艰苦奋斗、勤俭节约；要顾全大局、令行禁止；要发扬民主、团结共事；要秉公用权、廉洁从政；要生活正派、情趣健康”。教育全体党员“常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心”，建立一支高素质、高效率的信合队伍，为我县央行票据的如期兑付创造条件，保障和促进我县信用社各项业务又好又快发展。

第5篇2

今年工作总结及明年工作计划

*********煤业有限公司技术科

二〇一一年十二月三日

技术科今年工作总结及明年工作计划

2011年是我矿整合改造的开拓生产年，也是技术科的艰难年，技术科面临着技术人员比较紧张，井上、井下基建和开拓工程全面展开，但是全年技术科在矿领导的正确领导下，在其他科室的相互协助下，严格按照公司制定的各种规章制度及有关文件要求，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，顺利完成了公司及本矿交给我科室的各项工作。为了更好的完成下一年度工作，及时总结经验，改进不足，现对技术科2011年工作情况进行简单总结，具体内容如下：

一、认真深入学习集团公司、市、县政府有关文件，按照公司统一部署准确把握发展方向，提高认识，理清思路。我科室按照集团公司“一年起好步，三年打基础，五年大发展”的工作要求，紧紧围绕公司整合改造项目和矿井维护性推进两个重点，积极开展技术科工作。同时，我科室还加强政治学习，提高自身思想水平。

二、提高业务素质能力，保障矿井安全生产

我科室积极开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查网络资料、深入一线等形式努力提高自身业务素质。特别是对综采工作面作业流程进行全面学习，熟悉掌握机械化采煤生产工艺，有效提高科室人员自身业务素质，保障矿井安全生产。三、保证技术成果质量，有效指导安全生产

我科室克服人手少、时间紧、任务重等困难，严格要求，认真工作，按时完成了相关技术工作，有效指导了安全生产。现就全年的工作总结和明年工作计划汇报如下：

1、完善图纸资料，建立健全各种规章制度、责任制等基础资料；科室人员积极深入一线，通过实地勘查、查阅资料、走访老工人等方式，对各类资料进行了收集和整理，基本完善了我公司所需的各种资料，并对其进行了建档。同时建立健全了技术科各项规章制度，签订了各级安全生产责任书，制定了技术科奖罚管理办法。

2、在公司领导的协助下进行矿井上下测量和两井定向，实现了主斜井及下部车场的安全准确贯通。

3、在矿领导的正确领导下完成三采区运输大巷、主斜井下部车场、储煤井等先后大小15次安全贯通工程。

4、五、六煤开拓顺利进行，六煤运输巷、六煤轨道巷、回风巷、6101运输顺槽、6101回风顺槽、5101回风顺槽的正常施工；10309工作面及10101工作面安全收作，10103工作面安全装面和初放。

5、经过努力三月份拿到了开工报告，储量核查报告、环评工作正在审批中。

6、全年在政府干预，矿社矛盾突出，供电局经常限电等各种因素影响下，我们矿克服了种种困难；全年完成产量130多万吨；完成总进尺6080米，其中开拓巷道1530米，准备巷道1480米，回采巷道3070米。

7、指导井下采掘施工，编制采掘作业规程、措施等保证采掘安全有序进行。

8、做好矿井各种计划安排及采掘收尺工作，参加矿各种工程质量验收、考核。

9、编制矿井各种应急预案和实施方案，制定技术科各项管理制

度及岗位责任制。

10、制定矿井探放水的各项管理制度，制定探放水设计实施井下具体井下探放水工作，有效的控制各种水害的发生。

11、在市、县、公司的各种检查和验收中取得较好效果。12、及时完成矿领导交给的其它各项任务和各种井下应急工程的指导工作及值班工作。

13、编制了2011年度《矿井灾害预防和处理计划》。14、进一步优化了《矿井施工组织设计》。

15、编写了我公司2012年采掘计划。

四、积极深入矿井生产一线，协助解决安全隐患

按照上级规定，结合本科室实际情况，我科室人员严格执行下井跟班制度，深入井下一线，加强井下现场管理。所发现的隐患，积极上报并协助整改治理。特别是在10309工作面和10101工作面（回收）及10103工作面装面过程中，积极入井跟班，指导回收及装面工作安全有序进行。在值班当天和规定跟班日深入井下，了解掌握井下安全生产状况，及时解决安全生产技术问题。

五、努力完成其他工作，当好矿长管理助手

1、协助矿领导，进行矿井整合改造工作。矿井整合改造工作千头万绪，任务繁重，我科室和其他科室一起，积极协助矿领导，抓好矿井整合改造工作。结合我矿实际情况，按照矿井整合改造规划，先后向市公司上报了《优化初步设计的请示》、《建设标准化矿井》等请示报告，同时积极准备矿井整合改造各种资料、图纸，争取早日开工进行矿井整合改造工作。

2、协助矿领导，向上级上报各种申请、请示、工作汇报等材料。六、全年工作中存在的不足

1、技术人员整体水平较低，有些工作效率较低，质量较差，工作没有预见和前瞻性，存在被动工作现象。

2、打钻人员文化水平太低，年龄偏大，安全意识太差，培养、管理起来难度较大。

3、现场技术管理上力度不够。

4、掘进单位任务观念和质量意识太差，造成进尺上不去，质量也不高，出现多次返工工程，更严重的是还出现了截锚杆现象。

5、运输设备管理不到位，皮带铺设起伏、左右偏差较大，跑偏撒煤矸较多，清理也不及时，机械事故频发，严重制约生产进尺。

6、运输溜子管理不到位，无漏煤坑、机头卫生差，以致经常断链、烧电机，同样严重制约生产进尺。

七、完善管理，增强实力，努力争取辉煌明天

1、在新到来的一年中，我科室全体人员一定要统一思想、团结一致，紧紧围绕矿井“整合改造”开展工作。抓时间，抢工期，争任务，在矿领导带领下，搞好我矿整合改造和矿井维护性推进工作。2、加强基础工作管理。继续搜集整理各种图纸资料，及时更新、填绘各种图纸，编写、审核作业规程、安全技术措施，施工组织设计，为生产管理提供可靠的技术支持。

3、工作到位、雷厉风行、执行有力，安全保障有力。4、配合矿有关部门，积极办理整合改造前期手续，早日开始进行矿井整合改造。

5、统筹全局，合理安排，做好年度、季度、月度生产计划。6、严把工程质量关，保质保量完成每月进度、年度任务，争创精品工程。按照质量验收标准，严格验收各项工程，确保工程质量。同时加强管理，按时完成各种生产任务。

7、充实人员，提高素质，提高服务质量。技术科工作任务重，目前人员匮乏，2012年需充实技术科人员，加强技术科力量。同时，加强业务学习，提高自身素质，提高技术服务质量。8、完成矿下达的其他工作。

总之，技术科在矿领导的领导下，担起责任，履行职责，充分发挥了技术支持作用，较好地完成了2011年各项任务；取得了一点成绩，积累了一定煤矿安全管理经验，但还存在许多问题，在新的一年中要时刻开展批评与自我批评，努力克服困难，一步一个台阶逐步成熟起来。2012年技术科要不断创新，锐意进取，坚决完成我科室各项工作，力争使我技术科成为我公司的排头兵，为公司及我矿圆满完成各项工作目标贡献自己的力量。

技术科

二〇一一年十二月三日沁园春·雪

北国风光，千里冰封，万里雪飘。望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失滔滔。

山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高。

须晴日，看红装素裹，分外妖娆。江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。

一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。

俱往矣，数风流人物，还看今朝。

克

出师表

两汉：诸葛亮

先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。

今年工作汇报

今年工作计划

银行科技信息部今年工作总结

今年端午节_550字

今年无烟日口号

第4篇3

工作总结

危国花

2007年参加工作以来，我勤勤恳恳，扎扎实实，脚踏实地地做好一个教师的本职工作，认真备课、上课、听课、评课，及时批改作业、讲评作业，做好课后辅导工作，并注重博采众长，广泛涉猎知识，严格要求自己，尊重学生，使自己教有所思，学生学有所得，从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟，并顺利完成教育教学任务。下面一一说明：

一、认真备课

上好课的前提是做好课前准备，不打无准备之仗．为此我认真备课钻研教材，教参和教学大纲。虚心向前辈老师学习、请教，力求吃透教材，找准重点、难点，并利用网络查阅资料，集中别人的优点确定自己的教学思路，以此确定预习和展示的问题，就能够契合学生的心理和性格实际，并对即将上的课作出预想，以作到有备无患。

二、把握时代脉搏，使政治课永远充满浓郁的时代气息

政治是一门时代性和实践性都很强的学科。脱离时代的政治课除了一味的说教之外就是缺乏生气的一潭死水。多年的尝试，我认为时事政治教育可以水乳交融地“化”时政知识于政治课的基本观点和原理之中，把两者有机地统一起来。与此同时，还要有目的有意识地培养学生观察、联系、分析、说明实际问题的能力，轻松愉快地形成对书本知识的综合、迁移、拓宽和加深，从而达到我们预期的教学目的和要求。使“理论联系实际”的朴素真理不只是漂亮的装饰，而真1

正成为我们行动的指南。

三、以学生为主体，实施开放式教学

传统的“灌输式”、“填鸭式”的教学模式，因其呆板、僵滞而早已昨日黄花。必须不断地探索并采用符合中学生实际的教学方式，强调师生共同活动，克服教师为中心的倾向，激发学生的情感和兴致，变封闭型教学为开放型教学，从而使双方真正领略愉快教学的美学价值。在教学方法的改革探索中，我积极发挥学生的主体能动性，组织学生开展了一系列活动（如辩论赛、专题讨论、社会调查等）并取得了很好的教学效果。

四、质疑导思、激活思维

思想政治课教材中有许多看似浅显明白的道理，学生未真正领会。我用恰当的“问题”激起学生思维的浪花，使他们于“无疑”处生“疑难”，产生新奇感和探索感，使思维向新的广度和深度发展。当然，教师的“问题”要提得准确，有一定的难度，又能使学生感兴趣。

五、积极进行德育渗透

指导思想：教育要尊重和发展学生的主体意识和主动精神,培养和形成学生的健全个性和精神力量,使学生生动活泼的健康的成长。第一，热爱学生、尊重学生、相信学生。尊重学生是教育原则和教育本质的要求。教师把学生当作发展中的人，并创造各种条件引发他们无限的创造力和潜力。在开展各种活动之前，鼓励同学们积极参加，广泛征求学生意见，这些活动大都由学生们自己策划、组织、总结，收到较好的效果。

第二、发展学生个性，促进学生的全面的和谐的发展，素质教育倡导以提高民族素质为宗旨，强调受教育者德智体诸方面生动活泼的发展。因此教学必须以学生个性的弘扬，学生综合能力的提高为目的。各种活动本身不是目的，只是手段，它要教师通过一系列活动调动学生的积极性，发展学生个性，通过活动提高学生思想政治素质和能力素质。对于每一次活动，我都进行动员和总结，甚至组织同学写心得体会，要让学生通过每次活动都有大的收获，真正做到寓德育于活动之中。

第3篇4

今目标工作总结在那些

篇1：今目标企业工作平台介绍

今目标企业工作平台介绍今目标，是为企业和组织打造的一套目标管理软件。它不仅为企业和组织创造了一个专属的网络办公环境；更提供了一种可行可试的管理方式；同时也是辅助每一个职业人自我管理与成长的有益工具。

今目标是互联网时代的企业工作平台。通过云服务模式，已在平台上部署了30多种成熟的办公应用，以充分满足企业多方面的需求：内部沟通和信息工具、网络化的办公平台、辅助企业的基础管理、用于企业业务的协作、开展企业间的业务协作。下面对于今目标的应用做以下介绍。

注册账号界面如图：

进入后，在这里，您可以设置个人帐号，包括：邮箱地址、手机号、头像，让您的同事更容易找到您！

在这里，您可以添加部门、创建员工帐号、设置职务权限、完善企业信息、上传企业Logo等。

首先创建员工账号，如图所示：选择应用：

主线的新建步骤

“主线”是今目标平台中的独有功能。主线的作用在于可以帮助您将分散于各个模块中的内容串联在一起，形成一条可追溯的工作线索。例如，一件工作任务在执行过程中会产生沟通记录、文档、邮件等信息，常规情况下这些内容都是分散在不同的信息工具，不同的人员手中。不是直接参与者，很难清楚任务是怎样完成的。现在利用主线，就可以将这些分散的内容“引用”汇总在一起，让其他人可以了解到事情的来龙去脉和任务的进展过程。例如一件协作任务需要使用主线来完成，首先通过“新建主线”按钮建立主线，确定主线的名称，也就是这条主线的主题，并选择负责人和参与人，可以通过三种方式提醒到这些人员。

主线创建后，接下来建立工作框。

“工作框”的定义：为使业务有序化，可以将每个阶段或是分类划分为一个工作框。利用工作框，可以将这件工作拆分为若干个阶段，并将同属于某一类的工作内容引用在一个工作框下。

工作框可以建立多个并支持五级嵌套，一级工作框只能由主线的创建人和负责人来创建，二级以下的工作框除创建人、负责人外也可以由参与人来创建。

对于一级工作框，可以单独限制访问人员，并可以添加友好企业的人员作为参与人。如果不单独设置人员，则默认为主线参与人。添加下一级的工作框，需要点击展开，选择添加工作框（如下图）。

一级工作框之间支持平级移动，可以调整树形显示的前后顺序，但只有主线的创建人和负责人才可以进行一级工作框的篇2：今目标企业工作平台

今目标企业工作平台（OA办公系统）

今目标是北京亿企通信息技术有限公司历经5年研发的互联网时代的企业工作平台，能够满足中小企业在线协同办公，异地管理等需求，具有以下特点：*面向企业：专属企业级工具，授权管理。

*工作留痕：关联断点工作，回溯业务现场。

*工具集合：集成常用多种办公信息工具。

*数据统一：企业信息集中管理安全共享。

1、今目标电脑桌面客户端下载网址：/index.html要求：每人电脑桌面上下载一个客户端，运用方便快捷。

（也可下载手机客户端，具体见网站上）

2、今目标也可以网页直接登录，网址为：3、每个同事登录帐号为：姓名@7955630（个人手机号也可以）

密码为：12345678个人登陆后再进行修改

备注：大家先下载下来熟悉熟悉，11月份为试运营时间，12月份正式运营。日常全部工作都可以在网上进行。

篇3：OA任务四后台管理

任务四:OA系统后台管理

操作要求：

1、每位同学在今目标上注册一个帐号，公司名为本人的班级学号姓名（作为父部门）

2、以管理信息系统、会计学基础、数据库技术为子部门

3、在每个部门下输入几位职工，职工名随意选择，可以是同学的名字

4、把自己设置为管理信息系统、会计学基础、数据库技术三个部门的兼职员工

5、新建班长、团支书、课代表、学委职务，并赋予相应权限。

一、注册

使用今目标首先要进行企业注册获取企业号，每家企业只需要注册一次即可。企业号是唯一且不可更改的，企业中的其他使用者都在这个企业号下建立。

企业注册后系统分配的帐号默认为该企业的系统管理员帐号，企业中各个部门和所有员工的登录帐号都由管理员来进行创建和管理。

管理员是默认存在的职务，注册人可以在创建员工时将管理员身份分配给其他人，企业中可以有多个管理员。

二、帐号和密码

初次登录系统的管理员帐号和密码会在注册时发送到注册人的手机或者email中，企业中其他成员的登录帐号和密码则需要由管理员登录到系统后进行创建。

三、系统初始化

注册后第一次进入系统首先要进行系统初始化。通过系统初始化可以引导和帮助管理员搭建组织结构，创建员工帐号及其他各项系统设置。

如果您选择了“稍后再说”未进行初始化设置，则管理员每次登录到平台都会弹出此提醒。

系统初始化共分为三步：

第一步：填写企业信息

这里填写的企业名称会显示在今目标平台首页，企业简称显示在组织结构上。

第二步：建立组织结构

根据企业真实组织结构的设置情况在这里添加部门和员工。

“添加部门”时要注意对“父部门”的选择。通过选择父部门，可以建立多级部门的组织结构。

通过“添加员工”为企业中的其他员工建立登录帐号。输入员工的手机号，则该员工可以使用自己的手机号作为登录帐号。输入email地址，通过邮箱验证后也可以作为登录帐号，同时该员工的登录帐号和密码会发送到填写的邮箱中。

需要注意的是，员工的“职务”在这里只能选择默认职务，如果与您企业的职务设置不匹配，您可以在后续设置好职务权限后再来单独调整职务。

除常规信息外，还可以添加其他信息和设置兼职。

第三步：完成进行完以上操作后系统初始化完成，点击“开始使用”保存所有设置。初始化完成后下次进入到系统将不再显示，如需要进行修改，可以通过“系统管理”进入。

四、进入管理后台

今目标平台的后台管理模块设置在浏览器端。管理员登录到平台后通过右上方的“系统管理”进入到后台管理页面。

为保证企业数据安全，进入系统管理时要求重新输入密码进行验证。

五、部门管理

5.1编辑部门

在组织结构页面下，通过鼠标将要修改名称的部门选中，然后点击“编辑部门”，可以修改部门的名称及部门描述。

5.2删除部门

在“编辑部门”窗口中，点击左下方的“删除该部门”按钮，即可删除所选中部门。如该部门中已添加员工，有兼职员工或者有下级部门存在时，此按钮为灰色不可删除，需要先将部门或人员清空后才可以删除。

5.3部门转移

如需要对已建立的部门进行转移，可以在组织结构页面下选中要转移的部门，点击“编辑部门”，然后在编辑窗口内重新选择“父部门”。

六、员工管理

6.1增加新员工

在组织结构页面下点击“添加员工”按钮，添加方式与系统初始化中添加方式相同。

6.2停用员工

已创建的员工不允许删除，只能进行“停用”的操作，停用后该员工不能登录系统，并不在组织结构中展现。

在组织结构页面下的员工列表中，点击该员工信息后面的“停用”按钮，填写停用原因后就可停用。

停用后的员工还可以进行启用，调整到已停用页面下，点击“启用”按钮即可。

6.3编辑员工信息

在组织结构下的员工列表中点击“编辑”按钮。

在打开的窗口中可以对已建立的员工信息进行修改和调整。包括密码的修改，部门及职务调整等。

6.4设置兼职

当该成员需要同时管理多个部门时才适合使用兼职，例如需要查看多个部门的工作情况，可以将此成员兼职到所管辖的多个部门内。此处的兼职不适合为普通员工设置，因为部门中的管理者无法查看兼职人员的工作信息。

打开编辑员工窗口选择“兼职”页面，点击“添加兼职”按钮，选择所兼职的部门以及职务，保存后即生效。同一人可以有多个兼职，并可以兼职不同的职务。

设置好之后，保存即可。

七、职务权限管理

在今目标平台中是通过组织结构和和职务来划分权限的。“职务权限”是指企业成员在您公司的今目标平台中所享有的特权，不同的职务可以设置不同的权限，权限决定了成员在今目标平台中可以进行的操作以及查看的内容范围。

7.1新建职务

系统中默认提供了“管理员”“总经理”“员工”和“部门经理”四项职务，并为这四项职务分别设置了不同的权限。企业管理员可以根据企业需要对这四项职务及权限进行修改，也可按企业真实的职务设置情况进行新建。

7.2设置职务权限

建立职务的同时，需要对该职务赋予权限，即该职务下的成员可以在今目标平台中进行哪些操作。权限目前是按功能模块来划分的，您可以通过权限的描述来判断该给哪些职务赋予哪些权限。

当前权限为勾选状态时，则表示该职务拥有进行此项操作的权利，取消勾选后即取消进行此项操作的权利，该职务下的成员将无法进入到对应的模块中进行操作。

第2篇5

2010年“十一”黄金周旅游工作总结

今年“十一”黄金周，区旅工委高度重视，按照“安全、质量、秩序、效益”四统一的要求，早谋划、早部署，取得了旅游市场火爆、旅游秩序井然的骄人成绩。现将具体工作情况总结如下：

一、成绩喜人

10月1日至7日，我区共接待游客万人次，比2009年同期增长%，旅游门票收入29354万元，比2009年同期增长%；核心景区一次进山人数万，比2009年同期增长%，其中：购票（全票+优惠票）万张，比2009年同期增长%。主要有以下四个特点：一是旅游接待量创历史新高。今年“十一”出现大幅“井喷”现象，核心景区一次进山人数最高为万，前26个黄金周中最好的09年只有万，总接待量创历史新高。二是自助（驾）游来势更猛。据不完全统计，“十一”黄金周期间，进入我区的自驾车近15000台次，比2009年同期增长50%。特别是来自山东、北京、河南、贵州、重庆等10多个省（市）的自驾游客，占自助（驾）游总体旅游接待量的50%左右。三是旅游秩序井然。虽然各景（区）点接待量都创下历史新高，但整个工作忙而不乱，据统计，今年黄金周期间，未发生一起游客有效投诉（去年“十一”黄金周为8起）和安全事故。四是经济效益好。据统计，黄金周期间全区共实现旅游总收入29354万元，同比增长%，创历年黄金周之最。其中：门票收入万元，同比增长%。全区旅游饭店出租率均达新高，大小宾馆酒店客房爆满，1号至5号期间全区客房出租率达到了100%，就连许多干部职工的房子都被客人租用。

二、措施有效

今年“十一”是假日制度实行以来的第27个假日黄金周，也是新中国成立61周年华诞。为认真贯彻落实省、市、区关于做好“十一”黄金周假日旅游的工作部署和要求，区旅工委提前制定“十一”黄金周期间突发事件应急预案，明确各相关成员单位和工作人员职责，对黄金周期间的各项工作进行了全面细致的安排。

（一）区委政府领导重视。9月28日，由区委常委、常务副区长杨帆同志主持召开了全区“十一”黄金周旅游接待工作动员会。会议对全区2010年“十一”黄金周假日接待工作进行了部署和安排，要求各旅游企业和接待单位要高度重视、提高认识、精心组织，做好各项接待准备工作；9月25日—30日，副区长彭齐星带队，组织区旅游局、区消防大队、区卫生局、区质监局、区食品药品监督站、区卫监所、区工商局、区分安局、安监局等单位，对全区涉及旅游接待的景点、企业、休闲娱乐场所等38家单位开展综合执法，对存在的安全隐患进行了全面排查；9月30日，为确保黄金周的接待工作有序，区旅工委牵头，区委常委、副区长金则胤带领全区所有涉旅职能部门，抽查了24家旅游企业，再次对其旅游接待准备工作进行督促指导。

（二）职能部门履职充分。

区旅工委9月28日，下发了《武陵源区2010年"十一"黄金周假日接待工作方案》，对全区接待工作进行了条块结合模式的责任分解，明确了重点工作和工作重点，要求所有旅游窗口单位全员上岗；同时和区安委、区消安委协作，在节前牵头组织职能部门，对全区涉旅单位进行了4次安全隐患排查和黄金周接待筹备工作检查。

旅游、交通、工商、公安、城管、物价、质监、卫生、等涉旅部门在“十一”黄金周前夕，按照各自职责范围，重点围绕游客反映强烈、社会广泛关注的虚假广告宣传、出租车欺客宰客、非法营运、“野马导游”追客赶客现象、购物场所私授回扣、酒店餐饮暴利等严重扰乱旅游市场秩序行为进行执法检查和专项整治，切实保障广大游客和市民合法权益；节日期间坚守岗位，各司其职在景区流动巡查，疏导客源，维护秩序，人民法院在吴家峪门票站设置了旅游纠纷速裁法庭。

宣传系统组织全区所有单位和街区挂满了大红灯笼、横幅、标语、红旗、彩旗和气球。在各景区（点）、吴家峪门票站广场等游人集散地，文化部门组织我区几大演艺场所轮番登台演出，独有的土家汉子舞龙灯、集体摆手舞、民歌联唱等节目，把游客兴致一次次推向高潮，让中外游人在欣赏武陵源奇峰秀水的同时，享受到湘西土家民俗文化盛宴。

团区委组织200余名青年志愿者在各个交通要道、路口、洞口设立旅游接待咨询点，为进入武陵源旅游的自驾车游客排忧解难，并向来武陵源的观光游客免费发放各类旅游宣传资料3万余份，在景区游人集散地提供各项咨询服务和进行宣传引导。

（三）旅游企业积极主动区委、区政府国际旅游休闲度假区建设目标的推进、“平安满意”和“创先争优”活动的开展进一步增强了景区旅游企业的服务意识，26个黄金周的接待经验提高了企业接待水平，本次黄金周改变了以前被动接待的工作局面。一线接待单位调整了工作时间，如门票站、环保客运公司、索道、电梯均采取提前上班和据需延长工作时间，同时对二次进山和一次进山分时段服务。环保客运公司增加车辆和司机确保运力和安全。电梯、索道、小火车等单位除全员在一线服务外，还联合公安、景区办、武警等部门一同值守，维护接待秩序。各旅游企业为排解客人排队的情绪，安排了丰富的文艺节目、设置了温馨服务点和老人小孩绿色通道等。黄龙洞景区推出了农耕文化游项目。宝峰湖景区推出了以爱情为主题的“佳人有约宝峰湖”山歌对唱活动等。在门票站各企业摆放了宣传资料45000余份。大小酒店、餐馆纷纷推出“团队套餐”、“家庭套餐”等旅游黄金周特色餐饮“大菜单”。使接待能力成倍增加。

三、存在问题

一是自助(驾)游接待条件滞后。黄金周旅游者和自驾车的快速增长，但其接待的配套基础设施滞后，自驾车交通安全标示标牌不完善，没有一个大型的停车场所，许多自驾车只能沿着公路停放，自助（驾）游信息提供不畅，客人住房难、就餐难等问题突出；二是景区有安全隐患。景区居民非法接待规模大，据反映有近4000个床位，其卫生、消防等条件均无保障，管理无序、经营不诚信；因景区环保客运线路网络不全、运力不足导致的非法运营情况严重。三是接待结构不平衡。主要表现为游客排队现象较为明显和在袁家界等部分精品线路游览过于集中。黄金周期间，游客反映比较强烈的还是景区排队现象严重，在索道、电梯在游客高峰期排队时间高达5个多小时，许多游客抱怨不已，虽然相关职能部门采取了一定的处理措施，还是未能解决根本问题。四是追客赶客现象还较为严重。十一期间，由于自驾游、自助游等散客旅游的骤增，主要交通要道、吴家峪门票站、等社会闲散人员追客、赶客现象较为严重。五是部分旅游经营者旅游诚信意识淡薄。黄金周期间，旅游、工商、物价等部门处理的旅游纠纷和投诉集中反映在住宿与合同约定不符、购物价质不符、用餐不达标、导游服务质量不高等方面。

四、改进意见

一是完善自助（驾）游接待体系。重点做好旅游咨询服务和引导工作，在老木峪隧道洞口和梨子坪隧道洞口设置旅游咨询服务点，为自助旅游者提供详实的旅游信息及完备的旅游接待服务；在主要的交通路口、停车场、加油站和景区景点等地段增设醒目的标示牌，在网站上发布信息，为游客提供详实准确的旅游要素信息；二是丰富旅游产品。首先是增加精品线路，对景区现有的旅游线路进行深度包装和推介；其次扩大外延，重点发展乡村旅游，大力推进文化旅游，积极拓展自助（驾）车游、度假游、休闲游等一系列新产品；三是加强旅游企业的诚信建设。各旅游接待企业应认真分析总结黄金周旅游接待的得失，正确评估黄金周的含金量，做到合理有度。加强政府对市场的监管和调控，不仅要倡导企业合法诚信经营，树立诚信旅游的新形象，同时，也要有效遏制同行业的过度发展，避免造成行业降低成本和服务质量竞争，不利于产业经济效益的提高和发展；四是加大旅游市场的整治力度。打击非法，保护合法，为假日旅游创造良好的市场环境；五是探索假日旅游工作的新机制、新方法。建议黄金周期间取消电梯和索道对导游及旅游社的奖励政策；在各门票站口设置电子屏，向游人直播景区（点）客流量，指导和鼓励客人走路上山或者回避热点线路；成立自助游咨服务中心，利用张网或公众息网这个平台，也可借助电信部门的平台，同时把景区内的“野马”纳入服务中心，从软件上完善自助游接待系统。

张家界市武陵源区旅游局

二Ｏ一Ｏ年十月十日