技术月工作总结(收集7篇)

来源:网络

技术月工作总结篇1

通过对9月份的回想,个人觉得收获还是很多的,现总结如下:

一、这个月来主要是协助麦工管理酿造车间,做了以下几个方面的工作:

1)继续深入酿造车间,了解车间的重要设备,如振动筛、粉碎机、过滤槽槽箱绞龙、硅藻土烛式过滤机、PVPP过滤机等主要设备。同时通过看车间操作室的电脑操作流程、工艺文件及相关资料,了解各罐体、管道、阀门、泵的作用。因而,相比上个月,现在对酿造车间的设备、工艺流程等还是有了很大的了解。

2)通过每天的例行巡检,知道怎么样去观察、触摸、聆听设备存在的各种问题,然后及时的反应到车间,叫车间的操作工或机修来处理,保证设备的正常运转,为公司的`生产提供了一定的保障。

3)9月未开始逐步独立工作,主要处理了以下问题:联系广东省石油化工建设集团公司改造二酿回残酒系统,联系华艺解决二酿的管板裂纹和更换破损视镜,联系远航解决三糖大米、麦芽除石机除石效果不好的问题,联系博雷处理阀门气动头启动缓慢的原因,帮助技术质量部出二发酵母扩培罐平台方案及图纸等。通过这些工作,逐步掌握了怎么样去协调厂家、车间、部门处理和解决问题。

4)继续学习公司的各项规章制度,如公司的TPM设备管理、设备操作规程、三体系文件、设备技术员(见习)岗位要求等各类公司管理制度。特别是部门考核新方案,通过学习,得到很大的提高。

二、在这个月里,通过协助麦工和他一起处理车间问题,逐步掌握了以下几个方面的能力:

1)通过自己独立去解决车间的设备问题,知道怎么和车间的人员沟通,掌握问题的关键所在,再和厂家联系,让其出解决方案或排遣人员过来处理。锻炼自己协调、组织和沟通能力。

2)通过对车间日常巡检、TPM的日常管理和对检查主要设备的润滑情况,锻炼了自己设备管理能力。

3)通过编写方案和总结、设备会议纪要,知道了怎样把握问题的重点,锻炼自己应用文写作能力。

三、虽然能力得到提高,但也有很多方面做得不到位,其主要体现在以下几点:

1)这个月相比上个月,和车间领导、技术员、机修和操作工有了很好的交流和沟通,但也有很大的不足,还是继续加强自己的交际能力,为以后的工作创造良好的工作环境。

2)通过做会议纪要,明显感觉自己应用文写作能力的不足,没有深刻的领悟领导的思想,这需要自己不断向领导和同事学习,提高自己写作能力。

3)TPM设备管理制度没有完全了解,因而有时无法知道在现场怎么处理事情,以后要加大对设备管理资料的学习,并积极的用到实践中

总之,不足之处还有很多,自己要积极克服不足,努力提高自己工作能力,争取早日上手成为一名合格的技术员。

技术月工作总结篇2

生产技术部在分管经理及总工程师的正确领导下,在公司各单位的大力协助下,顺利完成了七月份的各项工作,为使八月份工作顺利进行,特对七月份工作做以总结,对八月份工作做计划安排。

一、七月份工作总结:

1、加强技术基础管理工作,使生产技术管理工作逐渐走向正规化、制度化。高质量完成11011工作面改造工程,编制了切合实际的作业规程。

2、编写了11011工作面与探巷贯通的安全技术措施。

3、编写了11011工作面中部改造上山替棚安全技术措施。

4、编写了11011工作面上段舍弃、上巷回撤安全技术措施。

5、编写了11011工作面联络巷打顶、打柱安全技术措施。

6、编写了轨道上山落台阶、落道安全技术措施。

7、绘制了:采掘工程平面图、巷道布置图、井上下对照图、矿井充水性图、综合水文地质图紧急避险系统图。

8、编制八月份生产经营计划。

9、组织召开顶板管理专项会议,建立技术方面的隐患台帐。

10、建立11011工作面矿压观测台帐。

11、编写雨季“三防”演练方案,陪同安康部周三下井隐患排查。

二、八月份工作计划:

1、科学组织,合理安排,加强技术管理方面的各项工作,完善顶板管理安全评价。

2、完善安全采煤质量标准化工作,做好风险预控资料整理工作。

3、编制在安全生产中遇到的`相应的安全技术措施。4、月底做好11011工作面月度复审工作。5、编制11011工作面过联络巷安全技术措施。

6、组织召开顶板管理专项会议,建立技术方面的隐患台帐。7、编制九月份生产经营计划。

8、对11011工作面矿压观测台帐进行细化工作。9、配合其他部室做好各项安全生产工作,努力完成上级交给我们的各项任务。

10、认真学习有关知识,提高业务水平,搞好安全质量化标准工作。

技术月工作总结篇3

第一、概述

忙忙碌碌新的一年三四个月又过去了,经过这三四个月时间里,在公司新的组织结构制定,技术部的组织结构完善,在公司不断的引导学习下,我技术部的`职能、规范以不断的建立完善。

第三、工作总结

一、技术部人员:共计15名,部长、副部长各一名,文员、CAD制图各一名,助手两名,样品室一名,学徒两名,机修车间6名,外设品质科。

四、部门目标值达成情况

五、五月份工作计划及目标

六、存在的问题、需要协调解决的问题和工作建议

技术月工作总结篇4

时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声。在这段试用期中有喜也有忧!喜的是和同事们工作相处得十分融洽,学到了很多在学校学不到的东西,自身实践经验、工作能力得到了提高;忧的是自己还有太多的知识需要学习,许多方面还有待于提高。

x个月来,我深深体会到,工作时,用心、专心、细心、耐心四者同时具备是多么的重要。体会到了公司从老总到同事踏实认真的工作态度,让我更加的警惕自己,把工作做好做细。每个公司的制度和规定在细节上虽稍有区别,但大体方向和宗旨却都相同。所以,很快我就适应了这里的工作流程,尽量配合大家的工作。很快的,我就融入了继善高科这个大家庭,并认真做好自己的本职工作。我喜欢这里,并且很愿意把这里当作锻炼自己的平台,和公司共同发展,做出自己最大的贡献。

我所在的工程技术部是一个充满激情和挑战的部门,我要认真学习岗位职能,做好自己的本职工作,努力完成好各项工作任务。要做好一份工作,我认为最重要的是要有责任心,有了一份责任在身上,就会努力去完成它,并完成好。团队精神是每个公司都倡导的美德。我认为,公司要发展,彼此的`合作协调是很重要的。没有各个部门和各位同仁的相互配合,公司的工作进程要受到阻碍工作效率会大打折扣,公司效益自然会受损,这样对公司和个人都无益处。

在以后的工作中要不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。最后,感谢领导给了我这次机会,在以后的工作中,我会努力工作,做好个人工作计划,争取将各项工作做得更好!

技术月工作总结篇5

20xx年10月20日至11月20日,技术部重点做了以下方面的工作:

一、技术质量控制方面

1、对生产原材料进行严格的质量监控,针对气温变化较快,及时对各生产配比进行调整,保证混凝土强度及质量。

2、进入冬施前对各标号混凝土进行试配,与外加剂厂家沟通,要求对冬施使用的'外加剂做配方调整,满足生产及质量要求。

3、严格控制塌落度及塌损保证出厂合格率100%。

4、进入冬施期,严格按照国家规范进行冬施混凝土生产及质量控制,主要对水温、骨料温度、混凝土出机温度等进行检测。

二、质量跟踪服务方面

1、做好各种试块留取工作,对砼的质量进行有效的跟踪。并在试块标养的同时留取同条件试块,以便及时掌握混凝土的发展状况。

2、对施工工地进行冬季施工技术交底及每天回访拍照等,做好技术服务及现场取证工作。

3、对工地出现的混凝土缓凝问题与施工方进行沟通协调,原因是天气突然降温导致混凝土凝结时间延长,但不影响混凝土质量。并及时与外加剂厂家联系,调整外加剂,以满足施工方要求。

三、技术创新方面

1、利用掺一定比例细砂配制的C60等高标号混凝土,其结果达到合格标准并节约了成本。

3、利用办公软件,在调整配合比的同时比对原有配合比,使得在优化配合比的同时更好的控制了材料成本。

四、技术知识的学习与更新

1、及时了解行业新规范的实施,订购最新技术、规范书籍,学习补充新法律法规和行业技术知识。

五、及时准确完成领导交办的其他任务。

技术月工作总结篇6

从5月初到现在,我已经在公司工作两个月了。这段时间我收获了很多,对于从一个管理员到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。作为一名技术员,我现将我技术员个人工作总结如下,敬请各位领导及同事提出宝贵意见及建议。

作为一个初来公司,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为我负责的主打业务公司尚未上马,其间要接触一些我所不是很专业的工作。但是这两个月以来,在公司宽松融洽的工作氛围下,经过部门领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快的完成了两种工作的相互学习提高,在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了部门的工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,很好地完成了公司交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。

在这里对两个月的工作和生活做一下总结,可从中发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。

5月15日,我正式成为罗仕拿新员工,参加了公司组织的新员工入职培训。通过这次培训,了解了罗仕拿公司的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度,学习如何成为一个优秀的技术指导人员。通过几个学时的培训,我感受到公司对每个员工的关怀,感谢公司领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位所做的努力。

5月份,我参加了公司新产品的开发,我极积配合公司领导和开发工程师们开发改良产品。并多次提住有效的意见并采纳。刚到公司,部门主管jacky多次指导并给我推荐了大量的相关资料和文档,并指导我尽快地适应公司的工作,与**我如何去与相关部门沟通处理问题。

从6月份开始,我开始接触三楼生产部的生产指导,jacky安排同事于海生带我进入熟悉新工作,并适当给予支持指导。以后的时间里部门根据我的实际情况,合理的给我安排了任务,让我从基本做起,并逐步深入地接触工作流程,锻炼了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。

我主要负责生产线日常的跟进和数据上报、报表填写,设备的调试。由于我们的工作对生产非常看重,所以在jacky的带领和指导下我们开动脑筋想尽方法,争取把工作做到最好。最后生产部对我们的`工作表示满意并,我们的工作得到了肯定。其间我还负责既将投产的邦定生产线的设计,规划,并极时安排人员装配,调试。现只等相关辅助设备到位就可投产运作。

在这两个月的工作和生活中,我一直严格要求自己,遵守公司的各项规章制度。尽心尽力,履行自己的工作职责,做好个人工作计划,认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足,比如:对业务不太熟悉,处理问题不能得心应手,工作经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作动手能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。

技术月工作总结篇7

生产技术科在矿领导的正确领导下,在各科室的相互协助下,严格按照我矿制定的各项规章制度要求工作,本着“安全与生产并重”的生产原则,较好的完成了五月份安全生产任务。为了更好的完成以后的工作,及时总结经验,改进不足,现对生产技术科五月份的工作进行总结,具体内容有以下几个方面:

一、采掘管理

1、采煤管理

(1)产量:我矿5月份原煤产量计划4.9万吨,实际完成产量2.1万吨,完成计划的42.9%。

(2)2202工作面原煤产量计划4.5万吨,实际完成产量1.97万吨,完成计划的43.8%。

(3)加强采煤工作面端头支护管理,确保工作面端头支护的支设质量,保证工作面安全生产。

(4)加大对采煤工作面采高的`管理力度,确保工作面回采率达标。

(5)加强采煤工作面工程质量管理,特别加强对液压支架初撑力的检查和管理,保证工作面安全生产。

2、掘进管理

(1)掘进进尺:我矿5月份掘进进尺计划420m,实际完成进尺150m,完成计划进尺的35.7%。

(2)开拓进尺:我矿5月份开拓进尺计划10m,实际完成进尺0m,完成计划开拓进尺的0%。

(3)加强对开掘工作面工程质量的检查力度,提高工作面质量标准化水平,防止因工程质量问题引发事故,影响工作面生产。

(4)加强开掘工作面文明施工管理,提高工作面文明卫生标准化水平。

(5)坚持对开掘工作面前探梁的使用情况检查力度,确保工作面的安全生产。

二、地测防治水管理

1、地质防治水

(1)继续坚持掘进工作面探放水制度落实,确保工作面安全生产。

(2)继续加强对采煤工作面采空区涌水量观测,防止突水事故的发生。

(3)继续坚持每月编制各采掘工作面水文地质预报,以确保各采掘工作面安全生产。

(4)坚持每月组织两次矿井防治水检查,对井上下水患进行大排查,并及时消除水害。

2、测量管理

(1)地面沉降观测

继续坚持对矿区地面建筑沉降观测,并准时收集观量数据,以便准确掌握变化量,提前做好预防工作。

(2)井下测量

1继续完善井下导线点控制网,将本月测量的导线点及时更新到控制网○内。

2继续坚持对开掘掘工作面的中线校验、沿伸工作,确保掘进工作面按照设计方位正常推进。

三、“一通三防”管理

1、坚持测风制度的落实,不断优化矿井通风系统。

2、加强各采掘工作面监测监控系统的管理,确保工作面安全生产。

3、继续坚持每月组织两次矿井“一通三防”专项检查,并及时对检查隐患进行整改,有效提升了矿井抗灾害能力。

四、矿井顶板管理

1、加强对采煤工作面采空区的顶板管理,防止采空区悬顶面积过大,引起顶板事故发生。

2、加强对矿井在用巷道的顶板管理,确保矿井在用巷道的安全可靠性。

3、加强对各开掘工作面的锚杆预紧力检测,特别是对巷道顶板锚杆预紧力的检测,确保巷道顶锚的支护有效性,防止施工巷道顶板事故发生。

五、地面土建工程

1、在生产技术科的监督和指导下,本月我矿新建办公楼前的道路建设工程,圆满顺利的按照设计坡度完成。

2、在生产技术科的指导下,本月我矿的危房拆除工程安全顺利完成。

六、工作中存在的不足

1、人员年轻化,工作经验少,还需加强对专业知识和井下现场的学习,提高自身业务水平。

2、个别人员工作的主观能动性不强,还处于“肢体”工作阶段。

七、六月份的工作重点

1、加强对2202采煤工作面的质量标准化管理力度,确保工作面安全高速推进,保证生产任务的圆满完成。

2、加强2204皮带顺槽掘进面的管理,确保工作面的安全顺利贯通。

3、加强矿井“一通三防”管理,不断优化通风系统,确保各采掘工作面有足够的风量。

4、加快2204轨、皮顺槽掘进面的推进速度,确保矿井采掘接替顺利完成。

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