最新纺织业面临的困难范文篇1

2008年，我国纺织业面临成本提高、出口压力加大、全球金融危机等诸多不利因素，但同时，2008年也是纺织业加快产业结构调整和转移的关键时期。此时，全行业和企业更需要以提高产业创新能力，提高科技贡献率和品牌贡献率为核心，达到转变发展方式，加快结构调整，为企业寻求新突破和发展，从而实现我国从纺织工业大国向纺织强国的转变。为此，中国纺织工业协会决定2008年继续在全行业开展“中国纺织年度创新人物”的评选活动，以表彰在2008年度做出突出创新业绩的先进人物，推动和提升全行业创新工作的蓬勃发展。

据了解，本次活动将本着公平、公正、公开的原则，评选出本年度在科技进步、产业转移、市场开拓、社会责任、品牌创新以及综合管理等方面做出突出贡献并产生全行业效应的个人。推选方法将采取相关组织推荐和自荐相结合的方法，经过评审委员会初评、终评，在2009年1月公布年度创新人物最终推选结果。其中，评审委员会将由中国纺织工业协会会长杜钰洲亲自担任主任委员，成员由中国纺织工业协会及各专业协会领导和有关专家组成。

2005年以来，“中国纺织年度创新人物”评选，一直受到业界和社会的关注，活动已推出了几十位行业创新楷模，展现了纺织业2000万纺织人的精神面貌，展现了纺织行业的无穷活力。中国纺织行业正迈入新战略机遇期的关键阶段，如何实现从“中国制造”到“中国创造”的转变，成为未来重要的发展战略。

很显然，时代赋予了中国纺织行业新的使命与责任，创新正成为行业前进的命脉，而提高科技与品牌贡献率则是当前行业创新的集中体现。

“今年的行业情况特殊，行业创新的紧迫性将会格外凸显，在困难形势下，创新人物的业绩也会更具有感染力，这就是榜样的力量。希望通过这次活动能将创新转化成生产力，提升企业的竞争力，在逆境中寻求新的突破，达到预定的目的。”孙淮滨强调。

因此，在全国金融危机动荡，纺织业出口下滑，纺织业发展形势异常严峻的情况下，通过行业年度创新人物的评选来表彰先进，发挥榜样的力量，显得格外的重要。榜样的力量是群众自我教育的好方式，单纯说教会显得很空洞无力，但推榜样、树典型就可以带动全行业的人，共同创新，共同进步。

无疑，作为行业每年举办的重大活动，年度创新人物评选牵动着各方的心，在过去的几届评选中，产生了一批在行业具有深远影响力创新模范，比如2006年度山东海龙年产45000吨粘胶短纤工程研究负责人逄逢建；2007年度的孚日集团股份有限公司总经理孙勇；武汉科技学院副校长曾庆福等，他们以自主创新的精神和影响力，提升了企业的竞争力，推动了产业的升级和调整，这些成就的获得，最大的体现就是创新，正是创新，才引领了行业的进步和企业的发展。

最新纺织业面临的困难范文篇2

由中国纺织工业协会主办，中国棉纺织行业协会、中国色织行业协会、中国纺织国际交流中心承办的中国国际棉纺织会议是棉纺行业的顶级盛会，自1999年迄今已举办五届。从刚刚完成棉纺压锭调整即将加入世贸的1999年，到全球金融危机影响下的2009年，十年似乎又一次轮回，本届中国国际棉纺织会议的召开蕴含着非凡的意义，因而备受关注。

提供经济、技术等多方面视角，中国国际棉纺织会议已经成为共商棉纺织业面临的挑战和发展机遇，交流棉纺织新技术的重要平台。2008年以来，国际金融风暴迅速冲击到实体经济，国际市场需求减弱，纺织产业遭遇到了本世纪以来前所未有的困难。我国及世界各国棉纺织行业包括相关行业也正在经历着这场巨大的困难考验。大家都在为如何摆脱当前的困境，寻求新的发展之路而努力探索。第六届国际棉纺织会议的主题“金融危机下棉纺织产业的振兴――调整、升级与创新”正是切中当前形势，对于棉纺织企业研究和判断当前及今后行业趋势，理清发展思路并进行战略调整会起到十分重要的作用。在棉纺织行业仍然笼罩在不景气的阴影下，棉纺织企业普遍承受着巨大困难和压力的情况下，本次会议上重要棉纺织生产国行业领袖和国内众多棉纺企业的主要领导人应邀悉数到场，体现的正是整个行业困中思变、谋远的决心，同时也传递出行业复苏和振兴的信心。

一场棉纺织信息盛宴

会议上共有29名中外代表就棉纺产业如何走出困境、国际合作、区域合作、原料供给、新纤维开发应用、新技术新装备等内容进行专题演讲，是一场名副其实的信息盛宴。

从政府及宏观层面，会议邀请国家发展与改革委员会、农业银行等相关部门负责人专门就中国纺织工业调整和振兴着力点以及国内纺织企业极为关心的棉花政策问题进行了解答。在我国，棉花是一头牵着棉农，一头牵着纺织，一头牵着供销市场的敏感话题。棉花问题不单与棉纺织企业息息相关，还与数亿棉农和流通环节有着密切的关系。因此，国家在制定政策的时候要考虑多方面的利益，核心内容也是三句话：保护棉农利益、稳定棉花生产；通过储备和进口调控与保证纺织用棉需要；促进棉花市场的基本稳定。2009年度我国棉花产量下降，需求企稳回升。稳定棉花价格、稳定市场预期的形势不容乐观。为此，国家发改委采取了多项措施，如加快国储棉抛售与铁道部协调，对重点企业优先安排运输；加快配额发放等等，以期达到稳定棉价的目的。农业银行作为政策性银行，也将延续前些年的有效做法，与棉花交易市场合作，支持将新疆棉花移库到内地，并联合企业进行季度监测和分析。

从行业层面，中国纺织工业协会会长杜钰洲紧紧围绕当前宏观经济形势，做了题目为“后危机时代的中国纺织业”的报告。从战略、历史的高度上谈中国纺织工业后危机时代遇到的机遇和考验，以及进一步发展的路径。中国纺织工业协会副会长、中国棉纺织行业协会会长徐文英全面分析了中国棉纺织工业现状和发展趋势。印度棉纺织出口促进会会长韦拉・于赛、巴基斯坦驻华大使馆商务参赞纳依姆-汉、巴西驻华大使馆经贸参赞塔提安娜・罗西妲分别介绍了各国纺织工业整体发展情况。

在技术专题中，原料开发和装备升级是两个重要的话题。姚穆院士的《国际棉纺织新型材料的发展应用》、化纤协会郑植艺理事长的《新时期棉纺用化学纤维发展方向》、香港理工大学陶肖明教授的《低扭矩环锭单纱生产技术及其应用》、东华大学王府梅教授的《木棉纺织品开发与应用》等详尽探讨了最新的可纺原料的开况。国际国内六个纺机厂也在此次会上介绍了棉纺织装备开发升级的最新动向。在品牌和市场方面，美棉公司、美国棉花协会为与会者提供了棉纺业终端消费市场的许多信息。

升起行业振兴的信心

尽管金融危机的阴影仍未散去，国际市场萎缩、出口下降、企业生存压力加大等问题还是此次会议的话题之一，但是纺织大国持续提升生产、出口、投资的发展战略以及纺织企业对产品创新、管理升级、市场开拓的强烈愿望展示出产业发展的信心，甚至出乎许多与会者的意外。

印度棉纺织出口促进会会长韦拉・于赛表示，到2012年，印度纺织品出口目标为600亿美元，投资将达到400亿美元，劳动就业预计新增120万；到2022年，出口将达850亿美元，投资达到1090亿，就业增加270万。印度是第二大棉花生产国，第一大黄麻生产国，国内劳动力资源、装备状况、原料资源的优势是印度纺织在未来十年内保持快速增长的重要基石。据巴基斯坦驻华大使馆商务参赞纳依姆・汉介绍，在全球经济一体化的大环境下，巴基斯坦的棉纺织工业已经发展为具有较好产业基础，已拥有超过1000万纱锭，40万台织机，熟练工人多，成本较低的支柱产业，在国际市场上，巴基斯坦的家纺产品具有相当的竞争力，到2013年，巴基斯坦的纺织服装出口也将达到250亿美元。巴西作为第六大纺织国，人均GDP是中国的2倍，内需强劲，能源结构优良，国内纺织产业受到金融危机的影响有限，投资不断增加。巴西驻华大使馆经贸参赞塔提安娜-罗西妲强调了2016年将在巴西召开的奥运会对本国带来的积极影响，认为巴西发展纺织业非常有信心。在代表会议东道主中国的发言中，杜钰洲会长明确提出“中国到2022年要建成现代化的纺织强国”的宏伟目标，并指出当前世界经济已出现企稳回升的迹象，以中国、巴西为首的金砖四国在金融危机中也依然保持了旺盛的内需，这些都增强了人们对于经济从衰退中复苏的信心。

在优秀棉纺织企业分享应对金融危机、谋求提升的经验中，在与会代表茶间会后的谈话中，也看不到重压之下的沮丧，更多的是对解决棉花运输问题的交流，对新原料的兴趣，对合作进行产品开发的探讨，对设备改造的咨询……。从纺机厂、棉纺厂代表的发言当中，也可以看到企业对于市场复苏和行业发展的信心。在谈及企业目前面临的困难时，一位老总表示，“我们棉纺企业习惯在困难中生存了，越难的时候越要冷静，越要多听外界的声音，寻找机会、想办法。”

指引行业振兴的思路

会议在对明年以及今后一段时间的经济形势、金融危机的影响、市场预测等方面进行充分分析的基础上，达成了坚持调整、升级与创新的共识。杜钰洲会长在会上指出，中国纺织工业要在2022年实现建设纺织强国目标，必须实现“五大转变”：从主要依靠劳动力比较优势向主要依靠创新驱动转变，从对资源依赖性向资源节约型转变，发展循环经济和低碳经济从忽视环境向环境友好型转变，大力发展清洁生产，绿色经济从粗放生产方式向现代集约组织方式转变，发展大企业、跨国生产经营方式，提高产业集群社会化水平；向更完善市场秩序过度，加强行业自律，提高市场效率。这“五大转变”同时充分体现了创新的精神，而“创新”正是这次国际棉纺织会议中出现频率最高的词汇。

最新纺织业面临的困难范文篇3

行业效益高于全国平均

浙江省作为我国纺织大省，纺织工业以织造、化纤、家纺、针织、服装等产业为主，规模以上纺织企业户数、从业人数、王业总产值、利润总额和全口径出口总额均占到全国的20％，以上；工业产值占全省工业总产值的1/5以上，出口总额占全省28.9％，是浙江省重要支柱产业之一。

在产业加速调整升级的大环境下，浙江纺织企业表现出了较强的抗风险能力和综合竞争实力。虽然一部分企业因无法及时消化新增的成本压力而出现困难，但在一大批骨干企业的卓越带动作用下，全省纺织工业整体上继续保持了生产、销售、出口、效益较快增长，行业运行质量持续提高的较好发展态势。

据本次调查显示，2007年1-11月，浙江省纺织工业实现主营收入同比增长20.64％；利润总额增长33.84％，高于去年同期13.2个百分点；平均销售利润率为4.09％，高于去年同期0.4个百分点，高于全国平均水平0.12个百分点；人均利润为10037.81元，高于全国平均水平35.5％。

调研组走访的绝大多数地区利润总额在2007年实现了较大幅度提升，销售利润率普遍高于去年同期水平，例如以服装加工出口为主的平湖市规模以上企业内销产值比重由2006年的32.61％上升至38.07％，提高了5.46个百分点，绍兴市内销比重达到72.7％，同比提高1.1个百分点，以内销为主的杭州萧山区和桐乡市的内销比重(84.6％和88.73％)也分别又提高了1.77和0.06个百分点。在粘胶产业快速提升的带动下，以化纤生产为主的产业集群地经济效益提升比较明显，萧山地区平均销售利润率为4.42％，同比提高0.65个百分点。

企业两极分化趋势明显

2007年，在人民币持续升值、出口退税率下调、利率上调等宏观政策趋紧的同时，浙江省作为东部沿海经济发达省份，劳动力、能源动力价格快速上涨、由于水系繁多造成的节能减排压力大以及土地资源严重短缺等方面的制约因素增多也与纺织产业的规模扩张和资源依赖式经营方式形成突出矛盾。浙江纺织产业结构调整的步伐明显加快，企业两极分化趋势明显。

浙江省纺织工业起步早，基础好，一批具有较好发展基础的企业从科技进步、品牌培育和社会责任履行全面着手提高企业的综合实力，初步形成了在国际、国内市场中的核心竞争优势，能够通过产品附加值提高价格，分散外部压力。

从调研组走访的余杭、海宁、大唐等地的骨干企业来看，在资金、用工方面都没有遇到太大困难，能够比较规范的执行《劳动合同法》，出口方面也有一定的议价能力。比如，大唐镇的丹吉娅、步入、情怡等制袜骨干企业在市场上对其高附加值产品有主动定价权，出口时能与进口商协议锁定汇率，化解汇率风险和损失，步入、富润等企业还主动走出国门，在海外开设专卖店和网上直销，取得了良好效益，这些都体现了企业长期以技术和品牌为积累形成的较强议价能力和国际竞争力。

但是浙江也有一些企业遇到比较严重的困难，部分行业和地区企业开工明显不足，某些地区的织造企业和童装企业平均开工率在7～8成，其中小企业和家庭户开工率仅有30％～40％；很大一部分企业2007年在收入不断增长的同时利润没有增加，盈利能力下降，平湖市某企业2007年收入比上年增加l亿，利润却减少了500万。

企业在产业升级中遭遇困难，一方面是由于很多企业长期以粗放经营为主，高度依赖资源消耗和低劳动力成本，自主创新力不足，缺少风险抵御能力和综合竞争力，另一方面也是因为在生产要素价格已经全面加速上涨的同时，为防止国民经济过热发展的各项调控措施密集出台，调控效果集中释放，给多数纺织企业施加了过大的压力。

小企业出现裁员现象

《劳动合同法>公布后，聚集着大量农民王的浙江纺织企业受到很大影响。

由于纺织行业用工具有流动性大、季节性强的特点，职工在同一个企业就业的时间很短，加上保险尚未在全社会实现统筹的原因，很多职工自愿不与企业签订劳动合同，并主动要求企业不要缴纳社会保险，而是相应增加实际工资。据调研，绍兴县不愿签约职工的数量达到1/3之多。在企业普遍“招工难”的情况下，做到不聘用不签约的工人几乎是不可能的。而使用不愿签定合同的职工则使得企业卷入劳动纠纷的风险加大，不利于企业稳定发展。

同时，浙江省以家庭经营模式从事纺织生产加工的情况非常普遍，而家庭户的收益仅足以维持生计，根本没有能力履行劳动合同法，很多家庭户只能解雇员工，例如义乌某户仅有3台圆机的家庭户由于无法执行新法将仅有的2个外雇员工解雇，转为由2个家庭成员自己生产，这种现象具有一定的典型意义。桐乡等地的小规模企业也因新法出现了裁员的情况。

浙江纺织工业作为重要民生产业的特征非常明显，大量农民工聚集在纺织企业当中，纺织品服装加工生产也是很多农民家庭最重要的谋生手段。调研组走访的海宁市大大小小约1.2万户企业吸纳了工2万人口就业，桐乡市1.77万户企业有从业人员18.62万。因此，尽管产业调整升级必然要淘汰一部分纺织企业，但对农民工在新劳动合同法中出现的问题有关部门也应该进行化解。

虽然面对这样那样的困难，但在调研中也看到，浙江省绝大多数产业集群地和纺织企业在面对困难的时候都能够主动从自身挖掘问题，提出自己在创新能力、人的素质等方面的不足，并表现出了主动推进调整升级进程的热情和信心。

以海宁为例，海宁家纺和经编产业都明确认识到自身的不足，开始着手改造基础设施，通过环境改善吸引客户和高技术人才；搭建更完善的公共服务平台，为企业提供更有效的信息、研发、文化创意等方面的服务，加强劳动者技能培训和经营者管理培训；加强工业园区污水管网建设，帮助企业集中解决污染物排问题等。

产业升级进程加快

浙江属于国内纺织工业发展较早的地区，很多浙江企业在纺织行业从业时间达到20多年，它们对纺织工业具有深厚的感情，企业发展的忧患意识比较强。大唐镇的丹吉娅、步入、情怡骨干制袜企业就是提前意识到内外压力必然增加，提早开始对企业进行调整，投入了大量资金用于提高员工素质、进行产品升级换代等，并计划进一步开拓高端市场和自主海外营销渠道，提升自主品牌产品。同时，浙江省地处东部沿海地区，经济环境开放，很多年轻的企业思想开放，目光长远。余杭区骨干家纺(装饰布)企业在积极整合内外销市场的同时，不断加大新产品研发力度，通过加大产品差异性和增加附加值提高议价空间，对于粘胶原料成本快速提高问题，主动通过自主攻关替代性纤维制造技术的方法解决。

2008年将是浙江纺织工业面临更严峻挑战的一年，各项要素成本都在快速提高。在外部环境压力加大的情况下，纺织产业调整升级的进程必然进一步加快。

面于2008年的严峻形势，浙江各产业集群地政府、行业协会和绝大多数的纺织企业仍然看好内需市场的巨大潜力，对于行业发展普遍充满信心。实际上，绍兴、桐乡濮院等地的专业市场在08年年初的成交情好于去年同期。调研组走访的8个县区普遍认为虽然纺织企业将面临更大的发展压力，但企业大规模关停的现象在08年不会出现，面临困难的主要还是不规范经营的小企业和家庭户，大多数企业都还能够在维持生存同时坚持调整，等待经过提升实现更好发展。

最新纺织业面临的困难范文篇4

这则消息引起了涉棉行业的关注。虽然到目前还没有具体的实施细则，但依然有很多人寄希望于这项棉花政策改革能把棉纺业从当前的困境中解救出来。

不好过的年

“现在的市场行情不太好，马上要过年了，估计纺织企业的年都不好过吧。”这是2014年1月中旬，唐山市长亮纺织有限公司常务副总经理周英明在接受《中国新时代》记者采访时所说的一句话。

周英明说，按照惯例，每年八九月份纺织行业都会迎来一个销售旺季，但是在2013年，这个被等待的销售旺季爽约了，最明显的变化体现在订单上。“以往，我们接订单基本都是按季度算的，现在都是按月算，订单数量减少了不少。”

“我们厂还算不错的，因为面对的客户都是一些大厂，订单基本上能保证车间的正常运转。2013年，公司算是维持收支平衡吧。当然，在现在这种环境下，纺织厂能保持平衡就已经不错了。”周英明补充说道。

据他介绍，临近年关，河北省有些纺织厂因为没有订单而早早放假了，甚至一些纺织厂关门停产了。

周英明所说的关停现象并非河北的特例。据中国棉花网报道，2014年伊始，山东省菏泽、临清两地棉纱价格大幅下跌。其中，2014年1月上旬，40支纯棉普梳纱报价26，600元/吨，较上月下跌1，000元/吨，跌幅3.6%；32支纯棉普梳纱报价为23，000元/吨，下跌2，000元/吨，跌幅8%，导致纺织企业普遍出现亏损。年关之际，纺织企业不得不停产，关停率甚至达到了50%左右。

有专家分析称，纺织企业在2014年开年出现关停潮，主要是三方面原因造成的：一是下游企业生产不景气，纱线需求不旺，销售疲软。二是进口棉纱冲击国内市场。2013年，因为棉纱进口没有配额限制，不少企业从越南、印度、巴基斯坦等国进口了大量中低端棉纱来代替国产棉纱，价格比国内同类产品低2，000元/吨，导致国内32支、40支纯棉纱价格不断下调。三是春节临近纺织企业资金紧张，偿还银行贷款、发放职工工资等，使得企业不得不抛售棉纱。

周英明指出，现在很多纺织企业为了生存，大打价格战，通过降价清理库存。从整体来看，纺织行业正在经历洗牌，虽然高、中、低每个档次的纺织企业都有各自的生存空间，但已经有很多小厂子关门了。“一些企业还在苦苦地撑着，不敢关门，一关门就真的什么都没有了，不关门的话，至少还是个老板。”周英明无奈地说道。

据了解，2013年长亮纺织厂的产量是4，500吨，比较幸运的是他们基本上没有库存。不过，从2013年上半年到下半年，长亮纺织的纱线价格大概降了500-1，000元/吨。

“如果降价超过1，000元，那我们肯定就亏损了。马上要过年了，我希望纺织行业能变得好一些，就是产销更畅快一些，因为一旦库存增加，企业的压力就会加大。”周英明如是说道，“估计春节前没有太大的变化，年后可能会松动一些。”

由收储政策引发的困境

周英明期望棉纺业在2014年境况好转，并非没有缘由，因为让大多数纺织企业接不到订单的主要原因是国内外棉价差过高，而这种价差有可能在2014年因为棉花收储政策停止实施而收窄。

截至今年3月底，棉花临时收储政策实行时间正好满三年。2010年，国内棉价大幅起落，棉农种植积极性受挫，棉花种植面积大幅下滑，为了保护棉农、稳定棉价，2011年3月，国家在新疆、山东等13个棉花主产省份实行棉花临时收储制度，执行时间是当年9月1日至次年3月31日。

按棉花临时收储预案要求，在棉花播种前，国家制定并公布棉花主产区皮棉临时收储价格，新棉上市后，当市场价格低于临时收储价时，国家将敞开收储。纺织企业需要在国家放储时才能从中储棉及各承储仓库通过竞拍买到国储棉。2011年国家的收购价是19，800元/吨。

临时收储政策实施之初，确实稳住了国内棉价，但与此同时，国际棉价却在下跌。于是这项政策的实施让国内外棉价差越来越大。

据中国纺织工业联合会统计，2011年9-12月，国内外平均棉价差为每吨2，410元；而到2012年1-3月，国内外平均棉价差上升为每吨3，638元；8月底至9月初，国内棉价为18，520元/吨，国外棉价在增加1%关税和增值税后的价格为13，060元/吨，价格相差5，460元/吨。

2012-2013年底，国内棉价基本徘徊在18，000-20，000元/吨的区间，而国内外棉价差却徘徊在4，000-6，000元/吨之间。

青岛新天成纺织有限公司经理王志新说，正常情况下，只有国内和国际棉花价差在每吨2，000元，企业才能保持竞争力，目前的巨大价差已远远超出了企业能够承受的范围。

虽然国际市场棉价低，但因为我国实行棉花进口配额政策，棉纺企业若想拿到进口棉，就必须申请使用配额。为了限制棉花进口，国家根据用棉企业规模和每年的棉花进口数量来分配进口棉配额，但并不是每个企业都能得到配额。因此，拿不到配额或者配额少的棉纺企业就会因为高棉价差而陷入泥潭：买不了外棉，花高价买了国内棉花后，过高的生产成本使得其产品在市场上不具备竞争力，最终导致难以接到订单。

据周英明介绍，长亮纺织厂每年大概需要8千吨棉花，80%左右是进口澳棉，20%新疆棉。“我们公司有配额，所以棉花价格相对来讲还好一些。如果没有进口棉配额，这种高价差将会对企业的发展带来很大影响。”

中国纺织工业联合会副会长高勇曾多次表示，这种夸张的国内外棉价差形成了巨大的库存以及国内高企的棉价，给纺织行业带来了巨大压力。

中国棉纺织业协会会长朱北娜也直接指出，“悬殊的棉价差大大减弱了企业低支纱产品的国际竞争力。”

对此，中国纺织工业联合会会长王天凯在接受采访时表示，棉花应该真正回到市场配置资源中。他说，这种价差首先冲击的是中小企业、小微企业。首先它本身配额少，现在实际的棉纺企业效益很大程度上取决于配额的拥有量，一吨棉花价差五六千块，生产棉纱能有多少效益？其次，在技术储备上，大企业即便在棉花价差很大的情况下，也可以通过调整产品结构来抑制价差，但中小微企业没有这个能力。所以我们还是希望促进棉花流通体制改革，真正通过市场机制来形成公平的竞争环境。

直补政策能否改变局面

如今，随着我国2013-2014棉花收储季的结束时间越来越近，棉农直补政策即将开启。

“现行棉花政策的调整，将有助于棉纺织行业的健康发展，预计内外棉价差将逐渐收窄，国内纱线价格与国际市场相比差额将有所减小，市场景气度及信心将逐渐恢复。”朱北娜在得知棉花临时收储政策将取消时说道。

然而，截至目前，棉农直补政策将具体如何实施，还未出台明确的细则规定。

“实施直补政策后，国内外棉花价差可能会变小，纺织企业对进口配额的看重也就不那么明显了。但我认为直补政策对高档棉花的价格影响可能不会太大，因为高档的棉花生产高档纱线，国外生产高档纱线的能力比较小，因此高档纱线的增值空间始终相对比较大，不会因国内外棉价差的缩小而有明显变化。”周英明如是说道。

曾在青岛保税区工作，现在是青岛信立行国际贸易有限公司总经理贾韶斌则说，“新一届国家政府总理指出要进一步减少行政干预市场。这次将收储政策改为直补，实际上也是一种行政干预，但相对来讲显得温和一些。两种政策的目的都是为了保护棉农，但是从效果来看，实际上收储政策的获利方是流通商。收储中，流通商压低棉农棉籽的价格，简单加工后，加上加工成本等，再按国家的收购价格卖出去，利润是相当好的。而直补后，流通商的行为就变成了市场行为，收籽棉的时间和质量影响棉花的价格，如果判断失误，可能会亏钱。一定程度上，直补更有利于实现政策的初衷。”

那么实施直补政策后，是否意味着全面放开国内棉花市场呢？

“国家近几年大量收购国储棉，相对库存较大，需要时间来消化。明年是一个转折点，是抑制外棉大量进口，还是放开国内棉花市场，与国际接轨，这是政府需要综合考虑的一个问题。毕竟棉花不像其他货物，时间长棉花的品质会降低，所以我认为应该会先消化国内的库存，再放开国内棉花市场，与国际棉花接轨。我们应该看到目前我国的纺织企业因为原料价格偏高，棉纱已经失去了国际竞争力，取而代之的是大量便宜的进口纱。融资难、招工难、销售难对纺织企业来说也是老生常谈。打压高棉价几乎成为下游纺织企业的共识，不把棉价降下来，纺织企业就不会有竞争力。只有设法打通棉花和纺织企业的‘堰塞湖’，对棉花行业也实行完全市场化的模式，才能做到大家都有生存和发展的机会。”同样从事棉花外贸工作的青岛德得利进出口有限公司副总经理郭斌指出。

但是，根据财政部1月1日起实施的《2014年关税实施方案》来看，目前完全放开棉花市场是不大可能的。该方案规定，“对关税配额外进口一定数量的棉花继续实施滑准税，并适当调整税率，以保证国内棉花市场供需基本稳定。”

业界人士分析称，滑准税上调是在中国缩减棉花进口的一个信号，棉纺织企业将面临棉花价格、数量及质量等多方面的不确定因素考验。

滑准税，是对进口税则中同一种商品按其市场价格标准分别制订不同价格档次的税率而征收的一种进口关税。其高档商品价格的税率低或不征税，低档商品价格的税率高。

贾韶斌指出，这次滑准税的调整，与原来相比，低端棉花的起征点变高了，实际上这与低端纱线退出中国市场的做法是相辅相成的，它的上调对高端棉花的进口影响不大，而从实际情况来看，目前市场对高端棉花的需求在逐渐增加。

如何走出困境

国内成本压力太大，纺织企业开始出走。2013年12月底，华孚色纺对外宣布，拟投资1.36亿美元在越南设立色纺纱生产企业，以降低主要原料境内外差价对成本的影响，充分利用当地劳动力成本降低的优势，减少国际物流费用，有效规避关税壁垒，提高成本竞争力和东盟市场的服务能力。

这并不是国内纺织企业第一个出走东南亚的案例。棉纺龙头企业天虹纺织集团已经在越南建厂并进入正式生产，借助于自由使用质量好、价格低的进口棉，仅原料低成本优势使得天虹的净利润同比高出几倍。

有分析师认为，随着2014年棉农直补贴政策推出，国内外棉价收窄直至趋同，纺企海外扩张的一大动力可能减弱，但国内人工、环保、土地成本仍会不断增长，向国外转移生产基地的趋势不会变。

贾韶斌对比指出，“我觉得对纺织企业来说，出走东南亚也是一种无奈之举。国家实行的收储政策是计划经济的产物，但纺织行业的竞争实行优势劣汰，是市场经济行为。国家为了保护棉农的利益，把棉花价格定在一个高位，国内纺织厂在成本上没法逾越，不走出去的话，各种成本都是无法消化的。因此走出去建厂是没有办法的办法。但据我所知，大多出去建厂的基本都是低端纱厂，像高端纱厂，以目前东南亚国家的技术、资金及成熟工人等配套方面还是没法与我国竞争。”

能够出走东南亚的纺织企业毕竟是少数，留下来的企业依然得寻求应对困境的办法。

最新纺织业面临的困难范文篇5

盛开到凋谢

地处山东济宁市的樱花纺织集团在业内有着较高的知名度，它从当初一家名不见经传的小型国企起步，40年间发展成为一家大型棉纺织企业，是鲁西南集纺织、针织、服装、家纺、纺织浆料、器材配件等多门类生产的现代产业集团。

公开资料显示，樱花集团拥有环锭纺22万枚，喷气织机500台，有梭织机800台，资产总额10亿元，拥有控股、参股子公司11个，经营纱、布、服装、纺织化王、家纺制品、投资开发等，是山东省200家重点骨干企业和37家出口重点企业，列全国棉纺织行业50强的前10位。

然而，就是这样的一个本来具有相当实力的企业，却在Z008年的春天作出了一件意料之外的举动。据有关信息，3月22日，樱花纺织向济宁市报送了(关于请求如意集团重组山东樱花纺织集团的报告)，接着在3月26日，以樱花纺织董事会的名义，请求山东如意集团重组樱花。事情的进展很快，在当地政府的支持和协调下，4月中旬即传出山东如意集团斥资收购樱花100％股权的消息。

对于樱花的“骤然凋谢”，业界说法纷纭，其中一种主流观点认为：由于企业这2年扩张过快，包括兼并一些经营不善的棉纺厂、建立新工业园、到柬埔寨合作建厂等，资金压力过大；同时由于樱花是从国有企业改制而来，历史包袱沉重，再加上去年以来纺织业大环境不好，国家从紧的货币政策也让银行不再轻易向纺织业放贷，樱花集团遭遇到很大困难。

而且，樱花以棉纺为主，产业链相对较为单一，棉纺织业近年来在低利润的状况下竞争激烈，这对企业的影响也相当大。据悉，企业负债高达数亿之巨，因此，当资金链断裂后，企业陷于困境，无奈之下只得接受重组的命运。

如意的想法

收购方山东如意集团来头不小，该企业产业门类齐全、技术优势突出，拥有毛纺、棉纺两大产业链，涉及毛纺、服装、棉纺、印染、针织、纤维、色织等多种产业，几乎囊括了国内纺织业的所有门类。位居国内毛纺织行业最具竞争力十强企业、棉纺织行业二十强企业之列。2009年，毛纺生产规模将达到2000万米。下游产业的100万套高档羊毛服装生产线，形成国内高档特色的毛纺服装产业链，还拥有国内规模最大的高技术紧密纺生产基地。

收购重组其他纺织企业，应该算得上是如意集团的擅长之举。在此次重组樱花之前，如意已经有多次成功重组的经验。从2003年开始，如意集团已经连续收购德州临邑澳泰纺织、汶上凤凰纺织集团、重庆万州海康纺织、重庆南岸三棉，组建临邑澳泰牛仔布、汶上如意天容、重庆如意三峡技术纺织、重庆如意纺织等多家全资公司。

据了解，此次如意重组樱花纺织，能利用山东樱花原有的产业特点，继续发展高技术纺织项目。今后将延续高端定位，走精品战略之路，进一步延伸棉纺产业链，整合如意多年形成的产业链基础优势，以形成更为完整的棉印产业链，使如意棉纺在技术和规模上稳居国内棉纺行业前十强之列。

4月中旬前后，如意集团的相关工作组已进入樱花集团进行清产核资，如意方面表示，要把前期工作做细，先要稳定王人情绪，把生产组织好，此后还会有进一步的举措。

“樱花事件”的思考

众所周知，去年以来，纺织行业外部环境发生了很大变化。随着人民币不断升值、原材料涨价、出口退税下调、新劳动合同法的实施，给纺织业带来较大影响。部分纺织企业特别是中小纺企的生存压力很大。可以说，作为大型纺企的樱花集团所遭遇的变故，有企业自身的原因，是一个特例，但也作为缩影多少预示行业洗牌大幕已经拉开。

从全国纺织业的整体看，2007年1～11月，人民币升值使规模以上纺织企业减少利润318亿元；人民币贷款利率上调影响规模以上企业财务成本150亿元；纺织品、服装、粘胶纤维及制品退税率下调影响企业减利约100亿元；今年劳动力成本提高15％左右，原材料动力价格平均上涨3％，使生产总成本约增加935亿元。规模以上占三分之二的多数微利企业困难加大。

而对于山东省，据中国纺织工业协会在3月份对山东部分地区的调查，以棉企为例，企业购买棉花原料有一定的季节性，短期内需要大量的流动资金，但由于国家实行从紧的货币政策，行业利润率较低的纺织企业很难得到银行的支持，企业流动资金匮乏。

显然，出口面临萎缩以及生产成本上升的隐忧，使纺织市场竞争加剧。在这样特定的大环境下，樱花集团因扩张过快，出现资金链断裂而导致企业遭遇困境也不算偶然。

最新纺织业面临的困难范文

加强协作共促新发展

张春贤在会见王天凯时指出，新疆是我国重要的棉花产地，水土光热资源丰富，十分适合棉花生长，棉花产量高、品质好。纺织工业是新疆工业化的先导型产业和资源转换的传统优势产业，也是新疆国民经济中极其重要的民生产业，在增加财税收入、吸纳就业、支持农牧业及相关流通业发展等方面发挥着重要的积极作用。张春贤说，近年来自治区依据自身优势采取措施，进一步改善棉花品种，提高科技含量，提升改造棉纺业，延长和完善产业链，吸引了沿海纺织企业来疆投资，推动了产业发展。这次中纺联调研组来疆调研棉花种植和棉纺产业平稳发展有关问题，希望调研组对促进新疆棉花棉纺产业发展与自治区深入交流，提出宝贵意见和政策建议，共同努力推动新疆棉花及棉纺产业的稳定发展，有效保证棉农的收益，为新疆经济发展和社会稳定做出贡献。张春贤要求自治区有关部门积极做好工作对接，认真研究吸纳中纺联调研组的意见和建议。

车俊在与王天凯会面时说，近年来兵团十分重视棉花产业结构调整，棉花生产面积及产量有所增长，棉花在兵团农业种植业中起着支撑性作用，纺织积极承接产业转移，纱锭已占全疆半壁江山，为兵团农业资源转化为产业资源做出了贡献。今年以来兵团纺织业十分困难，生产和利润均出现下滑，全行业亏损制约了兵团经济增长，如果纺织业继续困难下去，对新疆稳定发展不利，也将影响东部沿海向新疆地区的纺织业转移。车俊说，国内外棉花巨额价差以及国内外市场低迷，是纺织企业陷入困难的主要原因。面对纺织行业困境，兵团需要在降低种棉成本、提高生产效率如采用滴灌技术、发展机采棉等方面加大投入，但也需要国家政策支持，否则发展棉花棉纺的风险很大。车俊希望中纺联继续加大对兵团棉纺织基地建设、产业升级、技术改造的支持力度，抓住兵团纺织业面临的关键时期，争取国家政策扶持，进一步巩固棉花棉纺在兵团经济建设中的重要支柱地位。

齐心协力加快体制改革

王天凯指出，新疆是我国主要的棉花生产基地，近年来在中央促进新疆经济发展、社会稳定的有关方针政策指导下，在自治区党委、政府加快全疆建设“两城七园一中心”纺织工业发展战略的作用下，纺织行业的结构调整和承接产业转移步伐加快，棉纺织行业也获得长足发展。保护好、促进好棉花产业链的稳定健康发展，是对新疆的经济发展、社会稳定、实现长治久安的重要前提，也是中国纺织工业结构调整、转型升级和建设纺织强国的基本保证。

王天凯强调，要从战略高度来认识和调整解决好当前的棉花政策与体制问题。为此，必须齐心协力、深入调研，真正统筹好工业与农业、国内与国外和纺织产业链上的利益关系，按照符合于我国经济发展现状、符合于市场经济公平竞争规则、符合于产业链各方利益的原则，提出政策建议和改革措施，推动现行棉花体制改革，促进新疆以及全国纺织行业的平稳较快发展。

他指出，当前新疆棉纺行业的大面积亏损，有受宏观经济环境、市场需求不足的影响，更有当前棉花政策的影响，造成国内外巨大棉价差的原因。如果对当前棉花政策甚至体制不予及时调整，不仅影响到棉纺织的产业安全，最终必将影响到棉花产业的发展以及棉农的利益。

时事追踪

面对抛储纺企需理性

为满足纺织用棉需要，经国务院批准，自9月3日起，中国储备棉管理总公司在全国棉花交易市场（“交易市场”）投放部分储备棉，9月3日出库销售的储备棉为35708.002吨。

此次向市场投放的储备棉以2011年度临时收储的新疆棉为主，按照当前国内市场价格18500元/吨（标准级）为底价，通过全国棉花交易市场交易平台以竞价方式进行。

今年4月初，国家出台的2012年度棉花收储政策规定，收储价格提高到20400元/吨，比上年提高600元/吨。而此次抛储18500元/吨的底价，与当前现货价格的差距不大。但抛储首日成交率不足70%，说明众多纺织企业还处于观望之中，其主要原因在于纺织业尚未走出困境，按目前的抛储价格对用棉企业依然压力较大。业内分析人士认为，当前新棉尚未大量上市，市场正处于青黄不接的阶段，高等级棉较为短缺，此次投放将增加市场供应量。

据悉，此次投放储备棉的购买对象限定为纺织用棉企业，并按照最多购买1个月的纺棉用量的原则核定其最大购买数量，购买的储备棉限于自用，不得倒卖。参与此次储备棉竞卖交易的企业资格和竞买数量由中国棉纺织行业协会审定，审定依据为纺织用棉企业纱产量。

中国棉纺织行业协会和交易市场将经过审核符合竞买者资格的纺织用棉企业名单和各自竞买数量分别通过中国棉纺织行业协会网站（.cn）和中国棉花信息网（）的“2012年储备棉投放”专栏对外，接受公共监督。

中国棉纺织行业协会公告

自2012年9月3日开始的储备棉投放，是国家本着保护农民利益、最大限度保证纺织企业用棉的一项措施。为确保本次储备棉投放有序合理进行，请有关棉纺企业注意以下几点：

1、按需购买，按配棉要求严把质量关（如重量、等级、含杂、回潮等），保证用棉企业利益。

2、严格执行国家有关规定，购买的储备棉必须自用，严禁倒卖。

最新纺织业面临的困难范文1篇7

XX纺织机械有限责任公司（原国营XX第二纺织机械厂）是1968年11月根据纺织工业部军管会（68）纺军业字第3392号文件精神开始筹建的，2002年6月，企业根据集团公司整体战略部署，改制成为XX纺织机械有限责任公司。邵纺公司是国家纺机行业的大型骨干企业及湖南省高新技术企业，是国家重大化纤技术装备国产化研制基地和印染后整理设备研制基地，是国内专业生产烟用丝束设备的制造企业。公司主要生产化纤设备、印染设备两大类产品，共有200多个品种。主要化纤机械产品有：丙、涤纶纺粘法非织造布生产设备及非织造布后整理设备，粘胶原液制造设备，粘胶纺丝机用丝饼压洗生产线，大容量丙纶短纤纺丝成套设备，丙纶烟用丝束成套设备，锦、涤、丙纶短纤熔融纺丝设备，锦、涤纶熔融纺长丝高速纺丝机，锦、涤、丙纶工业丝纺机，干、湿法腈纶成套设备等；主要印染及后整理机械产品有：拉幅定形机系列产品、印染后整理及纺真丝处理设备、气流染色机、筒子染色机等间歇式染色机，其中定形机系列产品已达到国际先进水平。公司产品销往国内30个省、市、自治区，部分产品远销东南亚、拉美、非洲、俄罗斯等国家和地区。同时他建有省级技术中心和完善的CAD网络、CAPP网络和CAD开发系统，拥有各类大型精密数控设备和中高档机加工设备、锻压设备1500多台套，和大批有实践经验的中高级科技人员及专家组成的科技创新队伍。其不锈钢焊接技术、不锈钢喷丸技术、大型工件热处理技术、螺杆套筒、纺机电器控制系统研发及制造技术等在全国纺机行业中居领先地位。公司不断承担国家多项科技攻关、重大技术装备国产化创新研制攻关课题与项目，为行业技术进步做出了重大贡献。

一．问题探讨

邵纺公司作为一家国有企业，当然也就免不了在中国所有国有企业所面临的一些通病。从与两位企业领导的交谈中，我们了解了公司的一些困难，下面对其进行主要的概括。

（一）．公司经营状况不佳，资金周转面临严重困难。在该企业成立之初，其前途可谓是一片光明，是大多数人所向往的单位。但是进入市场经济时代以后，国有企业的通病开始一一浮出水面，所以邵纺公司的处境也是可想而知的。近些年来，由于国家的政策以及人民币的升值，使我国的出口贸易受到了一定程度的影响，而中国纺织业所面临的困难尤为严重。邵纺公司的产品主要是纺织机器设备，其产品又是赊购给买家的，但原材料的采购以及其它成本又要以现金来支付，而此时银行又不向其贷款。可见公司在资金周转方面的压力有多大。因而整个企业的组织运行也都受到了资金的制约，受到的影响自然不小。

（二）．人才流失状况非常严重，工人消极怠工。在上个世纪末，因为企业一些政策的不合理，使得技术人员，管理人员与其它普通工人的薪酬拉开的幅度不大，导致工人的工作积极性受到严重的影响。同时，企业也没有解决那些优秀员工的后顾之忧，因而此时邵纺公司出现了大幅度的人才流失，一些技术骨干，大学生等纷纷跳槽，这让企业损失了一笔不小的财富。

（三）．公司的劳动纪律不尽人意，工厂秩序混乱。由于邵纺公司未有一套行之有效的方案来约束职工的日常行为。使得企业职工在上班期间随意进出厂房、爬围墙、顶撞门卫等现象屡屡发生。同时又由于门卫的不严格，外来人员随意进出公司的现象也经常可见。而企业针对个别中层以上干部的不规范行为进行处罚时，其执行情况并未落实。以上种种行为都表现出整个企业管理以及执行的不规范，严重扰乱了企业的正常生产秩序。

二．方案研发

鉴于以上的种种情况，公司可谓是面临着严峻的形式。然在经济大势面前，邵纺公司也并没有一蹶不振，继续走下坡路，而是在世纪相交之时进行了一系列的改革，也正是由于这一明智的抉择让邵纺公司重新焕发出了活力，使其在更加激烈的市场竞争中显现出了新的生机，下面我简要地说明一下他们的改革情况：

（一）．采取行之有效的激励机制，营造良好的企业文化环境。其一是实行分配制度彻底改革，对科技开发人员实行工资与个人绩效紧密挂钩的分配制度，对有定额生产工人实行工资与个人工时紧密挂钩的分配制度，员工的贡献大小直接与个人经济利益挂钩。其二在企业内部形成竞争机制，能者上、平者下、庸者下，实行末位淘汰制。在竞争中产生人才，人才在竞争中得到检验。其三在住房等福利待遇上向优秀员工倾斜，解决他们的后顾之忧，如拨专款为产品开发人员建造科技住宅楼、为优秀员工解决家庭困难等，为他们营造一个安心、舒适的工作氛围。其四为公司员工提供进修、学习、考察、交流等机会。如举办各类形式多样的培训班，提高员工综合素质，开拓员工视野。其五采取双轨晋升机制。为优秀技术员工评聘技师、助理技师等职称，为各类专业人员提供评聘职称的条件，选拔优秀员工到中层管理岗位上，充分发挥他们的才干。同时公司党委借企业由工厂制改为公司制的大好时机，认真总结建厂30多年来企业文化建设的传统经验，按照现代企业文化建设的要求，重新打造现代企业文化，并初步建立起现代企业文化建设框架，这对提高公司内部的亲和力、凝聚力，充分发扬员工主人翁精神和协作精神，有着巨大的作用。

（二）．将注重产品作为公司的第一要务，重新把持了公司的大局。公司高层将产品作为公司的主导，把与其有关的一系列环节的职能都大大加强。首先成立技术中心，加强新产品的研发和已有产品的更新换代，此项职能由总工程师直接负责，总工程师将各类产品独立研发，同时又组织各产品组相互学习交流，使得产品的研发速度明显提高，这是一个企业在竞争中处于不败之地的一个重要策略。其次是按照GB/T19001-2000idtISO9001：2000质量管理体系要求建立了质量管理体系。公司于2001年7月经北京正天德管理体系认证有限公司（原8·1质量体系认证中心）审核评定，取得了质量管理体系认证资格，并于2003年5月，通过质量管理体系的认证复评。这样将一线工人的操作全部程序化，规范化，让工人们按照绝对的标准操作。这与以前全凭经验做事的时代相比，产品的质量就更有了保证，同时让责任更加明确。此外，还规定凡是在关键职位的一线职工，必须全凭上岗证上岗，并且每年对其进行评估，这就使产品的质量进一步得到了保证。

（三）．完善组织制度，加强监督职能。针对邵纺公司一度出现的生产混乱，公司领导制定了一系列新的制度作为企业职工的行为准则，这些制度非常的具体，细化到员工每做一件事会有什么后果，并与员工的切身利益密切相关，使得员工不得不遵守这一准则。从而大大的规范了生产秩序，保证了劳动纪律，为企业现代化大生产的安全运行提供了基本保证。同时企业加强了中层的监督职能，如设经济运行部监督公司的财务状况，同时又与审计监察部相互制约，因而让公司的财务状况更加规范化，透明化，这在无形中也为企业节约了一大笔成本。在质量监督方面由总工程师直接对质量进行进行监管，有对产品的质量进行一票否决的权利。但总公司与各位厂长在每周二会定期沟通，这对于缓和两者的矛盾会有很大作用。由此可知，邵纺公司在处理执行部门与监督部门横向约束时的思想是非常实在的，这就为各部门的长期合作制造了很好的条件

（四）．实行了优化资产的再配置，精简机构，明责，明职规范个部门。邵纺公司是根据中国纺织机械（集团）有限公司“集约化经营，国际化发展”的总体发展思路，经资产重组后，整合XX第二纺织机械厂的优良资产组建的。这一措施为邵纺公司的发展开创了新的局面。公司以此为契机，对其机构和人员进行大刀阔斧的精简。就以劳动人事部为例，由过去的24人人裁减到现在的7人。这不仅提高了办事效率，做到人尽其才，也为企业节约了大量的成本。此外对一些次要的组织机构进行合并，这样使得各部门的权责进一步明了，杜绝了遇事不知找何人的情况。同时对后勤部、幼儿园等实行承包制，让起自负盈亏，其储运公司也进行了大幅度裁减，改从外部租车。这样使企业的的负担大大的减轻，也让企业有更多的资金投入到关键领域，以提高其市场竞争力。

（五）．董事会高瞻远瞩，开始推行事业部制以适应竞争越发激烈的的市场环境。邵纺公司将其成熟的产品分别设立事业部，以为其创造更佳的发展条件，现在公司旗下有定形机事业部、染色机事业部和机加工事业部。由公司副总担任各事业部的部长，这不仅有利于副总的培养，而且还可以让各个事业部发展的更加成熟，为企业创造更多的利润。但这一举措同时也可能导致个副总为了本部门的自身利益而引发矛盾分歧。此外，总经理对中层的分权特别明显，让其各中层领导拥有足够的独立行事能力，并加强其横向联系，从而最大限度的协调了各部门的工作。也让总经理更好的致力于企业远景的规划和重大方针政策的裁夺，从而使公司朝着更好的方向发展。

纵观邵纺公司的一系列改革，可见其主要是围绕管理规范来进行的，它几乎覆盖了企业专业管理制度的全部内容，明确指出了职工该“做什么”“如何做”，同时将部门责任制与岗位责任制并行实行。同时对企业的生产经营活动进行标准化管理，从而建立了一套完善的企业运行制度，为将来的发展打下了良好的根基。

最新纺织业面临的困难范文篇8

中国乃发展中国家，内需跟不上，如果在年底国内内需不能持续增长，中国的纺织企业还将面临更大的生存危机！说远的，江浙一带百分之五十以上的织布企业已经停产，规模小一点的企业开始卖机器，说近的，周边多数纺织厂已经停产、放假......

伴随着“十八大”的胜利召开，给纺织企业带来新的希望，保护民族产业是新一代领导人的战略构想，国库棉的放储将逐步得以实施，调整纺织品进出口关税将会给市场带来蓬勃生机！

大家知道xx公司建厂于XX年，经过XX年xx人的勤奋努力，积攒了浓厚的企业文化，培养了一大批优秀的员工队伍，市场也逐步趋于成熟，xx的品牌效应在社会上根深蒂固。

公司实行多元化发展战略，积极占领和开拓新市场、开发新项目，取得了阶段性成果，xx精品建材城和彭州市高端家纺项目在土地手续、前期工程设计、施工设计等方面都取得了积极进展。同时，在新厂房建设方面，强化管理，狠抓进度，推动了工程施工顺利、快速进行，预计在年底，各项基础工程将全面完成。

沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们xx人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍，在此我代表公司董事会向所有干部和员工表示衷心的感谢！

我们面临的困难是暂时的！我们要做的是咬紧牙关，迎接新一轮的曙光！

在这关键时刻，公司顶着巨大亏损压力，作出承诺：绝不停产放假，让我们员工的生活能得到基本保障！

展望新的一年，我们依然是豪情满怀，首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机，国家领导人也在不同的场合强调“信心比黄金和货币更重要”，中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力，有理由相信，在政府的坚强、正确领导下，我们一定能够战胜危机，重振国内经济发展的信心。人生难免有冬天！“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于张扬，冬天会不会来临，并不重要，重要的是我们有没有准备好棉袄和食物，只有“未雨绸缪”，做好过冬粮食和棉袄的准备，这才是最重要的，才不至于被动，危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕，但企业没有准备就真的很可怕。我们必须直面这场挑战，向成本控制要效益，向品质保证要市场——尽管当前纺织业受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期，是对行业的一次大洗牌，能够适应这种环境变化，并能够从容应对的企业，能够顶得住压力，经受住考验，经受住风雨的洗礼，才能实现企业脱胎换骨的转型。在风雨的洗礼后变得更加坚强！

让我们继续同公司一道，风雨同舟，共渡难关！

最新纺织业面临的困难范文篇9

今年春晚，同样是农民出身的丫蛋和小沈阳，因为有一个姓毕的姥爷，有了去星光大道的机会。“我们也需要一个姓毕的老爷”。有了一个姓毕的姥爷，可能会让他们摆脱失业的困境，可以稳定自己的收入；可以送孩子上大学；可以他们没有文凭，也没有特别的专长，有的只是临时学来的技术和不怕苦、不怕累的力气，所以他们被称为最为“廉价的劳动力”。

他们没有丫蛋和小沈阳的运气，因为他们没有“姓毕的姥爷”。

一直以来，中小企业、民营企业是吸收城乡剩余劳动力的主力。据统计，农民工在加工制造业就业率达到68.2％。而2300多万的纺织大军中，80％的从业人员就是农民工。

在这次经济危机受冲击最严重的就是中小企业，而作为民生行业的纺织业，99.4％的纺织企业就是中小企业。

就吸纳农民工就业而言。纺织业无疑是一个大市场。从2001年到2007年，纺织就业率每年增加5.8％的速度就可以看出。因为从棉花到面料，从面料到服装，在没有哪一个产业有如此之长的产业链；2300多万的大家庭，没有哪一个产业能吸纳如此之多的就业。

行业兴，则队伍壮。我们期待着，在一系列阳光政策下，农民工的春天早点来临。

如果纺织业萎靡不振，就是有再多的“姓毕的姥爷”，也是白搭。

这次金融危机，对经济的发展提出了挑战，更给我们的工作和生活带来了巨大的冲击。在这个特殊时期，如何解决好2000多万农民工的就业问题，事关国计民生的大事。纺织振兴规划等一系列利好政策的出台，为“保就业”、“促发展”奠定了基础。如何发挥好行业的优势，在调整、振兴中崛起的同时，吸纳更多的农民工，缓解就业压力，成为当前纺织业所关心的重要话题。

振兴纺织业，缓解就业压力，其中最重要一点就是加大对中小企业的扶持，只要保证中小企业健康、持续发展，才能吸纳更多的劳动力，缓解就业压力。因此，加大财税金融支持，对基本面较好但暂时出现经营和财务困难的企业给予信贷支持；加大中小纺织企业扶持力度。鼓励担保机构提供信用担保和融资服务。减轻纺织企业负担，显得格外重要。

但就在农民工为找工作苦恼的时候，有不少企业也为开出了高工资却一工难求而头疼着。600余家纺织企业，用工缺口近2000人，素有“西南纺织城”之称的沙坪坝回龙坝镇却冰火两重天。为什么会有这样现象发生?我们不禁要问。“要改善工人的工作环境；降低劳动强度；适当提高劳动报酬才能留住工人。”回龙坝镇副镇长吴志渝一语道破。他强调，“企业应该加大资金投入和技改力度，加快纺织产业技改步伐，淘汰耗能高、污染重、生产工艺比较落后的设备，改善劳资和就业环境，才是平安度过危机的关键。”

最新纺织业面临的困难范文

大批纺织印染企业的关停，印染产业新规迭出，如何远战筹谋，政府各项亮剑行动，剑指喉结，如何化险为夷，集聚升级，万吨指标，如何落地操作……系列问题摆在绍兴纺织印染各大中小企业面前。如何更好地将集聚企业转型发展，更好地融资，成为新状态下，传统纺织印染企业起死回生、壮大发展的重要工作，将对稳定绍兴地区经济、社会发展具有重要意义。

1绍兴地区传统纺织印染集聚企业转型发展的必要性

1.1行业能耗大、水耗大、废水排放大，加快转型刻不容缓

纺织行业中的印染产业是纺织产业链中提高产品附加值的关键行业，也是能耗、水耗、废水排放量都较大的行业，加快行业转型升级刻不容缓。绍兴柯桥区印染产业在全国全省纺织印染业中都有重要地位，作为能耗高、污染大的行业，纺织印染COD（化学需氧量）及氨氮排污量均占柯桥区的95%以上。其对区域经济发展带来巨大贡献的同时，也带来严峻的环境压力。

1.2绍兴地区传统纺织印染集聚企业转型发展事关行业提升发展

对绍兴地区尤其是柯桥区而言，传统纺织印染集聚升级工程是转型升级项目，事关传统纺织产业提升发展。通过集聚升级，能够快速提升柯桥区、浙江省乃至全国纺织产业整体发展水平，有效增强纺织印染产业的核心竞争力。

1.3绍兴地区传统纺织印染集聚企业转型发展事关行业提质提档

绍兴地区尤其是柯桥区，纺织业是其支柱产业、优势产业和民生产业。实现的产值占全县区业经济的63%以上，印染产业更是柯桥区经济社会发展的支柱。随着国家整体经济从传统模式转型提高，印染集聚升级工程自然成为优势打造项目，事关全国1/3印染产能提质提档。长期以来，柯桥区印染行业发展方式粗放、创新能力不足，每米平均利润不足0.1元。预测转型升级工程完成后，将淘汰落后产能33.89亿米，产品年均附加值提高15%左右。

1.4绍兴地区传统纺织印染集聚企业转型发展绿色环保符合国家发展总体要求

纺织印染集聚升级工程是绿色环保项目，事关节能减排、土地集约节约。绍兴地区尤其是柯桥区是个资源小但能耗大的小区，节能减排、土地制约已成为地区经济发展最大的瓶颈。印染企业集聚发展，配合国家新法律，配合省G20峰会召开准备，进一步提高环保检查后，通过企业选择性关停、热电厂布局调整，可以减少排放的1/3左右，更好地做好节能减排工作，实施“腾笼换鸟”，提高单位土地的产出效。

1.5绍兴地区传统纺织印染集聚企业转型发展事关民众诉求

纺织印染集聚升级工程是一项民生公益项目，事关人民群众对改善生态环境的强烈诉求。随着新《环境保护法》的实施，G20峰会的日渐临近，人民群众对生态环境要求的日渐提高，“水、气、泥”环境污染成为摆在各居民面前最关注的民生问题。通过集聚转型升级可以改变印染企业布局散乱监管难的局面；通过集聚发展可以改进工艺、更新设备、集中处理污水污泥，可以用天然气、蒸汽替代煤作为热介媒质消除二氧化硫排放，而转型前单靠企业单独运作难以使企业做到这些，使整个生态环境得到根本性改善。

2绍兴地区传统纺织印染集聚企业转型发展过程中面临的融资困境及原因

2015年1月1日起，国家实施新《环境保护法》，加上G20峰会在2016年9月即将在杭州召开。大批纺织印染企业的关停，印染产业新规迭出，如何远战筹谋，政府各项亮剑行动，剑指喉结，如何化险为夷，集聚升级，万吨指标，如何落地操作……系列问题摆在绍兴纺织印染各大中小企业面前。而要转型升级成功最主要的资金来源，成为企业起死回生或者发展壮大的最大制约因素。

2.1地区多数纺织印染企业为中小企业，融资困难是常态

绍兴仅柯桥区有纺织企业近万家，中小型纺织印染企业占比94.8%，形成了从前道PTA到织造到服装家纺较为完整的产业链，纺织产值占全国纺织经济总量的3.1%，并拥有全球规模最大的轻纺专业市场――中国轻纺城，被誉为“托在一块布上”的经济强县。

而中小纺织印染企业由于自身规模小，效益不稳定，难以形成对信贷资金的吸引力；自身管理存在薄弱环节，抗风险能力弱；地区商业银行运行体系更多考虑大中企业而偏轻中小微企业；贷款信用担保机构规模小，风险分散与补偿制度缺乏；金融体系结构不合理，政策支持力度仍不够；相关法律制度缺位，市场秩序建立正进行中等多种原因，导致地区中小纺织印染企业单以个别力量在企业信贷过程中困难重重，成本畸高，导致企业转型升级困难加大。

2.2市场运行环境不佳，进一步加大地区纺织印染企业的转型融资困境

自2007年以来，中国经济增速呈逐年下滑趋势。从需求侧看，外需中，全球出口增速10年见顶回落，过去的2012―2015三年持续零增长，中国较难独善其身，更为重要的是中国的低成本优势不再，令低端制造业向东南亚转移，绍兴地区传统的纺织印染生产企业发展优势不再，整体经济发展形势机遇中存在着很多严峻考验。企业发展缓慢，产值逐年降低，绝大部分企业发展规模未扩反而有所萎缩。

而新环法与G20峰会召开更使整个纺织印染行业的发展遇到了阶段性的困境。行业遭遇瓶颈，导致银行民间资本等都更不愿意将资金投向纺织印染行业，使得融资困境进一步加深。

3绍兴地区传统纺织印染集聚企业转型发展过程中融资新模式探究

地区纺织印染集聚企业转型升级发展是必然，如何更好地融资，筹集资金帮助产业的发展进步，通过企业组合融资、新模式融资，帮助和重振绍兴地区纺织印染企业的发展。

3.1大中型传统纺织印染企业通过直接融资模式扩大资金来源

自2013年起，经过长期发展，柯桥地区已培育产值超10亿元企业3家，超亿企业8家，建立省级以上技术中心5家，另有一批规模企业不断发展壮大中。地区政府可以通过构建多层次资本市场体系，鼓励和引导这些规模以上企业直接融资，有效地为企业发展壮大、转型升级提供资金支持。政府为此可以：借助网络信息手段，建立绍兴市直接融资后备企业信息库，更好更全掌握民营企业参与资本市场的“大数据”；为这些后备企业制定合规的“金融+资本”的培育模式，由工作小组或专业团队提供全方位、多元化的资本市场对接服务。

企业通过上市和挂牌可以积极开展股权融资，打开资本之“窗”，拓宽经营视野，进一步提高市场化程度。引入的资金可以更好地用于企业升级和新设项目。鼓励符合条件的规模纺织印染企业发行债券或扩大债券规模。同时，鼓励纺织印染企业应用创新工具补充运营资金，如发行同业存单、资产支持证券和私募债。地区政府要加快发挥资本市场配置资源功能，形成信贷市场、资本市场等多轮驱动的融资新格局，加大对纺织印染集聚产业中创新型、科技型企业的支持，助推产业结构调整转型升级，走出困境。

3.2加快利用大数据平台，打造融资新模式

大数据年代，使用大数据模型的方式，可以解决数据的收集、整理、加工问题，同时可以解决使用信用风险模型所算出来的某一个企业的信用等级问题。传统操作中，银行业对企业的信用管理多是依靠信贷中经验，但企业管理者的信用是一个复杂的几何体，不仅仅是资产信用，更是强调思想和品行，所以可以利用大数据建立一个长时间的、全面的、系统的模型，对一个人或者一个企业的信用进行正确的评级。绍兴地方政府、金融机构加快完善信用信息系统、信用档案数据库建设，推出适合纺织印染企业尤其是中小企业特点的信用信息征集、评价体系，为进一步融资提供信用帮助，用大数据还原中小纺织印染企业的真实经营状态，帮助企业加快融资速度，降低融资成本。

3.3提高租赁融资方式使用率

融资租赁在杭州宁波发展相对较快，但绍兴近几年才被大众企业所熟知，但有效使用仍不多。当前纺织印染企业面临排污处理技术要高、生产技术要提、设备更新要快等问题时，多数企业中小企业购置生产设备需要融资时，除了向银行贷款等传统路径之外，还应提高融资租赁获得信贷支持。国际上，融资租赁是仅次于银行信贷的第二大金融工具。

当前，融资租赁市场上，主要有直租和转租两种模式。直租是指A企业扩大生产，需要购置一批费用较高的新设备，可以由融资租赁公司B提供这笔费用，A企业购买这批设备，设备所有权属于租赁公司B，A企业每月向B支付设备租金，直到还清全款。此种方法可以帮助企业减少一次性投入购买设备的款项，减少资金的占用率，降低成本。

而转租是指当A企业需要一笔资金用作企业经营时，可以将企业的设备“变卖”给融资租赁公司，以此获得资金，但A企业出卖设备后，仍可以正常使用该组设备，但需向租赁公司支付租金。

纺织印染企业需要引进新设备或技术时，购置费用较高，若无抵押物，从银行贷款的希望很渺茫，从小额贷款公司贷款，融资成本又过高。通过融资租赁的方式，可以有效解决资金问题。依托这一新项目，朱先生的企业留住了客户，还提升了企业的产品层次，赢得了更多的客户。以融物的方式，实现融资目的，可以为企业技改项目等提供一条长期、稳定的融资渠道。

3.4有效利用企业专利权、排污权等无形资产融资

第一，商标、专利权质押。纺织印染企业在发展过程中，逐渐拥有自己的商标专利。而商标专利权的质押身份地位不断被明确。加上其作为知识产权，具有流通性强的特点，地方政府近几年也通过各种政策在不断推动，保障商标专利质押融资的发展，同时，相较于其他资产的评估，商标权质押率比专利、著作权要高，发明专利的质押贷款额度一般为其评估价值的25%～30%，使用新型专利仅为15%～20%，而商标权可达40%，甚至更高，商标权质押更为金融机构所接受，其手续简单，价值评估复杂性相对于专利权等质押要小得多。结合以上特点，绍兴众多纺织印染企业首先应该创设自身的商标和专利，在此基础上，用自身商标和专利权质押融资。

最新纺织业面临的困难范文1篇11

对话嘉宾：

中国棉花协会常务副会长兼秘书长高芳

美国国际棉花协会中国区总监毛凯琳

中国棉纺织行业协会会长朱北娜

问：您认为现在棉花市场的状况是什么样的？国家又将出台哪些政策应对现在的棉花市场变化？

高芳：近两年整个纺织行业都在关注棉花问题。2011年棉花收储是关键词，而过了2012年再说棉花，基本上就都讨论收储政策了。国家收、国家抛，2012年棉花价格指数基本上是一条直线，没有什么浮动。

现在新疆的棉花产量就像北京的PM2.5，已经爆表了。轧花厂加工的棉花有481万吨，检验的棉花有425万吨，这个产量大大超出我们的预料。在这种形势下，会出现很多困惑。2011年说纺织企业觉得差价太高难以接受，现在就连棉商流通企业也觉得没法做了，因为实在没有利润空间了。而这样收储对于棉农来讲，虽然短时期保护了他们的利益，但也可能会带来一些问题。

当然，我们不否认收储政策体现的是正能量，比如说过去的这个年度，国内的棉价下跌20%，而同期国际市场棉价下跌42%，当时我们的收储政策对市场有一个托底的作用。但接下来是否还能持续呢？真的非常困难，一方面是从政府各种成本带来的压力，还有仓容，2012年政府准备了400万吨的仓库，棉花库已经用完了，包括粮库，当然还是不够用，原来预计400万吨，后来调整到500万吨，现在看来600万吨都指日可待。而不断收储的同时，抛储政策也要看纺织企业是否买账。所以，接下来研究新年度政策的时候，确实就是需要考虑了。

问：作为协会，是否也向国家提出了一些稳定棉花市场的政策建议？

高芳：中国棉花协会2012年向国务院提交了5项政策的报告，其中包括能否给棉农直补，能否引用一些周转的库存，能否把宏观调控方式改进一下，特别是进口配额，从而给企业更多的自，能否再建立全国的棉花现代物流发展规划，从而降低物流成本等。5项政策当时都批给有关部门了，但就我目前听到的结果，落实的只有建立全国物流发展规划，这个发改委立项了，其他的都比较难。

为什么难？比如直补，人家会问为什么给棉花直补，国家还要保粮食呢。所以，接下来的一年，如果没有新政，我们依旧还是要继续旧况。所以从协会层面来说，还是希望国家能出台灵活的浮动政策，在保证农民利益的前提下找到国内棉价和国际棉价的平衡点，否则中国棉企只能处于被动局面。

问：中国是最大的美棉进口国，作为美国棉花协会在中国的代表，怎样理解中国棉花市场现在的变动？美国棉花市场现在又是怎样情况？

毛凯琳：我在中国听了太多与市场、内需、外销等方面有关的话题，我也看到了欧洲和日本市场现在的发展，我觉得作为企业，可能更多要重视整个供应链的每一个环节。

2012年不仅是美国，全球都对棉业甚至棉纱比较敏感，虽然也谈政策问题，甚至国外也在研究中国政策的走向。而据我所知，2013年美国很多农民都在考虑要不要继续种棉花？因为市场变动太大，如果没有市场出口，他们种了棉花还能卖给谁？

我觉得中国政府现在应该一些政策了，既要考虑到棉农，也要考虑到纺织企业。我近几年在中国听到很多机构讨论相关的话题，我觉得这个方向是对的。中国是美国长期的合作伙伴，所以我们特别希望中国企业的供应链能健康发展，中国的内需市场现在很强大，所以我们在今后的工作中会更注重与中国品牌做深入合作。

问：您认为现在的棉纺企业是一个什么样的状态？

朱北娜：2012年由于国储棉与国外棉价的价差问题，整个棉纺行业确实比较困难。但值得欣慰的是，经过调查，我国纺纱企业发展还是基本稳定，这充分体现出我们棉纺企业的强大生命力。同时，企业家们怀揣信心，看好今后的发展机会。中国纺织对棉花的需求是多方面的，一方面不同企业有不同需求，有的只用国产棉花，有的企业则需要不同国家的棉花满足需要。

近两年棉纺行业不好过，很多人就说，纺织产业要转型，其实纺织产业一直都在转型，而且这两年更加大了力度。据我所知，很多大企业都在做转型升级，不管技术、产品、管理等方面都做了非常大的努力，也做了不少投资。但是，转型需要资金，企业的资金大量都用在收购高价棉了，肯定给企业转型升级也造成了一定的困难。

问：国储棉临时收储工作即将结束，大量的棉花被国家收购，结果是不是就只能棉农开心、企业欲哭无泪？

最新纺织业面临的困难范文篇12

[论文摘要]2008年，受人民币汇率上升、金融危机、货币政策从紧、加工贸易政策调整、劳动力成本上升等多种因素影响，纺织行业面临着巨大的困难和挑战。在这种情况下，众多纺织企业陷入了生产经营困难的窘境，部分企业甚至濒临破产倒闭。在这种严峻的国际国内经济环境下，中国纺织企业要树立信心，积极应对，努力提高产品质量，通过提高技术水平，提高产品附加值，增强核心竞争力。同时，要重视产品的差异度，在创新中度过困难时期，谋求新发展。

一、当前影响纺织产业出口的宏观因素

（一）人民币升值严重影响出口产品竞争力

1．人民币升值迫使纺织品出口价格提高

人民币对美元外汇牌价与2005年7月汇改时的汇率相比，由7.8大幅升值到6.8，累计升值已达18％，这对纺织行业最直接的影响就是出口价格的相对提高，这会严重影响那些以低价格取胜、科技含量较低的纺织原料、产品等出口。因此，人民币升值大大削弱我国纺织服装产品在国际市场的价格竞争力。

2．人民币升值大幅降低企业利润

人民币升值，使得依赖低价竞争模式的纺织品出口利润空间变得更为狭小，给中小型纺织品出口企业带来更大的压力和挑战。

以绍兴地区为例，据专业人士估算，目前1米化纤布的利润只有0.25-0.35元人民币。如果人民币继续升值，达到5%，就意味着大部分出口纺织品极有可能出现“零利润”。由此可见，人民币升值对纺织品出口的打击是直接的，特别是，严重影响到中小型出口企业生存。

（二）金融危机导致消费疲软

2008年，次贷危机的后果逐步显现，恶果最终引发金融危机，美国市场的消费需求继续呈下降趋势。2008年7月，美国失业率创4年以来最高的5.7%，居民消费信心指数为51.9，仅为去年同期值的一半。金融危机导致全球性金融机构的动荡会直接影响中国纺织工业发展。

据海关总署统计，2008年1-7月中国出口纺织服装（包括纺织纱线织物及制品、服装及衣着附件）1003亿美元，比去年同期增长10.4%，其中，7月份中国出口纺织服装186.8亿美元，同比增长7.6%。相比之下，2007年1-7月比去年同期增长20%。

由以上数据可以看出，中国纺织品出口增长平稳，且出口增速放缓，若剔除美元贬值因素的影响，出口增速放缓的迹象会更明显。

同时，金融危机的负面影响导致了美国对华纺织品服装需求的严重疲软。美国市场一直在中国纺织成衣出口中占据重要地位，但根据美国纺织品贸易办公室的最新统计数据，2008年上半年，美国进口中国纺织品成衣共计138.34亿美元，较去年同期减少2.43%。并且，金融危机对中国经济影响也很明显，很多居民在次贷危机中遭受了直接或间接的经济损失，这也严重影响了居民的消费信心，致使国内个人消费需求明显疲软。

（三）出口退税上调，对中小企业影响明显

国家税务财总局于2008年7月31日联合了有关通知，自2008年8月1日起将部分纺织品、服装的出口退税率由11%提高到13%。这对于许多中小企业而言，在一定程度上缓解了企业经营压力，但这只是短期效应，并不能从根本上解决问题。根据调查显示，影响企业效益下滑乃至亏损的因素很多，出口退税率只是其中一个影响因素，而市场萎缩、原料价格上升、人民币汇率上升等因素才是阻碍企业发展的主要原因。

（四）贷款利率政策的调整对中小企业影响明显

1．2008年上半年，银行贷款利率上升，企业贷款难度加大

2007年3月18日到2008年6月，银行贷款利率已先后上调了六次，已从6．39％调到了7．47％，增加了1．08个百分点，上调幅度达16．9％，仅此一项，中小企业每年财务费用就要增加几十万到一百多万不等；银行承兑的保证金，也从10％上升为30％-50％。

以上这些政策对于抵御风险能力较弱的中小企业而言，会直接影响企业的周转资金。2008年至今，已有相当一部分中小企业由于没有抵押担保以致贷不到款，资金链断裂而不得已关闭工厂、停产。更有一些企业艰难维持，面临着生存与倒闭的生死考验。

2．2008年7月至今，贷款利率有所下调，但由于中小纺织企业没有充足订单，贷款更为慎重

2008年下半年，国家逐步调低贷款利率，欲扶植中小企业走出困境。2008年9月，银行将人民币贷款基准利率和存款准备金率双双下调，这对中小企业而言是个契机。但是，广州、江苏的众多中小企业却并没有马上向银行贷款，反而贷款更加谨慎。这是因为，纺织企业先要接到一个大订单，再去贷款、组织资金，买原料生产。但2008年下半年，金融危机引发世界各国消费疲软，使得来自美国、欧洲的订单大幅少于往年，没有订单，企业就不会盲目向银行贷款进行生产。

（五）加工贸易政策的调整,对中小企业的发展带来不利影响

商务部、海关总署联合2007年第44号公告，公布新一批加工贸易限制类目录，对列入限制类的商品将实行银行保证金台账实转管理，此次加工贸易限制类商品政策调整，主要涉及纺织纱线、面料和制成品等劳动密集型产业。

此次家纺产品被列入加工贸易限制商品中对企业影响较大，企业不但要承受人民币升值、成本增加所带来的压力，还要承担缴纳50％保证金“实转”所带来的资金占压和银行贷款利息增加的压力，企业预计一年要占压资金1300多万元，为承担加工贸易政策调整所带来的费用近200万，这给企业带来巨大的压力。

（六）劳动力成本持续上涨

从2008年1月日起，中国开始施行新劳动合同法。从新劳动合同法的规定内容看，对企业用工成本的影响很明显，主要在扩大缴纳社会保险金的覆盖面；企业单方解除或终止劳动合同需向劳动者支付经济补偿金；员工加班及试用期员工的工资标准规定等。

从以上几点可知，新劳动合同法加强了企业对劳动者的各种社会责任，这必然大大增加企业用工成本。以浙江一带企业为例，根据新劳动合同法规定，企业必须为所有员工缴纳社会保险。仅此一项，就使企业工资成本额外上涨10%-20%，并且新劳动合同法关于加班工资的新规定也促使劳动力成本增长。这些均影响企业的招聘用工计划。

二、企业应采取的应对策略

（一）积极拼接订单，规避人民币升值带来的风险

近些年，由于国际市场变化迅速，许多企业都希望采取各种措施增加订单数量，并减少接订单的各种风险。一方面，企业优化出口产品结构，加快新产品开发和传统产品升级换代，以尽快适应快速多变的国际市场；另一方面，积极开拓俄罗斯、南美、南亚、中东和澳洲等新兴市场，以扩大销路。

与此同时，中国政府也应积极采取措施，制定各种政策来扶持外贸企业。比如，在2008年的秋季广交会前期，外经贸部派调查组人员深入广州等外贸企业调研，重点跟踪几十家进出口骨干企业，了解企业生产经营的相关情况，并制定各项方案以求解决实际问题；同时，深入挖掘县域进出口增长潜力，落实中部外经贸发展资金、进口贴息资金等各项融资政策，以帮助出口企业拓宽融资渠道，帮助企业渡过难关。

（二）采取节能降耗的措施，降低产品成本

受国家宏观调控政策的制约和外部环境的影响，企业成本大幅增加，大力开展节能降耗工作，成为企业降低成本的一条有效途径。例如，波司登公司，对于整烫产生的废蒸汽，通过安装热交换器将其转化为热水，供宿舍楼、宾馆、食堂等区域生活热水使用，公司再生资源利用率达95%。从循环经济里“抠”利润，可以明显看到明显的经济效益，这也给行业的可持续发展带来了新机遇。

（三）加强品牌建设

1．全面打造区域品牌

区域品牌就是特指某个地区的特色“产业集群”，它象征着该产业集群的历史与现状，是区域产业集群的代表。区域品牌是区域中企业共享的无形资产，它能够为每一个相关企业带来利益。因此，切实做好区域品牌营销，对企业发展很有帮助。

2．企业自身更要加强品牌推广

企业自身也要构建完整的品牌战略：在创立品牌之前，企业必须首先明确一个完整的品牌策略，这包括：企业的发展方向、策略、文化、产品特色等，然后根据以上四点进行品牌创立。唯有如此，品牌才能帮助企业实现自身发展的目标。

（四）在不断创新中转型谋发展

2007年1～11月份，全行业利润总额同比增长36.9%。国际竞争力也进一步提高，一批骨干企业成为纺织行业的主力军，1/3的骨干企业，具有较强的核心竞争力，在国内外市场有好的产品，有品牌，产品附加值及效益也比较高。有一批优秀的纺织服装企业已经在前几年就着手产业转型和新业务的探索。这其中主要包括产业链上下游的拓展和延伸、行业内的多元化、跨行业多元化、盈利环节由生产加工向品牌和零售环节渗透、加大研发投入和设备引进开发新产品获得更丰厚的盈利空间等，有些转型较早的企业已经取得了一定的成效，典型的如雅戈尔、七匹狼等。

在未来几年内，纺织业的发展步伐应该是：大力推动技术进步和产业升级。包括鼓励企业加大技术投入，淘汰落后设备，提高资源利用率、环境质量和劳动生产率。鼓励企业开发纺织新材料和先进加工技术，改造传统纺织工艺，广泛使用生态纺织品和节能、环保加工技术；加强知识产权保护力度，利用知识产权制度推动技术创新；努力培养并推广自主品牌。培育出一批消费者认可的名牌产品，积极推进产业标准化建设，制定并推广符合中国纺织业自身情况的企业社会责任管理体系和产品质量体系，积极参与国际规则的制定。政府应支持企业对外投资合作，为企业在国外投资建立研发、生产、销售和售后服务体系提供便利。

纺织工业的这些转型，不仅有利于中国纺织业承接国际产业结构转移，且有利于通过跨国配置效率加快提高产业的创新能力。在国际竞争加剧，低附加值生产利润空间日益缩小的环境下，加快产业升级是中国纺织工业发展的必由之路。

参考文献

[1]黎孝先主编，国际贸易实务[M]，对外经济贸易大学出版社，2003

[2]陈季华，奚旦立，杨波，废水处理技术及工程实例丛书纺织染整废水处理技术实例[M]，北京：化学工业出版社，2004

[3]姜波克，国际金融[M]，复旦大学出版社，2005