水稻技术员工作总结(精选5篇)

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第1篇1

篇一:2013年水稻生产工作总结2013年水稻生产工作总结

2013年,是我县水稻生产大发展的一年,在县委、县政府的正确领导下,县农业局与各乡镇积极谋划,明确方向,认真工作,不断加大投入,强化工作落实,创新服务方式,推动工作扎实开展,实现了全面兴水兴稻的发展目标,多项工作都取得了新提高和新突破。全县共落实水稻种植面积13538亩,比2012年增加6818亩,增幅101.5%。据农业局组织人员测产调查,全县水稻平均单产达到585.7公斤,高产田块达到678.9公斤,低产田达到501公斤,比去年的557公斤,增28.7公斤,增加了5.2%。

一、主要特点

主要是强力推广三种发展模式。

一是“以水兴稻,兴水兴稻”的倒逼水利建设模式。水稻产业,前年谋划,去年恢复发展,今年跨越发展,实现了“持之以恒,稳扎稳打,连续倍增”的目标。两年时间,投资2000多万元,在湍河上新建截潜流工程四处,清淤硬化渠系近3.3万米,自流灌溉面积达1.5万亩,有效灌溉面积扩大了3万多亩。调动了乡村组三级和私营企业老板、在外工作人员和广大群众兴修水利的积极性。

二是“两头工厂化,中间专业化”的产业化经营模式。产前,工厂化育秧、机械化插秧,节约了土地,缩短了工时,降低了费用,减轻了农民的劳动强度。插秧,人工一人一天一亩100—120元,机械一机二人一天40亩一亩30元。今年第一年,就建起了2000亩的育苗中心,推广机械插秧2000亩。产中,统一品种,统一配方施肥,统一技术指导,统一病虫害防治,组建了两个专业合作社,全程跟踪服务。产后,动员县内粮食加工龙头企业老总谢国定,投资

1.5亿元,占地70亩,建设车间及配套设施5.3万平方米,年加工能力12万吨的优质大米加工项目已开工建设,产品包装、商标注册已经完成。解决了农民的售后服务、加工增值问题。

三是大乡、大村、大户、大方土地流转规模经营模式。2013年通过强力推进,全县共形成3000亩以上乡镇2个(赤眉镇、七里坪乡),种植大村10个(赤眉镇的朱陈村、夹道村、四坪村,七里坪乡的三道河村、后坪村,马山口镇的岳岗村、庵北村,夏馆镇的吴岗村,赵店乡的岗堤村,湍东镇的北符营村),千亩大方1个,百亩示范方20个,土地流转规模经营大户2个,流转土地2000多亩。在大方大户的带动下,高产栽培技术得以普及,提高了关键技术的到位率。推行规模经营,实现了专业化、集约化生产,解决了水稻的种植难题。

二、具体做法和成效

内乡县有种植水稻的传统,但由于近年来河道采砂,河床下降,水利失修,品种不优,种植技术落后,没有专业化服务,投工投劳多,比较效益低等多种因素,导致群众没水种稻,不愿种稻。面对诸多问题与困难,2013年县农业局和各乡镇把服务发展水稻产业作为全局工作的重中之重,全力以赴,积极谋划,针对每一个问题,每一个环节,每一个步骤,都认真分析,调查论证,查找症结,摸着石头过河,全程用心服务,使水稻生产成为传统产业的升级版,推动了水稻产业的跨越发展。

——狠抓水利建设夯基础。要想兴稻,必先兴水。上至县委书记,下至村组干部,都在搞调研,查水源。2013年首先分层次召开不同类型的座谈会,进行全面调研。先后组织召开了有关植稻乡镇主抓领导、部分村组干部和种植大户座谈会,了解当前水源建设现状,做好水利建设规划。其次是加强对水利工程建设的督导与协调。针对每一个工程,每个坝的每个堰门的位臵和高度都进行了认真的规划,时刻关注着工程的进度,确保能满足今年水稻生产用水。赤眉镇的福山坝修建后,其龙泉堰虽在赤眉镇境内,但效益却在下游的赵店乡。赵店乡的张庄坝修建后,其双河堰在赵店乡境内,但效益在湍东镇。为此农业局积极协调三乡镇,要从全局出发,做好本乡镇境内堰渠的修复疏通,确保下游正常用水。其三是分别于3月29日、4月2日,组织召开全县水利建设观摩会和水利建设专题汇报会。同时在工程实施过程中,全书记和於县长多次深入施工现场调研指导,推动了水利建设的顺利开展。2013年在赵店乡、赤眉镇、七里坪乡的积极努力下,全县开工新建了赵店乡张庄村、赤眉镇福山村、七里坪后坪村3个截潜流工程,修复加固了赤眉镇夹道村截潜流工程,进行渠系清淤及修复硬化项目11个,新修硬边渠及清淤渠系32760米,全县水利建设总投资达1300多万元,有效灌溉面积扩大了3万多亩,水稻面积扩大到13000余亩。——优化品种结构抓关键。多年来我县水稻生产,由于面积小,效益低,生产处于无序状态,品种多由乡镇经销商盲目引进,品质不优且多乱杂。为切实做好新品种的筛选与推广工作,农业局一是积极外出考察,组织有关技术人员,先后到河北省农科院,到我市植稻大县南召、唐河、桐柏,以及信阳市农科院、种子管理站、光山县、息县实地考察学习水稻新品种、新技术,重点引进试种了国稻6号、丰两优1号、丰两优4号、准两优60

8、川香优6号、太和香糯等籼稻品种和9优

418、宛粳09

6、徐68优20

1、69优8号等篇二:农业技术员工作总结

农业技术员工作总结

农业技术员>工作总结

(一)

我是一名战斗在农村第一线的农业技术员,自参加工作以来热衷于农业技术推广事业,把所掌握的知识真正运用到生产第一线,为农民的增产增收起到了一定作用。作为一名基层农业工作者,我有如下>心得体会:

一、理论联系实践

作为一名基层农技推广工作者,首先自己要具备推广农业技术知识、掌握农业生产技术、懂得技术操作过程。多年来,我们订了农村科学实验和植物保护等材料一年>四季坚持不同时期不同阶段地印发病虫害情报,准确及时地把农业讯情传送到千家万户,系统地学习了五大作物栽培、病虫害防治、地膜覆盖栽培技术、农田杂草防除技术等。组织实施了各类试验示范,如我们在老屋场村、旁塘村进行了“3414”肥效试验和22个优良水稻品种的产量产值示范比对。受到农民的欢迎和领导的认可。

二、要有吃苦耐劳的精神

基层农技推广人员面对的是农业、农村、农民,是生产第一线的人员。与百姓面对面的接触,深入农户、深入田间地头、把技术讲给农民听、示范给农民看。田间地头就是我们的“办公室”,要有不误农时、不惧风雨、不怕烈日、不怕吃苦的精神,所以作为一名一肩双挑的(兼镇计生专干)技术员更需要毅力,多年来,我坚持勤学习、勤入户指导、勤试验示范、勤汇报总结,20**年度被江西省农业厅评为“全省先进乡镇农技推广站”。

三、提高经济效益是农技推广的目的在党和政府惠农政策的指导下,如科技入户工程,使一些先进的技术、新品种直接入户到田,让农民增产增收,获得较高的效益。

总之,基层农业技术人员要有不怕吃苦与农民打成一片的精神和求真务实的态度,要有理论联系实际和精耕细作的试验示范,精神百倍的努力工作才能成为一名出色的农技推广人员。

自从2005年国家实施科技入户工程,到现在已有8年了,20**年冬通过>培训学习,丰富了自己的科学知识。并被聘请为20**年科技入户技术指导员。我深感荣幸。并感到责任的重大和任务的艰巨。

我所负责的示范户是在西牛镇星村和中星村共有10户。指导的产业是杂交水稻。根据农村和农民的特点,我制订了自己的入户方法。首先是科技培训,除了对全镇113户种养能手统一培训以外,还入村入组集中培训,在培训中发放并指导填写了示范户手册。同时填写好了技术员手册。其次是及时入户指导,让示范户明白科技入户的目的和在农业生产中所起到的作用。我把入户时间安排在早、午、晚。这样不会耽误示范户干农活,还可以做到提前进行指导。从春播到秋收,根据具体情况做好入户安排,做好与示范户的衔接。不但要指导好示范户科学种田,还要带动周边农户。改变以往的粗放经营。通过入户指导,农民才知道要想高产、高效,首先就是要有优良的杂交种子,然后必须狠抓病虫害防治及大田管理。

本人通过几次的技术指导员培训和入户工作,明白了一个道理,科技示范户指导员的责任是传播科学种植和养殖技术。并把生产中存在的问题和农户急需解决的问题。在自己能力范围内能解决的及时解决,不能解决的反映到专家组来解决。做好与示范户的沟通。有了我对科技入户这项工作的充分认识,我今后的工作方向是,益于农民,以农民为重,使农民真正都富裕起来。使科技入户工作做得更好,充分发挥技术指导员应有的作用,农业工作是一项比较辛苦的工作,这对于刚从事农业工作或已从事多年的人都深有体会,本人从事农村农业工作几十年,作为一名普通的农业技术员,对其中的“辛、酸、苦、辣”深有体会,那么怎么才能算是一名合格的农业技术员呢?以下谈谈要成为一名合格技术员应具备的基本素质:

一、一流的态度:态度是决定你的思想,影响你的习惯,作用于你的行为,只有想立足于农业事业,坚信要在农业推广工作中成就一番事业,全心全意为人民服务的人才能做得更好,否则,请别轻易进入农业工作这一领域。态度包含以下几方面:

1、责任:责任是每位有高级思想的动物都应具备的基本素质,既然从事这一工作,对于一种新技术、新品种、新经验,我们有责任推广好,让农民能够接受,能够应用,>这就是我们作为一名普通农业技术员来说,应该负的责任。

2、自信:自信的人最美,自信可以帮助你在困境中逆流而上,自信让你的生命充满活力,充满激情,自信能提升一个人的人格魅力,使你的一举一动都充满“引力”牵引群众的眼神,自信在农业工作中的重要性可想而知,缺乏自信的人很难把农业工作做好。

3、勤奋:都说勤能补拙,这个道理不管在哪个行业都成立,农业工作本身就是个苦差,千万别想每天什么事都不做浑浑噩噩过日子。

4、思考:思考是人类的本能,农业技术员要学会思考,懂得思考,要在思考中总结经验,农业技术推广工作中必定每天会遇到各种各样的问题,只有学会思考,学会总结和自我反省,才能不断进步,提高自我价值。

二、一流的技术:作为一名技术员,想要把工作做好、做细,我们必须每天不断学习不断接受新鲜事物,从各方面提高自身业务知识,农业技术推广从直观上简单来讲目的是做什么?当然就是把新技术、新品种、新经验推广出去,让农民群众接受。农业知识是你对你所要推广的新技术、新品种的了解程度,试问自己对自己所要推广的新技术、新品种都不了解,农民群众要求你讲讲新技术、新品种的优点,技术员一问三不知,农民群众怎么放心接受你的新技术,接受你的新品种。

三、一流的个人修养:农业推广过程,就是你个人展现人格魅力,自我推销的过程,对新技术、新品种的应用,农民群众需要经过一个过程,一年的庄稼,对于一个农民家庭来说就是一切,他们都不敢冒险,而你所推广的新技术、新品种,农民群众为什么要接受?那就要看你怎么做,怎么讲了,那是因为他相信你,接受了你这个人,从而接受你推广的新技术、新品种。所以一名合格的农业技术员就要有很好的个人修养。农业技术员工作总结

(二)

作为农业技术工作人员,做好每年的工作总结很重要,不但可以总结这一年的好的地方,也可以把

自己的不好地方总结出来来年纠正。下面是我的农业技术员工作总结。

随着农产品市场的转型,农产品市场竞争日趋激烈,如何正确引导农民参与市场竞争,抵御市场风险,追求最佳效益,成为我们区委、区政府十分关注、着力解决的课题。近年来,我们坚持以增强农业综合竞争实力为目标,提高农民市场组织化程度为途径,培育壮大市场竞争主体为抓手,对农业增效、农民增收的发展路子进行了有效探索。去年,全区农业总产值达***亿元,其中多种经营总产值达***亿元,分别同比增长***、***;农民人均纯收入****元,同比增***。其主要做法:

一、解放思想,更新观念,坚持用市场经济规律来指导。在计划经济向市场经济转轨过程中,我区一段时期曾出现农业增产不增效、农民收入增幅逐年下降的情况,这些问题引起了区委、区政府的高度重视。一是深入开展调查,认真剖析原因。通过部门座谈、群众走访、典型分析、数据对比,我们深刻认识到:分散的农民、无序的竞争是市场经济条件下农业效益流失的关键所在;农业要增效、农民要增收必须着力培育市场竞争主体,把农民有效组织、联合起来,走集约化经营、产业化发展的道路。二是理清工作思路,瞄准工作方向。农民知识层次不齐、生产方式不同,区域生产条件不

一、产业基础不同。在这种情况下,如何培育市场竞争主体是我们区委、区政府迫切需要解决的问题。我们对全区农业现状进行了分析,坚持实事求是、分类指导、放手发展、逐步规范的原则,着眼长远,合理规划。全区**优质高效渔业、**名品花卉苗木板块、***特色林果板块三大农业经济板块、畜牧、水产、花木、林果、蔬菜、米业等六大农业支柱产业,每个板块、产业力求实现“四个一”:有一个重点专业批发市场,有一些农业科技示范区,有一批农产品加工企业,有一类专业合作经济组织。同时,以此为切入点,坚持循序渐进,梯度推进,培育壮大市场竞争主体的实力。三是统一思想认识,形成发展合力。为了树立培育市场竞争主体的意识,营造培育市场竞争主体的氛围,我们多次组织农口部门负责人、镇分管农业领导、农业龙头企业代表外出参观学习、开拓视野,先后召开农业和农村工作、农业产业化经营工作等一系列会议,进行理论灌输、思想发动、舆论宣传,奠定坚实的思想和工作基础。

二、正确引导,科学调控,坚持用行政调节手段来落实。一是突出规划调控。按照做大、做强**特色林果板块、***水产养殖板块、***花卉苗木板块的农业区域布局规划的原则,我们对凡是在三大经济板块内,新建符合区域产业发展方向的加工企业、示范园区、合作组织,实行“三个优先”:申报项目优先立项,扶持资金优先安排,科技成果优先考虑,如:今年我区申报并落实到位的市级以上农业项目**个,争取上级扶持资金**万元,***左右的资金都集中在这三大板块。二是注重典型引导。我们采取部门分工、相互挂钩、重点扶持的办法,积极培育各类典型。区农林局利用行业主管部门的技术优势,积极实施挂钩帮扶,每个局领导和中层干部蹲点1个镇,挂钩2个高效农业示范基地,结对帮扶3个种养大户,联系帮扶40个服务载体;通过强有力的典型引导,使我区农业市场竞争主体实力日益强大。三是加强资金扶持。近年来,我们改过去的“天女散花”为“集中扶持”,制订完善了《农业结构调整财政扶持资金管理的意见》,优化资金投向,择优扶持一批对本地产业有带动作用的重点项目。去年,我区***万元的农业结构调整财政扶持资金(不含科三经费)集中用于**个项目,平均每个项目扶持资金达**多万元。

三、抓住关键,有的放矢,坚持用分类指导方法来推动。我们区委、区政府从三个层面着力培育壮大农业市场竞争主体。一是培育壮大龙头企业。近年来,我区依托主导产业,大力发展食品加工等农产品加工企业,形成省、市、区三级加工龙头企业群体,带动农业产业调整与发展,提高了农产品附加值和农业整体效益。目前,我区拥有省级龙头企业*个,市级龙头企业*个。去年全区市级以上重点龙头企业实现销售收入***亿元,利税***万元,利润***万元,出口创汇****万美元。尤其是外资开发农业实现了“零”的突破。总>投资**万美元的**生物科技有限公司落户***,开发淡水鱼加工。二是培育壮大合作组织。我区把培育壮大合作组织作为增强市场主体“谈判”地位的关键,制订下发了《关于发展农村专业合作组织的意见》,对新建的规范的农村专业合作经济组织实行以奖代补,指导一批专业大户和农民经纪人队伍自发组织起来,组建农村专业合作经济组织。重点是坚持“三个一批”,即围绕主导产业和优势特色产业培育一批;按照民办、民营、民受益的原则改革规范一批;对运作比较规范、带动力强的,通过完善机制、强化服务功能提升一批。利用这些有效载体,解决了农业小生产和大市场的矛盾。去年,全区新批建立专业合作社*家,累计已达**家,实现销售收入**亿元,累计入社社员达****名,劳动农户*万余户。三是培育壮大示范园区。我区制订了《农业科技示范园区建设管理办法》,组建了领导小组,培育壮大了一批科技含量高、市场竞争能力强、示范辐射面较广的科技示范园区,在农业结构调整中发挥了较好的作用。今年,我区按照“养殖进小区、种植上规模”的模式,扶持壮大了一批农业科技示范园区和农业标准化生产基地。目前,区级以上农业科技示范园区累计达**家;无公害和绿色食品生产基地**个,面积达*万亩。

四、加强协调,强化服务,坚持用良好发展环境来促进。一是搞好科技对接。为切实帮助农业合作组织、示范园区等市场竞争主体,解决“怎样调、调什么”的问题,解决增强科技支撑能力、夯实发展后劲的问题,我们利用“政府搭台、企业唱戏”的模式,每年举办农业科技经济对接洽谈会,邀请一批科研院所的专家、教授来我区传授科技知识,使我区大部分龙头企业、示范园区、规模大户能利用先进的科技成果来武装自己,努力抢占市场竞争的制高点。二是加速土地流转。我们认为:培育壮大市场竞争主体,不能停留企业、个人的“一亩三分地”,必须要有足够的规模和实力。为帮助市场竞争主体发展规模经济,确保土地等生产要素优化组合,我们积极帮助协调解决土地流转中的矛盾,促使其连片发展。今年上半年,全区土地流转面积***万亩,占承包耕地总面积的*;流转户数达***户,有效地解决了规模农业发展的“瓶颈”制约。三是推进农商联姻。我区农副产品加工数量虽然较多,尽管有的企业产品质量较高,市场前景也很好,但规模普遍较少,对本地区农业生产带动能力不强。为切实引导企业解决“小打小闹、小富即安”的思想,帮助企业解决产品销路问题,我区组织开展有关农商对接洽谈活动,*只无公害农产品、**只农副加工产品已打进**、**等大中型超市市场。今年借助***在**举办分会场活动的契机,积极展示我区花木这一特色产业,**花木这一品牌更加响亮,被广大客商所接受。实现“两个率先”的宏伟目标,重点在农村,难点在农业,焦点在农民。加快建设现代农业,确保农业竞争能力增强、农业增效、农民增收,则是农业和农村经济发展的主攻方向,是实现“两个率先”目标的关键之举。下一步,我们区委、区政府将深入贯彻本次会议精神,坚持以追求资源效益的最大化为原则,以发展优质、高产、高效、生态、安全农业为目标,按照“引进工业的理念经营农业,强化市场的意识指导农业,运用科技的力量支撑农业,理清产业的思路发展农业”的基本策略,继续壮大农业市场竞争主体,全面增强农业综合竞争实力。具体工作中,我们区委、区政府将瞄准方向,抓住重点,力求实现“四个突破”:一是推进标准化生产,在提高农产品质量上求突破。计划用3——5年时间,初步建立健全农业标准化体系、质量评价体系、监督管理体系;规划并建设农业生态保护区、农业标准化生产示范区;大力推进无公害行动计划,发展一批无公害农产品示范基地,争创一批无公害农产品,建设一批无公害农产品市场专销阵地。二是提高组织化程度,在增强农民自身服务功能上求突破。重点是加快农村专业合作经济组织建设,解决农业生产服务过程中,集体组织代办不了、政府部门包办不了、农户自身操办不了的一系列问题。三是提升科技化水平,在增强发展后劲上求突破。加大农科对接频率、力度,加速农业科技成果转化。结合农口事业单位改革,确定出台相应政策,鼓励和引导农技人员领办农业服务中介组织,创办农业科技企业,充分发挥农科队伍在加速农业科技成果转化的生力军作用。四是加大多元化投入,在“三资”开发农业上求突破。营造发展环境,打造开发平台,加大招商引资力度,努力拉长农业利用外资的短腿,进一步加大农业的对外经济与技术合作交流。

农业技术员工作总结

(三)

紧张的20**年上半年过去了,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在这半年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将20**年上半年工作总结如下:

一、加强>政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平。在20**年上半年工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,通过阅读《江泽民文逊,进一步学习领会“>三个代表”重要思想的内涵和精髓,努力做到认识上有新提高、运用上有新>收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,同时学习了胡总书记的>八荣八耻的社会主义荣辱,并按照八荣八的耻的要求来做人做事,并及时写入常思想江报,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。

二、工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务

1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。2年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺413台,十几个品种。

2、根据行业协会的精神,06年7月份公司要求五长丝车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。9月份北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。篇三:农业技术员工作总结农业技术员工作总结

作为农业技术工作人员,做好每年的工作总结很重要,不但可以总结这一年的好的地方,也可以把自己的不好地方总结出来来年纠正。下面是我的农业技术员工作总结。

随着农产品市场的转型,农产品市场竞争日趋激烈,如何正确引导农民参与市场竞争,抵御市场风险,追求最佳效益,成为我们区委、区政府十分关注、着力解决的课题。近年来,我们坚持以增强农业综合竞争实力为目标,提高农民市场组织化程度为途径,培育壮大市场竞争主体为抓手,对农业增效、农民增收的发展路子进行了有效探索。去年,全区农业总产值达***亿元,其中多种经营总产值达***亿元,分别同比增长***、***;农民人均纯收入****元,同比增***。其主要做法:

一、解放思想,更新观念,坚持用市场经济规律来指导。在计划经济向市场经济转轨过程中,我区一段时期曾出现农业增产不增效、农民收入增幅逐年下降的情况,这些问题引起了区委、区政府的高度重视。一是深入开展调查,认真剖析原因。通过部门座谈、群众走访、典型分析、数据对比,我们深刻认识到:分散的农民、无序的竞争(本资料权属wmjy.net)是市场经济条件下农业效益流失的关键所在;农业要增效、农民要增收必须着力培育市场竞争主体,把农民有效组织、联合起来,走集约化经营、产业化发展的道路。二是理清工作思路,瞄准工作方向。农民知识层次不齐、生产方式不同,区域生产条件不

一、产业基础不同。在这种情况下,如何培育市场竞争主体是我们区委、区政府迫切需要解决的问题。我们对全区农业现状进行了分析,坚持实事求是、分类指导、放手发展、逐步规范的原则,着眼长远,合理规划。全区**优质高效渔业、**名品花卉苗木板块、***特色林果板块三大农业经济板块、畜牧、水产、花木、林果、蔬(本资料权属wmjy.net)菜、米业等六大农业支柱产业,每个板块、产业力求实现“四个一”:有一个重点专业批发市场,有一些农业科技示范区,有一批农产品加工企业,有一类专业合作经济组织。同时,以此为切入点,坚持循序渐进,梯度推进,培育壮大市场竞争主体的实力。三是统一思想认识,形成发展合力。为了树立培育市场竞争主体的意识,营造培育市场竞争主体的氛围,我们多次组织农口部门负责人、镇分管农业领导、农业龙头企业代表外出参观学习、开拓视野,先后召开农业和农村工作、农业产业化经营工作等一系列会议,进行理论灌输、思想发动、舆论宣传,奠定坚实的思想和工作基础。

二、正确引导,科学调控,坚持用行政调节手段来落实。一是突出规划调控。按照做大、做强**特色林果板块、***水产养殖板块、***花卉苗木板块的农业区域布局规划的原则,我们对凡是在三大经济板块内,新建符合区域产业发展方向的加工企业、示范园区、合作组织,实行“三个优先”:申报项目优先立项,扶持资金优先安排,科技成果优先考虑,如:今年我区申报并落实到位的市级以上农业项目**个,争取上级扶持资金**万元,***左右的资金都集中在这三大板块。二是注重典型引导。我们采取部门分工、相互挂钩、重点扶持的办法,积极培育各类典型。区农林局利用行业主管部(本资料权属wmjy.net)门的技术优势,积极实施挂钩帮扶,每个局领导和中层干部蹲点1个镇,挂钩2个高效农业示范基地,结对帮扶3个种养大户,联系帮扶40个服务载体;通过强有力的典型引导,使我区农业市场竞争主体实力日益强大。三是加强资金扶持。近年来,我们改过去的“天女散花”为“集中扶持”,制订完善了《农业结构调整财政扶持资金管理的意见》,优化资金投向,择优扶持一批对本地产业有带动作用的重点项目。去年,我区***万元的农业结构调整财政扶持资金(不含科三经费)集中用于**个项目,平均每个项目扶持资金达**多万元。

三、抓住关键,有的放矢,坚持用分类指导方法来推动。我们区委、区政府从三个层面着力培育壮大农业市场竞争主体。一是培育壮大龙头企业。近年来,我区依托主导产业,大力发展食品加工等农产品加工企业,形成省、市、区三级加工龙头企业群体,带动农业产业调整与发展,提高了农产品附加值和农业整体效益。目前,我区拥有省级龙头企业*个,市级龙头企业*个。去年全区市级以上重点龙头企业实现销售收入***亿元,利税***万元,利润***万元,出口创汇****万美元。尤其是外资开发农业实现了“零”的突破。总投资**万美元的**生物科技有限公司落户***,开发淡(本资料权属wmjy.net)水鱼加工。二是培育壮大合作组织。我区把培育壮大合作组织作为增强市场主体“谈判”地位的关键,制订下发了《关于发展农村专业合作组织的意见》,对新建的规范的农村专业合作经济组织实行以奖代补,指导一批专业大户和农民经纪人队伍自发组织起来,组建农村专业合作经济组织。重点是坚持“三个一批”,即围绕主导产业和优势特色产业培育一批;按照民办、民营、民受益的原则改革规范一批;对运作比较规范、带动力强的,通过完善机制、强化服务功能提升一批。利用这些有效载体,解决了农业小生产和大市场的矛盾。去年,全区新批建立专业合作社*家,累计已达**家,实现销售收入**亿元,累计入社社员达****名,劳动农户*万余户。三是培育壮大示范园区。我区制订了《农业科技示范园区建设管理办法》,组建了领导小组,培育壮大了一批科技含量高、市场竞争能力强、示范辐射面较广的科技示范园区,在农业结构调整中发挥了较好的作用。今年,我区按照“养殖进小区、种植上规模”的模式,扶持壮大了一批农业科技示范园区和农业标准化生产基地。目前,区级以上农业科技示范园区累计达**家;无公害和绿色食品生产基地**个,面积达*万亩。

四、加强协调,强化服务,坚持用良好发展环境来促进。一是搞好科技对接。为切实帮助农业合作组织、示范园区等市场竞争主体,解决“怎样调、调什么”的问题,解决增强科技支撑能力、夯实发展后劲的问题,我们利用“政府搭台、企业唱戏”的模式,每年举办农业科技经济对接洽谈会,邀请一批科研院所的专家、教授来我区传授科技知识,使我区大部分龙头企业、示范园区、规模大户能利用先进的科技成果来武装自己,努力抢占市场竞争的制高点。二是加速土地流转。我们认为:培育壮大市场竞争主体,不能停留企业、个人的“一亩三分地”,必须要有足够的规模和实力。为帮助市场竞争主体发展规模经济,确保土地等生产要素优化组合,我们积极帮助协调解决土地流转中的矛盾,促使其连片发展。今年上半年,全区土地流转面积***万亩,占承包耕地总面积的*;流转户数达***户,有效地解决了规模农业发展的“瓶颈”制约。三是推进农商联姻。我区农副(本资料权属wmjy.net)产品加工数量虽然较多,尽管有的企业产品质量较高,市场前景也很好,但规模普遍较少,对本地区农业生产带动能力不强。为切实引导企业解决“小打小闹、小富即安”的思想,帮助企业解决产品销路问题,我区组织开展有关农商对接洽谈活动,*只无公害农产品、**只农副加工产品已打进**、**等大中型超市市场。今年借助***在**举办分会场活动的契机,积极展示我区花木这一特色产业,**花木这一品牌更加响亮,被广大客商所接受。实现“两个率先”的宏伟目标,重点在农村,难点在农业,焦点在农民。加快建设现代农业,确保农业竞争能力增强、农业增效、农民增收,则是农业和农村经济发展的主攻方向,是实现“两个率先”目标的关键之举。下一步,我们区委、区政府将深入贯彻本次会议精神,坚持以追求资源效益的最大化为原则,以发展优质、高产、高效、生态、安全农业为目标,按照“引进工业的理念经营农业,强化市场的意识指导农业,运用科技的力量支撑农业,理清产业的思路发展农业”的基本策略,继续壮大农业市场竞争主体,全面增强农业综合竞争实力。具体工作中,我们区委、区政府将瞄准方向,抓住重点,力求实现“四个突破”:一是推进标准化生产,在提高农产品质量上求突破。计划用3-5年时间,初步建立健全农业标准化体系、质量评价体系、监督管理体系;规划并建设农(本资料权属wmjy.net)业生态保护区、农业标准化生产示范区;大力推进无公害行动计划,发展一批无公害农产品示范基地,争创一批无公害农产品,建设一批无公害农产品市场专销阵地。二是提高组织化程度,在增强农民自身服务功能上求突破。重点是加快农村专业合作经济组织建设,解决农业生产服务过程中,集体组织代办不了、政府部门包办不了、农户自身操办不了的一系列问题。三是提升科技化水平,在增强发展后劲上求突破。加大农科对接频率、力度,加速农业科技成果转化。结合农口事业单位改革,确定出台相应政策,鼓励和引导农技人员领办农业服务中介组织,创办农业科技企业,充分发挥农科队伍在加速农业科技成果转化的生力军作用。四是加大多元化投入,在“三资”开发农业上求突破。营造发展环境,打造开发平台,加大招商引资力度,努力拉长农业利用外资的短腿,进一步加大农业的对外经济与技术合作交流。搜索更多相关主题的帖子:农业技术员工作总结技术员工作总结

第3篇2

2013年水稻生产工作总结

2013年,是我县水稻生产大发展的一年,在县委、县政府的正确领导下,县农业局与各乡镇积极谋划,明确方向,认真工作,不断加大投入,强化工作落实,创新服务方式,推动工作扎实开展,实现了全面兴水兴稻的发展目标,多项工作都取得了新提高和新突破。全县共落实水稻种植面积13538亩,比2012年增加6818亩,增幅101.5%。据农业局组织人员测产调查,全县水稻平均单产达到585.7公斤,高产田块达到678.9公斤,低产田达到501公斤,比去年的557公斤,增28.7公斤,增加了5.2%。

一、主要特点

主要是强力推广三种发展模式。

一是“以水兴稻,兴水兴稻”的倒逼水利建设模式。水稻产业,前年谋划,去年恢复发展,今年跨越发展,实现了“持之以恒,稳扎稳打,连续倍增”的目标。两年时间,投资2000多万元,在湍河上新建截潜流工程四处,清淤硬化渠系近3.3万米,自流灌溉面积达1.5万亩,有效灌溉面积扩大了3万多亩。调动了乡村组三级和私营企业老板、1

在外工作人员和广大群众兴修水利的积极性。

二是“两头工厂化,中间专业化”的产业化经营模式。产前,工厂化育秧、机械化插秧,节约了土地,缩短了工时,降低了费用,减轻了农民的劳动强度。插秧,人工一人一天一亩100—120元,机械一机二人一天40亩一亩30元。今年第一年,就建起了2000亩的育苗中心,推广机械插秧2000亩。产中,统一品种,统一配方施肥,统一技术指导,统一病虫害防治,组建了两个专业合作社,全程跟踪服务。产后,动员县内粮食加工龙头企业老总谢国定,投资1.5亿元,占地70亩,建设车间及配套设施5.3万平方米,年加工能力12万吨的优质大米加工项目已开工建设,产品包装、商标注册已经完成。解决了农民的售后服务、加工增值问题。

三是大乡、大村、大户、大方土地流转规模经营模式。2013年通过强力推进,全县共形成3000亩以上乡镇2个(赤眉镇、七里坪乡),种植大村10个(赤眉镇的朱陈村、夹道村、四坪村,七里坪乡的三道河村、后坪村,马山口镇的岳岗村、庵北村,夏馆镇的吴岗村,赵店乡的岗堤村,湍东镇的北符营村),千亩大方1个,百亩示范方20

个,土地流转规模经营大户2个,流转土地2000多亩。在大方大户的带动下,高产栽培技术得以普及,提高了关键技术的到位率。推行规模经营,实现了专业化、集约化生产,解决了水稻的种植难题。

二、具体做法和成效

内乡县有种植水稻的传统,但由于近年来河道采砂,河床下降,水利失修,品种不优,种植技术落后,没有专业化服务,投工投劳多,比较效益低等多种因素,导致群众没水种稻,不愿种稻。面对诸多问题与困难,2013年县农业局和各乡镇把服务发展水稻产业作为全局工作的重中之重,全力以赴,积极谋划,针对每一个问题,每一个环节,每一个步骤,都认真分析,调查论证,查找症结,摸着石头过河,全程用心服务,使水稻生产成为传统产业的升级版,推动了水稻产业的跨越发展。

——行政推动促发展。首先县委全书记高度重视水稻生产。在全县三级干部会议等会议上多次强调发展水稻的重要性;在水稻发展过程中,多次深入乡村和田间地头,调研和视察水稻生产;先后多次主持召开了水稻生产座谈会,对发展水稻生产提出了明确要求;同时对职能部门上报的水稻生产工作汇报等材料做了多次重要批示。其次县政府党组成员於景银身体力行,亲自带队学习考察,亲临一线调研指导,3

经常深入乡村和田间地头,调研和视察水稻生产,在生产的关键时期,多次组织召开水稻生产座谈汇报会,时刻关注水稻的发展进程;三是赤眉、七里坪、马山、赵店等八乡镇都把发展水稻生产作为一项重要工作来抓,排上工作日程,主要领导亲自上前,亲自进行安排部署,划定种植大方,出台奖补政策,促进了工作的顺利开展。四是根据工作进展,先后于2月19日、2月21日、3月15日、3月29日、4月2日、4月16日、6月6日,分别召开了水稻发展汇报座谈会、全县水稻生产工作会、全县水利建设观摩会、全县水稻专题汇报会、水稻旱育秧现场会和全县水稻插秧现场会,加压鼓劲促发展。五是强化督查,加压紧逼促发展。县农业局多次抽调人员,组成督查组,深入各乡村和水利工程现场,听取主要领导汇报,实地现场察看,督导工作落实,推动工作顺利开展。

——狠抓水利建设夯基础。要想兴稻,必先兴水。上至县委书记,下至村组干部,都在搞调研,查水源。2013年首先分层次召开不同类型的座谈会,进行全面调研。先后组织召开了有关植稻乡镇主抓领导、部分村组干部和种植大户座谈会,了解当前水源建设现状,做好水利建设规划。其次是加强对水利工程建设的督导与协调。针对每一个工程,每个坝的每个堰门的位臵和高度都进行了认真的规划,时刻关注着工程的进度,确保能满足今年水稻生产用水。赤眉镇的福

山坝修建后,其龙泉堰虽在赤眉镇境内,但效益却在下游的赵店乡。赵店乡的张庄坝修建后,其双河堰在赵店乡境内,但效益在湍东镇。为此农业局积极协调三乡镇,要从全局出发,做好本乡镇境内堰渠的修复疏通,确保下游正常用水。其三是分别于3月29日、4月2日,组织召开全县水利建设观摩会和水利建设专题汇报会。同时在工程实施过程中,全书记和於县长多次深入施工现场调研指导,推动了水利建设的顺利开展。2013年在赵店乡、赤眉镇、七里坪乡的积极努力下,全县开工新建了赵店乡张庄村、赤眉镇福山村、七里坪后坪村3个截潜流工程,修复加固了赤眉镇夹道村截潜流工程,进行渠系清淤及修复硬化项目11个,新修硬边渠及清淤渠系32760米,全县水利建设总投资达1300多万元,有效灌溉面积扩大了3万多亩,水稻面积扩大到13000余亩。

——优化品种结构抓关键。多年来我县水稻生产,由于面积小,效益低,生产处于无序状态,品种多由乡镇经销商盲目引进,品质不优且多乱杂。为切实做好新品种的筛选与推广工作,农业局一是积极外出考察,组织有关技术人员,先后到河北省农科院,到我市植稻大县南召、唐河、桐柏,以及信阳市农科院、种子管理站、光山县、息县实地考察学习水稻新品种、新技术,重点引进试种了国稻6号、丰两优1号、丰两优4号、准两优60

8、川香优6号、太和香糯等籼稻品种和9优

418、宛粳09

6、徐68优20

1、69优8号等

粳稻品种,分别在七里坪后坪村、赤眉镇朱陈村进行示范展示。二是积极做群众工作,改变群众认识,推广优质稻。新品种9优418为优质杂交粳稻,产量高品质优,但生育期长,比群众习惯种植的籼稻晚熟一星期,收割较晚。群众担心新品种产量不高,零星种植收割晚,没有收割机收割,同时怕优质卖不出好价钱,而不愿种植。农业局组织人员深入乡村,为群众联系收购企业,算好效益帐,并规划大方种植,确保统一机收。三是县财政和各植稻乡镇加大了对9优418的推广补贴力度,全县良种补贴达40余万元。通过多方努力,2013年9优418成为我县的主导当家品种,种植面积占全县水稻面积的40%以上,这在全市的其他成熟稻区都是少见的。

——推广旱育秧技术育壮苗。水稻旱育秧具有秧龄弹性大、秧苗矮壮、分蘖多、白根多,移栽后返青快,节水、无需寄栽、管理方便、减轻劳动强度等优势。但我县的七里坪乡、夏馆镇等乡镇的稻农多年来一直习惯用两段育秧和水育秧,由于农技推广网络线断网破人散,乡镇农技干部也没接触过旱育秧,怕推广旱育秧失败,没法给百姓交待,新技术推广困难重重。为此,农业局一是成立水稻技术服务小组,明确了分包乡镇的技术专干,具体负责技术培训和指导。二是编写水稻旱育秧技术明白纸2万余份,发放到各植稻乡村。三是进行实地现场指导,开展技术培训80余场次。手把手

地指导群众如何进行播前晒种和药剂浸种,如何选择与制作育苗床,如何均匀播种、薄土盖种,如何播后化除等。四是积极组织召开水稻旱育秧现场会。4月16日在赤眉镇朱陈村成功召开了全县水稻旱育秧现场会。2013年旱育秧技术已在全县全面推广,育秧成功率达100%。

——加快土地流转扩规模。土地流转是促进农业规模化、产业化、集约化经营的必由之路,是水稻产业化发展的必备条件。土地流转,对于不愿种地的年轻人来说,无所谓,而对于目前在家种地的老人来说,却有难以割舍的情结,特别是把自家仅有的几分亩把水浇地流转出去,更是难以割舍。农业局一是通过各乡镇积极协调,做好各乡村工作,力争整片流转。二是做好合作社工作,逐年按5%的比例增加土地流转价格。至目前,七里坪乡后坪村、马山口镇庵北村、赤眉镇四坪村、湍东镇北符营村四乡村与菊乡粮油作物种植专业合作社共签订流转合同800余亩,流转年限10年。赵店乡岗堤、红堰、花洼三个村,集中连片600亩水稻,统一承包给天宝恩商水稻专业合作社种植,由合作社进行统一旋耕整地,统一机插秧,统一放水等田间管理,解决了农户分散种植的难题。土地的成功流转和承包种植,实现了专业化、集约化生产,解决了水稻发展的难题,带动了种植面积的落实。

——引进工厂化育秧出精品。工厂化育秧是实现水稻生

产全程机械化的一个重要环节,具有节省秧田、育秧成本低、秧苗质量好、节种省工等优点。工厂化育秧在我县是个新生事物,不仅农民没见过,农业局的技术人员也没见过。工厂化育秧的成本有多高,我县的土壤质地、气候条件是否适合,怎样进行工厂化育秧,一切都是未知数。为此农业局一是认真组织水稻办及合作社人员到信阳潢川县实地考察学习工厂化育秧和机械化插秧技术,考察其厂房建设、仪器设备,学习他的管理经验。在潢川就动员两个合作社,做工作至深夜,连夜起草了工厂化育秧技术服务合同,并与潢川兴豫合作社成功签订。二是先后多次聘请信阳潢川县兴豫合作社技术员,来我县进行实地指导和技术培训。针对潢川技术员认为我县土质粘重,不适宜工厂化育秧时,农业局组织人员分别在全县选取了三种粘性小的土样,通过物流发送至潢川进行试验,筛选出适合我县工厂化育秧的育秧土。三是与烟叶育苗基地嫁接,打造水稻工厂化育秧基地。利用赵店乡岗堤村烟叶育苗基地烟叶移栽后的空闲时间,进行工厂化育秧,节约了育秧成本。四是对合作社进行工厂化育秧和机械化插秧予以奖补,每个合作社奖补20万元,调动合作社的积极性。2013年在赵店乡岗堤村成功建立了1个能够满足机插秧2000亩的工厂化育秧基地,成为全市的典型。

——推广机械化插秧节成本。工厂化育秧基地的建成,只是机插秧技术推广的第一步。机插秧的秧苗需多大,机插

秧什么品种好,什么时候育苗,什么时候插,什么时候收割,机插秧一亩的费用需多少,老百姓能否接受,太多的问题都需要一个一个解决。就拿品种选择来说,9优418晚熟,群众不愿种,机插秧育秧比手插秧育秧晚1个月,所以9优418机插秧更晚熟,到底何时能收割,潢川技术员说没种过,没经验,那就只好选择早熟生育期短的杂交籼稻国稻6号。品种选定了,还是不放心,就到有种植经验的桐柏县、正阳县考察学习。一考察一学习,技术人员吓一跳,品种选择差点出了大问题。用桐柏县农业局胡局长的原话说“机插秧选用籼稻,失败是必然的,成功只是偶然的。机插秧选用粳稻品种,是当前最新的重大科技推广项目,是河南省豫南籼改粳机械化轻简栽培技术中推广的一项主推技术”。解决了技术问题,谁来育插秧成为棘手的问题。建一个1000亩的育插秧基地,大约需50万元,8年收回投资成本。两个合作社一算账,撒手不干了。“谁知以后是啥形势,合作社投资那么大,以后赔了谁管你”。为此局领导千言万语做工作,算投资收益帐,算社会效益帐,亲自为合作社规划基地建设,亲自跑农机局帮合作社选购插秧机。付出终有回报,2013年两个合作社购臵了目前最先进的日本久保田高速水稻插秧机和稻田旋耕机等机插秧设备7台(套),建立育秧基地1个,一次性推广机插秧2000余亩,并全部取得成功,在全南阳遥遥领先,也是全省少见的。

——推广节水灌溉技术增效益。我县水稻生产全部是自流灌溉,群众习惯大水漫灌,水往稻田内一放,不再管了,因为水是河水不花钱,不再管水,省工还省心。如何推广节水灌溉,达到以水调肥、以水调气、以水调温,来实现水稻优质高产。农业局一是编写印发水稻全生育期浅湿晒技术材料1万余份。二是组织包乡技术人员深入乡村实地开展技术指导100余场次。全县浅湿晒节水灌溉技术应用面积达80%以上。尤其今年正值大旱年份,节水灌溉技术的推广,不仅使水稻生产用水科学化,而且节约了水源,扩大了玉米的灌溉面积,实现了水利建设的效益最大化。

——开展专业化服务上水平。水稻生产投工投劳较多,与农村劳力较少存在着矛盾,建立专业化服务组织,解决农户发展水稻的具体困难,是保证水稻生产快速健康发展的一条重要途径。2013年通过多方积极努力,一是分别成立了菊乡粮油作物种植专业合作社和天宝恩商水稻专业合作社。两个合作社通过土地流转或土地托管,实行统一机耕,统一施肥,统一育苗,统一机插,统一管理的五统一模式,实现了由一家一户经营向统一服务的转变。二是成立了两个机防队,对全县水稻开展免费专业化统防统治。在统防统治现场,对机防人员进行了现场培训,做到合理用药和安全用药。三是争取水稻病虫害防治专项经费26万元,减轻了稻农病虫害防治的负担,有效控制了病虫害发生,杜绝了高毒、高残

效和禁用农药的使用,保障了水稻生产安全,提高了水稻品质。

——加大投入助发展。一是加大了对水稻良种推广补贴力度。县财政对9优418种子,每亩补贴25元。各植稻乡镇也对选购优质稻种进行了不同程度的补贴;二是加大对水利建设项目的投入力度。全县共开工新建了赵店乡张庄村、赤眉镇福山村、七里坪后坪村3个截潜流工程,总投资1050万元。修复加固截潜流工程1个,新修硬边渠及清淤渠系项目11个32760米,总投资达252.5万元,累计总投资达1302.5万元;三是搞好育秧和种植补贴。赵店、七里坪等乡镇对育秧和统一机耕进行了补贴;四是对合作社进行工厂化育秧和机械化插秧予以奖补。每个合作社奖补20万元,两个合作社共奖补40万元;五是对农户统一机插秧进行补贴。七里坪、夏馆、马山等乡镇对统一机插秧的农户进行了奖补。

——培育龙头企业创品牌。推进水稻产业化发展的核心是抓龙头加工企业发展,扶持龙头企业就是扶持农民。为进一步做好稻米精深加工,提高质量档次,农业局反复做菊龙公司老总谢国定的工作,先后赴湖北、东北等地考察加工设备。目前投资1.2亿元,占地70亩,建设车间和配套设施5.3万平方米、年加工能力12万吨的优质稻米精深加工厂已开工建设。产品包装、商标注册已经完成。内乡县终于创立了自己的稻米品牌。龙头企业的培育,使水稻生产真正成为

实现农业增效、农民增收和推动现代农业发展的产业。

一分耕耘,一分收获,在县委、县政府的正确领导下,在农业局党委的强力推动下,通过农业科技人员的辛勤努力,2013年水稻产业全面落实了全书记提出的连年倍增的发展目标,实现了水稻种植历史上的九大转变。

——水利建设取得明显成效,实现了由以水兴稻向以稻兴水转变。

——工厂化育秧和机械化插秧取得新突破,实现了由人工种植向机械化种植转变。

——成立两个水稻生产专业合作社,实现了由单兵突进向统一服务转变。

——土地流转工作取得新突破,实现了由分散种植向大户流转转变。

——品种得到优化和集中,实现了由随意选种向推广优质稻种转变。

——水稻旱育秧技术得到全面推广,实现了由水育秧、两段育秧向旱育秧转变。

——实行标准化生产、专业化服务,实现了由粗放耕作向标准化精细作业转变。

——大力发展优质粳稻,实行优质优价,实现了由注重生产向注重经营转变。

——创建稻米精深加工厂,实现了由产品意识向品牌意

识转变。

稻花飘香溢四方。2013年的水稻发展,使内乡县的水变多了,处处流水潺潺;景变美了,放眼绿意盎然;人变精细了,体现在各级领导的精细领导上,体现在农业技术人员的精细服务上,体现在农民生产生活的精细变化上。

三、存在问题

在合理密植、配方施肥、病虫害防治跟踪指导和浅湿晒节水灌溉技术普及和落实上,还需进一步细化强化,以进一步改变农民的传统习惯,提高水稻产量,增加稻农收入。

二〇一三年九月二十六日

第4篇3

技术员年终总结-技术员年终总结技术员工作总结范文

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技术员工作总结怎么写呢?下面是的小编为你整理的技术员工作总结范文,更多技术员工作总结范文请关注工作总结栏目!

紧张的2016年上半年过去了,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在这半年中,我在工作和生活中高标准要求自

己,做了很多工作,现将2016年上半年工作总结如下:

一.加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平。

在2016年上半年工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,通过阅读《江泽民文逊,进一步学习领会“三个代表”重要思想的内涵和精髓,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,同时学习了胡总书记的八荣八耻的社会主义荣辱,并按照八荣八的耻的要求来做人做事,并及时写入常思想江报,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。

二.工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务。

1、在平时的工作中,首先做好日

常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。2年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺413台,十几个品种。

2、根据行业协会的精神,06年7月份公司要求五长丝车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。9月份北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。

3、由于五长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高

可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。

4、每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异常情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。

三.完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作。

年根据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。3月份将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。

四.认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平。

搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特别制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系知识答卷,加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好基矗配合各工段班组搞好青工技术比赛,提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习,今年10月份,组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。

提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习,由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是六月份总经理走访

客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避免脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。

五.按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作,推进三合一体系在车间的有效运行。

第5篇4

2011年工作总结

自《中华人民共和国农民专业合作社法》颁布以来,各级政府重视农民专业合作社组建,以“一村一品”特色产业为依托,助推农户万元增收。我积极响应政府号召,积极探索,勇于创新。始终围绕我乡农业产业结构,带动农民经济发展。重庆市黔江区水市乡鸿秋水稻种植专业合作社因此成立。下面我对此项目在2011年的工作作出总结和2012年的工作思路作汇报。

一、鸿秋水稻专业合作社的建设

合作社组织管理结构完善。于2011年3月25日成立以来,本人冉锦州经社员推举任理事长,胡长新、张静等4位为理事会成员,张农玉良等5位为监事会成员,社员218户。具备实施农业项目的技术条件。研究员1人,高级农艺师6人,艺师3人。投资总额50万元,于今年10月完成田间收获。获得800斤/亩的优质红早水稻,总面积约300亩。合作社拥有办公、仓储等用房面积380平方米。供电、供水、通讯、加工、包装等配套设施齐全。

二、加强专业技术培训及农药物管理

为规范立足于生产绿色有机稻米高度和高产低耗化控栽培法,引进新品种、新技术,合作社充分利用“田间学校”对广大社员进行多次技术培训。切实解决了社员在种植过程中存在的问题。为保证基地种植物有效管理,严格控制农残生产出合格产品,本合作社对农药、化肥从购进及使用全过程进行了一系列控制,并制定了系统管理程序,责任到人。

三、创新运作模式,促进农民增收

合作社为了保证红早水稻质量和使广大社员达到利润最大化。要求社员做到“四个统一”:统一优质水稻品种。统一使用投入品,如农药、化肥。均实

行优惠,同时严禁使用禁用药物,严格执行休药期。统一种植管理技术,对社员一律实行免费技术服务与培训、免费技术咨询。合作社积极争取政策,求得党政重视与支持。统一水稻收购,社员不经中间环节,社员也免了运输费用,由合作社出面寻找市场统一对外销售。目前,红早水稻与常规水稻的产量等同,常规水稻的市场价格大约1.3元/斤,而红早水稻收购价格是2元/斤。如此一来,社员每斤水稻净赚0.7元。

四、合作社存在的问题

由于合作社刚成立不久,也还存在许多问题。问题一:由于合作社没有收取社员费用,合作社的运作等工作经费十分短缺。问题二:社员融资、贷款难。问题三:由于水市地处偏僻,地域属高地,公路崎岖。所以在运输上困难。问题四:销售渠道困难。这些都希望政府在农村专业合作社上的发展方面给予大力的扶持和加大支持力度,并且给予解决。

五、2012年合作社下步工作的打算

目前,本合作社正在探索合作模式,延伸产业链,积极探索“龙头企业+合作社+农户”的合作模式。推广新品种、新技术。实施标准化、规模化、市场化种植。使社员们的利益更大化。与有关单位的紧密合作,成功推广一大批农业实用新技术,保证本乡粮食生产的持续发展打下坚实的基础。把水市鸿秋水稻专业合作社打造成重庆市市级示范合作社。

2011年11月19日

水稻基地技术员岗位职责

水稻生产技术指导员工作总结

水稻调查报告

技术员年度工作总结

it技术员年终工作总结范文

第2篇5

水稻种植技术员

岗位职责:

1、负责水稻种植、生产管理和生产技术工作;

2、负责农田病、虫、草害监控和防治,提高农作物的产量及质量;

3、对种植基地员工进行技术指导及检查;

4、对农作物生长及田间管理中的各类数据进行统计、分析,提出专业性的指导方案;

4、负责建立和完善农田种植的流程和技术标准;

5、及时准确的向经理汇报农事相关工作;

6、大专以上学历,园艺、水肥、植保等相关专业。

任职资格:

1、一年以上水稻实际种植管理经验,具有扎实的专业技术知识;

2、掌握农作物栽培的相关技术,具有一定的田间种植实践操作技能及病虫害防治的专业知识;

3、熟悉农作物作物栽培、育种、农产品质量检测、农业综合服务等方面的工作,并具有农业产品改良和新品开发的能力者优先。

4、对工作充满激情,具有强列的创新精神,富于责任心,能吃苦耐劳;

5、有意愿从事农业的其他人才,公司愿意培养。

基地办主任岗位职责:

1负责所在种植基地的全面管理工作;

2负责制定完善基地生产管理相关制度及工作流程,并贯彻执行;3负责将基地日常管理情况向上沟通和汇报;

5负责与基地外部相关部门及人员的工作对接及日常沟通协调;任职资格:

1、28-45岁,身体健康,能吃苦耐劳并适应基地生活;

2、较强的沟通协调能力、承压能力,有很强的口头及文字表达能力;3、3年以上农业基地管理相关工作经验(1000亩以上);4、掌握水稻管理技术知识,熟悉水稻病虫防治方法,了解现代农业相关政策、要求和标准;5、有驾照,有两年以上实际驾龄。

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