第1篇1

尚美公司员工文娱活动方案

为丰富员工业余文化生活，促进员工之间以及员工与公司之间的交流和沟通，加强企业文化建设，形成强有力的团队凝聚力，公司特制定以下文娱活动方案：

一、活动形式：

1、全年都有不同形式活动，重点为夏季。

2、根据生产生活特点，每季侧重点不同：

2—5月：员工须知、素养培训、技能辅导；

6—9月：安全生产、技能培训、文娱竞赛、义工活动；

10—1月：文娱活动、管理、生产。

3、具体：

A、文娱活动：操场、电教室播放电影、相关知识视屏讲座

B、《员工须知》、安全、生产、管理等比赛（现场辩论或开卷考试），成绩优秀者发放现金或其他物质奖励

C、其他比赛：跳高跳远、羽毛球、台球、乒乓球、拔河、知识竞猜等（一般安排有充裕时间的节假日）。

D、户外活动：户外运动（爬上、游泳、野炊、郊游等）、AA制聚餐、环保等义工活动（相关费用自理）

二、时间：

一般安排周三、周六晚、相关节假日。

三、参与人员：

公司全体员工，部分活动可带家属（具体通知）。

四、参与方式：

公司会提前5—15天通告下阶段活动安排，员工可据自身实际情况到人事部报名登记（开放式活动：如电影、视频讲座无需报名）。

五、费用、管理：

1、上述ABC几项费用由公司专项资金拨付，D项费用为活动参与者自理；

2、活动总负责人：总经理；常务管理：闫三喜；协助管理：谢军、向娜。尚美金属制品有限公司2010-5-29

第2篇2

为丰富员工业余文化生活，促进员工之间以及员工与公司之间的交流和沟通，加强企业文化建设，形成强有力的团队凝聚力，公司特制定以下文娱活动方案：

一、活动形式：

1、全年都有不同形式活动，重点为夏季。2、根据生产生活特点，每季侧重点不同：2—5月：

员工xx、素养培训、技能辅导；6—9月：

安全生产、技能培训、文娱竞赛、义工活动；10—1月：

文娱活动、管理、生产。3、具体：A、文娱活动：

操场、电教室播放电影、相关知识视屏讲座

B、《员工须知》、安全、生产、管理等比赛（现场辩论或开卷考试），成绩优秀者发放现金或其他物质奖励C、其他比赛：

跳高跳远、羽毛球、台球、乒乓球、拔河、知识竞猜等（一般安排有充裕时间的节假日）。D、户外活动：

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户外运动（爬上、游泳、野炊、郊游等）、AA制聚餐、环保等义工活动（相关费用自理）

二、时间：

一般安排周三、周六晚、相关节假日。三、参与人员：

公司全体员工，部分活动可带家属（具体通知）。四、参与方式：

公司会提前5—15天通告下阶段活动安排，员工可据自身实际情况到人事部报名登记（开放式活动：

如电影、视频讲座无需报名）。五、费用、管理：

1、上述ABC几项费用由公司专项资金拨付，D项费用为活动参与者自理；2、活动总负责人：总经理；常务管理：xx；协助管理：xx、xx。

xx金属制品有限公司

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第3篇3

企业文化建设文娱活动方案为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,以下是策划方案草稿。如下:第一、策划背景企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖,文体活动是企业和谐的载体,因此,应注重企业文化建设,组织职工开展文娱活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的团队。第二、策划目的充分利用集团公司四楼闲置的空房资源,经过具体部署,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。第三、策划思路本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型,并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。总项目:康乐中心(利用公司四楼的资源,周一至周五开放时间:晚上6:00-10:00。周六、周日全天(9:00-22:00(录像厅除外。第四、策划内容(一知识型开办阅读室

:科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。经调查,公司原来有办阅读室的经验,并有一部分资源。在此基础上,在集团四楼找一个两间的房间,布置?个双面书架(待相关人员现场勘查后综合定。再购买一批图书分类摆放:杂志类、小说类、等。开放时间

:周一至周五晚上6:00—10:00。周,管理方案见(最后六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员(二温馨型开放歌厅、舞厅经调查,公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞,经常有不少人员到莲塘KTV、,在公司允许或舞厅采取AA制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此的情况下,可在四楼选择一个房间,仿照歌厅的配置及规模,购置一套卡拉OK设备,用于职员工发挥自己的兴趣爱好。(三娱乐型开办球室:台球、乒乓球、羽毛球台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌设一室(如有场地,没有可设室外。(四新潮型开办网吧、录像厅网吧初定3台电脑,有管理员专管。实行收费。每小时到网吧登记本上进行登记欲上的时间,以方便管理员排班。

2元。上网人员要及时,两张乒乓球桌。羽毛球另录像厅每日放1-2部片子。实行收费,一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗点名批评。(五温暖型音乐停留吧可在场地内配置四张桌子,16张凳子,备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐喝着茶水休息片刻。(音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主，,交头接耳,违者清场,并上报集团办公室

第4篇4

企业文化建设文娱活动方案为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，以下是策划方案草稿。如下:第一、策划背景

企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注重企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。

第二、策划目的充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。

第三、策划思路

本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。

总项目:康乐中心(利用公司四楼的资源)，周一至周五开放时间:晚上6:00-10:00。周六、周日全天(9:00-22:00)(录像厅除外)。

第四、策划内容(一)知识型开办阅读室

科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。经调查，公司原来有办阅读室的经验，并有一部分资源。在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置,个双面书架(待相关人员现场勘查后综合定)。再购买一批图书分类摆放:杂志类、小说类、等。开放时间:周一至周五晚上6:00—10:00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员，管理方案见(最后)(二)温馨型开放歌厅、舞厅

经调查，公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞，经常有不少人员到莲塘KTV、或舞厅采取AA制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此，在公司允许的情况下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉OK设备，用于职员工发挥自己的兴趣爱好。(三)娱乐型开办球室:台球、乒乓球、羽毛球

台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球桌。羽毛球另设一室(如有场地)，没有可设室外。

(四)新潮型开办网吧、录像厅

网吧初定3台电脑，有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间，以方便管理员排班。

录像厅每日放1-2部片子。实行收费，一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗，交头接耳，违者清场，并上报集团办公室点名批评。(五)温暖型音乐停留吧

可在场地内配置四张桌子，16张凳子，备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。(音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主)

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