第1篇1

《鹰之重生》学习心得

4月3日公司组织学习了《鹰之重生》课程，高世军总经理做了总结讲话，结合这次学习情况和目前公司形式，我认识到人只有在反思中才能完善自己，也只有“内省不疚”才能使自己在本职工作中不断进步。

所感所想心得如下：

1、工作中存在的很多问题自己并不是不知道，而是思想上存在懒惰行为，鹰的蜕变需要经历长时间的痛苦，而自己在工作上往往是“三分钟热度”，不能长久的坚持下来，工作安于现状、缺乏锐气，每天重复着固有模式。

2、满足于现状，得过且过。对自己要求不严格，公司的制度、规定自己本身就执行不到位，没有给员工做好表率。《鹰的重生》告诉自己只有不满足于现状，才会主动地想要改变。

3、工作怕麻烦、怕风险，存在“事不关己高高挂起”的思想，不是本部门的问题就睁一只眼闭一只眼。有些事情不在自己的能力、职责范围内就懒得去做，还有些事情不愿意去做，逐渐形成了拖沓、磨蹭的习惯和低效率的工作状态。

4、工作深入不下去，工作静不下心来，干工作浮躁，甚至对本部门的一些具体工作也存在掌握不熟练的问题。思想上对批评存在抵触情绪，听不进劝告。需要不断提升自我素质并能时常接受别人的建议、批评，努力寻找并改善自身缺点、恶习，要努力做到把别人的建议、批评当成是善意的提醒。

5、思想狭隘、固化，一些问题、想法总是在一个圈子里打转，缺乏创新的思路。只有不断地学习和创新,企业才能从自然的轮回中解脱出来,作为企业的一名中层管理人员，也必须要跟企业一同进步，否则淘汰就会摆在自己面前。

经历痛苦才能获得新生，鹰蜕变的故事发人深省，自己需要的是自我改革的勇气与再生的决心。开始一个更新的过程：就必须把旧的习惯、旧的传统抛弃，使自己可以重新飞翔。只要自己愿意放下旧的包袱，愿意学习新的技能，就能给自己创造一个新的未来。

北洛质检部裴洪亮

第4篇2

《鹰的重生》读后感

鹰是世界寿命最长的鸟类之一，一般年龄可达70岁，那么要活这么长的寿命，鹰在40岁的时候不得不做一个非常困难的决定，因为它的羽毛已经非常的厚，十分的沉重，在飞翔中非常的吃力，它的爪子开始老化，无法有效的抓住猎物，它的喙也变得又长又弯几乎碰到了胸膛，这个时候它只有两种选择：一种是等死，另一种选择一个非常艰辛的更新过程，150天的锐变！

鹰这时候它要飞到非常高的山顶上在悬崖上筑巢，然后用喙用力击打岩石，直到完全的脱落，然后等新的喙长出来，然后用新长出来的喙把中趾甲一根根的拔掉，等新的趾甲长出来后，它又把羽毛一根根的拔掉，5个月后新的羽毛长出来了，就可以重生再渡过30年！

鹰不愧为鸟中之王，150天时间啊，多么漫长的150天啊，如果不去改变那就只有等死，看后让我真的很感动。

其实我们人也一样，现今社会弱肉强食，时代在变，但是我们的思想也要与时俱进，否则就会被愿意改变的人超越！每天起床你只有两种选择：一种是平凡的渡过今天，二种选择，你可以选择成为你人生中的奇迹。

这篇文章让我感触颇多，联想了到自己所走过的路，这篇文章不正是给自己的后30年指明了方向了吗。

刚刚过完了40岁的生日，盘点一下自己所走过的这40年，好像是经历了一个时间轮回一样赤条条从起点又回到了起点。前半生已经浪费了我太多的时间，此刻的我要像文中那只鹰一样，必须做出选择，开始一个更新的过程。

开始一个更新的过程。就必须把一切旧的、不良的习惯和传统彻底抛弃，要放弃一些过往支持我们成功而今天已成为我们前进障碍的东西，使我可以重新飞翔。这次蜕变是痛苦的，但为了生存，为了实现自己的理想与目标，就必须经历这场历练！努力把握剩下的这30年时间，认真规划、为自己的理想与目标的实现而努力！

涅磐重生

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第2篇3

李东生：鹰已重生

2012年01月15日16:27腾讯财经

感想如下：

1.福兮祸所伏，祸兮福所倚，要辩证看到机遇和挑战

2.内因起决定作用，要经常自我反省，审视束缚趋势发展的阻力，要有自我改革的决心；同时也说明要保持自我发展，提升自我能力，顺应发展和变革。3.发展非一帆风顺的，曲折发展是事物的规律，要有信心，有毅力，坚持不懈，把曲折看做是发展中的一个不可缺少的过程状态。

4.要提升自我辨别的能力，多事前调查，了解客观事实，不被表象所迷惑，注意运营风险。

5.知识工作者要勤思考，充分发挥主观能动性，善于分析，勇于决策，改造现状。思考和决策是知识工作者的工作

6.注意发展趋势，培养人才，储备人才，运用人才，回报人才7.团队合作，只有别人才能使自己成功。“此时的鹰只有两种选择，要么等死，要么经过一个十分痛苦的更新过程——150天漫长的蜕变。”2006年6月14日，一篇《鹰的重生》震动整个TCL，乃至整个中国商界。工科出身但酷爱文史的李东生，以这篇发表在内部论坛上并最终传遍社会的文字，如同他曾使用过的电焊，灼击、熔化，再融合，开启了TCL和他本人的重生。

当时，在并购汤姆逊彩电以及阿尔卡特手机两年后，TCL陷入前所未有的巨亏。这让李东生的个人声誉从顶峰跌到了低谷。

从来宽容儒雅的李东生，前所未有地展露内心深处的刚硬。他在文中直指TCL内部“诸侯文化”的顽疾，坦承自己曾经缺乏变革勇气。剥开伤口以示众人之后，便是雷厉风行的变革。五年过去。2011年1月5日，李东生面对众多媒体，庄重宣告：鹰已重生。他说，难关已过，并购达到了预期，国际化道路愈发明朗。

蓦然回首，他已陪伴TCL走过了风雨30年，历尽大起大落，人愈发沉稳，容颜亦渐老，但意气风发，似胜往昔。

此时，一本TCL30年企业史得以出版，书名沿用了这篇对李东生、TCL无比重要的文章的标题：《鹰的重生》。

百折不回

他是1978年恢复高考后的第一批大学生，高考给了他第二次生命。每到教师节，李东生都不由地怀念他的中学语文老师文吉禄。当年语文老师单车骑了十几里，赶到李东生下乡的农场，告诉他恢复高考的消息，并帮助他复习，李东生这才顺利考上了华南理工大学无线电系。

入学时，他遇到了两个同班同学，陈伟荣、黄宏生。未来，他们将叱咤中国家电江湖，康佳、创维、TCL，以及他们本人，几经沉浮，但定被铭记。大学毕业后，李东生被分配到机关办公室，但却主动找到TCL的前身，TTK家庭电器有限公司，一个作坊式的小工厂，要求一个技术员的职位。

那时的李东生，还没有意识到什么“产业报国”的远大理想。他就是不喜欢坐办公室，又想着能够将自己的专业学以致用，而且，TTK的工资还比机关高。然而，命运将他和TCL绑在了一起，和中国家电产业绑在了一起。曾经的一次追随内心的小小选择，最终成长为坚定的自我志向。

技术员李东生的野心很大，一进厂，就想着赶紧当上车间主任。他很快实现了目标，接着又做销售，搞贸易，当厂长。在TCL磨练10年后，他才开始掌舵。在他的带领下，TCL曾在电话机、彩电和手机三个技术背景、渠道资源都截然不同的领域同时成为全国第一。至今，一直是中国家电领军企业。

蓝狮子出版人吴晓波(微博)说，如今，中国很多家电企业实际都靠着房地产和投资作为主要利润来源，能够在产业的纵身地带继续跟国际品牌做竞争的，已经凤毛麟角。

而TCL的坚持，与李东生的坚持无法分割。TCL春风得意时，李东生拒绝了惠州市副市长的政治前途；国际化巨亏时，李东生想过离开，想过房地产救急，但最终坚守在家电业，重新站立起来。

“这个企业和李东生本人的内心都是有一种偏执存在，执着地要做一件事情，不到黄河心不死。”吴晓波说。正因为一直坚持在制造业的道路上，2009年，李东生被CCTV评选为“十年商业领袖”之一，央视给他的评语是“百折不回”。

对于自己一直埋头实业，李东生回答得很平静，“只有实体经济强大了，房地产、金融业、服务业，它才能够有一个发展的基础。所以必须要有更多的企业来从事实体经济，从事制造业，中国经济才能稳定发展。”

面对房地产、各种新兴商业模式的诱惑，李东生说，TCL多年的能力积累、优势都在工业上。“我相信实体经济做实业有很好的发展前景，也能够有很好的投资回报。”

李东生的父亲是一个比较传统的共产党干部，解放前夕已经参加工作。“很踏实，为国家，为政府兢兢业业工作的一个人。”而已经百岁的祖母，曾在70多年前带着一家老小，从马来西亚跨海归国。家庭的影响与企业的成长，令李东生在重要时刻，总会涌起“报国”的情愫。

2004年，当他遇到可以改变中国企业的机遇时，这种情愫又一次喷发。启动国际化战略、并购汤姆逊和阿尔卡特，李东生当然知道风险巨大，但自信与报国情怀使他毅然而上。而这，也让他遭遇了人生中最艰难的日子。

鹰的重生

2004年1月，法国总理府，TCL与法国汤姆逊公司正式签署合资协议。3个月后，TCL又宣布收购阿尔卡特手机业务。

李东生的名字立刻传遍全球。《时代》周刊、CNN“25名最具影响力商业领袖”之

一、《财富》杂志封面人物、CCTV中国经济年度人物，荣誉接踵而至。那是一个亢奋的年份。紧随着TCL，7月上汽收购韩国双龙；12月联想收购IBM公司PC业务。巧合或者非巧合，迎接李东生、柳传志、胡茂元等人的，都将是跌荡的故事。

就在TCL宣布两个并购后不久，发生了一个日后常被提起的故事。有“全球第一CEO”之称的杰克•韦尔奇访华，被安排与李东生同台论道。戏剧性的是，李东生刚刚收购的汤姆逊彩电业务，正是杰克•韦尔奇14年前卖给汤姆逊公司的。

踌躇满志的李东生，向杰克•韦尔奇请教如何能让汤姆逊的北美业务扭亏为盈。没想到老先生回答；“我当时赚不了钱，就把它卖掉了。我没有任何的方法让这个业务再赚钱。”他同时说，“李先生要帮助汤姆逊扭亏，肩负起了一个具有全球意义的重大挑战。”现场观众一片掌声，为接到任务的李东生敲响战鼓。李东生信心满满，在此次对话2个月后即召开新闻发布会，宣布要在18个月内完成杰克•韦尔奇口中的“全球意义的重大挑战”。然而，不到18个月，他跌入了谷底。2005年，是李东生在TCL的第二个本命年。他没有意料到，跨国整合的难度会这样大，也没有料到，国内的手机业务也会出现逆转。

那是一段灰暗的日子。连续的巨亏如同海啸，不断的坏消息让他寝食难安。2005年，李东生的体重短时间内足足减了20斤，35英寸的裤腰成了32英寸。某次电话，一向儒雅的李东生濒临崩溃，竟将餐厅的酒杯和碗碟摔个粉碎，现场所有人目瞪口呆。

痛定思痛，一系列的措施使得局势暂稳之后，李东生开始了更高层次的反思。他找到了问题的所在，这些他一直都知道、但却没有认识到危害性、也没有勇气去指出的问题——必须解决了。

如本文开头所述，2006年6月，李东生以沉重而决绝的心情，写下了《鹰的重生》一文。借用鹰在40岁时脱喙、断趾、拔羽以获重生的故事，李东生开始重塑TCL。

他把矛头首先指向了自己：“我深深感到我本人应该为此承担主要的责任。我没能在推进企业文化变革创新方面做出最正确的判断和决策；没有勇气去完全揭开内部存在的问题，特别是在这些问题与创业的高管和一些关键岗位主管、小团体的利益绞在一起的时候，我没有勇气去捅破它；在明知道一些管理者能力、人品或价值观不能胜任他所承担的责任，而我没有果断进行调整。„„久而久之，使公司内部风气变坏，员工激情减退，信心丧失，一些满怀激情的员工报效无门，许多员工也因此而离开了我们的企业。回想这些，我感到无比痛心和负疚。”可以想象，写下这些文字之时，李东生正像那追求重生的老鹰，将自己身上的羽毛一根根拔下，带着鲜血，但却痛快淋漓。

该文被贴在TCL的内部网站，很快引来超过2万条的跟帖。不少员工彻夜回帖，热泪盈眶，有的回帖甚至长达万字。

随着这篇文章开始的，是TCL企业文化的重塑，从温情管理转向制度化生存。随后的三年扭亏期间，很多创业元老退了下来。那段时间，重感情的李东生仍然存在心魔，但他知道自己必须挺过这样的煎熬。TCL誓师大会，李东生混在基层员工中间，与他们一起高声呐喊，那是对企业重生希望的欢呼，更是战胜自我的欢呼。

著名经济学家吴敬琏在TCL企业史《鹰的重生》序言中说，诸如“诸侯文化”、“胸怀第一、规矩第二”这类曾经赖以打天下，后来却成为建设现代企业绊脚石的老办法、老机制，曾经困住了许多中国企业。但TCL和李东生没有望而却步，而是采取适当的办法对这类问题进行妥善处理，“这是十分难能可贵的。”从哪里跌倒，从哪里站起。《第一财经（微博)日报》总编辑秦朔将李东生比作希腊神话中被罚推石上山的西绪福斯，哪儿滚下来的石头，推回到哪儿去。不同的是，李东生不是被罚，而是主动的坚守。随着房价的飞涨，诸多企业进军房地产，实业成为了圈地的借口。凭TCL脱胎于国企这一层关系，拿地不会是问题，但TCL只有非常少的房地产项目，李东生固执地保持着对家电产业的专注。

秦朔说，自己初识李东生时曾以《诚商李东生》为题撰文，如有机会再写，或许会把题目定为《韧商李东生》，或借用《挺经》的说法，写《挺商李东生》，“躬自入局，挺膺负责，乃有成事之可冀”。

三年扭亏，凤凰涅槃。2009年，李东生因为率领TCL从巨亏中走出，再次登上CCTV年度经济人物的舞台，和柳传志、李书福等人一起，获评“十年商业领袖”。

又过两年的稳健发展，2011年1月5日，李东生面对包括腾讯财经在内的众多媒体，庄严宣告：鹰已重生！

李东生说，并不后悔这两个并购，但如果再来一次，会做得更好，比如，他会选择资本市场融资，而不是后来造成资金紧张的银团借款方式。他坦承当时的自己太过自信。

但“国际化是必由之路，早晚要走，不如早走。”经历挫折之后，如今，国际业务已经带来了40%的盈利，李东生认为目前的TCL，国际化战略获得了阶段性的成功。

曾经踌躇满志要在18个月完成“全球意义的重大挑战”的李东生，如今是否敢对韦尔奇说一句：“嘿，你给的任务我已经完成了。”？

听到这个问题，李东生笑了：“再给我一段时间，不会太长，等我做到全球第一的规模，我会在杰克•韦尔奇先生面前更有底气。”

情义人生

李东生朋友很多。企业家圈子中，他和柳传志很聊得来，他们曾经共同探讨产权改革的道路，又同样面临过并购的亏损。

“华工三剑客”：李东生，陈伟荣、黄宏生，经历过激烈的竞争，经历过三星同辉，也曾悲喜浮沉迥然不同。黄宏生出狱后，李东生去看过几次，聊的已经是云淡风轻的人生感悟。同窗之情，纵然悲喜沉浮，终难磨灭。

尽管在变革中，一大批创业元老因为各种原因离开了TCL。但2011年9月28日，TCL创立30周年庆典，一张张熟悉的面孔仍然如约地出现在了舞台上，李东生不免感慨万千。虽曾龃龉，但情义人生，一笑泯恩仇。

李东生还有很多媒体人朋友，除了秦朔，还有原《中国企业家》总编辑、现《创业家》总编辑牛文文，而为TCL书写企业史的蓝狮子出版人吴晓波也是记者出身。李东生的微博上，总能看到与他们的频繁互动。这么多文人朋友，或许也和李东生热爱文史有关系。闲暇时间，他喜欢读历史人物传记。历史人物中，李东生最推崇曾国藩，他认为曾国藩能够在社会转型过程中，不仅不迷失，还能借势达成自己的目标。

李东生一直有一个信念，自己正处在一个巨大的转型当中：中华民族正在伟大复兴的过程当中，要从大国变为强国，这就要求在各主要产业培养出有竞争力的跨国企业。而他，正为此而战。

为了实现这个目标，李东生以曾国藩的自省与坚韧要求自己。他很喜欢曾的一句话，“打落牙齿，和血吞之”，这句话也激励着他在坚持实业的道路上，尤其是面对国际化巨亏之时，能将被打得散落满地的实业之心，一块块捡起来，拼上，咬牙再战。

李东生还有不少忘年交。长其25岁的吴敬琏老先生，常常跟李东生谈起家电产业的技术问题，令他非常赞叹：“一个80岁的学经济的老教授，能够那么关心技术，说明他对企业发展的最重要的因素的研究和理解，是非常深刻的。”而吴老先生也为企业史《鹰的重生》作序，标题为《从“站起来”到“走出去”》，鼓励李东生和TCL继续为中国企业的国际化探索道路。

除了朋友，还有家人。

李东生说，从小他的父母就没有要求他要做大老板或者做高官，只希望他能够做一个对社会有贡献的，有价值的人，能够在社会上得到尊重。但是，当李东生参与TCL国有资产授权经营试点，探索产权改革道路之时，为了交足保证金，父亲甘愿把自己的房子交给儿子抵押出去，承担一旦失败就无家可归的风险。而曾经千里归国的老祖母，今年刚过百岁生日，精神矍铄，无需拐杖，还能自己洗衣服。李东生应老祖母的要求，在祖籍广东揭西盖了个房子，“房子虽然不是很高大，但是还是很结实，老家人回去很高兴。”能够满足老人朴素的要求，李东生很欣慰。尽管没有在祖籍出生成长，李东生说，“我是客家人。”“从老人到小孩，在家里的话，会觉得挺放松，让自己的精神完全地松驰下来，能够享受一下天伦。”

尽管渴望能多有些时间和家人一起，但李东生说，自己还从没设想过“闲云野鹤”的日子。

“目前企业的发展还是处于爬坡的时期，所以我的心态不能有任何的懈怠，要和大家一起把企业推向下一个高峰。”李东生说。

第3篇4

《鹰的重生》读后感读书心得

如果是真正意义上的做人教育，至少不该缺少最起码的尊重和理解。关于《鹰的重生》读后感怎么写?下面是小编给大家整理的《鹰的重生》读后感范文，欢迎大家来参阅。

老鹰是世界上寿命最长的鸟类，它的一生可以长达70多岁。

不过要生存那么长的时间，老鹰在四十岁的时候，必须做出一个痛苦却又非常重要的决定：因为当老鹰活到40岁时就会出现龙钟老态：神情萎靡不振，动作笨拙迟缓。

它的爪子已经开始老化，无法有效地抓住猎物;它的利喙因年龄也渐渐变得又长又弯，几乎碰到胸膛;而它的翅膀也由于羽毛长得又浓又厚而变得十分笨重难以飞翔。那个时候，你很难想像它曾经是动物世界弱肉强食链环中的残酷一霸。

这时候的老鹰只有两种选择：一就是等死，二是进行一次血淋淋的自我蜕变。有很多的老鹰没有选择重生，在四十岁的时候因得不到食物而饿死，而另一些老鹰却选择了重生!

选择重生的老鹰必须耗尽最后的力气，挣扎着飞上一处渺无人迹的悬崖，待缓过劲来后，便强忍着剧痛，在悬崖上筑一个特别的巢，并且停在那里不得飞翔，开始进行长达一百五十天痛苦的重生过程。

它首先强忍着剧痛，不停地用它的弯喙狠狠敲击坚硬的岩石，直到老喙连皮带肉完全脱落，然后等待新的喙长出来。新喙首先不是用来捕食，而是用它把已经老化的脚趾甲一个一个连根拔除。

然后又要经历一个痛苦而漫长的等待过程。等到新的爪子长出来后，老鹰再要把自己身上又浓又密的羽毛一根根地拔掉。五个月后，新的羽翼才会重新丰满起来，这时老鹰又能象年轻时一样傲击长空。

这样一个“脱胎”和“重生”的过程，需要150天左右的痛苦的坚持。然后，展翅翱翔的老鹰拥有了它的第二次生命!

康老师让我读《鹰的重生》的文章，读过之后，感悟最深的是：人生的抉择很重要，而更加重要的是坚持不懈去丰实自己的内在，不断的应用在日常生活中，时刻思考解决问题的办法，并克服前进道路上的重重屏障。

容易的道路，也许在短暂的时间里是利益可嘉的，拿长远的眼光来看已经在被人生淘汰。

困难的道路很难行，这里有泥泞，有荆棘，有艰辛，还有.......。

如果你选择了艰难的道路，并一味的闭门造车，那结局也是非常惨痛的。

那怎样才能让人生的里程碑走的更加光辉多彩呢?那必将是坚持目标，迎接挑战，不断学习，不断实践，不断的合作。

这不就是我自生吗?

在鹰的一生中，将经历一件重大意义的事。这件事发生在它们40岁时，鹰的生命将走到尽头，而拯救自己的方法只能是用喙啄掉羽毛，再忍着巨大的疼痛让自己重生。

鹰在经历磨练后，长出了更丰满的羽翼，重新成为空中之王，延长了30岁的生命。如欲火仍镇定自若的凤凰，经历火焰的狂暴却在灰烬中重生。

人也是如此，要想获得重生，必然要经历磨练、痛苦，在痛苦中奋发图强，在逆境中不屈而上。

一些逆境是自然天生的，如鹰的初始寿命只有40岁。要想延续生命，就要冲破逆境，为重生而准备。鹰的祖先因为吃尖刺的果子感到痛苦从而被迫学会吃鱼，磨练出又长又尖的喙，而习惯了吃果子的长喙鸟最终灭绝，因为它们的长喙在果子消失后捉不了鱼。

惧怕痛苦的人将步步退缩，而坚强向上的人将走向成功——因为他们会从痛苦的磨练中找到人生的启迪、教训，从而提升自己。

面对重生带来的疼痛，胆怯的鹰不配独傲天空——它们的尸骨留在了荒野上，面对磨难而退缩的人是没有尊严的，他们将被写在历史的耻辱史上。想当年岳母刻字成就了岳家军的光荣，刘光世的退缩使他在敌人面前被耻笑，而史铁生在轮椅上创作了不朽着作令人震撼。

人生道路上的一些磨练其实是一种恩惠，它在人沮丧时开始反思自己，令人如获新生，向新的生活迈进。

在鸟类当中，老鹰是长寿之王。它之所以达成这一“长寿之最”，是因为它经历了痛苦的锐变。鹰如“凤凰涅磐”一样，在经过风雨之后，绽放出了属于自己的美丽彩虹。读了《鹰之重生》之后，我有如下感想：

一，要勇于剖析自己;工作时间长了，有了经验是好事情，但是切不可麻木。

就象老鹰一样，在活了四十年以后，它及时剖析了自己的命运，没有麻木的生活下去，从而发现了新的生存之道，很好的继续生存了下去。我们也一样，不能够老是凭经验去看问题，要通过不断的自我充实，自我批评，不断的向新的思想，新的事物靠近。我们在工作中应该积极思考，从而发现问题，最终解决问题。

二，要勇于放弃，敢于失败;一个新的项目刚开始投资的时候，可能不能够给我们带来多大的效益，甚至我们还会赔上很多。

但是我们就要敢于放弃那些“鸡肋”，我们要勇敢放弃一些过往支持我们成功而今天已成为我们前进障碍的东西，使我们可以重新飞翔。我们要积极寻找一个个的新项目，从新项目中找出效益，获得赢利。这和老鹰啄掉旧的喙，长出新的喙，啄掉旧的羽毛，长出新的羽毛，拔掉旧的指甲长出新的指甲的道理是一样的。

三，合理使用现有资源，合理使用人才;老鹰是用新长出来的喙来拔掉老化的指甲，新的指甲来拔掉久羽毛的。

它为什么不用旧喙来拔指甲，旧指甲来拔羽毛哩?很显然，旧的喙不够牢固，它可能非但不能拔掉旧指甲，还会弄的个自己脱落的结果，当然旧的指甲也是不能够拔羽毛的。

所以老鹰选择了新喙，新指甲。同样的，在我们的工作当中，我们要合理的使用现有资源，做到恰如其分的分工。有知识的大学生，就把他们安排到适合他们的岗位上去，而一些需要社会阅历的，社会经验的工作就由我们这些老同志来完成。这样一来，我们就都能够在工作中找到自己的位置，最终把工作做的漂漂亮亮的。

四，要学会寻找最好的策略;老鹰是先努力飞到山顶，在悬崖上筑巢，从而完成自己的蜕变的。如果它就那样随便的在山脚，或者是其他地方来完成自己的蜕变的话，恐怕早就变成别人的“盘中餐，食中味”了。工作也是如此，蛮用力可不行，还得找准方向，找准方法，才能够事半功倍。蛮用力气说不定会南辕北辙哩!

鹰蜕变的故事发人深省，它通过蜕变得以重生。相信我们长江润发集团在郁书记的领导下，通过学习鹰的精神，勇于改革，勇于创新，明天会越来越好!

看了《鹰的重生》的视频后，内心波澜起伏的同时，更使我在学习，反思，审视如今的社会现状中，收获着太多太多弥足珍贵的智慧。

鹰是世界上寿命最长的鸟类，它的一生可以长达70多岁，不过要活那么长的寿命，它在四十岁的时候，必须做出一个痛苦却又非常重要的决定，因为当鹰活到四十岁时，它的爪子开始老化，无法有效地抓住猎物;它的喙因年龄也渐渐变得又长又弯，几乎碰到胸膛，而它的翅膀也由于羽毛长得又浓又厚而变得十分笨重，也使得飞翔非常吃力，这时候鹰只有两种选择：一、等死，二、十分痛苦的重生。

有很多鹰没有选择重生，在四十岁时因得不到食物而饿死，而另一些鹰选择了重生，在悬崖上筑了一个特别的巢，并且停在那里不能飞翔。它首先用新长出来的喙，把原来的爪子，一根一根地拔出来，然后，当新的爪子长出来后，再把自己身上又浓又密的羽毛一根根地拔掉。五个月后，鹰才能像年轻一样傲击长空，再过三十年展翅翱翔的岁月。

与其说《鹰的重生》是一个励志故事，倒不如说是一副引导人们如何走出困境的洗涤心灵的良药。有时候，我们不得不做出艰难的决定，来突破自己的瓶颈问题，实现自我超越，我们必须把不良的习惯和传统的陈旧思想彻底抛弃，才能有所创新，有所进步。

正如很多父母认为孩子学习成绩不好，是因为孩子不肯学，却从来不曾反思过自己的教育方式有没有问题?于是，习惯了以居高临下的家长式的姿态去教训孩子，常常不顾及“在人格上父母和孩子是平等的”，错误的以为，“我”是孩子的父母，采取何种方式教育孩子，是个人的事，跟别人无关，而且总是自以为是的笃信自己的教育方式是正确的，可是否能够真正改变孩子的不良习性?

从来不懂得去思考：究竟该怎样做?才能赢得孩子的心，使其心甘情愿地主动选择改变。若是父母要将“爱”真正融入孩子的内心世界，走出教育的误区，是需要掌握一定的教育技巧的，并不是情绪化地加以对待就能奏效。

当然，选择学习一些科学的家庭教育理念是最好的途径，不过，这对于来自方方面面生活压力的父母来说，需要先突破思想上的瓶颈问题：学会取舍，才能在百忙中抽出时间“好好学习，天天向上”;才能引领着孩子朝着科学的阳光大道一路迈进;才能真正有能力去实现“望子成龙，望女成凤”的心愿。

如今的教育缺少太多的思考和创新意识，用同样的标准来衡量不同个体的成绩，是否合理?用繁多的作业量来提高孩子的成绩，却泯灭了孩子的学习兴趣;无师自通的父母们，在摸索和瞎折腾中，耽误了一个个孩子的最佳教育时期;“差生都是冤假错案，而这些错案，又有谁来评审呢?面对这么多的问题，如果不能寻求改变和突破，难道我们真得要像有些鹰一样，等死吗?鹰是因为没有选择痛苦的重生，因得不到食物而饿死，而我们人类呢，难道就应该在墨守成规，坐以待毙中，走向不归路吗?

综合分析如今的教育现状，家庭，学校，社会没有形成一个共识：对“做人教育”的重视。所以，大部分孩子在苦不堪言的学习生活中被逼无奈地学习，丧失了学习的动力(快乐)。

如果是真正意义上的做人教育，至少不该缺少最起码的尊重和理解。尊重，教育尊重过孩子们不堪重负的感受吗?理解，教育又何曾理解过孩子们被迫无奈的处境呢?减负，减负，只是成了一种“口号”，却不能有效地走进孩子们的生活。

在这样一个一时无法扭转的大环境下，父母们不得不具备一定的分析能力和思考能力，与其让孩子们在“书海”中，痛苦地挣扎，倒不如培养孩子的学习兴趣，培养特长，让他(她)们在乐趣中，凝聚欢笑和激情，奔赴理想的港湾。唯有这样，才能做到像鹰一样重生，虽然这条路并不平坦，洒满了艰辛的泪泉，但这才是真正通向希望的唯一选择。《鹰的重生》相关文章：