洪涝灾害应急演练总结

总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，让我们抽出时间写写总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编为大家整理的洪涝灾害应急演练总结（精选8篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

洪涝灾害应急演练总结篇1

为了检验雷蛛堤段项目部的防洪度汛应急预案的实用性和操作性，提高防洪度汛的应急事故的处理能力。6月21日下午雷蛛堤段项目部在雷蛛堤段四围施工现场组织开展了防洪应急预案演练。此次演练由项目部曾金石经理指挥，管理人员及施工人员共计50人参加。水务建管中心、顺水工程监理部等相关领导应邀到场观摩。

6月21日下午17时30分，安全办主任假设当珠海气象台发布台风白色预警信号，台风来袭，水位迅速猛涨，并将情况汇报给现场演练总指挥，随着曾金石的一声令下，警戒声响起，雷蛛堤段项目部防洪度汛应急演练正式开始。

参与演练的现场指挥组、水位观测组、对外联络组、疏导保卫组、后勤保障组等各小组在组长的带领下有秩序的赶往现场。

1、疏导保卫组开始实施交通管制，禁止所有与演练无关的车辆、设备和人员进入现场。水位观测组注意收听、收看有关媒体的报道或通过气象咨询电话等气象信息传播渠道了解热带气旋的最新情况，做好记录，认真检查，并及时向现场指挥组传达有关信息，保证通讯畅达。以便于做好防御。

2、当珠海气象台发布台风蓝色预警信号后，项目部进入警戒状态并组织人员注意有关媒体报道的热带气旋最新消息和有关防风通知，做好记录，并及时通知各施工班组做好防风准备，保证通讯畅达。

3、当珠海气象台发布台风黄色预警信号后，项目部进入防风状态并密切关注台风路径。防灾度汛工作小组立即派出人员对撤离道路进行检查、维修，并对抗台物资进行检查。

4、当珠海气象台发布台风橙色预警信号后，项目部进入紧急防风状态，防灾度汛工作小组立即向市三防办、市水务建设管理中心等相关单位汇报情况，马上组织施工现场人员分批次撤离至指定避风所（虎山中心小学或其他由上级部门指定的避风所）。电工将除办公区、宿舍区以外的所有电源切断。

5、当珠海气象台发布台风红色预警信号后，项目部进入特别紧急防风状态，防灾度汛工作小组立即向市三防办、市水务建设管理中心等相关单位汇报情况并马上核查施工现场是否还有遗留人员，如有遗留人员应立即转移至虎山中心小学或就近的避风所。

6、机械设备及人员的转移撤离工作由防灾度汛工作小组组长曾金石统一指挥；所有机械、设备就近撤离到高处，等待进一步通知。在避风期间，项目部安排专人到避风场所值班并全力配合市三防办等上级单位妥善安排好避风人员的食宿，做好避风人员的思想工作，稳定他们的情绪。本次演练在现场指挥组的指挥下，疏导保卫组的人员扛着“防洪度汛应急演练”的红色大旗有序撤离，各种机械设备也陆续撤离现场，从撤离指令下达30分钟后不能撤离的设备和材料视为无能力而放弃，但必须确保人员全部撤离，现场不留一人。

下午18时，参与演练和现场撤出的全部人员，在设定的安全集中地点集合，各工区组织各施工队伍清点人数，并向总指挥汇报情况，在确认人员和设备撤离情况后，总指挥曾金石经理宣布阿海施工局防洪度汛应急演练结束。通过这次演练，提高了对防汛演练的认识，检验了我们的防洪预案和抢险方案、检验了我们的管理人员，坚守岗位、严格纪律、紧张有序的工作，表现了全体抢险人员的政治素质和业务工作素质。

洪涝灾害应急演练总结篇2

根据提升动力部防洪工作布置会议纪要的要求，按照“安全第一、常备不懈、预防为主、全力抢救”的方针，遵循团结协作和局部利益服从全局利益的原则，扎实做好雨季防洪工作。维修车间根据防洪工作进展的实际情况，现将近阶段的防洪防汛工作总结如下：

一、防洪机构及人员组织

按照防洪防汛工作安排，车间建立了有52人组成的防洪网络，以车间主任为组长，车间副主任为副组长组成的领导小组，下设以班段长为队长的三个抢险分队，第一分队15人由钳工队组成、第二分队16人由生产辅助队组成、第三分队14人由电工队组成，其他人员负责抢险时的物质运输、通讯联络、后勤保障等工作。

严格领导带班制度，按照预先安排好的防洪值班表进行，值班室设在车间一楼防洪值班室，防洪队员要24小时保持通信联络。

二、预案的学习

车间在第一时间下发了防洪防汛专项应急预案，组织各段队进行学习，提高应急意识，要求人人熟悉预案内容，以便有突发事件能够迅速的组织人员，在第一时间赶到现场进行抢险。

三、防洪物资

防洪物资存放在防洪值班室，一担有突发事件，可组织人员迅速携带防洪物资赶到抢险现场，严禁挪用防洪专项物质。

四、防洪预案实施情况

维修车间于5月5日参加了提动部开展的防洪防汛应急演练活动，上去9时车间接到通知立即组织第一分队人员赶到抢险现场，几分钟的时间就在3#主井门口堆起1米多高的防水墙，第二分队负责锅炉房的抢险任务，第三分队原地待命，等待下步安排。通过这次应急演练，提高了人员对处理突发事件的应急能力，人员和车间之间配合默契，应急预案快速有效，达到了锻炼队伍，熟悉预案，提高意识，完善措施的目的。

五、下步工作安排

1、继续按照防洪防汛的工作安排进行。

2、定期对所辖范围进行检查，有隐患及时处理。

3、继续监督好八条小主井防洪防汛工作的落实情况。

4、做好防洪物质的检查，做到防洪物质，禁止挪用。

5、防洪队员有变动时，及时更新人员名单和通讯情况并上报调度室。

洪涝灾害应急演练总结篇3

202x年x月xx日，根据公司总体工作部署，为提高公司全体员工的安全意识，检验公司应急预案的科学性、可行性和实用性，增强员工在紧急情况下的应变能力与自我防护能力，保证在出现意外情况下，能够避免灾害，最大程度地保证人员生命的安全，整体提高公司员工处置井下人员撤离应急能力，检验公司各部门、车间以及驻公司各项目部的协调、配合作战能力，公司安全部组织了此次防洪防汛应急救援撤人演练活动。

为了保证演练能够按照预定流程实施，安全部于x月xx日下发了关于演练的通知及方案，并于x月xx日下午5点对主要负责人进行了培训，要求传达到每一位职工，认真学习，确保演练达到预期目的。

一、演练过程

防洪防汛应急救援撤人演练正式开始，演练情况记录如下：

9：00分，公司领导、调度主任及救援负责人在集控中心集合。

9：05分，总指挥x总宣布防洪防汛应急预案演练活动开始。

9：05分，调度室值班员接到汛情报告（24小时内降雨量超过50mm）→马上通知了公司调度长→调度长接着向总指挥x总汇报情况（24小时内降雨量超过50mm，需要紧急撤离井下人员，井下人员现有人）马上下指令，启动防洪防汛应急预案。

调度马上电话通知抢险救援组负责人xx、警戒保卫组、后勤保卫组负责人xx、医疗救护组负责人xx、通讯保障组负责人xx、电力保障组负责人xx组织人员实施应急程序。

同时：调度员通知井下调度员和井下值班领导→得到通报后立马组织井下人员紧急撤离。

9：07分，应急预案启动后，井上救援人员马上到副井口集合。井下马上组织人员升井。

9：08分，各组集合完毕，救援抢险组组长高总向总指挥x总汇报救援人员已到位，救援物资已准备好。接着x总安排全力组织救援，做好警戒。

9：09分，高总把救援人员分为4个小组，机电车间、xx项目部、xx项目部、xx项目部，每组4人，各组指定小组长一名。机电车间组织人员进行接泵、管路连接。其他三组迅速进行抗洪救援工作，把砂土装入编织袋，对副井东门进行封堵（三层编制袋），另一方面组织抢救井下受困人员。

9：15分，副井东门封堵完毕，水泵、水管接好。

9：16分，井下第一罐升井22人。

9：20分，第二罐升井22人。

9：25分，第三罐升井20人，井下人员全部升井完毕。

9：31井口把钩工清点人员数量已全部升井，并向高总汇报。然后高总向x总汇报井下人员已全部升井，救援结束；并且井口封堵已完成，汛情得到有效控制。

9：35分，预警组（调度长）向防洪防汛救灾总指挥报告，险情解除。

总指挥宣布清除警戒，防洪防汛应急预案演练活动圆满结束。

二、演练总结

（一）、领导高度重视，亲临现场观摩指挥

县安监局领导及中钢矿业公司领导对这次演练活动高度重视，亲临现场，观看了整个演练过程，给我们的演练活动做了很有指导性的建议。公司各级领导各司其职，很好的完成了自己的职责任务。演练结束后在调度会议室举行了讲评会议，矿业公司领导以及公司领导对此次演练给予了肯定，同时也暴漏了很多缺点。领导的建议具有很强的针对性，促进了我公司应急管理工作更加完善。

（二）、演练活动达到了预期目的

1、检验了我公司防洪防汛应急体制运行的畅通性，各职能部门组之间的协调作战能力，通过各项防汛工作的配合，提高了协同作战能力，强化了应急救援协调联动机制和联合处置机制，提高了应急处置能力，增加了应急处置的科学性、及时性和有效性；

2、检验了应急预案的合理性、可操作性，指挥决策的准确性、规范性，防汛抢险调度的灵活性和科学性，对意外事件的快速反应能力，完善了预案体系，提高了预案的严谨性、针对性和操作性；

3、整个演习过程中，应急体制内各责任人均能熟悉在防洪防汛时各自的工作职责，为遇到实际问题时提供了宝贵的实践经验；

4、此次演练，体现了公司在防洪防汛方面所做的充分准备，现场应急救援物资准备充分，全部有效；

5、通过实际参与防洪防汛演练，使所有参演人员均能熟悉防洪防汛过程和具体操作方案，一旦遇到强降雨汛期时能及时避险，并有条不紊的投入到应急抢险工作中。

（三）、本次演习过程存在的问题

1、由于部分人员第一次参加防汛抢险演练，对各职能组有效配合重要性认识不足，有时出现各自为战的现象，相互协调配合不够。

2、一线作业人员在防汛安全意识上有待进一步加强。

3、各职能组职责虽明确，但动作不够熟练。

4、演练时说台词不够伶俐，气氛不够紧张，没有做到撤离时的忙而不乱的氛围。

5、公司应急预案的编制需要进一步完善，使其更加具体，更具可操作性。