规避风险的好处范文篇1

【关键词】外汇风险管理企业抗风险能力

当前，全球经济低迷，使得外汇市场不确定性进一步加大。国内企业特别是有着大量对外贸易业务的企业如何有效加强风险管理，增强自身的抗风险能力便成为一个值得研究的课题。

一、企业外汇风险管理的内涵与必要性分析

企业外汇风险管理即拥有外汇资源或者在交易中涉及到外汇事项的企业，通过一定的手段规避可能由拥有这种资源所带来的风险甚至实现盈利的的目标。当前，我国不断扩大的外汇市场规模和复杂的人民币汇率波动都要求企业强化外汇管理，这样才能有效地降低风险。

1.总量规模的扩大要求企业注重风险管理

随着我国对外开放程度的不断增加，大量的企业参与到国际经济活动过程中，这就使得企业所接触的外汇总量规模迅速扩大。2011年前3季度，我国进口、出口金额分别达到12851.72亿美元、13922.70亿美元，如此庞大的规模，涉及数量庞大的企业，只有进行有效的风险管理，才能保证企业的资产不会“意外”蒸发。

2.人民币汇率的波动要求企业注重风险管理

当前，人民币实行盯住一篮子货币的制度，汇率处于波动过程中，但总体来看处于一种升值的状态，国际清算银行的数据显示，相比于2005年汇改之初，2011年7月15日人民币汇率已经升值18.8%，并且这种升值可能是对多种货币共同升值而并非有升有降，如2011年8月11日久罕见地出现了“齐升”的现象，此外，人民币汇率也可能在某一时间段内贬值，如国际清算银行数据显示，2011年6月相对于5月人民币贬值0.98%。这种双向波动必然进一步提高企业外汇风险，从而也就更加需要强化外汇风险管理。

二、企业外汇风险管理的实现途径与基本现状分析

总体来看，企业主要采取合理地选择计价货币、充分利用国际信贷、利用金融衍生工具等来实现风险管理，并且这些工具在我国已经被广泛的运用，这将为提高我国企业抵抗风险的能力提供帮助。

1.合理地选择计价货币来规避风险

外汇风险实际上是由于货币的贬值或者升值带来的风险，因此，选择合适的计价货币能有效地规避风险，但由于合同的双方最多只有一方能够选择本币，这就使得外汇风险是客观存在的。从理论上讲，选择本币进行计价不会存在外汇风险，若不能选择本币，则尽可能选择信用程度高、可自由兑换的货币来计价，如选择美元、欧元或者一篮子货币等，这样在预测到外汇风险时可以在较短的时间内对外汇资产进行处理，从而将风险控制在一定程度内。随着我国国际地位的不断提高，人民币的国际化步伐不断加快，目前在一些区域性的贸易中已经可以接受人民币结算，这就为我国企业降低风险提供了有效的工具。

2.利用国际信贷规避风险

首先，可以利用出口信贷来规避风险。为促进出口或者鼓励进口一些本国需要的设备、物质，政府部门会对符合条件的企业提供贷款，这就使得出口商或者外国进口商能够及时的获得货款，从而规避了风险。我国出口信贷的规模较大，2009年安排买方信贷规模达到100亿美元，这是我国企业可以充分利用的一个优势。

其次，可以利用福费廷来规避风险，即通过把远期汇票卖给银行来获取货款，从而避免了风险，2001年我国国有商业银行开始办理福费廷业务，随着大量外国银行的进入和我国商业银行国际化步伐的加快，未来这种规避风险的工具将有很大的空间。

再次，可以利用保付的方式来规避风险，上世纪80年代我国就出现了国际保理业务，2009年我国保理业务、国际保理业务总量分别为673、151亿欧元，已经可以在一定程度上满足企业的需求。

3.利用金融工具来进行外汇风险管理

利用金融工具来进行外汇风险管理主要是利用各种金融衍生工具来达到规避风险的目标，在国际资本市场异常发达的今天，越来越多的企业可以方便地运用这些金融工具来实现风险规避。首先，可以利用远期合约来规避风险，即通过向银行购买与债务或者债权相同期限与金额，但方向相反的合约来抵消风险。其次，利用期货交易来规避风险，早在1992年，上海外汇调剂中心就开设了外汇期货交易，1993年又开通了掉期外汇交易，并且这种外汇交易市场交易活跃，从而为企业规避汇率风险提供了有效的场所。再次，利用期权交易来规避风险。2011年2月16日，国家外汇局批准中国外汇交易中心在银行间外汇市场组织开展人民币对外汇期权交易，这就为企业利用期权进行风险规避提供了有效的途径。

4.其他方式

除上述方式外，还有企业利用合同的形式与贸易对象就支付方式等进行约定，从而有效的转移风险，这种方式直接有效，且不用产生其他的费用。

三、加强外汇风险管理增强企业抗风险能力的对策建议

企业加强外汇管理提高抗风险能力可以从积极调研，科学选择抗风险工具，加强合作等方面着手。

1.积极调研为强化外汇风险管理提供基础

首先，要全面的研究我国外汇变动情况，了解外汇汇率变动的总体规律、季节特点等，从而为加强外汇管理，有效的规避风险提供理论指导。其次，要深入调研我国外汇市场的交易情况，了解我国银行等金融机构、外汇交易中心现有的交易产品和交易活跃情况，并积极的了解国际市场中相关金融工具的交易情况，为实现外汇管理提供有效的参考。再次，要深入调研国际权威机构对人民汇率变动情况的预测，通过分析其核心观点来预测未来汇率变动情况，从而为自身的决策提供参考。

2.科学地选择抗风险工具

首先，要客观地分析企业自身的抗风险能力，要根据企业自身的规模、企业内部财务部门或者投资部门的整体实力等因素来选择外汇管理的方式，对于实力较弱的企业，可以选择无风险或者风险完全转嫁出去的工具，对于自身实力较强的企业，则可以通过有效的资产组合来进行外汇风险管理。其次，要根据外汇资产规模来选择风险管理工具。如果外汇资产规模较小或者说对企业的影响有限，则可以采取较为激进的方式来进行风险管理，反之，若外汇资产对企业影响巨大，则必须有效地进行风险规避。

3.加强合作强化风险管理

首先，要加强与贸易对象的合作，通过深入沟通了解彼此的风险爱好，以此为基础来进行风险管理，如在合同中对外汇结算方式进行明确等。其次，要强化与政府部门的合作，特别是在与一些政治局势不稳定国家的企业进行合作的过程中，加强与政府的合作是降低外汇风险的有效手段。

参考文献

[1]吴昌仁.企业外汇风险管理研究与应用[J].当代经济,2011（11）：66-67.

规避风险的好处范文1篇2

汇率风险的产生主要源于由于汇率的波动，国与国之间的经济、市场、政策等宏观性因素是造成汇率波动的主要原因，具体而言，影响汇率波动的主要因素有以下四个方面：一是国际收支及外汇储备。即某国货币收入总额与支付其它国家的货币支出总额之比。货币收入总额大于支出总额，即形成国际收支顺差；反之，则为国际收支逆差。国际收支状况能够对某一国家的汇率变动产生直接影响。形成国际收支顺差，会使得该国货币汇率上升；反之，则使得该国货币汇率下跌。二是利率。利率作为对某一国家借贷情况的基本反映，对汇率的波动起决定性作用。利率水平的高低会对国际间资本的流动产生直接影响，造成高利率国家出现资本流入，低利率国家则导致资本外流，资本流动则造成外汇市场上供求关系发生变化，从而对外汇的汇率波动产生一定的影响。一般而言，一国利率提高，将导致该国货币升值；反之，则该国货币贬值。三是通货膨胀。通常来说，通货膨胀会导致本国货币的汇率下跌，而通货膨胀的缓解则会使得汇率上浮。通货膨胀会影响本币的价值和购买力，继而引发出口商品竞争力减弱、进口商品数量增加。同时还会引发对外汇市场产生心理影响，削弱本币在国际市场上的信用地位，这三方面影响都将导致本币贬值。

四是政治局势。某一国家或国际间政治局势发生的变化，都会对外汇市场产生影响。政治局势变化一般包括政治冲突、军事冲突、选举和政权更迭等，这些政治因素对汇率的影响有时很大，但影响时限一般都会很短。

2常用的汇率风险规避手段

众所周知，汇率的波动是广泛且长期存在的，因此从事国际贸易或境外投资时涉及外汇结算，一般认为都会存在汇率风险。企业如果参与国际贸易或境外投资，需充分考虑汇率波动因素，利用各种有效手段规避汇率风险。以下列举常用的汇率风险规避手段：

2.1金融衍生品工具

利用金融衍生品规避汇率风险是国际贸易及境外投资企业最为常用的手段。使用金融衍生工具的优点，是有利于锁定远期货币交易成本，且应用灵活，可以单独运用某一种衍生品也可以多种组合，并能针对不同的业务种类和业务模式设计不同的金融产品；缺点是金融衍生品种类繁多，设计相对复杂，通常需要专业的金融团队做支撑（如向银行购买相关产品），且当付款和回款周期存在不确定性因素时，金融衍生品工具将很难发挥其效用。常见的金融衍生品手段包括以下几种：

（1）远期交易

所谓远期交易，指企业与金融机构（如银行）签定相关协议，约定在未来某个时期按双方约定的币种、汇率、金额办理交易，远期交易包括远期结售汇、远期期权、期货等。企业在从事国际贸易或境外项目投资过程中，在已知结汇、付汇的时间周期的情况下，通过采取远期结售汇、远期期权等金融衍生品手段，可以达到锁定预期成本，同时确保收益水平的目的。以出口企业为例，某企业要出口一种产品到某国，但该国汇率波动较大，不确定性因素较强，此时，该企业可以通过与银行签订远期或超远期（指一年以上）结汇交易，锁定未来结汇成本，同时确定采购成本，锁定收益，以规避汇率波动风险。具体操作时，可根据客户进口时的实际付款周期，将远期结售汇拆分成不同的时间段，按照不同的风险条件进行不同比例的远期结汇策略。远期结售汇的好处是成本锁定明确，且相对期权较低，不足之处在于如果汇率波动朝着对企业有利的方向变化，企业只能损失该项收益。企业也可以选择采用远期期权方式规避此类汇率风险，远期期权是指企业与银行约定在未来某一时刻按某种确认的汇率水平的行使买卖外汇的权利。远期期权的好处是企业掌握主动选择权，不足之处在于成本较远期结售汇偏高。

（2）掉期交易

所谓掉期交易，是指在买入或卖出某笔即期外汇的同时，再卖出或买入同一货币的远期外汇。掉期交易与远期交易的最大区别，在于掉期交易强调同一时间针对同一货币，完成即期和远期两笔方向不同的买卖外汇的操作。举例来说，某企业收到进口商支付的出口货款1000万美元，该企业需要将该笔资金换做人民币用于内部业务周转，同时该企业也确定于3个月后支付另一笔进口货物的货款1000万美元，此时该企业可以与银行签订掉期交易，在即期卖出1000万美元买入人民币，同时买入3个月后的1000万美元卖出人民币。这样做的好处是，在不确定人民币对美元的汇率变动幅度的基础上，企业通过灵活的掉期交易运作周转资金，既能规避汇率波动风险，也为企业创造出新的业务价值，同时锁定交易成本。

（3）互换交易

所谓互换，是约定两个或两个以上的当事人按照商定条件，在约定的时间内，交换一系列现金流的合约。互换交易，包括货币互换、利率互换、商品互换及其他互换。这里所说规避汇率风险的手段，主要通过货币互换或其他互换手段。

（4）金融衍生品组合

现代金融体系，对金融衍生品的各种工具都做了充分的创新，将不同的金融工具组合在一起，以最大化满足不同客户的需求。对于规避汇率风险的避险工具使用，金融工具组合也是多种多样，比如远期结售汇与掉期业务组合使用，利用远期买、卖期权同时使用组合成零成本期权等。具体根据不同金融机构设计出的不同产品，可以解决不同客户在业务种类、业务周期、业务模式等各个方面的差异化需求，取得更加良好的效果水平。

2.2提前或延期结汇

此方法的一般原则是：在外汇汇率即将上升即外汇预期升值时，拥有外汇债权的一方延期收汇，拥有外汇债务的一方提前付汇；反之，当外汇汇率即将下降时，拥有外汇债权的一方提前收汇，拥有外汇债务的一方延期付汇。具体操作中，可以通过一些商务谈判或配合其他金融工具的使用，达到提前或延期结汇的目的。如在非洲国家投资或参与投标项目时：由于非洲国家经济相对发展滞后，相关政策法规有待完善补充，也造成其外汇汇率风险相对较高，货币汇率的变动幅度和频率具有非常大的不确定性。因此这种情况下，就要考虑通过提前或者延迟结算的方式，或配合金融工具的利用来规避汇率风险。此外，境外企业还可利用国内其他企业在同一国家进口或出口直接协商交易，可以达到相互冲抵汇率风险的目的。

2.3货币保值法

所谓货币保值，指在签定某笔贸易、参与某个项目投资或投标时，双方为避免外汇风险损失，在合同（通常是长期合同）中约定对支付的货币加列保值条款的做法。货币保值法通常分以下几种方式：

（1）黄金保值条款

即在合同中约定黄金为保值货币，签订合同时以当时计价结算货币的含金量将货款这算为一定数量黄金，在货款结算时再按此时的含金量将黄金折算成计价结算货币进行结算。此种方法适用于固定汇率时期，目前已不再采用。

（2）硬币保值条款

即在合同中约定以某种软货币为计价结算货币，以某种硬货币为对价保值货币，签订合同时计价结算货币按当时汇率折算成硬货币，到货款结算时再按此时的新汇率由硬货币折算回软货币来结算。通常此种方法在操作过程中会约定汇率波动的幅度。例如某企业计划与非洲国家签订贸易合同，由于该非洲国家货币波动幅度大，频率高，因此双方合同中约定以该非洲国家本地货币为结算货币，但结算价格要对价同时期美元价格，如该国货币与美元的汇率波动幅度小于某个比率，则以正常当地国货币报价结算，若汇率波动幅度大于该约定波动比率，则双方结算时以原本地货币报价（*1+汇率波动比率）为新结算价格。

（3）一篮子”货币保值条款

即在合同中约定某种货币为计价结算货币，并以一篮子”货币为保值货币。在签订合同时按当时汇率将货款分别折算成各保值货币，货款支付日时再按此时汇率将各保值货币折回成计价结算货币来结算。采取一篮子”货币保值，即在利用多种货币汇价方向不同，通过各种外币汇差相互抵减，以降低汇率风险。2.4多种经营法所谓多种经营法，实际就是企业通过其他贸易或投资行为，对冲当前国际贸易可能存在的汇率风险。例如，某企业参与境外项目的出口贸易投标，在获得中标后在开展出口产品业务的同时，通过做所在国与本国间的进口业务对冲汇率风险。或者对于出口业务的企业，可以在境外设立分支机构，并将境外业务的部分收益通过投资手段转化为境外资产，以实现保值的目的。

2.5贸易融资法

所谓贸易融资法，主要是指企业利用银行提供的境外融资业务，对相关进出口贸易结算行为提供短期融资或信用便利。常见的贸易融资手段包括以下几种：

（1）出口押汇\贴现

出口押汇\贴现是指企业（信用证受益人）在向银行提交信用证项下单据议付时，银行（议付行）根据企业的申请，凭企业提交的全套单证相符的单据作为质押进行审核，审核无误后，参照票面金额将款项垫付给企业，然后向开证行寄单索汇，并向企业收取押汇利息和银行费用并保留追索权的一种短期出口融资业务。办理出口押汇\贴现可实现加速资金周转，并起到一定保值作用。但企业需承担的成本较高。同时，银行保留追索权，则一旦银行无法从国外收汇，客户需及时自筹资金归还垫款，对企业来说即面临双重风险。

（2）福费廷业务

福费廷业务，指包买商从出口商那里无追索地购买已承兑的，并通常由进口商所在地银行担保的远期汇票或本票业务，又叫做包买票据。其特点：远期票据应产生于销售货物或提供技术服务的正当贸易；做包买票据业务后，出口商放弃对所出售债权凭证的一切权益，将收取债款的权利、风险和责任转嫁给包买商，而银行作为包买商也必须放弃对出口商的追索权；出口商在背书转让债权凭证的票据时均加注无追索权”字样，从而将收取债款的权利、风险和责任转嫁给包买商。出口商办理福费廷业务，既可以获得终局性融资便利——即出口商一旦取得融资款就不必再对债务人偿债与否负责，且不再占用银行授信额度，又可以改善现金流，节约管理费用。同时，办理福费廷业务后，客户还可以立即办理外汇核销及退税，对有效规避风险、增加贸易机会、实现价格转移等方面提供诸多便利。福费廷业务的作用不仅局限于保值，还能给企业带来其他正面效益。福费廷业务的不足之处在于成本偏高（其收费包含贴现利息、承诺费和宽限期贴息三部分），且银行对申请福费廷的企业审查较严。

（3）打包贷款

打包贷款指出口地银行向出口商提供的短期资金融通。具体做法：出口商与国外进口商签订买卖合同后需要组织货物出口，如此时出口商出现资金周转困难，则其可以利用进口地银行向其开出的信用证或其他保证文件，连同出口商品或半成品一起，交付出口地银行作为抵押借入款项，出口地银行在此情形下向进口商提供的贷款被称作打包贷款。打包贷款的期限一般很短，出口商借入打包贷款后，很快将货物装船运出，在取得各种单据并向进口商开发汇票后，出口商通常前往贷款银行，请其提供出口抵押贷款，该银行收下汇票和单据后，将以前的打包贷款改为出口押汇，这时的打包贷款即告结束。在打包贷款中，如出口商不按规定履行职责，贷款银行有权处理抵押品，以收回贷出款项。打包贷款的数额一般为出口货物总值的50%～70%。打包贷款目的通常主要是为解决企业资金周转问题，因此其保值作用相对其他手段有所欠缺，且成本较高。

（4）保理业务

保理业务，指卖方/供应商/出口商与保理商间存着一种契约关系，根据该契约，卖方/供应商/出口商将其现在或将来的基于其与买方（债务人）订立的货物销售/服务合同所产生的应收帐款转让给保理商，由保理商为其提供下列服务中的至少两项：贸易融资、销售分户账管理、应收帐款的催收、信用风险控制与坏账担保等。国际保理业务能为出口商和进口商带来增加营业额、风险保障、节约成本、简化手续、扩大利润等益处。出口商可以得到100%的收汇保障。

2.6购买保险

购买保险通常是从两个角度出发：一是遵循属地化原则，由于目前许多国家政府可以对某些外汇风险提供保险服务，境外企业可以向所在地的境内保险公司投保，这也可为境外企业规避汇率风险提供了一项措施。二是选择出口信用保险出口信用保险是一国为推动本国出口贸易、保障出口企业的收汇安全而制定的一项由国家财政提供保险准备金的非营利性的政策性保险业务，主要分为短期出口信用保险和中长期出口信用保险。短期出口信用保险指贸易合同中规定放帐期不超过一年的出口信用保险。中长期出口信用保险是指贸易或信贷的信用期限在1年至10年的出口信用保险。出口企业为防范出口信用方面的风险，可向保险公司填写投保单、申请买方信用限额，并在出口信用保险公司批准后支付保费，保险责任即成立。投保出口信用保险可确保收汇的安全性，扩大企业国际结算方式的选择面（如L/C外还可采用T/T、D/P、D/A等），从而增加出口成交机会。同时，投保后可提高出口企业信用等级，有利于获得银行打包贷款、托收押汇、保理等金融支持，加快资金周转。

3企业防范汇率风险重点是要提升管理能力

从事国际贸易或境外业务的企业，汇率风险是不可回避的问题。在规避汇率风险的过程中，不同企业在事前、事中、事后的风险控制准备和执行中会有不同的手段，其结果自然大相径庭。企业防范汇率风险，其重点不仅是选择什么样的规避手段，还需要企业自身提升管理能力和决策能力，其中，主要是做好以下两方面的风险控制工作：

3.1做好事前风险控制

具体而言，首先要根据合同或标书要求，充分评估可能存在的汇率风险。进而在洽谈合同或准备投标文件的过程中，充分准备并做好汇率风险的防范安排，做到事前有预案。

3.2贯彻事中事后执行

再已经确定合同或获得中标后，企业在一定周期内完成相关国际业务时，要根据掌握的结付款项周期及业务推进情况，及时采用合理的手段，按照事前准备的大原则大方向，仔细跟踪执行，灵活应变，适时调整应对手段。方能最大程度上确保企业受益，有效规避汇率风险。

4结语

规避风险的好处范文篇3

论文摘要：本文针对体育教学过程的风险进行了分析与研究，并在分析的基础上提出了风险防范的措施。

学生发生安全事故会给学校带来巨大的压力和很多负面的影响。为此，当前各个学校将安全工作视为工作中的重中之重。在体育课堂教学中安全事故时有发生，本文就体育教学过程中的风险进行了研究，以期减少安全事故的发生，即使在事故发生的情况下，也可将风险降至最低点。

1风险定义

风险是指在一定情况下有关某一事件的不确定性。用概率描述，不确定性是指基于某一事件发生的结果的概率，它介于0和1之间。当某一事件结果发生的概率是0或1时，说明该事件确定发生或确定不发生，因而就没有风险。风险既可以是积极结果，即盈利的不确定性，也可以是消极结果，即损失的不确定性。而风险管理是指经济单位通过风险识别、风险评估及风险评价，对风险有效地控制和妥善处理，以最小的成本取得最大安全保障的管理办法。

2体育教学中的风险控制

在体育教学过程中，由于学科的性质与特点，决定了在体育教学过程中存在一定的风险。因此应针对潜在的风险进行风险规避、损失控制以及风险转移。

2.1体育教学的风险控制

对体育教学风险进行识别、评估之后，体育教学的风险管理人员必须根据体育教学风险的特性及其潜在影响，并根据体育教学过程中的具体情况，规划并选择合理的风险管理对策，以减少体育教学过程中风险的潜在损失和提高对体育教学风险的控制能力，从而保证体育教学活动的顺利进行。一般来说，风险控制主要有风险规避、损失控制和风险转移。

2.1.1风险规避

风险规避是指风险管理者主动采取措施放弃原先承担的风险或者完全拒绝承担风险的行动方案。风险规避是一项有意识不让个人或者单位面临特定风险的行为。从某种意义上说，风险规避是将风险发生的概率减低为零。风险规避是各种风险管理技术中最简单的方式，同时也是较为消极的一种方式。

2.1.2损失控制

风险规避在风险管理中具有一定的局限性，作为风险管理的措施之一，损失控制得到了广泛的应用。

损失控制是指风险管理单位有意识地采取行动防止或减少灾害事故的发生及其造成的经济损失和社会损失。损失控制有两方面的含义：（1）防止损失的发生。损失发生之前，消除损失发生的根源，并减少致损事故发生的概率或者消除损失发生的可能性。（2）减少损失的程度。风险事件发生后，减轻损失的程度，可以抑制损失。一般来说，减损计划和减少损失后果的计划和损后救助计划，这几种措施都可以减少和控制损失程度。在体育教学前，根据风险的识别并针对具体的活动列出有可能发生的风险，采取具体的措施，可减少损失发生的可能性。同时也应制定出相应的风险发生的紧急控制预案，以把事故损失降低到最低点。

2.1.3风险转移

风险转移包括保险转移和非保险转移，这里主要介绍保险转移。保险是保险人提供转移风险的工具给被保险人或者投保人。保险也是一种分摊风险和意外的方法，一旦发生意外损失，保险人就可以补偿被保险人的经济损失。保险是风险转移的一种方式，但是，并不是所有风险都可以用保险的方式转移风险的。一般来说，保险人承保的是纯粹风险，然而并非所有的纯粹风险都具有可保性，风险具有可保性是风险转移的重要条件。

3体育教学过程中的风险管理

3.1在体育课中应注意帮助学生树立安全意识。

在体育课中，教师不仅自身要具有高度的安全意识，同时有责任和义务教育学生树立安全第一的思想。如：有的学生上课调皮，站队时相互推撞认为好玩，他们根本不知道掌握力度和分寸，很容易因碰撞摔倒，造成身体损伤等安全事故，为此教师就应在迅速制止的同时给予适当的批评教育，要让学生明白这是错误的行为及其可能发生的不良的后果，同时要使每个学生都意识到这是不安全的行为，杜绝同类事件再次的发生。通过及时地教育和随时地提醒使学生思想上引起警觉和重视，才能时时保持清晰的安全意识。

3.2课前考虑要细致周到。

对不同教学内容易发生不安全情况要有预见性并加以针对性的防范。如跳的练习中下肢的肌肉群和膝、踝关节容易损伤，投掷练习中腰部、肩部及手指手腕易受损等，那么就得根据动作技术要求重点做好针对性地准备活动，预先想到并考虑好采取针对性的预防。科学合理的教学方法和组织管理是防止安全事故的重要手段。在教学活动中，组织管理也是预防安全的有效手段。如徒手练习时人不要站得太挤；器械练习时要反复强调安全使用器械的步骤后才能组织练习，学生和器械都要在安全范围内进行使用和练习，从而保证教学练习有序进行，保证教学中最基本的安全。

教学内容要求要合理，技术动作难易程度得当。教学中我们知道难度过小对学生没有挑战，也不利于帮助他们的身体发展；难度过大对他们既难掌握又会失去自信，心理会产生障碍，也容易发生事故。所以我们一定要根据学生的实际能力去要求并引导教育学生，对学生练习中的错误动作应及时纠正。在体育教学练习中，学生经常会出现错误的动作，错误的动作往往是最容易导致身体损伤的，如不及时纠正就会变成安全隐患。所以教学中对不合理的动作应及时地指导和纠正，以防对身体造成损伤。场地器材的准备是最基本的安全预防，也是引发安全事故的最主要外部因素，是可见的，也是可预防的。在上课前我们教师必须仔细做好场地和器材的安全检查，如有安全隐患应及时排除后，再进行组织教学。

3.3深入了解学生情况，掌握常见损伤的急救和处理方法。

在体育教学中，教师要熟知学生的生理和心理特点。另外教师还应掌握一些运动医学常识和简单处理方法，如运动中暑、抽筋、脱臼、急性损伤等情况的应急处理。这样遇到问题可在第一时间里采取正确的方法进行急救处理或治疗，减少和防止事故发生。

3.4购买保险，转移风险。

规避风险的好处范文篇4

一、人事风险概述

人事风险，顾名思义就是人事对企业利益造成损害的可能性，造成人事风险的原因有很多，经济管理上的不完善，公司制度的缺陷等等，实际上所有的人事风险都是人的风险，人的工作态度、工作方式、工作能力等都会影响到公司的利益。人事风险的主要表现方式各种各样，用人不当；人员跳槽；机密文件的流失；人浮于事；内部之间争权斗利；小团体主义，拉帮结派；等等。人事风险会使公路管理遭受危害：公路管理的费用资产会因个人因素而耗损，如贪污、挪用公款；在资源配置方面，会造成效率低下，甚至干扰到总体的战略，影响公路管理。

二、在公路管理中如何规避人事风险

人事风险这一问题其实不难解决，企业的管理者往往有很多的办法解决这一问题。但是难的是，一个企业本身的系统是非常复杂的，它的每一部分都有关联性，相互联系制约，牵一发而动全身。所以在规避人事风险时就会导致企业的其它问题出现，例如：加强人事风险的防范和规避就会增加企业的成本；加强企业文化建设时会消耗企业的资源等等。所以在规避人事风险时，要把一切能涉及到的东西考虑在内，全面综合的考虑各种因素，才能高效的解决人事风险问题。那么在公路管理中如何规避防范人事风险呢？下面提出笔者的一些建议。

1.首先要对人事风险有一个正确全面的认识。

只有了解了它，才会增加防范意识。在公路管理中，人难免会出现错误，因为人本身是有劣根性的，这一点我们得承认，毕竟人都有自己人性的弱点。我们就要从内外两个方面来解决这一问题。外的一方面就是加强监督管理，重要的还是内的一方面，内指的就是人自身了，这需要有良好的自知自控能力，增强自律能力，提高自己的道德观、价值观，提高自我约束能力。如果不能正确的认识人事风险，就会缺乏对人事的防范，留下漏洞，人事风险就会大大增加。

2.加强公路管理企业文化建设力度，增加员工的认同感。

现在的企业都重视企业文化的建设，公路管理也不例外，因为企业文化代表着企业的价值观念和行为准则，这对职工的价值观和行为准则起着潜移默化的作用，良好的企业文化氛围会使员工对企业有一种归属感，会使他们认同和接纳企业，会把自己当成企业的一份子而单纯是工作者。这样，优秀的企业文化会起到抵制不良思想的作用，很有效的防范了人事风险。

3.完善公路管理用人制度。

人事风险说白了就是人的过失，那么处理好人这一基本因素就可以把人事风险降到最低。首先是在选人的时候，一定要严格按照程序来，不能任人唯亲，在选好人之后，还要对其进行培训和考核，培训可以使个人更快的适应工作，提高个人能力和综合素质，而考核可以对个人是否尽职，是否适合这份工作进行评定，更好地配置资源，还会促进个人积极工作，这样才能大大降低人事风险。当然，考核的制度也得完善。在平时的人才的提拔任用时，更得重视，要进行各个方面的综合考虑，因为人员职位越高，人事风险就会越高，如果用人不善，就会给公路管理带来严重的损失。

4.公路管理内部监督反馈制度完善。

如果说人是人事风险的基础的话，那么内部的监督机制就是对其的保障。人事风险的规避与防范仅仅靠个人自己是远远不够的，有时候难免会出现超出个人道德的事，所以还得依靠法制来保障。首先，必须完善公路管理的结构机制和管理机制，形成科学系统的组织机构，相互联系，相互制约；在内部建立有效的民主监督机制，这需要处理好监督者和被监督者的关系问题，为了能更公正的行驶监督权，监督者不能和被监督者形成共同的利益，这样监督者就不能很好的对被监督者进行监督了；被监督者在行使权力的时候也不能受监督者的影响，更不能打击监督者；两者之间的关系是相互的，他们之间的权利必须分明，不能混淆。而且现在的计算机技术飞速发展，在公路管理过程中还可以建立信息管理系统，利用计算机网络技术及时的收集业务信息，对信息进行整理掌握，这样的话会更及时的发现人事风险的异动，将其控制，大大的降低了人事风险发生的概率。公路管理中的人事风险通过以上的方法相信可以得到很好的规避。

三、小结

规避风险的好处范文篇5

关键词房地产风险管理控制

一、房地产开发项目风险管理概述

房地产开发项目风险管理主要阶段是:在识别、估计和评价三个阶段。在识别、估计和评价了风险之后,就要着手研究如何有效地应对和控制风险,也就是选择那样的一些办法来避免损失和控制损失的对策,并评估各对策的成本与后果。在实施过程中,每个施工单位根据风险管理的总方针和特定目标,选择最佳组合的管理对策,使之达到以最小费用开支获得最大安全效果的目的。

房地产开发项目风险控制对策,是指在处置开发过程中的可能风险,采取各种有效措施避免或减少损失。这种处理技术的主要特征是:力图避免或减少涉及风险各方所面临的损失及其影响,具体方法有通过回避风险、损失控制、非保险转移等手段,消除或抑制风险因素,防止风险事件发生,尽可能地将风险损失减少到最低限度,一般在损失发生前实施。风险回避是指直接避免能导致风险的事项和活动,以消除可能发生的损失。

二、房地产开发项目风险管理控制对策

1.风险回避

所谓风险回避,是指设法中断其风险源,避免风险的发生或遏制其发展。如果项目风险发生的潜在威胁可能性很大,不利的后果非常严重,项目管理班子又没有好的办法加以解决,甚至保险公司亦认为风险太大拒绝承保时,为避免巨大的人员伤亡和巨大的经济损失,主动改变项目目标或放弃项目而避免风险,是一种明智的选择。

风险回避包括两种方式:先期回避和中途放弃。这两种方式都是基于承担或继续承担风险的成本将大大超过回避的可能费用这样一种认识。前者如拒绝承担某高风险项目,即避免了这个高风险项目可能导致的损失。后者如原先承担某项目,中途中止合同。通过回避来消除风险的做法并不常见,一般来说,最适宜采用回避技术的有两种情况。第一,某种特定风险所致的损失频率和损失幅度相当高;第二,应用其它风险管理技术所需成本也超过其产生的效益。

回避风险是管理和控制风险的一种有效的、普遍应用的方法。通过回避风险,将从根本上排除风险来源和风险因素,从而避免可能产生的潜在损失和不确定性。直接回避某种风险是处置该风险的最简单易行的办法,也是最具彻底性和经济性。

2.损失控制

损失控制是在愿意承担风险前提下采取各种措施,减少损失频率,降低损失严重程度的控制技术。虽然损失控制和回避风险都是以风险单位为处理对象,而非以财务手段(如设立基金)来消纳损失,但损失控制是要积极改善风险单位的特性使之能被接受,而不是如回避风险那样消极地放弃或中止。

损失控制包括两个方面的工作:减少损失发生的机会即损失预防和降低损失的严重性即遏制损失加剧,设法使损失最小化。

损失预防是一种事前的、积极的风险控制技术,即采用各种措施努力消除造成风险的一切原因,以达到减少损失发生次数或是损失不发生的目的。在签订施工合同时,业主要求承包商出具各种保函就是为了防止承包商不履约或履约不力,而承包商要求在合同条款中赋予其索赔权利也是为了防止业主违约或发生种种不测事件。

损失减少是指在风险损失己经不可避免地发生的情况下,通过种种措施以遏制损失继续恶化或局限其扩展范围使其不再蔓延或扩展,也就是一种事后的风险控制技术,它试图通过一系列措施来降低损失的严重程度,使发生损失的影响减到最小。

3.风险自留

风险自留是指既不回避也不转移风险,而自行承担风险即损失发生后的直接财务后果。自留风险是处理风险的最普通的方法。这种手段有时是无意识的,即当初并不曾有意识地采取某种有效措施,以致最后只好由自己承受。但有时也可以是主动的,即经营者有意识、有计划地将若干风险主动留给自己。这种情况下,风险承受人通常已经做好了处理风险的准备。这种无意识或低估将风险及潜在损失承担下来的情形称为被动自留。有意识、有计划的风险自留则称为主动自留。被动自留风险基本上是风险评估不力或疏忽大意的产物,它必然会对风险处理者产生不利的影响,因此必须避免被动自留风险。作为一类风险财务技术的风险自留,主要是指主动自留风险。

风险自留在一些情况下是唯一可能的对策。有时企业不能预防损失,回避又不可能,且没有转移的可能性,企业别无选择,只能自留风险。但是如果自留风险并非唯一可能的对策时,风险管理人应该认真分析研究,制定最佳决策。

4.风险利用

所谓风险利用是指利用人们追求安全、畏惧风险的心理,依靠自身的实力和强大的风险管理经验,主动参与确实存在风险的开发活动,兴利抑弊,以求得自身最大收益的行为。风险利用是风险管理的较高层次,对风险管理人员的管理水平要求较高,必须具有丰富的项目经验,娴熟的技巧和高度的应变能力,才能对风险的可利用性和可利用价值进行分析,有效利用。例如在当前的土地市场化的条件下,经营性土地必须通过招标的方式取得。但是有些精明的房地产开发商却另辟蹊径,从土地一级开发入手,通过争取某地块土地一级开发的开发权,为获得二级开发权打基础。因为如果进行了土地一级开发,就从某种程度上提前对土地的相关信息进行了了解。在进行土地进入二级市场上市交易时具有先天的优势,获取二级开发权的几率就更大。即所谓的“曲线拿地”,就是很好地利用了政策风险。

5.工程保险

我国对项目实施过程中的风险的转移主要停留在工程的发包以及分包这一层面上,通过工程合同的签订将风险转移出去。但这种做法只是被动地将风险进行转移,风险一旦发生,业主或总承包商依然会蒙受较大的经济损失,对其利益并不能真正起到保障的作用。而工程保险虽然能够为参与工程建设的各方提供更为安全的保障,但在我国却起步较晚,且一直未能得到广泛的推广和应用。通过建立工程保险制度,既可以转移合同当事人的风险,还可以在“守信获益、失信受罚”的原则下实现建筑企业的优胜劣汰,迫使它们在行业规范允许的范围内有序运营、正当竞争、诚实履约,自我监督,从根本上控制工程风险。此外,工程保险制度的建立对解决当前工程建设领域出现的质量低劣、拖欠工程款、三角债等老大难问题同样具有非常重要的意义。

所谓工程保险就是通过购买相应的保险,参与工程建设的组织和个人将面临的风险转移给保险公司,意外事故一旦发生,遭受的损失将得到保险公司的经济补偿,从而达到有效降低风险程度的根本目的。

6.工程保证担保

工程保证担保是指保证人在事先评估被保证人业绩和信用的基础上,向债权人保证被保证人能够按照合同规定条款完成工程或及时支付有关款项的信用工具。其种类主要有投标担保、履约担保、预付款担保、业主支付担保、工程质量担保、分包担保及反担保等。

首先应该完善市场机制、净化市场环境、健全法律法规,使社会信用制度、社会保障制度得以落实。同时还要通过各种途径加快培养从事工程担保事业的复合型人才,发展工程担保中介服务机构,使工程担保科学化、专业化、社会化。除此以外,还应结合建设工程的特点,研究确定适合于建设工程的担保方式。

法定抵押担保是针对业主提出的,目的是保证业主按合同约定支付工程价款及其它费用。但是《担保法》中规定的抵押担保是一种“约定担保方式”。这种担保方式需经合同双方约定,并签定抵押合同后,才能生效。根据前文所述,处于买方市场的建设工程承包领域,业主是不会给自己套上枷锁的。因此,以约定方式才能实现的抵押担保,在建设工程承包市场中,对业主没有约束力。但是,抵押担保对承包商而言,又是防止业主拖欠工程款的一种非常有效的担保方式。如果这种担保方式能够在建设工程承包市场中推广应用,将对规范建筑市场,净化市场环境起到非常积极的作用。

三、房地产开发项目全面风险应对中注意的问题

1.有针对性地制定风险应对计划

风险应对计划的制定是风险管理的关键环节,由于项目的独特性和唯一性,在制定应对措施时不可能照搬现有的模式,必须根据项目自身的条件和项目风险识别、评估的结果,提出有针对性的解决方案。同时在制定应对计划时必须克服侥幸心理,为了减少费用支出,不对风险做有效的防范。

2.注重应对管理方法的组合

无论是风险控制、风险转移还是风险自留等,每种风险应对措施都有它的局限性,面对复杂多变的风险,应注重多种方法的组合,根据项目的具体情况做出多种方案,按照优先级进行排序,避免单一方案无效带来的措手不及。

3.注意应对管理的经济性

为了避免或减轻风险获取较高的回报,必须付出一定的代价。但是本着节省的原则,有必要对应对措施的有效性和经济性做一个综合评估。比如在应对不可预测的风险时,往往可以采取保险或风险自留的方法,但是哪个方法更经济有效呢,就可以根据投保的费用和风险预留金的支出做一个比较,从而选出更加经济有效的措施。

通过在房地产开发企业从事项目管理的经历,从当前房地产开发商整体运行的操作层面分析了影响工程建设项目风险的因素,对开发商项目管理的奉献进行探讨。风险因素不断增多,风险存在于整个项目开发过程,使中小房地产企业更是处于极为艰难的处境。因此,加强开发项目的风险管理,保证项目目的目标实现,是实现企业突出包围稳步发展的关键过程。

参考文献:

[1]彭勇,邵鲁宁,王琛.房地产投资的风险识别与评价.上海管理科学.2006.2.

[2]沈建明.项目风险管理.北京:机械工业出版社.2004.

规避风险的好处范文篇6

1提高对煤炭企业投资风险管理的认识

随着经济全球化的发展，企业在市场竞争中将面对各种各样的风险，如何辨识、评估、监测、控制风险，已成为大家共同关心的热点问题。在一些发达国家，风险管理的理念、技术、方法和手段，已经应用于企业战略制定、投融资决策、财务报告管理、内部审计体系建设等，涵盖了从公司法人治理结构安排，到各项业务运作流程和操作等各个层面，形成了系统化、制度化、规范化的全面风险管理体系。而在我国，风险管理是企业管理中的一个相对薄弱环节。风险意识不强，风险管理工作薄弱，是企业发生重大风险事件的重要原因。特别是煤炭企业投资中存在着更多、更复杂的风险，一旦管理不慎，给企业造成的损失将无法挽回。对煤炭企业来说，加强投资风险管理意义特别重大。

（1）加强企业投资风险管理是落实科学发展观的需要。科学发展观的本质是全面、协调、可持续发展。加强企业投资风险管理的目标和作用，就是要确保企业持续健康稳定发展，这与科学发展观的本质要求是一致的，是企业落实科学发展观必须注重的重要方面。

（2）加强企业投资风险管理是企业自身发展的需要。在企业投资过程中，风险无处不在，无时不有。当公司的投资目标确定后，为确保投资目标的实现，就应该有相应的风险管理，来应对战略目标实现过程中的各种重大风险，确保企业良性发展。

（3）加强企业投资风险管理是确保投资取得实效的需要。企业投资的目的在于获取利润，形成更大的资本积累。但投资过程中一旦遇到风险，就有可能给企业造成一定的损失，甚至会使企业损失严重，给企业造成毁灭性的打击。而加强企业投资风险管理，有效控制、转移、规避、分散企业在投资过程中遇到的各种风险，趋利避害，就能使企业的投资收到可观的效益，达到投资的预期目的。

2煤炭企业投资风险因素分析

风险从其来源看，主要有来自内部运作管理的风险和来自外部环境的风险，煤炭企业投资风险也同样来自这两种情况。具体分析主要有以下几种：

（1）企业融资渠道单一。煤炭企业项目投资一般数额较大，部分煤炭企业在项目投资上融资渠道单一，大部分选择贷款解决资金问题，造成企业利息费用上升，一旦市场不好，现金流量减少，负债增加，偿债能力减弱，就形成一堆债务，既给银行带来损失，也给国家解决国有企业负债问题增加了难度，造成风险较大。

（2）投资主体不明确。由于长期受计划经济的影响，部分煤炭企业投资风险观念落后、陈旧，固守着“肥水不流外人田”的思想，投资首先想到的就是单干，热情也很高，到最后，往往出现投资主体不明确，责任不清的现象，一个项目换一任领导就出现了断层，经营好还可以，一旦出现亏损，经营不善，就成了企业的包袱。

（3）对投资项目缺乏科学的调研论证。有的煤炭企业对投资项目缺乏科学的调研论证和设计，一有好的项目，就不考虑自己的实际情况，一哄而上，盲目跟进，造成项目市场狭小，利润空间下降，形成亏损。

（4）对政策缺乏研究。有的煤炭企业对上级政策不了解，盲目上项目、高投资，一旦处理不妥当，将会影响项目今后的生存、发展和壮大。特别是“三边”工程较多，边设计、边审报、边施工的项目存在巨大的风险，一旦项目不能审批下来，又成为报废项目。

3煤炭企业控制投资风险的对策

追求利益是一种企业行为，风险与机遇并存，市场经济条件下机遇经常出现，但风险也处处伴随，要把机遇转化为收益，对风险的处理至关重要。风险是客观存在的，它不以人们的意志为转移，人们只能利用它并加以防范和控制，遵循风险运行规律，而不是违背它。煤炭企业控制风险应采取以下对策：

（1）加强领导，形成体系，是加强投资风险管理的基础。为做好企业投资风险管理体系的构建工作，煤炭企业应成立加强风险管理领导小组和工作小组，企业主要负责人担任领导小组组长，有关专业人员组成工作小组的核心力量，并聘请专业咨询机构，利用风险管理的专业方法，从风险发生的可能性和风险发生后的影响程度出发，进行全员参与的风险辨识评估。还要通过调研访谈、组织填写和汇总风险调查问卷等方法，广泛征求员工的意见，从中选出有价值的重大风险信息。为做好重大风险管理工作，应按照风险分类，分别制定系统的风险管理策略和措施，制定重大风险的度量指标、风险模型和承受度标准，提出分级、分类进行风险管理的基本原则，形成企业投资风险管理体系框架，为投资风险管理工作奠定基础。

（2）健全制度，完善机制，是加强投资风险管理的前提。煤炭企业要制定合理规范的投资管理制度、科学严密的投资决策机制，建立严格的监督制约机制，从制度上规范自己的投资行为，避免无法可依、无章可循的局面。要大力推行项目法人责任制，所有项目从立项开工、建设、竣工、结算、生产等过程，统一由项目法人负责，一包到底，实行责任追究。对参与项目调研、论证、决策、建设的所有人员，依据责任大小，实行项目风险抵押金制度，形成风险共担、利益共享的机制。

（3）加强调研，严格把关，是加强投资风险管理的重点。煤炭企业要加强调研论证，严把项目立项关，确保项目立项科学、合理，市场前景看好。应充分掌握和利用国家的行业、产业动向和政策，运用比较优势理论，积极寻找新资源。比如当前，煤炭价格持续下滑，形势将日益严峻，煤炭企业必须转型，只有转型升级才能走出困境。要从煤炭向能源转变，大力实施“绿煤战略”，发展清洁能源和新能源，延伸煤、电、气产业链条，做“能源综合解决方案供应商”。

规避风险的好处范文1篇7

一、基层工商干部履职风险的类型

近几年来，随着我国反腐、反失职、反渎职力度的加强，法律法规对工商干部履职的要求也越来越明晰。目前，就基层而言，履职风险来源主要是散见于法律法规以及地方政府的行政性规定。这些法律法规和规定，主要是从五个方面对工商业务干部的履职标准进行了细化和具体化。如果对它们理解不深、重视不够，履职的风险将会大大增加。

1、行政许可行为引起的履职风险。就注册登记条线而言，风险主要来源于四个方面：一是对前置审批把关不严谨。表现在工作上就是需要前置审批文件的，没要；不需要的，乱要。这两种行为，一方面可能是业务不熟；另一方面，就是个别人员，存在靠山吃山和雁过拔毛的卡、要思想。二是对登记事项把关不严谨。对需要审查的事项轻易放过，更有甚者，帮助企业做假。例如，不认真审查有限公司的出资行为，甚至帮助、参与公司的虚假出资行为。三是对细节审查不严谨。虽然法律法规对工商部门的要求是形式审查，但是，如果是很明显就能看出存在问题的，工商部门的审查责任将无法回避。四是对许可审批的具体环节不清楚。不在规定的时限内，按规定的程序办理手续。目前，较容易出现问题的是不按规定办理变更、注销、吊销手续。

2、行政处罚行为引起的履职风险。从工商部门的实际情况看，一是因行政处罚程序不当带来的风险。如在行政处罚中不按程序进行送达，在做出责令停业、吊销营业执照、较大数额罚款等行政处罚决定之前，不按规定告知当事人有要求举行听证的权利等。二是在处罚中的不廉行为带来的风险。一些执法人员经不住当事人的不择手段的利诱，接受当事人的吃请和礼品，被拉下了水，不按规定进行处罚。三是随意增减处罚幅度带来的风险。一些执法人员，滥用自由裁量权，随意加大或减少处罚的幅度，结果是以罚代管，当事人继续从事非法经营行为。

3、行政强制措施引起的履职风险。在现有的法律法规中，只有《行政处罚法》、《反不正当竞争法》、《商标法》、《无照经营查处取缔办法》、《投机倒把行政处罚条例》、《直销管理条例》、《工业产品生产许可证管理条例》等10余部法规，赋予工商部门采取查封、扣押、冻结等行政强制措施的权力。实际上，一些执法人员为了办案方便而超范围采取行政强制措施的行为普遍存在。这种不按规定采取强制措施的行为，一旦给当事人带来严重的经济损失，必然会引发行政诉讼，一旦败诉就会有一个责任追究的问题。

4、行政确认行为引发的履职风险。工商部门的行政确认行为主要是对外或提供证明。近年来，工商部门在探索新的监管思路上有了很大突破，尤其在信用监管方面。对单位和个人来讲，我们监管信息，必须有根有据，必须有的权利，特别是在一些有关企业商业信誉的事项时，要慎之又慎。在企业档案查询方面，要严格按照档案查询的管理办法，认真审查查询人员的资格，不能将企业的商业隐私供无关人员查询。在对外出具证明时，只能就事论事，就材料而出具证明，不能超过职权，随意为企业的经营情况或产品作担保。从事消费者权益保护工作的人员，更不能有向社会推荐企业产品的行为。

5、行政监督行为引发的履职风险。工商部门除市场准入和行政执法外，还承担着许多日常行政管理工作。在许多高危行业、重热点行业监管上，责任不可小视。例如，在对危化品销售监管上，必须认真监管到位，保证检查的质量和数量，在职责范围内，确保检查工作落实到位，切不能闭门造车，该检查的不检查，该签字的不签字，出了事故，后悔莫及。

二、基层工商干部履职风险的形成原因

研析上述风险的类型，我们不难发觉履职风险形成的两大重要原因：

（一）客观原因

一是法律法规分工的不完善。随着《无照经营查处取缔办法》、《行政许可法》等法律法规的相继颁布实施，工商部门的职能领域得到了扩展，但同时也带来越来越大的执法风险。在这些法规中，有些条文对部门责任的规定并不明确，导致部分不应由工商部门承担的责任却往往由工商部门“买单”。由于工商部门监管的领域太广，承担的责任太重，且无证与无照存在前扣关联性，多数地方都会将责任划给工商部门，而其他许可审批部门却依然可以稳坐“钓鱼台”。二是某些政府部门的压力。某些政府部门为了招商引资，对一些并不符合条件的企业予以登记。有的地方专门出台文件，限制甚至阻止工商部门对一些企业进行正当的执法检查。如果工商部门不遵守当地的“规矩”就要承受极大的压力，如果违心地执行“规矩”则又会承担渎职风险。三是执法软硬件条件的限制。目前市场上销售的日用商品品种繁多，单是容易引起责任事故的食品就有上百种，要在现有的人力状况下实现对辖区流通领域内所有商品类别的监管几乎是不可能完成的任务；在装备方面，工商部门无产品检测机构，严重地制约了工商部门职能的发挥。

（二）主观原因

主观原因主要是六个方面：一是部分人员思想素质差。部分执法人员自身素质低下，不能正确对待自己的身份和权力，忘记了自己的职责，从而走向犯罪的道路。除此之外，外界的利益诱惑也对一些意志薄弱的执法人员产生了不良的影响；二是认识上不够重视。当前，多数工商干部没有树立起责任风险意识，认为无论是行政赔偿还是职务犯罪离自己都还很遥远；三是工作责任心不强。虽然目前建立了各种责任制度，但真正能够落实的寥寥无几。由于责任追究制并未落实到人头上，导致部分工商干部责任心不强；四是工作程序不到位。基层工商部门普遍存在“重实体、轻程序”的现象，认为不管是白猫还是黑猫，只要能够完成上级下达的目标任务就是好猫；五是业务素质不够高。有一部分工商干部不加强业务学习，不及时更新知识，干什么工作都凭借老经验或是跟着感觉走。六是小团体利益作祟。某些单位负责人为了小团体和个人利益不惜铤而走险，必将导致责任的追究。

三、工商干部规避风险的思考及对策

有岗必有权、有权必有责、有责必有险，法律法规既然赋予了每个工商干部监管市场秩序的权力，责任当然不可推托。当然，只要我们依法行政，认真履职、尽职，再大的风险也是可以避免的。

就组织而言，可从四个方面帮助干部规避风险：

一是分清责任，建议地方政府进一步明确各部门之间的权责。今年以来，泰州工商系统积极向泰州市委、市政府建言献策，出台了《泰州市无证无照经营查处取缔办法》，明晰了各个部门在查处取缔无照经营方面的职责，并进行了广泛的宣传，这就有利于从法律上保护基层一线从事监督的工商干部。

二是进一步做好政务公开工作，强化政务督查。将工商行政管理部门的办事程序、办事时限及承办人员基本情况等信息及时向社会公示，实行“阳光政务”，尽可能避免暗箱操作。同时，要加大政务督查力度，抓好“三个结合”：督查与交叉检查相结合、自查与他查相结合、明查与暗查相结合，对登记材料、案卷等及时进行随机抽查，提高工作人员的责任意识。

三是建立执法权力制约制度。实行案源发现录入报告制。办案单位要建立案件登记台帐，详细记载案件来源、发现时间、汇报时间、立案时间、调查人员、经办人等，便于在发现问题时及时向相关人员追究责任。同时实行执法过程相互制约，即严格落实两名以上执法人员共同操作的法律规定。推行重大案件集体会诊制。以合理把握处罚尺度，做到公正合理，防止个人或少数人说了算，克服行政处罚中畸轻畸重现象的发生。实施强制措施规范管理制。对查封、扣押及罚没物资建立详细的清单，采取专人专管，指定场所保管，以避免出现违规使用等情况。

四是适时开展警示教育。对本系统内的职务犯罪要发现一起、查处一起，绝不姑息，使执法人员不能抱有任何侥幸心理。对本系统执法人员中出现的违纪、违规倾向也不能轻易放过，要通过思想教育、劝戒引导等方式方法及时纠正干部的错误观念和思想。

就个人而言，可从四个方面，自觉规避履职风险：

一是树立掌权为民、执法为公的思想。我们工商干部的职权是组织上赋予的，组织赋予我们权力，是为了让我们更好地为人民服务，为经济发展服务。如果我们把它异化为个人捞取好处的权柄时，就违背了组织授权的初衷，与依法治国的原则背道而驰。作为基层工商干部，直接接触各类管理对象，受到的诱惑、面对的人情更多，更复杂。在这样的环境下，要时刻自我警省，勿以恶小而为之，自觉加强职业道德的学习，切实做到警钟长鸣。

二是加强法律法规和各项规范性文件的学习。法律法规和政府的各项规定，是我们从政行为的准绳，我们每一项行为的作出，都必须于法有据。所以，加强法律法规的学习，对每一位工商干部来说，尤为重要。必须认真地学习它，理解它，在工作中运用它、执行它，严格按规矩办事，再大的风险，都能避免。

规避风险的好处范文篇8

一、筹资风险成因分析

筹资风险按成因不同，可以分为现金性筹资风险和收支性筹资风险两种。

（一）现金性筹资风险。现金性筹资风险是指企业在特定时点上由于现金流量出现负数而造成的不能按期支付债务本息的风险。由于现金短缺、现金流入的期间结构与债务的期限结构不相匹配而形成的一种支付风险，它对企业未来的筹资影响并不大。同时，由于会计处理上权责发生制的影响，即使企业当期投入大于支出，也并不等于企业就有现金流入，即它与企业收支是否盈余无直接关系。由此可以看出，此种风险产生的根本原因在于企业理财不当所致，从而表现为现金预算的安排不当或执行不力所造成的支付危机，或是由于资本结构的安排不当所致，以及债务的期限结构不尽合理而引发了企业在某一时点的偿债高峰等。

（二）收支性筹资风险。收支性筹资风险是指企业在收不抵支的情况下出现的到期无力偿还债务本息的风险。企业经营中的收不抵支即意味着经营亏损和净资产总量的减少，从而对企业按期偿还债务造成影响。据此可知，收支性筹资风险是一种整体风险，一旦这种情况发生，就可能对企业债务的偿还产生不利影响，绝非某一项或某一时点债务的偿还与否问题。同时从这种风险产生的原因来看，一旦这种风险产生即意味着企业经营的失败，或者正处于资不抵债的破产状态，因此，它不仅是一种理财不当造成的支付风险，更主要是由于企业经营不当造成的净资产总量减少所致。此外，从风险产生成因来看，不仅将使债权人的权益受到威胁，而且将使企业所有者面临更大的风险和压力。因此，它不是一种暂时性风险，而是一种终极风险，其风险的进一步延伸就将导致企业的破产，而且这种风险如不及时得到控制，将会给企业未来筹资和经营产生影响。

二、规避和防范筹资风险的措施

分析筹资风险成因的目的，就是要在明确其发生规律和程度的基础上，采取科学的应对措施及时加以规避或防范，从而确保企业经营过程中理财的安全性。由于企业筹资风险的类别不同，产生成因对企业财务的影响也有差别，为此，实务中应根据不同类别的筹资风险提出不同的规避和防范对策。

（一）对于现金性筹资风险，从其产生的根源着手，应侧重资金运用与负债的合理期限搭配，科学安排企业的现金流量。如果企业的负债期限与负债周期做到与生产经营周期相匹配的话，则企业总能利用借款来满足其资金的需要。所以，按资金运用期限的长短来安排和筹集相应期限的负债资金，是规避风险的对策之一。企业如果能做到此点，不但可以产生适宜的现金流量，而且还可以在规避风险的同时，提高企业的利润。当然要想科学合理地达到上述要求，企业就必须采取适当的筹资政策，即尽量用所有者权益和长期负债来满足企业永久性流动资产及固定资产的需要，而临时性流动资产的需要则通过短期负债，由此既避免了冒险型政策下的高风险压力，又避免了稳健型政策下的资金闲置和浪费。当然，在实际工作中，不同企业或同一企业在不同时期面临的情况可能有所不同，这就要求决策人员在总的原则指导下，选择更适合于当时条件下的对策。

规避风险的好处范文篇9

随着改革开放的深化和法制建设的加强，我国的经济环境和法治环境发生了很大的变化。但审计风险仍是在所难免。由于审计机关要对其作出的审计结果及审计处理意见的客观性、公正性负责，所以，如果审计机关作出的审计结论有失公允，就必然要求承担相应的审计风险。因此，防范审计风险是每个审计工作者必须重视的一项工作。

一、营造良好的工作环境，是防范审计风险的基本前提所谓工作环境，是指影响审计工作开展和对其产生作用的外部条件，它是与审计实施程序、审计方法、审计步骤以及审计法规法律不同的因素。要科学地处理好这些因素，应注意把握以下几点：

（一）充分了解被审计单位的基本情况审计人员在实施审计之前，要客观、全面地掌握被审计单位的基本情况。不仅要了解该单位财务状况，而且要了解业务流程、管理制度，甚至了解人事管理、人员配备的情况；同时，要特别注意了解该单位以前的法律诉讼情况和原因，从而对该单位有个比较完整的认识，以便准确确定适用的行业制度、法律法规，研究减少审计风险的办法和措施，使审计工作做到有备无患。

（二）科学借鉴审计人员的审计结果无论是政府审计还是社会审计，其审计的业务、方法是相似的。所以，科学借鉴以前审计人员的审计文书，从中分析审计问题的内容和问题产生的原因，为实施审计工作界定范围、判断重点，同时，也为合理配备审计人员和合理分布审计力量做好准备，以减少不必要的工作量和避免审计风险。

（三）实施“承诺书”制度，划分会计责任和审计责任会计和审计工作是性质不同的两项工作，因此，会计人员和审计人员各自所负的责任也不尽相同。Www.133229.Com会计人员应对其报告的财务信息负责。审计人员负责审查财务信息的处理和报告是否符合既定准则，是否真实地反映了被审计单位与财务相关的各种情况，而对财务报表中存在的错报不负责任。因此，为避免审计风险，在审计组正式审计前，应由被审计单位对其提供的会计资料的真实性、合法性、完整性做出承诺。对是否存在“未决诉讼”和是否为别的单位进行供款担保等情况做出说明，并加盖被审计单位公章、法人代表章、财务负责人章，填制“承诺书”，以明确划分会计责任和审计责任，防范审计风险。（四）保证审计工作的独立性，避免来自方方面面的干预“独立性”是审计的基本特征之一，是保证审计工作客观、公正的基础，也是避免审计风险的根本前提。如果审计的各项工作从一开始就无法保证其独立性，受到来自各方面的影响，有的让“关照”，有的让“照顾”，那么可想而知，最后的审计结论只能是“大事化小、小事化了”。另外，要严格执行审计回避制度，也可以最大限度的避免审计风险。在做好以上重点工作的同时，还要注意把握两点：一是对陷入财务困境的被审计单位要特别注意；二是要与熟悉审计人员法律责任的律师建立长久的关系，经常交流经验，以避免审计风险和法律责任。

二、严格审计程序，依法实施审计工作，是防范审计风险的关键审计工作有一套严格、完善的工作程序和工作步骤，不能按主观臆断去随意操作和评价。这就要求审计人员认真按照《中华人民共和国审计法》《、中华人民共和国审计法实施条例》和三十八个审计工作规范去执行，做到有章可循、有法可依。具体来说应搞好以下几方面工作：

（一）周密制定审计方案，严格执行审计程序在拟定审计方案时，除按照审计方案编制的一般方法将此项目应当审计的主要内容写进去外，还必须将审计风险的控制点找出来。这要充分引用内部控制制度的测试结果去做。要认真执行审计程序，特别是注意执行审计文书的送达、审计报告当面征求被审计单位意见和审计处罚听证等程序。

（二）依法实施审计、准确恰当定位在实施审计过程中，要尽量掌握完整的财务资料，同时也应当在全面审计的基础上有重点地审查和核实，要注重对审计风险控制点的审查和分析。对每个审计事项从实际出发、选用适当的审计依据，做出科学的判断，从而对审计发现的问题做出准确的定性。定性依据要特别注意依据适用的范围、时效、内容，以免造成不必要的审计风险。

（三）评价客观公正、处理处罚适用审计评价要在内容、方式、标准和用词方面的准确规范，防止主观臆断、任意褒贬，隔离客观事实。评价要有合法、充分的依据，对涉及的具体事项如果证据不足，法规依据或业务标准不明确，不要轻易作出评价。在评价的基础上，处理处罚要客观公正，事实要清楚明确。另外，在审计报告出具前，要求被审计单位拿出审计中提出的问题和建议进行整改与纠正的书面承诺，避免审计报告发出后长期不能落实或不落实无从追究的现象，以减少审计风险。

三、提高审计人员素质、制定职责明确的管理制度是防范审计风险的重要手段要最大限度地避免审计风险，必须以提高审计人员的素质作为根本点，并配合必要的职责分工，提高大家的风险意识，才能有效地防范审计风险。主要应加强以下几点工作：

（一）提高审计人员素质、增强防范审计风险意识提高审计人员的素质是防范审计风险的首要手段，这就要求逐步提高审计人员的政治素质、业务素质和职业道德水平。因为所有的审计程序、审计方法以及审计法规都要靠审计人员去执行、去落实。因此，提高审计人员的素质，增强审计人员的防范审计风险意识，可以增加审计人员的事业心和责任心，有利于审计人员自觉执行审计操作规范，准确选用审计依据，更加适当地进行审计处理和审计处罚。同时，审计人员要廉洁自律，严格遵守审计署制定的“八不准”审计纪律，这些对防范审计风险都有着不可低估的作用。

规避风险的好处范文

论文关键词：国际贸易汇率风险管理系统构建

论文摘要：文章把企业国际贸易汇率风险管理被视为一个系统，从整体的角度，用系统的思维方法对企业的国际贸易汇率风险管进行研究。对系统内的汇率风险识别、汇率风险度量、汇率风险规避、汇率风险监控和绩效评估等5个要素及其相互之间的关系进行了分析，并构建了企业汇率风险管理系统的结构。

一、引言

企业在从事国际贸易的经济活动中．不可避免地会在国际范围内收付大量外汇或拥有以外币表示的资产和债权债务．并在贸易合同规定的期限内进行收付并与本币进行折算．以便结清债权债务并考核国际贸易的最终利润和成果。显然．在企业的国际贸易从开始到本外币最后折算这一个周期内．由于浮动汇率制度等因素导致的汇率波动，必将会给企业的国际贸易带来外汇风险。同时．随着全球经济的发展．诸如全球金融危机、甲型h1n1流感和海地地震等全球性或地区局部性的经济问题和社会问题的不断爆发，国际间贸易摩擦和贸易争端也不时涌现，这些都不仅使企业的国际贸易汀单数量减少．而且还严重影响到现有订单的后续执行．使企业国际贸易的外币收付时间和周期产生很大不确定性．导致企业国际贸易最终的本外币折算无法按计划执行．从而使得企业的国际贸易额外承受许多不确定的外汇风险。而随着经济全球化进程的不断推进．国际贸易和国际资本双向流动也得到了迅猛发展，我国企业的外汇业务也得到了空前增长．这不仅使得暴露于外汇风险之中的企业数量不断增长．而且使得企业暴露于外汇风险之中的数额也不断增加。面对不断加剧和更多不确定的外汇风险．越来越多的企业将面临越来越大的外汇风险。因此，加强对国际贸易外汇风险管理已成为这些企业的迫切需求。

二企业国际贸易汇率风险管理系统构建

1．汇率风险管理系统的含义系统是指由若干个可以相互区别、相互依存、相互联系与作用的要素(或部分)所组成．具有某种结构和特定功能，处在一定的环境中，以达到某种预定目标的有机整体任何一个系统有一个确定的开始和终结时间的周期．对于企业国际贸易汇率风险管理系统，在其风险管理周期内，企业首先需要对汇率风险影响因素进行识别，然后再对其风险大小进行度量，并根据风险大小采取相应的规避措施。除此之外，还需要在整个汇率风险管理过程中．尽可能估计各种突况对企业国际贸易汇率风险大小的影响，并制定相应的应急预案，以便在对风险进行监控时，一旦出现类似的突发事件，能按应急预案。在最短的时间内进行应对，以降低突发事件对企业国际贸易的影响。当然．事后的绩效评估也是企业汇率风险管理必不可少的环节．任何一个周期内风险管理的经验教ijli都是企业的一笔重要财富．能为下一周期内的风险管理提供指导和借鉴。因此，企业的国际贸易汇率风险管理也可以视为由风险识别、风险度量、风险规避、风险监控和绩效评估等要素构成的管理系统工程。

企业构建国际贸易汇率风险管理系统．就是对国际贸易汇率风险管理所涉及的基本问题．用系统观点思维推理。在确定和不确定的条件下，探索可能采取的方案．通过分析对比，选出最优方案；同时对该方案的风险进行监控，以及时发现各种突发事件、评估其对汇率风险的影响，并能尽快采取应对措施．尽可能降低突发事件对汇率风险带来的影响：最后对整个国际贸易周期内的汇率风险管理进行评估．总结经验教训并为下一周期的国际贸易汇率风险管理提供借鉴。

企业国际贸易汇率风险管理系统是企业管理系统的一部分．这个部分对企业全球化经营具有广泛而深远的意义。由于汇率风险是企业经营中最不确定的因素．它极大地增加了跨国公司资金管理的难度．企业管理者因此需要在更大程度上将汇率风险管理纳入公司整个管理系统．用系统的分析方法．寻求最优的而且需要针对外汇风险采取具体可行的策略。

2．汇率风险管理系统的组成要素前面的分析已经指出。企业的汇率风险管理系统的组成要素为：风险识别、风险度量、风险规避、风险监控和绩效评估等5个环节。

(1)汇率风险识别。企业国际贸易的汇率风险识别是指企业根据其国际贸易业务的范围、形式、规模、国别、币种等特点。对影响企业国际贸易汇率风险的三要素：风险暴露头寸、风险暴露时间和汇率波动进行分析和确认。有效的汇率风险识别是企业国际贸易汇率风险管理的最基本要求，是其风险管理的起点和前提。

汇率风险识别的主要任务是通过对企业国际贸易的汇率风险暴露头寸、汇率风险暴露时间和汇率波动的分析和确认．为企业国际贸易汇率风险管理提供信息资料。具体表现形式为：甄别风险事件、确定受险时间、分析风险原因等。甄别风险事件要求企业对其国际贸易活动进行甄别，找出风险暴露事件，确定风险暴露头寸；确定受险时间要求企业明确风险暴露的时间和周期：分析风险原因要求企业影响汇率波动的影响因素和影响后果．这不仅包括对汇率变动直接影响的考察。还包括对其间接作用，如传递机制、作用要素和作用程度等的考察。

为此．汇率风险识别要求应当企业编制一系列有关汇率风险的报表，如：资产平衡预测表、收入预测表、资金流量预测表、信贷和投资机会评论报告等，并根据这些报表制定关于汇率风险实际变动的特别通知书等。这些反映企业国际贸易汇率风险的相关信息资料应该有相应的制度及时传递到相关部门．以便相关部门协作并及时采取相应的风险应对措施。

(2)汇率风险度量。企业国际贸易汇率风险度量是指企业根据相应的风险度量模型和方法．综合分析所获知的交易数据和汇率情况．并对风险暴露头寸和风险损益值进行计算．把握这些汇率风险将达到多大程度．会造成多少损失。汇率风险度量又称汇率风险计量、汇率风险测量、汇率风险衡量等．是企业国际贸易汇率风险管理的基础和核心，也是汇率风险规避方案选择的依据。

汇率风险度量是金融风险度量的一种．因此可以借鉴金融风险度量的相关方法来进行不过．汇率风险度量又有其特殊性．目前也出现了一些专门针对汇率风险度量的方法。归纳起来．汇率风险度量方法可以分为两大类：直接汇率风险度量方法和间接汇率风险度量方法直接汇率风险度量方法是通过度量由于未预测到的汇率变化而引起的企业国际贸易汇率风险值的大小。对直接汇率风险的度量从最初的名义量法发展到现在的灵敏度分析、波动性分析、压力试验、极值理论、copula度量模型、信息嫡和风险价值系列方法(如var、cvar、wcvar)等更深层次的计量方法。间接汇率风险度量方法主要是通过回归来度量汇率波动与企业价值变动之间的关系．从而间接描述汇率风险。具体表现为：资本市场法和现金流量法。

汇率风险度量常用的是直接汇率风险度量方法。不过，企业在度量其国际贸易汇率风险时，应根据其国际贸易特点，并综合不同的汇率风险度量方法，从各个不同的角度去度量其国际贸易汇率风险．这样才能为规避汇率风险提供更准确的依据。

(3)汇率风险规避。企业国际贸易汇率风险规避是指企业根据其国际贸易汇率风险管理的目标与宗旨．在科学的风险识别和有效的风险度量的基础上．合理的选择风险管理工具。从而制定出具体的避险方案。以实现规避汇率风险的总体目标。汇率风险规避又称为汇率风险控制等，是企业国际贸易汇率风险管理的关键．是整个汇率风险管理系统的实质性环节。

汇率风险规避方案的确定需要在企业国际贸易汇率风险规避战略的指导下选择具体的规避方法企业应该在科学的风险识别和有效的风险度量的基础上．结合企业自身的性质。经营业务的规模、范围和发展阶段等企业的经营特色．采取全面规避战略、消极规避战略或是积极规避战略。各种规避战略只有适用条件不同，并没有优劣之分。

企业在确定其规避战略的基础上．进一步选择其避险方法可供企业选择的避险方法归纳起来有两大类：一类是贸易谈判结合经营策略来规避汇率风险：另一类是利用金融衍生工具来规避交易风险，主要有：期汇、期货、期权及其他金融衍生工具。不同的方法对应着不同的操作，但目的都是为了使“不确定性”得到确定．从而规避风险。

每一种风险规避方法都有自身的优势和劣势，企业需要根据自己所处的风险状况进行甄别和筛选．以达到最有效地实现企业预定的汇率风险管理目标。

(4)汇率风险监控。企业国际贸易汇率汇率风险监控是指企业在确定最优避险方案后．为防止汇率风险规避方案实施过程的随意性和无效管理。而建立的监测机制、预警机制、信息传递和反馈机制、止损机制、紧急处理机制等全方位、多层次的汇率风险监控体系，以随时监控汇率风险的变动并及时处理．使汇率风险的变化始终处于可控的范围汇率风险监控是企业国际贸易汇率风险管理的保障体系。

汇率风险监控要求企业对影响其国际贸易汇率风险的各因素进行监测，包括风险因素监测、风险事故监测和突发事件监测。风险因素监测要求直接监测以外国货币作为媒介或载体的国际贸易活动的规模和地区结构．据以把握不同货币相互兑换的规模和币别结构。风险事故监测要求对汇率走势进行观察和推测．据以分析和测算汇率的某种变动对何类主体构成风险事故突发事件监测要求监测影响企业国际贸易活动的突发事件，如全球金融危机、甲型h1n1流感、海地地震等。通过监测，分析风险因素、风险事故和突发事件等对企业国际贸易汇率风险的影响．如果这种影响达到预警机制设置的警戒点．应该通过信息传递机制将警示信息及时传递给相关处理部门．经过分析处理，相关的控制措施通过反馈机制及时传达到实施部门。

预警信息的处理需要严格按照止损机制和紧急处理机制进行。止损机制需要设置合理的止损点、建立止损限额管理制度，对企业财务实行有效监控．防止企业经营管理者可能出现的判断事物和道德偏差．确保及早发现问题，及时止损与纠正．使各种变动对对企业的国际贸易汇率风险影响降到最低。汇率风险监控是一个动态过程．对避险方案的实施过程不断进行检查、监测、反馈，发现偏差，立即纠正。因此，汇率风险监控也是“执行一监测一分析一处理一执行……”的循环往复过程。

(5)绩效评估。

汇率风险管理的绩效评估是指企业在其国际贸易周期完成时对其汇率风险管理进行效果评价和经验总结。绩效评估是企业国际贸易汇率风险管理的总结绩效评估首先要对汇率风险管理进行效果评价．主要采取的是成本一收益分析任何一种风险管理方案的实施都需要花费一定的成本或代价风险管理的成本主要表现为交易费用、保险费用或咨询、调杏费用等，其效益就是可能的损失减少了多少或者是收益增加了多少．在分析效益时．一些不能像销售利润那样具有明确数量关系的效益，可通过其雇员数量、环保投入、对社会公益事业的资助等指标来衡量，这些指标尽管是间接的，但却是明确的。

经验总结也是汇率风险管理绩效评估中一个必不可少的环节。企业在汇率风险管理过程中。任何方案的实施都会出现这样或那样的状况，因此，企业应定期总结和分析已制定的风险管理策略的有效性、合理性和适用性，不断总结经验教训．为企业下一次的汇率风险管理做打好坚实基础。

3．汇率风险管理系统组成要素之间的关系。企业国际贸易汇率风险管理系统的有效运行依赖于各要素独立功能的发挥和相互间的协调发展。可以说．汇率风险管理的过程是系统内各要素相互联系、不断发展的动态过程汇率风险管理系统各要素相互联系．汇率风险识别是前提。是风险度量和规避方案制定的依据．只有在第一时间准确快速地识别汇率风险．进而掌握和企业相关的所有汇率风险信息，才能顺利地展开后续工作：汇率风险度量是基础和核心，只有有效地度量汇率风险，才能为规避汇率风险提供准确的依据；汇率风险规避是关键，规避方案的好坏直接决定企业国际贸易汇率风险管理的效果：汇率风险监控是保障．通过对风险因素、风险事故和突发事件的监测，及时调整汇率风险规避方案。是保障汇率风险管理最终效果；绩效评估是总结，评价汇率风险管理的效果并总结经验教训，为企业下一次的汇率风险管理提供借鉴。汇率风险管理系统的5要素相辅相成、缺一不可，其关系可以用图1来表示。图1中。箭头表示要素问的主动关系．线条粗细表示要素间关系的重要程度。

4．汇率风险管理系统的结构结构是指系统内部各组成要素之间的相互联系、相互作用的方式或秩序．即各要素在时间或空间上排列和组合的具体形式结构是系统的普遍属性，没有无结构的系统，也没有离开系统的结构。

同样．企业的国际贸易汇率风险管理系统也有自己的结构，其5个组成要素与外界环境保持着一定的活动性．与外界环境不断保持着物质、能量、信息的交换．是一种非平衡的系统结构汇率风险管理系统也有层次性．存在有不同等级的层次。可以把企业国际贸易汇率风险管理系统的结构分为3个层次：第一层次包括5个要素：风险识别、风险度量、风险规避、风险监控和绩效评估。这5个要索所含的子要素处于第二层次，分别为：风险识别有3个子要素：风险暴露头寸、风险暴露时间和汇率波动：风险度量有2个子要素：直接风险度量和间接风险度量：风险规避有3个子要素：全面规避战略、消极规避战略和积极规避战略；风险监控有2个子要素：风险因素监测、风险事故监测和突发事件监测：绩效评估有2个子要素：效果评价和经验总结。第三层次的要素有第二层次的子要素进一步衍生出来．具体表现为：直接风险度量衍生出名义量法、灵敏度分析、波动性分析、压力试验、极值理论、cot，ula度量模型、信息嫡和风险价值等系列要素：间接汇率风险度量衍生出资本市场法和现金流量法2个要素：全面规避战略、消极规避战略和积极规避战略都衍生出2个要素：贸易谈判结合经营策略和金融衍生工具应用策略：风险因素监测衍生出国际贸易规模监测和国际贸易地区结构监测：风险事故监测衍生出汇率走势测算：突发事件监控衍生出突发事件应急处理方案要素。

企业应该根据自己国际贸易的特点．构建适合的汇率风险管理系统。

规避风险的好处范文篇11

关键词：工程项目；规避；安全监管；风险

1.引言

工程项目风险在实际的施工中会时时隐蔽于实施过程之中，被动的进行风险的处理或是解决由于项目风险所产生的各种隐患时，会使企业陷入困境，严重时会延误整个工程的进度甚至是被迫停工。所以，坚持工程项目管理是一种主动的管理方法，即在主观上尽可能做到有备无患或在无法避免时亦能寻求切实可行的补偿措施，从而将意外损失降到最低。

鉴于此，安全监管工作就应运而生了，这是一项集技术、经济、管理为一体的综合性工作，其重点是抓好施工单位安全保证体系的建立和运行，按规定认真审批施工方案及安全技术措施。因此，安全监管必须按照工程进度的总目标，根据施工单位完成的实物工程量对其进行审核、控制与检验，及时发现施工安全事故的各种隐患。

2.工程项目风险的规避

工程项目风险管理是通过管理人员对风险的识别、评估分析、防范和监控，采取必要的措施和方法，促使风险向有利方向转化，以最低风险实现最安全保障的科学管理方法。其重要内容之一是对风险的识别、估计和评价。

2.1风险的识别

风险识别是要确定在工程项目实施中存在哪些风险，这些风险可能会对工程项目产生哪些影响，并将风险及其特性归档。风险识别是工程项目风险管理中的一项经常性工作，风险识别主要包括资料收集、分析不确定性、编制风险识别报告等。

2.2风险评价与缓解

风险评价是指对施工项目发生事故的危险性进行定性或定量分析，评价施工中发生危险的可能性极其严重程度，以寻求最低的事故率、最少的损失和最优的安全投资效益。通常可将风险的可能性分为频繁、很可能、有时、极少和不可能等5个等级，根据风险的等级和事故的严重性采取相应的缓解措施，从而使现场施工中的损失降到最低。

在对工程实施过程中的风险有了一定的认识后，就应该预估风险事件的概率分布以及风险事件所会产生的各项后果。在估算风险事件价值的同时还要考虑有形的和无形的风险事件。为了确定风险事件的概率分布，一般需要收集足够的数据，进行数理统计分析，但有些情况应充分利用已知的概率分布进行预估，从而降低统计成本，提高应对风险的效率。

通过对工程项目风险的识别与预估，相关管理人员应该对存在的种种风险和潜在损失等方面有了相应的把握。基于此，要及时合理地编制一个切实可行的风险防范计划；然后，在规避、转移、缓解等策略中，选择行之有效的策略，并寻求既符合实际，又有明显效果的防范风险的具体措施，力图使风险转化为安全因素或使风险所造成的负面效应降到最低的限度。

所以，为了规避现场施工控制过程中可能遇到的种种风险，必须截断风险源。对由于自然灾害、勘察设计、业主因素、施工条件及其他原因所引起工程趋势的变化，只能因势利导地减少现有的损耗，控制风险进一步扩大；而对于监理人员来说，由于自身的原因可能产生风险源并导致项目风险的发生，此时应采取强有力的措施使之消除或降至最低。

2.3如何规避工程项目风险

2.3.1规避风险必须致力于认识的统一

在工程项目风险发生之前，施工企业必须做好顶防和准备工作，并采取积极、行之有效的对策，尽量减少风险发生的可能性；而当风险发生时，采取必要的措施加以控制和解决，最大限度地降低风险对企业的影响，促进企业长期稳定的发展。

2.3.2规避风险必须致力于统一的管理

规避风险既是目的，又是手段。加强企业规避风险的意识就是要及时提高管理效率，通过统一的管理使员工对风险的规避从思想深处得到重视。所以说，对于决策者来说、规避施工项目风险应从规范企业管理入手，坚持规范管理、科学经营，规避风险才能落实。

2.3.3规避风险必须致力于构建“长效机制”

工程项目风险具有多样性、复杂性、破坏性、长期性等基本特点，因而规避项目风险是施工企业一项长期、艰巨的任务。为此，要把规避项目风险当作企业一项系统工程，标本兼治，从根本上谋求建立规避经营风险的长效机制，不断取得规避项目风险的新成效。

2.4如何应对突发事件

即使对工程风险的认识有了显著的提高，同时也对风险的预估性有了一定的掌握。但在实施过程中，难免会产生突发的工程风险，一旦这样的情况发生，这就要求相关人员不仅要有项目风险的预知能力同时也应具备规避风险的能力，应根据实际情况，通过如下方案应对突发事件：

2.4.1回避方案

对于工程项目而言，若风险管理人员发现某些风险发生损失的可能性很大，或者一旦发生损失的程度很严重时，采取中断风险源，使其不致发生或遏制其发展，主动放弃原先承担的风险或完全拒绝承担该风险的行动方案，这就是风险回避。

2.4.2应急方案

应急方案的目的是使项目风险损失最小化，应急方案是在损失发生时起作用的。为了经济上的原因，并不是对每一个风险都制订应急方案，而是对风险进行评价后，对那些较大风险或可以分类的风险才制订应急方案。

2.4.3挽救方案

挽救方案的目的是将风险发生后造成损坏的财物修复到最高的可使用程度，以及对工程项目及企业的影响降低到最低。挽救方案可以看作是应急方案的从属方案。一般来说，挽救方案是不可能事先制定的，因此，不需要在风险发生前制订详细的挽救方案，只要在应急方案中规定损失发生后的挽救方案的人员配备和工作程序等。

3.安全监管工作的分析

3.1如何保障安全监管

良好的实施环境是安全监管的保障。安全监管的具体实施仅仅依靠某个人、某个单位或部门是很难实现的，所以在现有的实施环境中就必须形成“安全第一、预防为主’的方针。在具体的施工环节中，企业要在建立一个健全有效的安全管理系统的同时，还必须营造一个良好的运行环境。

与此同时，施工项目单位应尽力鼓励组织或个人进行深层次的理论、实践研究，不断对安监工作的改进和完善工作、以及相应的法规及政策有更深的学习；对企业法人、项目经理、安全员等进行现行安全管理方面的法律法规等培训，并依法做好各项管理监督性工作。只有处处积极配合施工企业的安全管理，才能形成一套行之有效的案件制度，这样才能把实施与施工单位联系在一起进行相互监督，从而把各项安监工作落到实处。

3.2构建工程安全监管网络系统模型

工程安全监管系统是通过统一的监管平台将分散的各监管环节整合起来，实现监管信息的共享和集成，并为建设工程项目参与单位、社会公众提供信息接口。安全监管系统将改变传统的施工项目监管模式，打破各自为政的信息壁垒，实现对工程项目全寿命周期的监管。系统主要包括三类主要功能：

3.2.1监管业务功能

监管业务功能主要是面向实际工程质量实施安全监管职能，实现从立项决策、招标投标、施工许可、合同备案、质量监督、安全监督、工程监理、竣工备案到运营监管全周期的监管职能。

3.2.2监管支持功能

这类功能主要为跨部门、跨阶段的数据进行传递和交换，并且为各个施工模块之间提供相互的连接和相应的支持。具体实现与各方原有信息系统的连接、数据集成和维护。

3.2.3信息服务功能

此类功能通过数据挖掘等功能向管理者提供决策支持，向社会公众提供信息、检索查询等信息服务，必要时还可拓展信息增值服务。

4.总结

在目前施工企业行为还不是特别规范，施工项目机制也有待健全的情况下，施工单位如何提高在市场中抵御、抗拒风险的能力，显得尤为重要和迫切。只有系统地研究和分析施工企业的一些常见主要风险，提高企业危机意识和防范意识，积极适时地做好安全监管工作，有针对性地防范和化解风险并不断探索预防、控制的有效途径和措施，防患于未然才能保证企业的可持续健康发展。

参考文献：

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公路工程质量的好坏受到公路施工质量管理的影响，做好公路工程施工的质量管理是确保公路工程质量的前提。公路质量指的是路面的结构强度、耐久性、平整等方面的总和。

一、公路工程施工现场的质量管理

施工过程中的质量管理除了检测、监督管理之外还有施工总平面管理、工程形象进度管理、生产调度管理等。因此，施工现场的质量管理因素不容忽视。

(一)施工总平面管理

管理好施工总平面的主要目的是在于清楚现场施工的情况，以便更好的使用场地，确保施工的排水系统及交通道路顺畅，使施工能够更文明、高效率的进行。现场施工总平面的管理范围也包括合理的设置工程租用的临时仓库及露天材料的堆放、吊装机械设备的最短最优路线、垂直运输方案及脚手架的选择等等。做好现场施工总平面的管理工作，能够有效的改善施工条件，预防了大宗材料的变质或散失，能够为现场施工的各道工序提供紧密衔接及安全、良好的施工作业面，以此保证了现场施工的工程质量。

施工现场总平面质量管理不只是静止的场地设施布置，而要随着工程进度进行经常性的管理和必要的调整、补充。检查现场的照明、动力、给水、排水系统以保证正常的作业条件、妥善安排季节性防暑降温和防冻保温以及应付风雷雨雾洪涝灾害的措施。

(二)工程进度管理

工程施工进度的管理特点是对工程施工中的参与的施工人员、施工技术、施工对象、施工时间、施工条件、施工环境、施工地点等生产要素进行科学分析、并纳入到动态平衡的轨道。所以，抓工程进度，仅仅要搞好企业内部各生产部门的目标管理及调整各生产环节之间的平衡，还必须处理好企业外部的各单位的协同工作。项目施工工程的总承包商更要加强各总、分包商之间的工程工作质量责任，保证各自承担的项目工程符合工程进度计划的要求，并按质按量顺利的达到施工部位，实现工程预期进度。

(三)现场生产调度管理

搞好现场的生产调度管理，要建立调度机构、完善调度网络、健全调度制度，配备懂得全面质量管理的调度人员，善于抓重点环节、抓关键工序、抓主要矛盾，既能从形象进度了解工程总体和分部项工程的施工动态，又能从存在问题分析研究掌握施工动向，进而采取必要的措施，提高调度工作的预见性、计划性，以便较好地解决各类问题。

二、公路工程质量常见问题

近几年来，公路工程施工企业推行全面质量的广度和深度都在不断发展，许多国家重点工程和高级、高层建筑的工程质量水平一直在稳定中上升，荣获国家质量管理奖的施工企业的工程质量优势更为突出。但是，由于集体公路工程企业和农村公路工程队的发展，行业的质量水平明显下降，建设部对全国公路工程质量抽检的合格率并不是很高。

公路施工过程中会涉及到较多的内容，并且不同的公路工程项目又具有自己的施工特点和方案。所以，公路的工程质量问题比较复杂。在工程施工质量管理中出现的问题有：先施工后报告现象；为了追赶施工进度，忽视了对施工材料的检测、检验；工序交接的过程中没有交代清楚，一些关键技术没有引起后方施工人员的注意；许多施工人员基本概念知识缺乏，在施工的过程中没有严格依照施工技术要求等操作要求，这些因素都将会造成了公路工程施工质量隐患。

此外，在具体的公路工程施工过程中，没有依照操作规范进行沟槽的回填土复填工序，造成了公路在交付正常使用时出现沟槽部位路面下陷情况发生；没有依照规范对土路基进行整理和碾压，致使土路基没有达到规定的压实度，更有甚者有的项目施工单位了追赶工程进度，忘记考虑路基的排水设施；沙砾的铺设没有依据要求进行平铺、平整、碾压，一般在施工中是边挖土基边填沙砾，平铺层次及沙砾的标高、平整度不能有效得到控制，甚至在施工中沙砾的铺设没有达到规定的密度，造成了公路路面出现龟裂、凹凸等现象发生；在施工公路黑色层的过程中，经常出现基层表面浮料没有清理，底层不处理，平铺混凝土时没有按照操作规程和设计的平角结交压实，没有控制好路面的平整度及横坡角度，没有严要求控制好沥青混凝土的温度等等。

三、公路工程常见质量问题的对策

(一)公路工程质量问题的预防

从工程质量问题的原因分析，除了设计方面出现的差错和材料劣质等外部因素之外，公路质量问题带有的共性是人员的忽视质量问题，缺少自检工作；在施工操作中，没有依据要求施工，偷漏施工工序；施工技术管理方面，交底工作不清，忽视检查工作；机器设备使用方面，选择不合理，忽视维修保养。所以必须加强因这些因素导致的工程质量问题的预防，首先，强化全体施工人员的质量意识，自觉的树立一个质量第一、精益求精的观念，其次，严格贯彻执行施工工序要求，赏罚分明，还要健全“三检”制度，明确质量责任。同时，应用全面质量管理的方法和数理统计工具，确定分析质量问题规律、以便对症下药。这些都是贯彻“预防为主”治理工程质量问题的积极态度。实践证明，预防质量问题的关键是领导的重视。在领导重视的条件下，从质量教育人手，抓好基层管理，把预防工作建立在群众自觉的基础上。

(二)完善技术标准

完善技术标准，可以统一考核质量水平。质量问题的产生过程，多数是因为缺少各个工序间严格的质量检查形成的。现行施工规范和质量评定标准大多只有最终质量要求，而对施工过程的工序质量要求较少，因而，根据企业的专业性质和工程特点、编制企业操作规程和内控技术标准，并据此进行技术交底和检查工序质量，将有助于促进整个工程质量的提高和消除常见的施工缺陷。

（三）责任落实

协调和落实各业务部门和基层管理人员的质量责任，要依靠强化目标管理。各种质量问题的直接责任者大都是操作工人或基层班组，但不能就事论事，要通过质量目标的分解和展开，使生产、技术、机动、检验、材料、劳资、定额、教育等业务部门和基层施工队、项目经理、工长等管理人员，为一线工人创造良好的施工：条件，并及时指导和检查，也是防治质量问题的一项根本性措施。

（四）实行质量否决

贯彻执行质量法规的有效手段是实行质量否决。近些年来建筑施工企业内部普遍实施了承包经济责任制度，在实施过程中依据有关规范、规程和设计要求不能达到承包合同或协议中的质量指标时，采取各种质量否决办法，与承包人经济利益挂钩，扣减其应得的一部分工资或奖金，制约其追求数量不顾质量的行为，对减少或消除质量问题是有效的。

四、结论

随着我国公路基础设施的快速发展，公路工程质量将会逐渐步入系统化、法制化的轨道，电脑等现代科技将会广泛的应用到公路工程质量管理中，工程施工人员及管理人员的素质必将会得到提高，全面的施工质量管理体系将会应用到公路工程施工项目中，我国的公路工程施工质量管理必将会跨上一个新台阶。

参考文献：

[1]徐学敏.环城高速公路交通标志的设置[J].公路交通科技，2003，(S1)

[2]代世友.浅谈高速公路施工中的工程质量管理问题[J].科技信息(科学教研)，2007，(14)

规避风险的好处范文

关键词:机电安装;安全风险;管理

在机电安装工程项目实施的过程中，会存在很多安全隐患问题，因此在机电安装项目施工的进程中，加强安全风险管理的力度，对于保障施工各个环节的安全实施起到了强有力的保障，采取有效的针对性管理策略，合理规划安全风险，合理优化整个工程项目的经济效益。

一、机电安装工程项目施工安全风险管理现状

(一)风险管理组织不健全现阶段，我国很多的建筑工程企业已经制定相关的安全管理制度，但尚未形成科学有效的安全风险管理意识，缺乏健全的风险完善管理机制，因此导致大多数建筑工程建筑企业的安全管理制度只是停于表面，并没有具体落实制度中各项规定，执行力度不够，因此导致在工程的施工过程中，一旦存在风险问题，就无法及时的进行有效的处理，缺乏科学合理的执行力度，因此就会导致建筑工程项目中的安全事故问题频繁出现。

(二)管理制度不完善由于缺乏科学的管理，在机电安装工程的实施过程中，就会存在很多非专业的机电安装人员，就会造成施工缺乏秩序混乱，无法保障机电安装工程的整体质量，相应的安全隐患也会出现。在实际的施工进程中，企业如果过多的将施工的中心放在追求经济效益中，就会造成施工人员忽视施工现场安全隐患问题，混乱的施工现场就会出现安全事故，会给企业造成巨大的经济损失及名誉影响。缺乏完善的管理就会造成施工人员缺乏专业的知识和技能，一定程度上就会加重安全事故发生的概率。由于机电设备安装工程的市场需求逐年增大，就会对机电设备安装的要求也不断增加，由于机电设备安装极其复杂，因此加强机电设备安装的管理力度是十分重要的。

(三)风险管理意识不足由于企业缺乏科学的安全管理制度，导致施工现场的人会缺乏对施工专业知识欠缺，企业并未对施工人员进行专业知识和技能的培训，将会极大的施工项目的安全隐患问题，这也会对企业的安全管理造成极其不利的影响。同时，机电安装工程的项目管理人员及负责人如果缺乏对防控管理意识的充分掌握，专业素质不高会导致施工现场的安全事故发生的频率，并威胁到自身和施工队伍的安全，加重了施工安全风险防控的操作性，不利于社会和自身的家庭的和谐发展。

(四)政府的监管有待加强企业缺乏有效的监管力度，就需要政府加强监管力度来提高企业的范范风险的水平，尤其对于存在安全隐患较高和安全系数较低的机电安装工程项目，政府更应该给予高度的重视，不断加大对施工企业的监督管理的力度，避免不必要的不良后果的发生。

二、机电安装工程项目施工安全风险管理措施

(一)回避风险回避风险主要针对的是安全隐患较高、风险性较高，缺乏有效的管理力度的项目工程。因此为了有效的规避项目工程可能发生的经济损失常采用的策略就是调整项目或放弃项目。但回避风险也存在一定的消极影响，就是机电工程在不断施工地同时规避风险，也会造成相应的经济损失。因此回避风险应该充分结合机电工程的实际情况，谨慎选用。

(二)转移风险在机电安装工程项目实施的过程中，为了更好的推进安全风险管理工作，离不开建筑施工各部门的相互协作，通过风险分担的形式，来有效的控制风险产生的几率。因此，在实际的机电工程施工的过程中，可以实施施工风险的适当转移的策略，可能会存在风险控制管理的质变，因此还是无法完全规避风险问题的出现。建筑企业在实际的施工进程中，可以通过购买保险形式来有效减少风险可能造成的经济损失，将经济损失降到最低。

(三)预防风险预防风险就是机电工程在施工过程中可能存在的风险问题及安全隐患而产生的不良后果，制定相应的有效策略，来避免可能造成的经济损失。要结合实际的机电施工情况，来进行有效的防控措略，预防风险是保障是施工安全运行的最有效的风险管理方法。常见的预防风险的方式包含两方面，一方面是有形措施，主要包括增加风险因素、降低风险因素及隔离风险等方法。另一方面是无形措施。主要包括程序法和教育法。通过加强专业培训和完善制度化管理来有效降低风险的发生，减少一定的经济损失。

(四)储备风险储备风险就是全面分析机电工程施工中存在的安全因素，并熟练掌握风险发生的规律及特征，提前制定好完善的规避风险的方案，使发生风险时能够及时有效的处理与解决，有效降低风险造成的经济损失，并推进项目工程趋向稳定和安全的方向。常见的风险储备措施包含技术后备措施和费用后备措施。

(五)监控风险监控风险主要是监督和控制机电工程施工过程中的结构风险状况，并及时跟进与诊断施工各种风险因素的变化状况，及时的掌握风险因素的发展水平，并采取有效的风险防控策略，来尽可能的减少风险导致的经济损失问题。

(六)建立完善的安全风险应急事故处理机制做好安全风险事故处理是推进机电工程安全实施的关键。首要前提是要建立完善的安全风险应急事故处理机制，相关的机构可以设在企业内部和施工现场。同时还要加强对危险源的评估，并结合施工的特点和要求进行严谨的应急事故处理预案，合理分配施工企业安全风险应急处理中的人员配置和资源配置，依据施工现场的环境及需求来提高应急自救能力。