轮滑协会工作计划

印业有限公司工作计划篇1

第一章历程总结

苍南贝斯特印业有限公司于XX年创建。8年来易总实现了贝斯特的三次跳跃，个人也取得了企业绝对控股权，奠定了企业未来跳跃式发展的基础资源。

完成了

1)原始资本的积累

2）经营权的统一

3）生产技术及经验的`积累

4）专业技术人才积累

5）必备设施的添购

6）1000㎡生产场地的所有权

7）产业方向的定位及产品市场认知

以上所得成果凭易总一人的智慧与力量所得实属不易，可喜可贺。

借鉴品牌企业及优秀企业的成功经验，同品牌企业与优秀企业的发展速度相比，以品牌企业与优秀企业为镜，贝斯特依然有许多需要提高与完善的地方。

1）至今没有核心竞争力，仍脱离不了装订。

2）至今没有销售网络及团队，仍靠等客上门。

3）至今没有班底人才，仍是易总单枪匹马。

4）至今没有企业文化，仍然没有战略规划

5）至今没有突破销售额1000万元，纯利润150万元

6）至今靠供血生长，仍然不能造血生长

7）至今是情感管理，没有制度管理，仍未达到程序化操作

8）至今是单一的盈利模式，利润微薄

以优为鉴，以据为实，才能对症下药，充实自己，超越自我。落后并不可怕，可怕的是继续落后。

基于上述认知，为超越自我，升华自我，见贤思齐，把企业做强做大。易总先后就读“清华大学民营总裁班”学习“德鲁克管理”等课程。为抓住国家“文化产业振兴规划”的战略契机，在文化产业新格局中抢占一席之地。抢占“文化产业振兴规划”中印刷出版、广告、文化创意、文化展会等与贝斯特相映成辉的块点市场。奠定贝斯特的经营模式和发展模式，易总在不懈地努力着！

第二章战略目标

为实现企业跳跃发展，树立中国印刷城(龙港)精装卡书第一品牌的意愿，培养贝斯特的核心竞争力与核心文化，有计划有步骤地科学化发展。20xx年贝斯特各项战略目标与内涵设定如下：

一、战略目标

生产总额目标：3000万/年

纯利润目标：300万/年

销售额目标：XX万/年（上门生意1000万元不计销售业绩）

间接成本开支标准：300万/年

纵向赢利目标：开辟其它赢利渠道及赢利块点2-3个

服务目标：龙港80%以上印刷从业人员熟知贝斯特，客户回头率70%满意率90%

品牌建设目标：获得2-3个荣誉

战略同盟目标：上海、北京、广州、陕西四省各找三家战略同盟伙伴

管理目标：经营管理模式定型，日常管理顺畅。人、事、物、资程序化操作合理、高效、节约、安全。事业班底人员完成70%，职工稳定率80%。

二、战略集成

贝斯特广告词：做精装卡书，品中华文化

贝斯特使命：用心做好每一本精装卡书，让中华文化更精彩

贝斯特愿景：成为中国印刷城（龙港）精装卡书第一品牌，让全球人手一册贝斯特精装卡书，品中华文化。

贝斯特价值观：成就客户成功员工成长自我诚信中国

贝斯特格局：以精装为品牌走写书新道路

以品质报客户让客户传美誉

以装订为母体走产销新思路

以内销为根本凭外贸走出去

贝斯特精神：务实创新张弛有度感恩惜缘团结奋进

贝斯特营销：以国内市场为根本，以国际市场为目标

以战略同盟为契机，以双赢互惠为宗旨

走专、精、强之路，创产、经、销名企

贝斯特质量方针：品质第一，才是第一。满意客户，才是品质。

全局质量方针：以质量求生存，以质量树品牌，以质量图发展

全程质量方针：全程精心策划，全程精心规划，全程精心操作，全程精心监控，全程精心服务。

全员质量方针：全员树质量意识，全员品质管理，全员质量平等

轮滑协会工作计划篇2

我们协会是因为共同的轮滑爱好而相聚一起，在此，大家可以结交好友、激扬青春、共同进步。现在新的一届开始，我们轮滑协会定会努力工作，在农大营造一个良好的轮滑氛围，唤醒所有的爱好者心中对轮滑渴望，让他们的个性得到自由的绽放。今年我们协会的目的是提高所有的轮滑会员的技术，培养一批具有轮滑表演性轮滑会员。虽说，我们协会是新成立的协会，很多方面存在不足，但是我们相信，轮滑这项时尚而又健身的体育运动定能激发所有会员的激情，同时，我们协会也会尽心尽力为所有会员做好各项工作，解决各项问题，因为我们始终坚信，只有会员有好的发展，我们协会才能更好的发展。

本学期工作计划如下：

1.做好纳新工作

10月13-14日在芷兰一食堂前坪和丰泽广场面向全校进行纳新

10月初我们协会已经安排好了各项招新任务，在招新现场按拟招人数纳新，重点在提高会员的质量，挑选出真正爱好轮滑的会员，寻找灵魂伙伴。

2.第二届成立大会

11月08日召开轮滑协会第二届成立大会让全校师生，我会会员都知道我们协会是在2009年5月20日正式注册的。

3.轮滑刷街秀

11月14日面向所有会员进行轮滑刷街秀。

地点：湖南农大校园

增进会员之间的交流，学会互相帮助，团结共进，从而在轮滑的多样性中获得快乐与收获。提高协会成员的临场应变能力。

4.轮滑授课

每周晚9：00-10：30进行轮滑自由练习。

每周五8：00-10：00协会技术部对会员进行手把手教学。

湘农学堂—每两周举行一次湘农学堂培训，由于现有会员技术水平不高，前期由技术部负责培训任务。会员达到一定的水平则邀请专业的轮滑教练进行技术加强训练。

地点：修业广场

5.开展会员大会

每月一次会员大会，意在使会员了解协会当月的活动及工作安排情况。同时，了解会员对协会的一些想法和会员在协会中遇到的一些问题。

活动时间和地点待定。

6.举行会员交流活动

12月中旬举行一次会员轮滑交流活动

地点：农大体育馆

对会员的技术水平的一次检验，让会员们相互协调，取长补短，相互学习，共同提高技术水平，同时，提高会员学习轮滑积极性。