电力安全生产总结篇1

20世纪80年代我国煤矿行业率先开展了安全质量标准化创建活动。随后，有色、电力、黄金等多个行业相继开始安全质量标准化活动。2004年国家安全监管局制定了《关于安全质量标准化活动的指导意见》(安监管政法字[2004]62号)，之后，除煤炭行业外，其他大多行业将关注的点集中在安全方面，提出了安全生产标准化这一概念。2010年4月15日，国家安监总局了《AQ/T9006—2010企业安全生产标准化基本规范》，5月7号又发出《关于宣传贯彻<企业安全生产标准化基本规范>的通知》，安全生产标准化工作在全国范围内全面开展。2011年国家安监总局、住建部、国家电监会、水利部等部门相继组织开展了行业安全生产标准化建设。以电力行业为例，2011年了达标评级办法和实施细则，陆续推出发电企业、电网企业和电力工程建设项目3个规范及达标评级标准。2012年中国能源建设集团编制并下发了《安全生产标准化建设实施方案》。今年4月国家能源局和国家安监总局联合出台了《电力勘测设计企业安全生产标准化规范及达标评级标准》和《电力建设施工企业安全生产标准化规范及达标评级标准》。

2我院安全生产标准化建设情况

为了响应国家和中国能建集团公司的相关要求，陕西省电力设计院从业务管理和效益提升等方面着手，去年完成了安全生产标准化建设的初步策划方案，计划进行结合重点750kV和330kV输变电总承包项目进行安全生产标准化的达标评级，为未来企业评优、工程创优、单位信用评价、市场开发和重点用户安全生产管理评级提升等工作提供技术支撑。

2.1安全生产管理体系

2013年我院依据《企业安全生产标准化基本规范》、《中国能源建设集团有限公司电力工程建设项目安全生产标准化评分标准表》，在已经实施的质量、环境、职业健康安全管理体系和卓越绩效管理模式的基础上，结合我院当前安全生产工作现状和执行中的项目情况，初步策划了管理体系框架，该管理体系由13个部分组成。该管理体系覆盖陕西省电力设计院安全生产工作。同时，针对在执行的项目(拟申报评级或验收的项目)，落实建设单位要求，明确作为总承包单位、设计单位需履行的安全生产职责，开展作为总承包单位、设计单位的安全生产工作，并组织或督促参建单位开展相关工作。该安全生产标准化管理体系根据我国有关法律法规的要求，针对设计、施工、总承包项目生产特点和中国人文社会特性，在这之中传承了质量标准化的好做法，应用了现代安全管理思想和科学方法，并使其与我院安全生产管理现状相适应。安全生产管理体系的建设和完善，只是在安全管理上进一步系统化、规范化和科学化，更重要的是要按文件去实施，并且要对实施的效果进行监督检查，形成监督机制，便于持之以恒。因此有必要建立完善的安全生产管理文件体系，主要包括法律法规、上级文件、标准规范、目标责任制、企业规章制度、管理方案和应急预案7个部分，覆盖了我院安全生产工作的方方面面。

2.2安全生产标准化达标评级

我院安全生产标准化工作采用PDCA动态循环的模式，评审的内容包括13个部分：①安全生产目标；②组织机构和职责；③安全生产投入；④法律法规与安全管理制度；⑤教育培训；⑥设备实施；⑦作业安全；⑧隐患排查和治理；⑨危险源辨识及重大危险源监控；⑩职业健康；应急救援；信息报送、事故报告和调查处理；绩效评定和持续改进。根据各项评审内容的不同设置了不等的分值。标准化达标评级分为一级、二级、三级，评审得分≥90分为一级，评审得分≥80分为二级，评审得分≥70分为三级，其中评审得分=(实得分/应得分)100，并由国家能源监管机构对达标评级工作进行监督管理。

3结语

电力安全生产总结篇2

一、组织领导

由区委、区政府分管领导牵头，发改、供电、安监以及各镇、街办参与，对全区电力安全隐患开展一次专项排查整治。分城郊、城区2个工作组、9个片区推进（检查范围及组成人员安排详见附件1）。各有关部门、单位要切实履行好职责，强化工作责任，狠抓工作落实。区发改委要负责牵头协调，加强督促检查。供电公司负责汇总情况，安排专业技术人员对电力安全隐患进行专项排查，并对安全隐患提出整改意见，下发整改通知，落实整改措施。各镇（街办）要密切配合，加强用电安全的宣传教育，积极协助电力部门做好本辖区内电力安全隐患排查整治工作，确保工作有序进行。

二、工作内容

（一）检查用电客户的单电源配置，自备应急电源、非电性质保安措施、应急措施是否符合安全技术要求，继电保护及安全自动装置是否配合，受电设施、运行管理上是否存在安全隐患；

（二）检查用电客户是否编制符合规范的设备操作运行规程；是否按规程对受电设施、供配电设备进行定期检查、试验、维护;检查用电客户受电装置及内部供配电系统是否存在安全隐患；

（三）检查用电客户报装电表容量是否合适，有无过负荷运行烧毁低压线路和电表现象；

（四）检查用电客户的漏电保护器、电线是否老化；是否存在私拉乱接、偷电窃电行为；电线和电器设备线路及电器开关是否，电源开关盒、接线盒、保险盒内部及电线接头处是否存在线路老化烧焦等现象；

（五）检查电力设施周边环境是否安全，重点检查建筑物是否与电力线路保持安全距离，电力设施附近是否存在乱搭乱建、堆放易燃、可燃建筑材料现象，是否存在占用电力通道；防触电安全措施是否落实等；

（六）其他电力安全隐患。

三、工作步骤及时间安排

（一）宣传发动阶段

时间：年9月8日—9月15日

结合实际制定工作方案，确定整治重点，细化工作要求，提出具体措施，层层动员部署。同时充分利用各种媒体，采取多种形式，宣传开展专项整治工作的目的意义，创造良好的整治工作舆论氛围。

（二）隐患排查阶段

时间：年9月16日—10月20日

各镇和街办要主动与职能部门联系，严格执行整治计划，落实治理措施，加强监督检查，限期整治。各工作小组要迅速组织开展电力安全隐患专项排查工作，并将排查情况及时填写《区电力安全隐患专项排查整治工作情况统计表》（详见附件2）上报各组汇总。

（三）整改总结阶段

时间：年10月21日—10月30日

认真对存在的安全隐患进行限时督促整改，对排查整治情况进行总结，查找隐患产生原因，提出改进措施，不断完善机制。

四、工作要求

（一）提高认识，落实责任。用电安全是居民关心的热点问题，也是重大的民生问题。各镇（街办）、部门（单位）要充分认识开展电力安全隐患排查工作的重要性和紧迫性，安排专人配合电力安全隐患排查整治工作。各责任部门（单位）要严格按照分工，认真履行职责，切实完成检查工作任务。对因工作懈怠而未及时发现隐患或隐患整改不到位导致发生电力安全事故的，将追究相关人员责任。

（二）突出重点，全面排查。此次排查工作既要做到全覆盖、无盲区，又要突出重点，特别是要加大对隐患较大的农民返迁房、建设工地等重点区域，娱乐场所、农贸市场等人员集中场所，变电站、重要输电线路等重点设备的排查、整治力度。

电力安全生产总结篇3

关键词：电力生产；安全性；评价方法

一、引言

安全生产，是国家和政府赋予企业的重要责任，它既是关系到企业生存与发展的大事，也是涉及职工生命安全的大事，对于电力企业，它更是关系到整个国家、社会的安危。安全生产是企业持续稳定生产的基础，保证电力生产的安全性是电力企业工作中的最实际也是最关键的工作。目前我国的很多电力企业开始向大电网、大系统方向快速发展，企业的各种技术设备也得到了极大的提升，但由于生产过程中无法避免的人为、设备、环境等客观因素，使得电力企业中的安全性问题，始终无法得到良好的解决。企业如果不能很好的预测控制电力系统的安全问题，就会给电力企业的生产带来巨大的安全隐患，因此对于电力生产安全性评价方法的研究及其应用就显得十分重要，企业实施安全性评价可以很好的预测和控制事故的发生，保证了电力企业的稳步发展，提升了企业的经济效益，使企业整体更加具有市场竞争力。

二、安全性评价概述

电力生产安全性评价的内涵是根据安全系统工程上的理论方法，对电力企业的系统中存在的风险因素进行识别、评价，安全性评价会对这些风险因素进行评估，分析其对系统安全的影响程度，相对应的提出消除这些风险因素的解决措施。

安全性评价的内容主要有三个方面：

（1）系统安全状态分析。通过对系统的分析，充分意识整个生产系统的危险性；

（2）科学进行安全性评价。建立评价体系，对系统存在的薄弱点、危险点进行科学评价；

（3）及时采取整改措施。根据评价结果，及时整改，消除隐患，使其维持安全稳定状态。

企业根据当前安全生产现状制定评价标准，按照评价标准进行自评价、整改、专家评价、再整改，通过一系列的评价措施，引导企业学会按照评价标准所规定的工作要求去做，夯实安全基础，控制异常，预防风险，确保安全生产，这样不但可以提高企业安全生产工作的实际水平，更能为企业建立一个科学规范的安全管理体系，持续改进各岗位的工作能效。

三、电力生产安全性评价的意义

1.安全性评价可促进管理水平提高

电力企业的管理水平对于企业的稳定生产具有很大意义，是保证企业生产水平的基础，电力企业的生产需要一个安全的环境，因此安全管理必不可少，而安全管理离不开安全性评价。电力企业若想追求企业稳定生产的目标，首要工作就是加强企业的管理水平，因此安全性评价的意义非常重大。在实际生产的过程中，利用先进的管理水平，能够很好的控制事故的发生，减少事故对生产人员和设备造成的损害，以此来提高企业的经济效益。随着科学技术的不断发展，各种网络技术和自动化技术正在不断的被应用在电力企业的生产中，安全性评价也将会对电力企业自身的管理水平有一定的促进作用。

2.安全评价可帮助树立安全标准

任何企业的管理必须要有一套科学系统的管理标准，而电力企业的安全管理内容又极其复杂，因此更加要树立一套安全标准，这套标准将会提示工作人员如何才能不违背安全生产的要求。在安全评价的过程中通过比较制度和生产情况，就可以很好的确立一套电力企业安全生产的标准，并在后续的生产中会不断的补充完善管理标准。

3.有助于控制生产事故

在电力企业的生产过程中，不可避免的会有一些因素对电力企业的安全生产有所影响，其中有些因素可以通过人为检测手段加以消除，而有些因素是维护人员无法通过检测来发现的，这种潜在危险因素对电力生产企业的危害最为致命，一旦事故突然发生，容易造成事故扩大蔓延，极难控制。对电力企业进行安全性评价，能够很好的解决这些很难察觉的潜在危险因素。例如当评价系统检测到某个因素对系统可能会造成比较严重的危害时，系统维护人员就可以及早的发现这个问题，采取有效的方法消除这个潜在危险因素，这样就可以很好的避免一些事故的发生，保护设备免受危害因素的影响，不仅提高了设备的使用寿命，还大大的减少了企业生产过程中的遇到的突发事故发生。

四、电力企业安全性评价的具体方法

电力生产企业安全性评价首要工作就是树立一套科学规范的安全标准，这套标准将会提示电力企业生产中的安全指标和尺度，为生产人员在生产的过程中是否违背了安全生产提供了依据。目前，我国国家电网公司组织了专家通过安全系统理论与电力生产相结合的方法总结了电力安全评价的标准。这套标准涉及面极其广泛，为电力企业的安全评价提供了标准，并相对应的提出了安全性评价的检查和评价依据。

在电力企业生产安全评价标准中，把系统分解成三个方面，即生产设备、生产安全、安全管理，将这三个方面作为评价的基础，然后对系统的各个子系统进行评价。即根据评价对象和目的，编制安全检查表，确定查评的项目。分析各个项目对系统的安全影响程度大小，赋予各个项目相应的分值。具体做法是先确定一个总分，然后逐项确定权重系数，根据权重系数将总分分配至各个子系统，再根据实际情况将子系统再分解为下一级子系统并确定下一级权重系数，直至将总分按各级权重系数分配至各个评价项目，至此就完成了安全性评价体系建设。例如下表是某电力企业调度专业安全生产指标评分体系。

五、电力生产安全性评价方法的应用

电力企业的生产过程是很复杂的，对其安全性评价的应用也无法一言蔽之，现以国家电网公司某县调度专业的安全性评价作出简要分析。

1.完成相关组织机构的建立

县供电公司组成以公司负责人为组长的领导小组，下设查评办公室，调度部门组织成立安评小组，各组织机构对安全性评价进行领导、协调和组织和宣传等工作。

2.开展安全性评价自查

自查工作是安全性评价的重心环节，在自查过程中应细致到位，对照指标评分体系逐项检查打分，确保自查评结果真实可靠。自查环节一般按五个步骤来完成：

（1）准备工作。组织机构准备齐安全性评价的相关文件及查评标准，并组织培训，使得调度部门人员及其他部门相关人员理解查评标准及步骤。

（2）开展自评分。各专业组组织人员对照指标评分体系分专业分析存在的问题，公正打分，并提出整改措施。

（3）汇总查评结果。整理各专业自评结果并进行汇总分析、审核、统计，最终上报安评小组。

（4）由安评小组对自查结果进行汇总编制成安全性自查评报告，并上报领导小组及公司领导进行审阅批示。

（5）自查整改。根据最终的自查评报告，对存在问题的项目进行整改，整改应按照整改措施落实到位，确保自查评环节的落实。

3.组织专家进行安全性评价。专家查评是对安全性评价整个项目的验收和评估确认

（1）申请专家查评。将自查评报告及自查整改结果上报地区调控中心，申请进行专家查评。

（2）由专家组组织进行查评，并整理汇总，编制成安全性评价报告。

（3）通报安全性评价报告，对安全性评价项目进行总结，根据存在的问题提出整改措施。

4.落实整改并上报整改结果

依据安评报告查处的问题及整改措施，明确责任人，限定期限进行整改，整改完毕后将结果上报地区调控中心。

六、电力安全性评价的操作要点

安全性评价收到实效的关键是能够实现工作的持续改进，重点要抓好以下各个环节的工作。

第一，做好评价计划。按照评价标准、管理办法、实施办法的要求，策划好每轮评价工作，写好自评价计划书、专家评价计划书、问题整改计划书，做好每一个阶段的评价工作计划并按照计划实施评价步骤。

第二，内容要真实。安全性评价是对安全生产上的危险点进行预控，失去评价的真实性，就失去了评价的意义，不仅对安全生产毫无作用，反而会因为弄虚作假造成麻痹大意，生成安全隐患。为保证评价结果的真实性，坚持仅对评价过程和整改情况进行检查和考核，不对评价得分率进行考核的原则。

第三，重在整改。安全性评价的目的是加强安全生产基础，对事故超前管控，提高企业安全生产水平。因此评价中提出的问题以及整改措施必须要重视，否则只评不改，评价就不会真正起到作用。

第四，实现持续改进，通过实施安全性评价的动态管理，不断改进安全性评价工作质量，提高安全性评价水平，增强安全性评价体系功能，实现安全性评价工作的持续改进，从而逐步建立安全生产长效管理机制。

七、总结

电力企业生产中，安全性评价重要性不言而喻，其针对某个系统的安全进行检查和评价，能够辨别系统是否正常稳定的运行，以及是否存在风险。安全性评价的意义有很多，可以促进电力企业的管理水平；帮助树立安全标准；有助于控制事故的发生。在实际生产过程中把安全性评价和具体工作结合起来，利用融入作业流程的安全性评价来促进工作流程、程序、标准的完善，就能很好的对电力企业的安全作出指导。

参考文献：

[1]胡涛，黄健，鄢威.一种电力生产安全性评价方法研究及应用[J].电力系统保护与控制，2009，16：46-49.

电力安全生产总结篇4

总公司：

电站××年度的技安工作已经完成。一年来，我站根据公司“二*年技安工作计划”，逐季制定电站技安工作计划并总结，电站根据实际生产情况，吸取年“误操作事故”的教训，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，不断强化员工安全意识，切实把安全工作落到实处。经过全站员工一年的不懈努力，顺利地完成了今年的技安工作任务，确保了电站机电设备、水工设备和建筑的安全稳定的运行。

为总结经验和得失，不断强化安全意识。同时，申报年度安全生产先进集体，特将我站××年度安全生产方面的主要成绩上报总公司，请指正。

年，对电站来说，设备性能还不是很稳定。为加强设备的运行管理，保证设备安全，我站制定了规范、系统的设备管理制度并严格执行。制度的科学制定和严格执行，确保了我站全年设备完好率达。全年共发现机电设备缺陷次，及时消除设备缺陷次，消缺率。组织人员或配合安装公司及厂家技术工程师进行技改项：

⒈刀闸增容；（保证了、机组长期稳定向系统供电）

⒉励磁系统和调速器电源技改；（在厂用电消失时，励磁和调速器电脑触摸屏不再黑屏，运行人员对设备运行状态一目了然，确保了操作的安全可靠性。）

⒊高压气系统改为低压气系统备用；

⒋安装、调试主变；（降低了杨村乡用电区电能损耗）

⒌技改开关室冷却条件；（确保室设备安全运行）

⒍技改调速器电气控制系统；

我站根据设备现状和年运行情况，每月召开“安全运行分析例行会议”，该会议由站级领导主持，由站生技科召集运行班长、班级技安员针对设备运行情况、操作情况和安全工作落实情况的运行分析会议，并将分析情况总结存档，站级运行分析会内容由运行班长及时地传达到每位运行人员。全年共召开站级安全及运行分析会议达次，班组安全运行分析会达次。有效地提高了运行人员的实际操作能力和事故、故障分析处理能力。

为避免“江西袁州跑马坪变电站失压”的事故现象在我站发生，吸取此类事故的教训，电站组织运行班组长和检修维护人员对省电力公司针对该事故作出的情况通报进行了认真的学习，特别要求班组长和运行人员反复学习，并写出读后感。

针对运行中发生的各类事故，在事故处理后由站级技安员主持召集生技科、当事班组人员召开事故分析会，将事故发生原因、处理方式方法、今后运行的预防措施等作全面分析，并及时作好记录；发现重大安全隐患和严重影响正常生产的设备故障，则由站级领导主持，技安员、生技科人员、运行班长、维护检修班长参加，对隐患和故障发生的原因作具体分析，商讨制定出具体的消除措施并立即实施，同时形成相关文字档案。

“安全重于泰山”在电力行业尤为突出，电站始终将安全生产摆上重要议事日程。主要完成了以下工作：

1、严格执行“两票三制”，全年两票合格率达；组织员工进行《安规》知识培训人次，增强了员工安全责任感；

2、检查水工设备和建筑共计次；建筑安全公告牌个、沿河安全警示碑个；

3、加强员工消防知识教育，合理安排利用现有消防器具，防患于未然；

4、站级管理人员每天深入生产车间，巡视检查设备运行和纪律情况。一旦发现缺陷和异常情况，及时处理；

5、在汛期来临前，及时成立了以电站领导为组长，班组长为成员的防洪领导小组，层层落实责任到位。确保了洪期电站的安全稳定运行；

6、每月定时开展反事故现场演习和运行分析会议，既提高了员工的安全操作技术、事故分析处理能力，又为电站的安全稳定运行打下了基础；

7、电站将自行编写的《运行规程》（试用本）复制到磁盘，发放到各班组学习讨论，并广泛征求修订意见

8、组织全站班组长和部分员工，重点学习了《调度规程》和“调度术语”，做到对命令的准确理解并正确执行，并对可能突发的事件和重特大事故作了预想、分析和处理的专题讨论。

一年来，除各班组每月自行培训、电站每月开展安全运行分析会议外，组织进行了不同形式和不同层次的培训共计次，累计培训人次。

电力安全生产总结篇5

关键词电力企业；安全生产；综合测评；指标体系；权重

中图分类号TM7文献标识码A文章编号1674-6708（2013）101-0049-04

0引言

我国生产力水平发展到今天，离不开电力的支持，经济的发展需要电力生产平稳发展，但是安全生产形势不容乐观，安全事故时有发生。根据国家电力监察委员会数据，2012年，全国发生电力人身伤亡责任事故49起，死亡86人。改善电力企业的安全生产情况首先需要对其有一个科学、客观认识。因此，对企业安全生产进行全面、综合的评估，成为促进现代安全管理和提升企业安全生产保障能力的重要手段和工具。本文设计的安全生产综合测评体系是基于科学评价技术，实现对企业安全生产综合管理水平的评价和考核，以及安全生产动态综合管理的测评，从而为企业的安全生产管理提供科学、合理的决策依据。

1指标体系的构建

1.1指标体系的构建原则

1.1.1系统性和科学性的原则

首先要在工业安全原理和事故预防原理的指导下，研究电力安全系统涉及的人因、设备、环境、管理等基本要素，设计的测评体系能够全面反映电力安全要素；二是应用管理学、文化学的理论，在安全管理体系、企业安全文化理论的基础上，建立电力安全生产测评指标体系。

1.1.2定性与定量相结合的原则

电力安全生产系统的要素，既涉及到技术、设备、环境、事故频率等可定量性因素，同时也受人因、管理、文化等定性的因素影响，因此，设计电力安全生产综合测评体系，必须兼具定量和定性方法。根据评价对象和因素的不同特性，对于不容易定量的因子和指标，采用定性的指标来评价，对于易于定量的因子和指标可采用定量方法评价。对于定性的因子和指标可通过半定量打分的方法和技术进行量化分析和评价。

1.1.3实用性原则

实用性原则是在进行研究设计时的一个主导原则。因为考评工作一定都是由人来完成的，人的工作能力以、投入的物力和财力也都是有限的，好的测评指标既要反应设计及水平还的操作简便。

1.1.4比较性原则

在设计安全生产综合测评体系过程中，在吸收与引进国内外先进的安全管理体系和安全评价模式及方法的同时，还以相关行业和企业现有的安全生产业绩测评技术作为参照，在对电力行业自身特点分析基础之上，结合电力企业或公司的实际，考虑建设方案的可行性和现实性。

1.1.5坚持PDCA持续改进

安全生产的综合测评是为了提升企业的安全生产水平，动态的发现问题和解决问题。

1.2指标体系的设计思路

1.2.1以安全科学理论为支撑

六大安全科学理论依据：系统安全工程、安全风险管理、安全行为科学、安全文化学以及事故预防原理等。

1.2.2紧扣国家及行业部署

指标的设计必须紧扣国家安全生产监督管理总局和国家电网公司安全生产工作的总体思路和要求。

1.2.3借鉴三大先进体系

OHSMS管理体系、HSE管理体系和南非NOSA五星管理系统是世界先进的管理方法，已经在国内外实践中获得认可，体现持续改进的内在要求。

1.2.4充分体现电力行业特色

指标设计要以测评对象为出发点，在充分研究电力行业的安全生产综合管理特性的基础上，设计适合于电力行业的指标体系。

1.3指标体系的建立

在确定的设计原则和设计思路的基础上，设计了六大测评系统，分别是：人员素质、安全管理、安全文化、设备设施、环境条件及事故状况六类，每个系统又分一级指标、二级2指标权重的设计与确定

2.1设计方法

各指标的权重关系到最后考核结果的正确性。权重的最终分配包括前面对事故统计分析和组合分析的结果等因素，即对容易发生的并且后果严重的的事故总结引申出的指标应适当加大权重，最后再利用德尔菲法和层次分析法确定各指标最终权重。

层次分析法（AnalyticHierarchyProcess简称AHP）是将决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次，在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。该方法是美国运筹学家匹茨堡大学教授萨蒂于本世纪70年代初，在为美国国防部研究"根据各个工业部门对国家福利的贡献大小而进行电力分配"课题时，应用网络系统理论和多目标综合评价方法，提出的一种层次权重决策分析方法。我们利用层次分析法来计算各下级指标相对于上一级指标的权重。

2.2设计结果

应用层次分析法，对各测评系统、一级指标和二级指标的重要度进行了专家问卷调查，调查表将每个指标权重（重要程度）分为三级，分别为高权重、中权重和低权重，经过统计分析后，确定了指标体系的权重，六大系统的权重如下图1，各级指标的权重见上表1。

3结论

1）本文结合电力企业实际以及相关研究成果，确立了电力企业安全生产综合测评指标体系，包括6大测评系统，25个一级指标，78个二级指标，给出了三级指标设计依据，为电力企业安全生产综合测评提供了一种实用方。；

2）应用层次分析法确定了各系统、一级指标和二级指标的权。；

3）科学地设计电力企业安全生产综合测评的安全指标体系，对于定量地分析和电力企业的安全状况，科学地评价企业安全生产综合情况；为有效地企业的安全生产决策，合理的采取安全生产措施，提高电力企业安全生产管理水平提供技术和方法的支。；

4）研究较少涉及测评工具的设计，最终测评结果还需依靠测评工具才能获得。

参考文献

[1]国家电监会.2012年电力安全监管报告.

[2]罗云，程五一.现代安全管理.北京，化学工业出版社，2005.

[3]张兴容，李世嘉.安全科学原理.北京：中国劳动社会保障出版社，2004.

[4]国家电网公司电力生产事故调查规程.国家电网公司，2008.

[5]职业安全管理系列，初探职业安全及健康评估系列，绿十字，1999，NO6.

电力安全生产总结篇6

一、坚持务实的工作作风，全面贯彻落实各级安全生产电视电话会议的精神要求

5月中旬，公司正式签发了《关于开展“安全生产活动月”的安排》，从5月15日起即在全公司范围内组织开展以“人人事事保安全”为主题的安全生产月活动，并针对在此期间举办的各项活动制定了详尽的活动方案。

6月9日，公司组织进行了以“人人事事保安全”为主题的安全大签名活动。

“安全生产月”期间，公司还多次专题会议上对《xx关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《消防法》等法规，以及《国家电力公司安全生产奖惩规定》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》等规程规定进行了学习和研讨，进一步加大了安全生产的法律法规和安全知识的普及工作力度。

二、坚持以人为本，加强培训和宣传工作力度，切实提高管理人员的安全素质

为了充分提高各级管理人员的安全素质，增强安全管理的志愿性、自觉性和主动性，公司严格按照年初制定的工作计划组织开展各种形式的在岗培训活动。并严格按照入厂培训、安全考试、现场参观、身体检查等规定的工作程序进行，全部合格后安排上岗。

6月初，订购了价值两千多元的“安全生产月”专用宣传用品，在办公区域、施工现场布置了安全生产宣传标语，张贴了“安全生产月”的主题招贴画，大力营造安全生产的声势和氛围。并同时组织举办了“安全施工生产挂图展”，对国家有关的安全生产法律法规、重大恶性事故、安全生产常识等进行了普及性宣传。

6月26日，公司又拨出三万多元的活动经费，组织举办了“安全生产知识竞赛”活动，共有基层单位十七支代表队参加。在竞赛过程中还穿行了演讲。竞赛现场气氛活跃，人声鼎沸，场下观众积极参与有奖答题，同时也为场上选手们的出色发挥而加油助威。此次竞赛活动达到了良好的预期效果。

同期，公司还组织举办了以“人人事事保安全”为主题的漫画、散文、诗歌、书法有奖征集活动。活动中，不少职工家属踊跃参与，分别从不同的角度来表达他们对安全工作的看法和想法，以及对亲人朋友和企业的关注之情。活动中共收到各种参赛作品共385份，其中不少作品创意独特，内涵丰富，趣味性和教育意义深刻。近日，公司己对初评出来的优秀作品进行了公开评展。

三、以重点工序控制为重点，积极组织进行自查自纠，遏止重大事故的发生

5月31日，由公司副经理带队，对公司所承担的工程项目进行了全方位的检查与指导。针对工程现阶段的施工特点，检查组特别强调指出：一定要做好雨季施工期间的防洪防汛工作，开挖好的沟道要及时设挡水堰，加设安全防护栏杆，危险区域设置安全警告标志；非典期间，要狠抓防非措施的落实，确保生产、防非工作两不误。

6月初，由公司经理亲自带队，组织机关各相关部室负责人及各基层单位党政一把手对工程现场进行了突击检查。6月3日及9日，由公司主管安全工作的副总带队，有机械管理部、工程管理部、安全监察部及保卫科等部门管理人员参加的检查组两次对唐电项目工程进行了专项检查和整改复查，重点针对现场安全文明施工、消防保卫、施工机械设备维修保养、后勤饮食及卫生防疫等方面进行了抽查。现场存在的主要问题归纳为：（1）习惯性违章现象仍然存在，且多数是外协队伍施工人员，说明管理力度还需进一步加大；（2）机组已进入分部试运阶段，此阶段的相关管理办法还有待于进一步完善，如“两票三制”等；（3）零星及临时施工活动的现场监督检查力度相对有所弱化。针对以上实际，检查组明确提出：在日常管理中，要坚持一手抓安全生产，一手抓防控“非典”，同时要针对实际制定科学的防控措施，狠抓落实工作，确保安全施工活动不受“非典”等不利因素的侵害。

6月14日，由公司副总工带队，对项目工程进行了现场检查，并针对现场大型机械安装等重点施工工序进行了细致检查。针对查出的实际情况，以书面形式提出了具体的整改建议和纠正措施。现场管理存在的主要问题有：（1）新近安装的塔吊的相关安全防护装置尚未完全，如行走限位装置、夹轨器、夜间施工的照明装置等；（2）新近安装的塔吊主绳穿过机室顶棚的部位需加设滚轮或滚轴以避免磨擦；（3）行走齿轮没有加油；（4）电缆滚筒处的平台需加设盖板。6月21日，由公司机械管理部和安全监察部牵头又组织进行了机械安全专项检查，以上各项待整改事宜均已得到妥善处理。

在此期间，公司各工程项目部也分别开展了“安全生产月”，组织进行了雨季施工安全大检查等各种形式的自查自纠活动。现阶段，公司各工程现场的安全文明施工局面保持较为平稳，各项工程施工活动进展顺利。防“非典”工作也取得了显著，各工程现场没有发现一例临床患者或疑似病人，职工（包括外协队伍）思想稳定，措施得力，施工生产进展顺利。在今后的施工管理中，公司将继续积极与项目法人单位、工程监理等相关方进行协商与交流，强化“监督、服务、指导”工作力度，加强以人为本管理，全面提升整体施工能力，对外树立良好的企业形象，确保安全管理目标的顺利实现。

同期，在施工现场组织开展了“事故零目标”活动，举办了“安全生产知识培训班”，具有针对性、知识性、趣味性和吸引力的“安全知识有奖竞猜”等多项活动，在工程现场营造了浓厚的安全文化氛围，有力地促进了广大职工安全意识和自我保护能力的提高。