公积金新政解读范文篇1

政策:经济适用房可租售并举。各市县可安排专项计划用于建设出租的经济适用房,租金标准在综合考虑建设、管理成本和不高于3%利润的基础上确定。经适房销售与出租实行明码标价制度,不得收取未标明的费用。中低收入家庭购买经济适用房,应将原房改房的住房面积与购买经济适用房面积合并计算,在房改控制面积标准内,实行经济适用房价格,超出标准的面积实行商品房价格。经济适用房家庭要在取得房屋所有权和土地使用权证5年后,方可按市场评估价上市出售。出售时,按届时同地段普通商品住房与经济适用房差价的50%向政府缴纳收益。参照商品房价格购买的面积免征收益。另外,经适房销售征收的营业税按70%返还经适房主管部门,纳入城市保障发展资金,专项用于经适房住房建设。

解读:专家认为,该条规定实际上部分体现了政府与经适房购买者共有产权的理念,将经适房出售所得差价的50%归政府所有将有利于经适房的再建设和住房保障工作的持续进行。南京市房管局有关负责人表示,政府对经适房一直都是从严要求的,南京最初还曾想过要求经适房的再购买者必须符合经适房的申请条件。该负责人表示,加强对经适房出售的管理有利于经适房建设步入正规轨道。

经适房套型最高不超过95m2

政策:经适房要严格控制在中小套型,中套住房建筑面积为75?85平方米,小套住房建筑面积为55?65平方米。高层、小高层建筑可以适当放宽面积标准,但每种套型增加的建筑面积不得超过10平方米。各市县可根据当地居民收入和居住水平等因素,合理确定经适房的户型面积和各种户型的比例,并严格进行管理。

解读:据了解,2004年中央曾相关文件要求各地经适房中小套面积在60?80平方米之间。南京市房管局有关人士表示,江苏及南京开出55?85平方米的户型范围,是根据江苏及南京的实际情况。根据“十一五”规划,“十一五”期间人均住房面积要达到30m2,中低收入家庭住房面积达到人均面积60%即18m2,“一个三口之家,在55平方米左右是较为合理的”。对于部分经适房申请者认为的面积过大,购买力有限,该人士表示申请者可以量力而行,在55m2?85m2之间选择合适的经适房户型。

购买者物业费、维修资金照交

政策:第三十一条规定,购买或承租经适房的居民,应按时交纳物业管理费用。购买经适房的居民要按规定交纳专项维修资金。专项维修资金归业主所有,用于物业保修期满后的共用部位、共用设备的维修和更新、改造,不得挪作他用。经适房小区要按照国家和省《物业管理条例》的规定,实行物业管理。

解读:南京市房管局有关负责人表示,经适房购买者交纳物业费、维修资金主要是为了保证经适房购买者入住后,小区管理能顺利进行,利于其后续管理。

经适房一生只能买一套

政策:经济适用房的销售对象是指具有当地城镇常住户口(包括符合当地安置条件的军队人员)的无房或住房未达标的中低收入家庭。经适房每户限购1套,购买人以市场价出售经适房后,不得再购买经适房。

解读:“一人限买一套,是因为原则上规定申请者只能享受一种优惠。”南京市房管局有关负责人表示,由于需要保障的群体相对较大,对于申请住房保障的低收入家庭,政府规定原则上只享受一次或一种优惠,不兼得。

经适房房贷优先发放

公积金新政解读范文

关键词：公共文化服务；社会力量；参与机制

党的十八届三中全会《决定》中指出“，要鼓励社会力量、社会资本参与公共文化服务体系建设，培育文化非营利组织”。社会力量参与公共文化服务是指由企业、社会团体或个人等通过兴办实体、资助项目、赞助活动、提供设施等方式参与公共文化服务。公共文化服务主体的多元化参与，有利于改变过去政府唱“独角戏”的窘境，有利于解决公共文化产品和服务的供需矛盾，提供丰富多样的文化产品和服务，更好地满足人民群众的精神文化需求。目前，公共文化体系建设过程中，社会力量参与的广度与深度还有较大的拓展空间，公共文化主体的多元化提供格局尚待形成和完善。成都市十二届三次全会决定中鲜明指出“：深入推进国家公共文化服务体系示范区建设，探索建立政府主导，社会参与，机制灵活，政策激励的公共文化服务供给模式。”近年来，成都市正在探索鼓励社会力量参与公共文化服务建设的新模式，通过兴办文化实体、资助文化项目、参与文化活动等方式多渠道拓展公共文化服务的供给途径，力争形成全社会积极参与公共文化的生动局面，这将为实现成都文化大繁荣大发展，建设“文化之都”打下坚实基础。

一、社会力量参与公共文化服务体系建设的重要性与必要性

（一）从“公共文化服务体系”到“现代公共文化服务体系”的必然要求

十八届三中全会首次提出建立现代公共文化服务体系的概念，并将其纳入现代化国家治理体系进行战略部署。从公共文化服务体系到“现代公共文化服务体系”，字里行间的变化体现出对公共文化治理理念及公共文化服务工作提出的新目标和新要求。现代公共文化服务体系的“现代性”要求，要转变政府职能，健全公共文化服务的社会参与机制，同时引入市场竞争机制发挥积极作用。现代公共文化服务要求改变过去政府“大包大揽”的单一模式，逐步以多种形态和多元方式呈现，也就是说要在坚持政府主导的前提下，由政府、企业、非营利组织和广大公民共同来提供。这是现代公共文化服务区别于传统公共文化服务的重要内容。从公共文化服务发展的国际经验来看，政府主导，引入市场竞争机制，鼓励社会力量广泛参与是公共文化服务发展的共同趋势。

（二）文化服务均等化，城乡文化一体化发展的重要途径

要满足不同层次的群众文化需求，仅仅依靠政府的力量是难以胜任的，而各类社会力量和组织活跃在民间基层，他们提供的文化产品和服务近现实接地气，为大众喜闻乐见，基于群众需求有效对接的服务和产品必将提升群众对公共文化的参与率和满意度。因此，引入社会力量有利于提高公共文化服务供给的效率，改善公共文化设施闲置效率不高等症结。同时，激发社会群体参与文化活动的积极性与创造性，引导更多潜藏于民间的文化资源和资本投向公共文化服务，并促进公共文化资源在城乡之间、不同区域之间、不同群体之间进行合理配置和交流互动，有利于基本公共文化服务均等化的实现。丰富多样的公共文化服务是多元主体共建共享的成果，整合公共资源的力量，推动公共文化服务社会化发展，才能形成文化服务均等享受、城乡文化一体化发展的格局。

二、成都市探索社会力量参与公共文化服务的创新路径

成都市从2006年起建立了吸引社会力量参与公共文化服务的相关政策，出台了社会捐赠文化事业，扶持民办博物馆发展，社会力量文艺创作奖励扶持等政策，并取得了良好成效。一是市委市政府出台了《关于促进民办博物馆加快发展的意见》；二是市委办公厅、市政府办公厅出台了《关于加快培育发展社会组织的实施方案》；三是市文化局出台了《关于2012年深入开展国家公共文化服务体系示范区创建工作中政府采购文化活动（文艺演出）的实施意见》；四是市民政局出台了《关于促进民办社会工作服务机构发展的意见》。成都市参与公共文化服务的社会力量主要以公民个体和社会组织的形式提供，包括以下几类主体：一是民政局登记在册的各类社会组织包括社会团体、民办非企业单位、基金会；二是营利性组织如各类企业；三是民营文艺团体；四是公民个体自发形成的业余文化队伍、农民自办文化实体、文化志愿者等。据民政局统计数据，成都市社会组织共有5882个，其中包括公共文化服务类社会团体。2013年成都市民办博物馆数量已达67家，在省会城市中居第一，仅次于北京、上海。市级民营文艺团体97家，有130家区市县级民营文艺院团，有691家农民自办文化实体，高达90%的乡镇有农民自办文化实体。民营文艺团体和农民自办文化初具规模，成为公共文化服务的重要补充。此外，2012年成都市建立了成都文化志愿者协会，形成了公共文化服务志愿者工作机制，各区市县设立分会，招募会员15000余人，活跃在各类公共文化服务工作及活动中。目前成都市以政府为主导，社会力量广泛参与的公共文化服务格局基本形成，发挥着不可或缺的重要作用。成都市在探索积极探索社会力量参与建设的实践过程中，形成了具有典型意义的经验做法，成为构建公共文化服务体系的特色亮点。

（一）“政府+企业”模式

政府应巧妙借力于企业，通过政府扶持引导及企业赞助、捐赠等形式，整合资源发挥企业优势，提高文化活动的影响力。1.政府引导，企业实施运营——全国首家“青工驿站”为切实保障农民工基本文化权益，尤其是满足进城务工青年的文化需求，成都市按照“全市统筹指导、企业筹划实施、职工参与管理、属地政府负责”的模式，积极探索建立“青工文化驿站”保障青工文化权益的新机制。2012年5月，位于新都区新繁镇的首个青工文化驿站对外开放。该驿站由成都新力设备有限责任公司实施运营，成都市图书馆、成都市文化馆定期对青工文化驿站管理人员进行文化培训，还在书目编录、管理运作、提供图书资料等方面给予相应指导和帮助，免费向公司员工推出电子阅览、图书阅览和文艺培训、体育健身等多项公共文化服务项目，同时辐射新繁镇泡菜园区及周边企业在内的1.2万余名青年工人。自开放以来，该公司没有出现产品质量问题，客户投诉率为零，企业员工流失率大大降低。青工驿站以其文化凝聚力提升了员工的文化认同度和幸福感，发挥出良好效应。这种模式的创新和尝试有利于唤醒企业的社会文化责任，并逐渐形成政府、企业、群众三方共赢互利的局面。成都市将进一步探索如何发挥青工驿站的长效作用、平衡企业经营和文化建设投入等问题，并计划在大中型企业中建立100个以上青工文化驿站，解决满足青年工人文化需求的难题，将青工文化驿站打造为成都公共文化服务建设中的创新品牌，这也是成都推进公共文化服务均等化的重要举措。2.企业赞助政府公益文化项目，打造公共文化服务品牌成都市按照“打造群众文化活动大品牌、搭建群众文化活动大平台、促进群众文化活动水平大提升”的思路，采取政府与企业、强势媒体合作共赢方式，创新群众文化活动开展模式，由政府提供组织保障、企业提供资金支持、媒体搭建共赢平台，成功打造“成都文化四季风”公共文化服务品牌。一是政府提供组织保障。文化行政部门负责提供活动品牌、制定鼓励政策，开展社会动员，队伍组织、场地协调、安全保障等协调工作。二是企业提供资金支持。企业通过提供资金支持获取活动冠名宣传及产品展示机会。三是媒体搭建共赢平台。新闻媒体通过现场录播获取节目资源，提高收视率和影响力。2012年，成都文化四季风劲舞暖冬与四川电视台妇女童频道和康臣倍健深度合作，录播活动持续5个月，收视人次达3000余万人次。2013年，成都市文化局与四川电视台签订了战略合作协议，开展“想唱您就来”群众歌手电视大赛“；耀舞扬威”群众广场舞电视大赛，这将进一步提升“成都文化四季风”品牌影响力，丰富人民群众精神文化生活。

（二）“政府+社会组织”模式

《“十二五”时期公共文化服务体系建设实施纲要》提出，为加强公共文化产品和服务供给，支持社会力量兴办具有公益性和准公益性特点的读书社、书画社、乡村文艺俱乐部、文化大院、群众文艺团队、社区文化服务组织、民间文艺协会等，直接面向社会公众提供公益性文化服务。作为政府和企业之外的第三部门，在政府无暇顾及而市场不愿进入的领域发挥巨大的作用，可以提供更多样化、个性化、专业化的文化服务和产品。因此，政府对这类社会组织应给予大力扶持和鼓励。1．成都大邑新场镇3+2读书荟——“最美乡村图书馆”“3+2读书荟”是以“阅读、分享、公益”为主题的民办公益的阅读推广机构，致力于农村群众阅读习惯的培育，打通更多乡村阅读的“最后一公里”“。3+2读书荟”的总部在大邑县新场古镇，同时在成都市的大邑县、蒲江县、温江区等地陆续建成并对外开放6个公益书馆。自2012年4月成立以来“，3+2读书荟”以“公益书馆+志愿者+读书荟”的方式，立足乡村，以文化为本、以公益之名分享阅读之美，被媒体称为“最美乡村图书馆”。读书荟运营模式为公益互助，免费参与。普通居民捐赠50本书或者缴纳百元押金即可称为会员，享受免费阅读，志愿者利用业余时间提供服务。除了推广免费阅读外，读书会定期邀请不同的专家学者举办公益讲座，讲座内容包罗万象。此外，读书会致力于探索托管农家书屋的模式，希望利用“3+2”的经验和资源，带活一批农家书屋。目前“3+2读书荟”的资金筹集渠道也实现了多元化，30%为政府购买服务，30%为社会募集，30%为文化创意产业项目自营收入，10%为现场供应茶水等经营性收入。读书会目前有六万册藏书，80%来自社会力量捐赠，10%机构捐赠，10%自己购买。读书会的公益理念和行动正在产生广泛的社会影响力和带动力，如樊建川、崔永元等知名文化人士前来捐赠图书和分享阅读故事；越来越多的本土企业也加入到读书会的公益捐赠和赞助活动中。读书会在运营过程中面临一些难题，比如在书籍的管理和选择上，如何加强内部的流程化和标准化管理，从而推动读书会公益乡村阅读行动的可持续发展。2.社会组织“当家”，社区群众“做主”成华区积极转变政府文化职能，强化社会组织建设，从“注册登记、扶持激励、监督管理”角度强化政府的管理和服务，积极探索建立公共文化服务社会力量参与长效机制。自2012年起仅一年多时间内全区正式注册的“民办非”群众文化艺术团26个，群众文艺队伍392支。百家班川剧团是民办非社会组织，承担组织川剧欣赏、票友演出、文化推广等公共文化服务职能。此外，成华区龙鑫艺术团、百家班川剧团、剪纸艺术工作室、民间手工技艺协会等组织不仅承担文艺演出、非遗文化传承和宣传，还积极进行公益爱心演出和贫困帮扶。各类文化类社会组织在“送文化”的同时积极“播种文化”，参与开展文艺辅导2万余人次，极大地激发了社区群众的参与热情和文化创造力。3.鼓励民办博物馆——“一中心三聚落”成都市委市政府高度重视民办博物馆发展，先后出台了《民办博物馆加快发展的意见》和《成都市民办博物馆管理办法》，对民办博物馆的发展进行扶持。按照成都民办博物馆“一中心三聚落”的集约化发展思路，在突出民办博物馆非营利性机构社会属性的基础上，建设以民办博物馆为主体的集群，实现文化事业和文化产业协调发展。一是新建民办博物馆符合国家《划拨用地目录》规定的，经县级以上人民政府批准后，可以划拨方式供应土地；二是对藏品丰富、有实力自建自营的民办博物馆，给予建设、展陈、融资、财政扶持等方面的优惠政策支持；三是对藏品特色鲜明、自建资金困难的民办博物馆，可采取租用馆舍的方式独立或联合开办，享受房屋租金补贴方面的政策支持；四是出台优惠政策，鼓励民办博物馆向社会免费开放；五是对开放情况良好并取得较大社会影响的民办博物馆，给予一定奖励。

（三）政府采购+市场化运作

政府采购公共文化服务，采用市场化方式进行文化服务的外包，实现政府职能的转变，有利于提升公共文化服务的效能，让有限的资金发挥最大的效益。成都设立了政府采购专项经费，建立起文化服务采购工作机制，力争实现“送文化”的常态化、制度化。一方面，建立市、县政府采购专项经费。市、县两级分别设立了政府采购公共文化服务专项经费，自2012年起，市本级每年不少于1000万元，各区（市）县专项预算不少于200万元，全市每年落实采购资金5000万元，用于采购公共文化服务送到基层。另一方面，建立政府采购公共文化服务机制。出台《政府采购文化活动实施办法》，通过政府采购程序确定入围产品及服务企业单位，形成服务菜单；通过召开基层服务订货会，由群众自主选择服务产品种类和数量；委托第三方公司对服务活动开展及社会成效进行协调、监督和测评。新都大丰街道文化活动中心与新都区润博社会工作服务中心签订文化外包的协议，购买的文化服务内容包括着力打造“民星‘丰’采秀，快乐你就来”的大丰街道文化品牌及大丰街道“一月一主题”文化活动。政府按照合同约定的服务标准、产品质量、群众参与度等考核验收合格后，对润博社会工作服务中心提供的服务产品给予购买费用十万元。通过政府购买服务的形式，借力社会组织向辖区居民提供文化活动服务，比政府直接操办具有更加专业，成本更低等优点，同时又能有效满足多元需求，大大提升了社区群众对公共文化服务的满意度。

（四）政府+志愿者个体

文化志愿者个体在公共文化服务体系建设中具有双重身份，既是文化产品消费者和服务对象，又是文化产品的提供者和服务者。他们有的自发形成民间文化队伍比如腰鼓队、川剧票友团、秧歌队等特色文艺队伍，为地方文化活动增色添彩。他们的参与直接推动公共文化服务的发展，并且大大提升了公共文化服务的专业性、多样化。2012年“成都市文化志愿者协会”成立并搭建起全方位的文化志愿者服务和管理平台，这是我市公共文化服务体系建设的又一个重要突破。成都市文化馆对全市文化志愿者进行统筹安排，组织运行，确保文化志愿服务及活动落实到位，向常态化、基层化、规范化发展。目前志愿者协会成员单位51家，正式注册登记个人文化志愿者15000多名，分布在全市318个街道、乡镇，基本实现基层“全覆盖”。我市文化志愿者呈现出鲜明特点：年龄跨度大（最小的志愿者几岁，最大的志愿者70多岁）、结构层次齐，从博士生、文化艺术教授到基层文化工作者、服务类型多已开设80多项包括声乐、美术、语言、手工技艺等志愿服务。文化志愿者工作不仅有文化单位的参与，同时，包括成都理工大学、成都大学等高校积极加入，发挥自身特点和优势不断壮大志愿队伍“。万名志愿者”工程的建设将解决公共文化服务人才紧缺的问题，为公共文化服务体系建设提供充足的人力资源保障，切实让老百姓享受更专业和丰富的公共文化服务。

三、创新公共文化服务社会力量参与机制的思考

针对目前成都市社会力量参与公共文化服务存在的问题和不足，成都还有待完善社会力量参与公共文化服务的体制机制，提升公共文化服务水平，思考和建议如下。

（一）明确政府职责和作用定位

中国政府于1997年正式签署了《经济、社会、文化权利国际公约》开始把公民的文化权列为保护的范畴，明确了政府的文化责任。历史和现实要求变革公共文化服务的传统模式，文化行政主管部门要实现从“办”文化到“管”文化的转变，政府需重新界定和明晰自身的职责和定位。政府不再是公共文化服务的唯一提供者，而应在发挥主导作用的前提下，对社会力量参与公共文化服务起到引导、扶持和监管规范等作用。此外，政府还应承担起宣传动员的作用，提高和培育全社会参与文化的意识。一是营造浓厚社会氛围上下功夫，充分发挥新闻媒体特别是新媒体的作用，运用新闻报道、言论评论、公益广告、微博、微信等多种形式，寓教于乐、寓教于文，形成全民参与的良好文化生态；二是将公共文化活动进一步与学校教育结合，培养青少年的艺术修养和参与公共文化的习惯；三是以社会主义核心价值观来引领和提升公民个人、社会组织、企业等主体的社会责任感，增强公民参与公共文化的意识和素质。

（二）创新构建多样化公共文化服务运营方式

一是采取争取政府采购的形式购买公共文化服务，目前成都市已经在探索和执行；三是鼓励和引导民间资本采取BT方式修建各种文化基础设施；三是尝试公共文化服务委托经营、合同外包等多种方式，提升服务质量，增强公共文化服务的活力。以美国为例，公共文化服务主要通过国家和私人的基金会来资助和开展，比如图书馆由图书馆协会来完成。成都市可在借鉴经验的情况下尝试由企业或社会组织托管社区图书馆和农家书屋，改善图书室参与率低等问题。

（三）完善社会力量参与公共文化服务的监管和评估机制

公积金新政解读范文

关键词：住房公积金公众号

随着微信公众号的开通，如何运营微信公众号、充分利用微信公众号、维护微信公众号、提高新媒体素养成为摆在众多政务机关面前的首要任务。本文作者结合自身工作，就如何运营好住房公积金微信公众号谈几点感想。

一、欢迎词应简短明了

除了微信简介，用户关注公号后想了解它的定位和有什么内容，就是从欢迎词开始的。在后台就是“被添加自动回复”。欢迎词一定要简单明了：介绍有什么内容，怎样获取内容等。一大堆文字加链接反而增加粉丝厌恶感并取消关注。如住房公积金微信公众号只需要说明主要功能是：查询公积金、政策咨询等即可。

二、内容格式应尽量区别于原介质

微信发送内容，应该是与纸媒、网站有所区别的。如新的法规政策，一般网站及传统纸媒体只需要将文件复制到对应的媒体即可，而在发到微信公众号的时候要充分考虑手机的特殊性，将文件进行编辑，只需要简单的主要内容即可，并注明：首发于微信。以此达到差异化运营。内容应小而美用户获取微信信息的情境应该是轻松的、闲适的，而非紧张的、忙乱的，如躺在床上、坐在车上。与此相对应，媒体微信提供的内容应该是小品类的、故事性的、抛砖引玉的；标题应该是文艺的、活泼的、甚至是耐人寻味的；文章配图则应该是与主题相符的、现场的、动漫的等等。另外，手机端的阅读体验与网页的大而全不同，它应该是精致的、清澈的、毫无杂质的、有明确导向性的。这就需要在排版上无段首空格（空两个字反而眼睛会感觉费劲）；不用过多的图片，即使多也要整齐；运用多种文字颜色，用于表明段落主旨，还能增强阅读兴奋感。

三、重视互动

因为它不像微博，可以吸引大量的人转发和评论，只有通过与职工的沟通来取得职工的信任。如职工的在线提问的问题要及时回复，职工的问题若无法解决应主动电话沟通，维护好微信公众号的形象。推送消息的内容不局限于通知等，可以推广一些小的知识和技巧，以及笑话。旅游，自驾，也是很好的方法，只要能帮助到读者都可以，每一次都推送一条跟微博一样的内容，因为信息量小，不会影响订阅客户的生活，并且可以学到新的知识，这样的公众账号是很受欢迎的。

四、自定义菜单应简单明了

我们将三个菜单依次定为“信息查询”、“政策咨询”、“便民服务”。信息查询：为住房公积金在线查询，针对微信开发对应的查询界面，职工可以查询自己的住房公积金缴存情况、贷款情况等。政策咨询：主要分为贷款政策、支取政策、缴存政策等。职工只需要输入对应的编号就可以查询到办理某种业务所需要提供的材料和办理流程等。便民服务：主要是地址热线、还款计算、投诉建议等。三个功能模块的设计一目了然，三个菜单的命名上，我们追求的是与网站的不同，并在子菜单上将内容分类，并突出内容特点。微信自定义菜单功能除了将内容细分，不必再设置回复关键词看内容外，更有助于用户主动获取内容，而不是被动的接受推送。自定义菜单也有几个问题：

1、自定义菜单返回的信息都是固定的，需要经常更新，而管理员手动更新时需要将推送的组合信息打散，重新并归类。这就需要投入技术人员通过“开发模式”接口与资源对接，实现自动更新。

2、自定义菜单提供了用户反馈的入口，内容可以实现分类，但仍然未解决很久就出现的反馈分类问题，即后台不清楚用户针对哪条内容的反馈，无法对分散的反馈信息收集整理。

五、最佳推送时间是晚上

一是要有白天没有出现过的内容，同时避免错过重大事件的推送（假如中午用完了推送的机会，后面时间段的大事件就无法推送了）；二是晚上是最佳阅读时间。除特殊原因外，微信公众号的推送尽量保持在晚8点到晚10点之间。繁忙的工作结束了，多数人也基本在晚8点前享受完晚餐，从这个时间点到有睡意的晚10点前是最佳阅读时间。你躺在床上但还不想睡，掏出手机想看点什么，那么微信里推送的又吸引力的、新鲜的、适合手机阅读的信息则是最佳选择。当然近几天微信有延迟的情况出现。如果推送时间无法保证，最好多配几个“管理员”，写内容的写内容，发微信的发微信，如果既写内容又发送，应该争取在晚8点前写完。

六、形成转发趋势