中小企业财务风险成因范文

论文关键词：中小企业，财务风险，风险防范

中小企业是国民经济的重要组成部分，其长期生存与持续发展对我国社会经济的稳定发展具有不可或缺的作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。因此，分析中小企业财务风险的原因、探索有效的防范对策，对于推进现代企业制度的建立和完善，保障中小企业的生存与发展，进而促进国民经济的健康持续发展，具有明显的现实意义和学术价值。

一、中小企业财务风险的现状分析

中小企业具有建设资金少，建成周期短，决策机制灵活，管理成本低廉，能够适应市场多样性的需求等特点，特别是在创新机制和创新效率方面具有其它企业无法比拟的优势。但是目前，我国中小企业中，有相当一部分单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。另一方面风险防范，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍，不可避免地存在或多或少的财务风险。

企业财务风险是一种微观的经济风险，是企业财务活动未来实际结果偏离预期结果的可能性。财务风险是指企业在特定的客观情况下和特定的期间内，在企业经营运作过程中，由于各种难以或无法预料、控制的企业外部环境和内部经营条件等不确定性因素的作用，使得企业资金运动（资金流）的效益性降低和连续性中断，进而使得企业的实际经营绩效与预计目标发生背离，从而对企业的生存、发展和盈利目标产生负面影响或不利结果的可能性。尽管每一个企业都希望尽可能地提高财务绩效，优化财务状况，但由于多种因素制约，财务风险总是难以避免的。企业主管及企业财务人员的责任就在于全面认识财务风险产生的环节，并能加以识别，采取相应措施予以防范和控制，尽量避免财务成果的损失和财务状况的恶化。

中小企业财务风险在企业发展的不同环境和阶段中，针对不同的财务主体和财务对象、财务活动和财务关系，有不同的表现形式，形成不同的财务风险类别。中小企业财务风险按不同的标准主要分为以下几种：

1、按产生原因不同划分为：制度性财务风险、固有财务风险、操作性财务风险等。

2、按财务管理主体不同划分：所有者财务风险、经营者财务风险等。

3、按来源不同划分为：筹资风险、投资风险、资金回收风险、收益分配风险、连带财务风险、外汇风险等。

二、中小企业财务风险的原因分析

（一）宏观环境的复杂多变性。中小企业财务管理的宏观环境包括法律环境、经济环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素，它们虽然存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大影响论文网站。宏观环境的变化对企业来说是无法准确预见和无法改变的，这种变化既可带来某种机会，也可带来风险。宏观环境的不利变化必然会给企业带来风险。中小企业的财务管理系统如不能适应变化，就会给企业理财带来困难，表现为对外部环境的不利变化不能科学地预见，反应滞后，措施不力等。

（二）风险信息的不完全性和不对称性。中小企业对外界的信息拥有量不可能是完全的，有无限接近完全信息的趋势，但永远不能达到。尤其是在新企业和连锁企业中这种现象更加明显，有些企业存在层层的委托关系，在委托者与者的博弈中，委托者所掌握的信息永远小于者所拥有的信息量，一直处于信息的劣势地位。而者又不可能拥有其竞争对手、产品的消费者、材料的供应者等利益相关者的全部信息。

（三）多元化经营带来的财务风险。中小企业要获得快速发展要么是专业化，要么是多元化。从理论上来说，企业实施多元化发展策略有利于扩大市场影响力和分散经营风险等。但取得这些优势也是有其必要前提的，从国际上比较成功的集团公司的发展经验来看，其多元化成功的原因可归结为：拥有超越于具体业务的公司战略，从而更加强调未来远景与总体控制；拥有强调组织学习能力与创造性的核心竞争力，从而使公司的核心竞争力能够支撑多业务的扩张；拥有竞争性的公司远景与具备筛选功能的业务模型风险防范，从而使公司业务多而不乱。如果不具备条件盲目扩张，在多元化业务中的每一项都达不到有效的经济规模而缺乏优势，或企业实行无关联多元化经营战略，进入不太熟悉的行业或从事不了解的业务，不仅起不到预期的分散风险的作用，反而会加大企业的财务风险和经营风险。

（四）财务制度不完善导致的财务风险。目前我国诸多中小企业财务管理制度存在诸多漏洞，主要表现在：一是全面预算管理制度尚未建立起来，仍存在过度依赖经济政策和缺乏成本控制意识的现象；二是投资决策制度不科学，由于内部风险决策的权限不明确，或者完全放松投资决策权的控制，造成决策失当、投资失控；三是财务报告披露和处理制度不健全，有些中小企业不能及时上报财务报告和报表，很难及时对其做出正确评价和考核；四是内部财务审计不健全，不少中小企业没有专设审计部门，即使有审计部门也不能做到定期或不定期对公司进行财务审计，往往是遇到公司出现大的财务管理漏洞或严重问题以后，才知道财务风险的严重性，结果已造成不可挽回的风险损失。

（五）财务管理人员素质所产生的财务风险。由于人的精力、所掌握的知识、所具有的能力有限，不可能总是做出正确的判断。而且中小企业财务管理人员受成本效益原则的限制，不可能去收集足够多的信息，自然会影响到决策结果。对于中小企业来说，因其面对的复杂多变的经营环境，对财务管理人员的素质要求应格外严格，尤其公司高层财务管理人员，更要有过硬的专业知识技能、良好的职业道德素养和协作精神，因为人员素质不高，往往会使已经建立的风险管理制度形同虚设。

三、中小企业财务风险的防范对策

（一）合理使用金融工具，转移企业财务风险

对于在生产经营中无法回避或难以回避的财务风险(如产品销售市场风险、运输风险、财产火灾等不可预见的风险)，中小企业由于自身管理能力有限难以从根本上回避，或即使可以管理此类风险，但管理的成本和代价太大。根据企业的经营实际，考虑企业现有资金以及未来的财务收支状况，灵活运用资本成本决策法。因此，处理此类财务风险的方式是将其进行适当的转移。中小企业应该加强保险决策在控制财务风险方面的应用，有条件的企业逐步推行通过保险合同转移风险和通过金融衍生工具转移风险。企业财务风险转移一般采用三种基本方法：保险、分散和对冲。

（二）坚持风险收益原则，规避企业财务风险

中小企业若能在某项财务风险发生之前，就发现该项财务风险可能会给自身的生产经营活动带来的风险损失，就可以有意识地采取规避措施风险防范，主动放弃或拒绝承担该项风险。

一般而言，中小企业在下列情况下，应采取风险规避措施：

1、该项业务可能产生的财务风险过大，超过了企业的风险承受能力。例如，某项业务所包含的风险具有较大的发生概率，且这种风险一旦发生，会给企业造成致命打击。

2、该项经营业务其风险承担与风险收益不平衡，其获得的预期收益远远小于可能出现的风险损失。

3、该项财务风险较为复杂，超出了企业现有的风险管理能力，且企业无法将其转移或分散。

4、对于仅有损失没有收益的纯风险，企业应采用风险规避的处理方式。

（三）根据风险承担能力，保留企业财务风险

对于那些无法规避、又不能转移的财务风险，或者由于自身生产经营活动的需要而必须承担的财务风险，中小企业采取保留此种风险的方式。如果风险发生，则产生的风险损失由企业自行消化补偿。

中小企业一般在如下情况采用财务风险保留的方式：

1、企业自身业务特点决定，为了获得某种风险收益，必须承担此种风险。即虽然某项经营业务有风险，但是对企业整体生产经营活动至关重要，不承担此种风险，将影响其整体业务和发展论文网站。如企业不会因存在技术创新风险而停止技术开发和新产品开发；银行不会因贷款风险而放弃贷款业务等。

2、企业财务风险保留的费用低于其风险控制的成本。

3、企业面临较好的投资机会，而投资风险相对较小。

4、企业所面对的某种风险，其发生时最大的风险损失预期较小。

5、企业对某种财务风险具有充分的风险控制能力和风险管理手段。

（四）加强内部控制管理，防范企业财务风险

中小企业在其生产经营活动中，不仅面临诸多外部风险因素，同时还面临各种内部风险因素。这些内部风险因素，除了企业生产经营和管理活动有关的风险外，内部人控制所导致的财务风险，个别处于关键岗位的管理人员利用企业内控制度不严，个人违法违规行为所导致的企业财务风险也屡见不鲜。如挪用资金转移资产、伪造凭单和篡改票据；或由于管理上的漏洞和疏忽、责任心不强导致假合同、假汇票、假承兑等欺骗行为得逞，从而造成国有资产的巨额损失。因此，加强企业内部控制管理，是防范企业此类财务风险的重要内容和手段之一。

建立有效的财务信息系统，强化财务预算管理，合理调度资金，保持合理的现金储备，以确保企业的正常支付和意外所需；加快存货的周转，重视资金的时间价值；加快货币资金回笼，确保销售资金的安全性；流动资产、固定资产和其他资产应保持合理的比例。合理确定银行融资规模与结构；动态地平衡短期、中期和长期负债比率。重视投入产出率风险防范，增加公司的资本积累。注意保持资本弹性化，平衡自有资金、借贷资金和预收资金的规模与结构，确保资金的边际效用最大化，以提高公司资金的流动性、安全性与盈利性。

（五）建立财务预测机制，完善财务预警系统

财务预测是指对未来融资需求的估计。准确的财务预测对于防范财务风险有重要作用，通过财务预测和风险预警，使企业在财务风险实际发生之前，捕捉和监视各种细微的迹象变动，使企业能预先知道自己的财务需求，提前安排融资计划，估计可能筹措到的资金，企业就可以了解筹资满足投资的程度，再据以安排企业生产经营和投资，从而使投资与筹资相联系，避免由于两者脱节造成的现金周转困难。而且，预测也包括了对未来各种可能前景的认识和思考，通过预测可以提高企业对未来不确定事件的反应能力，从而减少了不利事件出现带来的损失。同时，通过建立预警系统，使企业具备风险自动预警功能，一旦发现财务风险信号，就能准确地传至管理者，以防事态的逐步扩大。

参考文献：

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[4]张英，徐彬.中小企业如何防范经营活动中的财务风险[J].企业经济,2006(7):126-128.

中小企业财务风险成因范文篇2

在当今竞争激烈的市场经济活动中，中小企业逐步发展成为国民经济和社会发展的重要力量。财务风险是任何企业都面临的风险之一，因此公司管理者做出的财务决策很容易受到风险和不确定性的影响。在发展过程中，由于自然环境和社会经济环境等各种因素具有不确定性中小企业面临风险的威胁也逐步加大。对于这种情况，我们必须及时采取措施，才能确保中小企业在市场竞争中立于不败之地。因此，正确认识财务风险，提出具有可操作性的财务风险预警方法具有重要的意义。

1财务风险概述

1.1财务风险的概念和特征

财务风险是指，企业在处理日常财务事务的过程中，由于内部或者外部因素的干扰而发生一些与预期规划相偏离的情况，造成企业在某段时期内的财务状况不按正常计划进行的风险。

财务风险具有客观性、不确定性、全面性和双重性等重要特征。

1.1.1客观性

财务风险时时存在，处处存在，不以人的意志转移而转移。人们无法回避和消除它，只能通过各种技术手段，制定各种防范措施来应对风险，减少损失。

1.1.2不确定性

财务风险只有在特定的时期或阶段才会发生，而这种时期和阶段是无法确定的，因此说明了财务风险也是无法确定的，这就要求企业管理者要不断增强风险意识，完善财务管理工作以降低风险的发生。

1.1.3全面性

财务风险存在于企业财务管理工作的各个方面，在资金筹集、运用、以及资金的分配工作中都存在着财务风险。这就要求企业管理者充分关注各方面的变化，及时发现风险，并采取有效措施控制风险的蔓延。

1.1.4双重性

即损失与收益共存性。企业收益与风险是对等的，如果企业要想拥有良好的收益，就必然承受一定的风险，而且在某种意义上，收益与风险往往是成正相关的，收益越大，企业所面临的风险则越大；相反，收益越小，风险则越大。企业的收益往往会受到其营运状况，财务策略和技术创新等一系列因素的影响，同时也会受到其对财务风险的防范策略影响，因此，其综合实力越强，收益越好。所以，企业要正确处理收益与风险的关系，运用财务风险为企业带来更大的效益。

2现阶段我国中小企业财务现状

我国中小企业的财务风险现状可概括为以下三点。

2.1融资困难，流动资金不足，是中小企业财务风险的最普遍表现

现如今，众多市场不稳定因素的产生使得中小企业生产成本提高，收益减少，中小企业在融资过程中要考虑融资规模问题，如果其融资规模过大，则会造成资金浪费，增加成本；还有可能造成企业负债较多，偿还能力困难，从而给企业带来财务风险。此外，中小企业规模小，资金量偏少，流动资金也严重缺乏。

2.2企业内部控制不规范，缺乏财务风险管理机构

中小企业对于财务风险管理的意识较弱，不能制定出一套严谨、可行的财务管理制度，资金使用缺少计划，在资金的管理、使用和利益分配等方面存在管理混乱，权责不明的现象，使资金流失严重，使用效率低。此外，在管理上缺乏规范性，包庇亲友的不轨行为，没有严格追究责任。过分依赖人情势必是企业陷入危机。

2.3人才的缺失与流失

随着时代的进步，人才越来越重要，因此当今市场的竞争说到底是人才的竞争，然而中小企业正面临着大量人才流失问题，优秀人才严重短缺。

3中小企业财务风险的成因

3.1宏观环境

中小企业财务风险会受到经济因素、政治因素、自然因素、法律环境、社会因素和科学技术因素等外部环境的影响。例如，现如今经济环境变化的不确定性发展，国家的宏观调控，以及现代企业间的激烈竞争都会给企业带来风险，这些外部环境对企业来讲是不可预见的，而且常常伴随着众多变化，中小企业缺乏对外部环境变化的应变性和适应性，不能科学的预见外部环境的不利变化，反应滞后，因此，对中小企业的经营管理、财务状况产生的风险是巨大的，对中小企业的发展也会产生重要的影响。但是，外部环境也是一把双刃剑，如果一个企业拥有完善的内部管理制度，且具有较强的环境应变能力，那么外部环境的变化也会给企业带来好的发展机遇。

3.2微观环境

3.2.1市场变化及存货过大造成企业融资困难，流动资金不足

首先，市场原材料和劳动力价格逐步上升，人民币升值等一系列问题使得中小企业生产经营陷入困境，利润下降甚至导致严重亏损。其次，当前我国中小企业存在一个普遍问题那就是存货在流动资产中占有过多比例，企业的存货积压过大、流动性较差，使企业长期处于高额库存的状态，这样一来，中小企业就占用了企业大量的流动资金，此时，如果货物保管不当以及市场发生变化，这样就会给企业带来严重损失，从而产生财务风险。除此之外，中小企业由于资金量偏少，一般关注于日常的短期经营活动。这样会随时把多余的现金投入经营活动，使得现金的持有量偏少。这一系列因素都会造成中小企业的财务风险。

3.2.2内部财务监督机制不健全导致中小企业财务风险

我国许多中小企业，由于规模较小，人员较少，并未构建自身的财务监控机制，或者构建了财务监控机制，却并未按照规定有效执行，在中小企业岗位上，本应严格执行回避制度，但是中小企业往往任人唯亲，领导人往往任命其直系亲属担任本单位出纳工作，这样一来，企业内部的监管工作难以执行，企业资产即便出现了损失，也无法做出合适处理，无法形成有效的约束力，导致财务风险的发生。

3.2.3人才的缺失与流失

一方面，由于中小企业资金少，规模小，给职工带来的利益少，吸引不了人才，导致其人才大量流失；另一方面，中小企业招聘机制不健全，不能制定出合理的招聘计划，从而丧失了寻找优秀人才的机会。而且，中小企业的人才培训机制也不健全，不能拓展职工的职业素质与技能，因此，种种原因证明，中小企业很难留住优秀人才。

3.2.4财务决策失误导致中小企业财务风险

我国许多中小企业缺乏正确的投资经营决策机制，其财务决策普遍存在经验决策和主观决策现象，管理者常常以自己的主观意识来进行决策，这样往往会使企业进行的市场调查不够充分，信息不够准确，并且财务人员也缺乏相关经验和专业能力，从而致使财务决策失误，给企业带来巨大的财务风险。

3.2.5资本结构不合理导致中小企业财务风险

中小企业由于自身资本不足，市场竞争激烈，若要想获得快速发展，不得不通过银行贷款解决问题，因此造成资本结构不协调，负债资金比例过高，对银行的依赖性较大，支付的利息费用多，相应利润则减少，进而导致企业财务负担过重，偿债能力下降甚至出现破产。可见，资本结构不合理会给中小企业的发展带来严重的的危机。

3.2.6财务风险意识薄弱

现如今，我国许多中小企业的经营者、管理层和财务人员风险意识较为薄弱，财务风险是客观存在的，任何活动都会具有一定的风险，但是大部分财务人员缺乏对市场宏观经济环境的研究和认识，并且没有足够重视财务风险的客观存在性，这样极有可能给企业带来巨大的损失，同时，内部控制的不完善，监督机制的不合理，以及混乱的会计处理工作也是造企业财务风险的重要原因之一。

4中小企业财务风险的防范和措施

4.1加强对现金、存货和应收账款等流动资产的管理

在企业管理过程中，应收账款数量不宜过多，因此，应收账款要及时收回，以防止现金短缺，在应收账款管理中要运用账龄分析法，建立坏账准备制度，防止坏账损失。

4.2建立完备的内部控制制度

企业财务内部控制机制是否完备，对于中小企业财务风险规避的好坏具有直接的关系。中小企业管理是以财务管理为中心的，而财务管理工作则贯穿于企业各项经济活动之中，因此，企业应当设计一整套科学、严密、操作性较强的财务内部控制机制，建立健全企业的内部控制制度，提高会计人员的业务技能和企业管理者的素质，加大对企业内部账务的审计力度以及对工作人员的监督力度，，对企业财务实施严格的控制，保证企业资金的安全，最大限度地降低企业管理资金层面的风险发生率。所以，提高中小企业经营者对内部会计控制制度的认识极为重要，只有提高企业员工的法律意识，增强自我保护意识，才能增强企业各部门工作人员的自觉性，中小企业内部会计控制制度才能落到实处，财务风险才能大大降低，有效地保障企业财务的安全，从而保证中小企业内部财务监督系统的高效运行。

4.3制定出合理的薪酬制度，强化人才培训机制

中小企业若想吸引广大优秀人才，合理的报酬是不可缺少的，因此中小企业管理者要制定合理的薪酬制度，对优秀工作人员给予一定的福利，满足员工的合理需求；另外，还要强化人才培训机制，对员工的职业素养进行系统培训，提高职工各方面的能力。

4.4合理调整中小企业资本结构

优化中小企业财务结构，调整企业负债比例。企业应当立足于自身经营环境的变化，对资本、负债等进行结构性调整，使其保持科学、合理的比例，不能超过其承受能力，做到流动比率不低于2：1，速动比率调整到不低于1：1。中小企业要寻找一条实现资本结构良性循环的道路来研究资本结构问题，从建立合理的资本结构出发，以中小企业高效益和适当的风险为立足点，对企业资本结构进行合理的动态组合，从而实现新的合理的资本结构。

4.5强化风险意识，建立财务风险规避制度

财务风险的有效规避，并不仅仅是几个人的事情，而是企业所有成员应当给予高度的重视的。由于中小企业主大多从基层而来，通常没有受过系统的管理教育，因此，中小企业应当聘用高素质，高技能的专业人员，要学会分析企业的各项财务数据，并能从中看出企业潜在的财务风险，并且对财务风险防范意识进行积极的宣传，加强对财务风险规避问题方面的学习和培训。企业的财务工作者应该高度关注企业财务的安全，加大财务风险意识，认真分析财务管理过程中的各种因素变化，保证会计信息的质量与数据的真实，企业还要明确各种内部财务关系，进一步强化责任意识，明确分工，权责分明。立足于企业整体，做好利益分配工作，把握好企业各方的利益，充分调动企业各部门财务管理工作的积极性，充分发挥出财务管理的重要作用，使权责利有机地统一起来，提升企业财务工作的质量，为企业的发展奠定坚实的基础。以家电销售企业为例，经销商为了若想在激烈的市场竞争中占据一席之地，必须树立风险与竞争意识，经销商不仅需要密切关注市场信息，了解用户的需求，还要不断完善家电服务的配套设施，加强售后服务与信誉意识，提高自身的服务水平，增强企业的竞争力，从而进一步增强企业的抗风险能力。

中小企业财务风险成因范文

关键词：中小企业；财务风险；财务管理

1引言

中小企业是与国企及大型企业相比，规模较小、资源不足的初创企业或成长企业。21世纪是全球化、金融化和信息化的时代，中小企业因此抓住时机得到了迅速的发展。近年来，其在保证经济适度发展、推动技术创新、优化资源配置方面功不可没。在市场经济的背景下，中小企业资金不足、规模较小及制度不健全等问题都是企业财务稳定的隐患。中小企业必须在清楚认识到企业财务风险管理重要性的前提下，做好财务风险的预防与控制，将风险降至最低。财务风险是企业生产经营过程中应重点关注的风险，在企业生产销售的各环节，财务风险都能产生极大的影响。同时，我国企业对财务风险防范与控制的意识淡薄是目前普遍存在的现象，因此，本文研究具有较大的理论价值和现实意义。

2中小企业财务风险的概述

2.1中小企业财务风险的基本内涵

财务风险贯穿于企业生产经营的每一过程。由于企业内外部不确定性因素的存在，使企业在一定时期内取得的实际经营成果偏离预期，导致资金使用的效率低下，资金链断裂，最终可能给企业带来亏损。21世纪是机遇和挑战并存的时代，企业是自负盈亏的竞争主体，财务风险客观上制约着企业的稳定发展。具体而言，中小企业财务风险主要表现为偿债能力的强弱。

2.2中小企业财务风险特征

2.2.1客观性

财务风险产生于企业的经营过程和资金运动过程，不会随企业管理者的主观意志而改变。企业财务风险的产生原因来源众多，企业只能努力降低财务风险发生的概率，但无法从根本上消除财务风险。

2.2.2损益性

企业的经营收益与风险具有正相关的关系。企业要想取得良好的收益，就必须要面对风险。收益大意味着企业所面临的风险就大；收益小意味着企业所面临的风险就小。企业承担风险的能力虽然与企业的实力相关，但财务风险的预防与控制也对其有很大影响。

2.2.3复杂性

企业财务风险来源众多，伴随着企业财务活动的全过程，包括企业内部、外部宏观市场、间接因素、直接因素等。财务风险的复杂性为其控制增大了难度。

2.2.4不确定性

企业财务活动本身具有复杂多变的特性，而作为财务活动主题的财务人员对事物的认识也具有局限性。因此，必然导致财务风险的不确定性。

2.3中小企业财务风险种类

2.3.1筹资风险

筹资风险是指，企业因负债而引起财务状况不确定的可能。它是财务风险的重要部分。与国企或大型企业相比，中小企业商业信用较低，难以通过发行债券的方式找到投资者。因此，债券发行无法为中小企业有效筹集资金。另外，大部分中小企业无法满足上市条件，从而使股权筹集也无法成为中小企业的筹资方式。同时，中小企业自身经营风险较大，又缺乏可抵押的资产，所以，难以从银行取得贷款。因此，中小企业基本上只能通过自身原始积累来进行资金筹集。

2.3.2投资风险

投资风险是在企业经营过程中产生的风险，是指企业在投资某个项目以后，因投资决策不当或经营不善而遭受损失、无法达到预期收益的风险。投资风险给中小企业带来的损失较大，导致盲目扩张或丧失发展机遇，严重时危及整个企业的生存。

2.3.3资金回收风险

企业的资产由于回收时间和金额不确定而引起资金回收风险。企业的产品销售出去后，转化为货币资金，才能真正实现资金的回收。从宏观角度看，国家的宏观政策及经济周期等，都会影响企业的资金回收。从微观角度看，企业自身的资产负债状况和经营情况对企业的资金回收有很大影响。

3中小企业财务风险成因分析

3.1外部因素

3.1.1金融市场的不完善

中小企业的融资方式有自留资金和对外融资。因我国金融体系和证券市场的不完善，很多中小企业无法达到上市条件。同时，中小企业因规模小、商业信用低，往往难以满足金融机构的贷款条件。因中小企业的资产大多不具有抵押能力，所以商业银行对于中小企业的贷款并不积极。而中小企业如果通过民间渠道借款，则要付出较高的利息，从而大幅度增加中小企业的用资成本。

3.1.2宏观环境的复杂多变

经济环境、法律环境、市场环境和文化环境等构成了中小企业发展与生存所面对的宏观环境。这些外部环境的急剧变化时刻影响着中小企业财务的稳定。宏观环境的改变，一方面需要企业及时关注政策信息和市场信息，调整企业的发展战略；另一方面将导致企业的生产成本发生改变，需要企业及时调整生产策略。

3.2内部因素

3.2.1内控体系不健全

内部控制约束着企业内部的管理、运营，影响到管理者及财务人员的行为。中小企业一般规模较小，不具备合理的治理结构。企业的管理者对企业的财务收支缺乏管理约束力，导致财务混乱，财务活动缺乏监管。此外，企业的财务决策程序缺乏科学性，极易造成决策失误。

3.2.2缺乏风险管理意识导致财务风险

中小企业的管理层与财务人员往往也风险意识淡薄，只考虑短期的经营利益，因而忽视长远利益。在制度安排上，中小企业由于经营成本压力，缺乏财务管理制度，没有对财务活动进行风险管理的机构，分工不明，权责不清，从而无法识别与控制财务风险。

3.2.3资本结构不合理导致中小企业财务风险

中小企业因融资渠道受限，往往只能通过举债经营。资产负债率过高，利息高而收益少，因此偿债能力差，增加财务的不稳定性。且资金流动性结构安排并不合理，资金利用效率极其低下，从而加剧了负债的偿还风险。

3.2.4投资决策失利造成中小企业财务风险

对中小企业而言，其管理者由于自身经验和能力的局限，未能进行深入的投资分析，从而无法做出科学的投资决策。此外，中小企业往往并不重视对市场的深入调查与分析，也没有进行精细的投资预算。另外，由于中小企业资金不足，短期金融负债成分较高，长期投资比率十分低下。

3.2.5管理理念陈旧

因中小企业处于起步阶段，其内部结构的安排与管理单一。因其工资福利待遇偏低，往往无法吸引专业的管理人才，从而保持着落后的管理理念。其内部的管理者与财务人员无法及时地把握市场的动态，最终做出错误的决策，产生财务风险。

4加强中小企业财务风险管理的对策分析

4.1建立科学有效的财务风险管理机制

中小企业首先应对财务风险有一个正确的认识。企业必须基于市场以及经营情况，建立财务风险控制机制，及时预测和控制财务风险。在深入分析投资可行性的基础上，做出投资决策。基于企业自身的实际发展情况。建立财务风险规避措施，并及时进行反馈与控制，将财务风险降至最低。

4.2健全企业内部控制制度，强化企业财务活动的管理和控制

内部控制体系能让管理者及时掌握真实的财务活动信息。企业利用准确的财务信息资料，及时对财务风险做出反应，采取相应的对策。因此，中小企业应在各部门之间，设立并实施内部控制制度。保证企业管理的规范与高效，保证财务数据的准确性。

4.3强化财务活动管理，降低企业投融资风险

加强中小企业财务活动管理是控制财务风险的重要保证。中小企业的财务活动主要是筹资活动、融资活动与经营活动。筹资不足是束缚企业发展的关键因素，中小企业往往是处于初创期的企业，存在很大的资金缺口，因此，企业要争取实现多元化的融资渠道，降低筹资风险。同时，企业应结合宏观、微观经济发展的趋势，深入分析市场情况，结合自身实力条件，对投资进行准确的可行性分析，做出科学的投资决策。此外，企业应规范日常经营管理决策过程，避免因财务人员的疏忽而做出错误决策。

作者:曹一单位:河南大学商学院

参考文献:

[1]俞晓东.中小企业财务风险预警体系构建[J].财会通讯,2015(10).