第4篇1

XX年公司“质量月”活动启动仪式讲话

稿

同志们，大家好：

刚才，勇华总对公司“质量月”活动进行了部署和要求，公司在“质量月”活动中策划了很多活动，内容非常丰富，希望大家认真贯彻落实，扎扎实实开展好今年的“质量月”活动。

质量工作关系到生活的方方面面，关系到千家万户，特别是工程质量的好坏直接影响到人民的生命健康和财产损失。国家历来重视质量工作，始终将提高质量发展水平放在重要战略位置。党的十八大提出，要把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来，更加突出了质量对经济社会发展的关键性作用。国家出台的《质量发展纲要》，把以质取胜作为质量发展的核心理念，提出要发挥质量的战略性、基础性和支撑性作用，依靠质量创造市场竞争优势，增强我国产品、企业、产业的核心竞争力。集团公司进一步提出了“有质量、有效益”的发展要求，并发布了质量纲要实施方案和工程建设质量提升方案，对质量工作、质量发展等方面提出了具体要求。对我们寰球公司来讲，质量就是安全的基础，是发展的保障，就是企业的立身之本、发展之基、信誉之源。公司加强质量管理，成立了质量提升领导小组，发布了质量提升实施方案和任务分解，强化质量监督，开展质量样板工程活动，坚持把质量要求严格落实到各级生产系统和经营管理的各个环节，始终把质量作为提升公司综合实力的一项长效工程，把“严抓工程质量管理工作”作为打造精品工程、树立寰球品牌的重要途径。

目前我们的质量工作虽然有了一定的基础，也取得了一些成绩，然而，通过对质量管理的体系梳理和对现场的检查发现，某些单位、某些部门、某些项目，在质量意识观念、质量管理等方面还存在不足，质量问题时有发生，某些典型问题重复发生，这与国际一流工程公司的目标要求极不对应，与国家和集团公司的要求还有很大的差距。因此，我们要清醒认识质量工作中存在的问题与不足，找出原因所在，及时弥补工作中的漏洞和缺陷。我们要充分认识到公司质量工作面临的严峻形势。各单位、各部门、各业务公司、各项目部一定要进一步增强做好质量工作的责任感和紧迫感。

今天，在这里组织大家召开公司XX年“质量月”启动会，目的就是要通过这样一种形式，进一步提高大家对质量工作的认识，并以此次“质量月”活动为契机，推动各单位抓好质量责任落实，加强员工质量意识和能力教育，促进各级领导干部象抓安全工作一样抓好质量工作，推动公司质量管理水平持续提高。

今年公司的“质量月”活动，各单位、各部门、各业务公司、各项目部务必要高度重视，下面，就如何开展好此次“质量月”活动我提三点要求：

一、各级领导干部要高度重视“质量月”活动，带头做好各项质量工作。尤其是各单位、各部门、各业务公司、各项目部的主要负责人，必须要进一步强化质量发展的理念，牢固树立“红线”意识、责任意识、担当意识，把质量工作始终放在各项工作的首位，“质量月”期间，各级领导干部要率先垂范，多深入基层，多深入现场，亲自安排部署“质量月”的各项活动，确保质量月活动取得实实在在的成效。

二、要加强宣传，鼓励全体干部员工积极参与“质量月”活动。“质量月”期间，企业文化部要大力配合开展好质量月宣传活动，充分发挥寰球之窗、手机报等多种媒体的作用，使宣传活动有声有色，氛围浓厚。各项目现场通过现场宣传栏、条幅、标语等形式宣传质量月活动内容及质量口号。各单位、各项目部要发动全员参与质量月活动，开展员工喜闻乐见的质量活动，通过简单、有趣的活动内容和方式充分调动员工参与的积极性，最大程度的提升员工质量意识和质量技能，进一步扩大质量工作的群众基础。

三、要以此次“质量月”活动为契机，推动建立公司质量工作长效机制。各单位、各部门、各业务公司、各项目部要以此次“质量月”活动为契机，进一步提高对质量工作的认识，强化质量管理。一是要牢记质量工作是企业发展的内在要求和重要保障，质量是我们的招牌，任何工程都要有严格的质量标准，才能取信用户、取信社会。要摆正质量与进度、质量与效益、质量与发展的关系，切实树立终身负责质量的思想意识，敬畏法律、敬畏监督，真正把质量工作放在首位。二是要狠抓严管，加强质量作风建设，严格质量责任追究。坚持党政一把手亲力亲为，亲自动手抓，在质量制度落实上要落实“认真”，对于质量问题，要敢于较真，绝不能姑息，绝不能遮掩，要查清原因，追究责任。要把质量责任层层落实到岗位，落实到人头，做到纵向到底，横向到边。三是要从源头上抓好质量工作，强化过程管理、追求卓越，一丝不苟抓好质量工作。要深刻认识到质量是工程建设企业的生命，是价值、品牌、形象最为重要的基础。我们承担的都是一些重大工程，关系国计民生，具有国际影响力，如果出现重大质量安全环保事故，不仅会影响公司的声誉，而且还会影响到集团公司的整体声誉，有时还会带来颠覆性的问题，因此我们一定要保持清醒头脑，认真贯彻质量至上的工作要求，着力提升以质量为核心的管理能力。要进一步完善质量保证体系，建立质量激励机制，特别是要加强承包商的质量保证体系审核。要进一步加强设计质量管理，强化设计质量控制体系运行，开展设计质量监督工作，提升设计质量管理水平。要广泛开展质量改进、质量攻关、质量风险分析等活动，推广应用先进的质量技术和现代质量管理方法，强化施工过程控制。加强对承包商的市场准入管理和质量诚信建设，严格准入关口，建立诚信档案，开展质量回访，把质量诚信落到实处。实现以管理促质量，以质量促稳定，以稳定促发展的良性发展格局。

同志们，“质量月”活动已经启动，希望大家按照公司“质量月”活动方案部署和黄总的讲话要求，提前安排，提前部署。最后，预祝公司XX年“质量月”活动圆满成功。

谢谢大家！

第7篇2

中城建第五工程局有限公司北京总承包部关于开展2013年“质量月”活动的通知公司所属各单位：

为贯彻党的十八大精神，推动实施《质量发展纲要（2011～2020年）》以及《贯彻实施质量发展纲要2013年行动计划》（国办发„2013‟18号），根据《中城建第五工程局有限公司北京总承包部2013年质量工作计划》于“质量月”活动要求，现将公司组织开展“质量月”活动有关事项通知如下：

为不断促进公司质量管理水平的提升做出新的贡献。

一、指导思想

以科学发展观为指导，以“坚持品质保障，实现价值创造”为目标，以争创精品工程带动质量管理水平提升为思路，牢固树立“质量是品牌”的管理意识，提升全员质量意识，为不断促进公司质量管理水平的提升做出新的贡献。

二、活动主题

本次“质量月”活动主题为“打造经济升级版实现质量强国梦”。中城建字[2013]2号签发人：张长顺

三、活动时间

2013年9月1日-2013年9月30日。

宣传启动周、实施推进周、检查学习周、总结提升周四、活动组织

在公司质量管理委员会领导下，由公司项目管理部牵头组织“质量月”活动，公司所属各单位及公司直营项目部负责组织实施。

五、活动安排

质量月活动分四个阶段进行：

（一）宣传启动周（9月1日-9月7日）

本阶段各单位要广泛开展质量宣传活动，采取多种方式加大宣传力度，举行全国“质量月”活动启动仪式，发布开展“质量月”活动倡议书。向在建项目发放“质量月”宣传画、宣传手册等宣传资料，悬挂“质量月”横幅标语，开展质量活动周曝光质量问题，弘扬质量先进典型等影响广泛、带动性强的主题宣传活动和多层次、覆盖广的主题教育培训活动，广泛宣传“质量月”活动，营造浓厚的“质量月”活动氛围。

（二）教育培训周（9月8日-9月15日）

各单位以“质量月”为契机，组织开展以提高业务能力、增加质量意识和推行绿色装饰、倡导绿色施工等内容的教育

培训。树立工程质量底线意识，杜绝出现质量事故和因质量问题的投诉；积极广泛宣传绿色装饰、绿色施工，增强环境保护意识，积极推广新技术，新工艺，新设备，新材料。

（三）检查推进周（9月16日-9月22日）

1、加大质量监督检查力度，提升项目质量管理水平根据年初公司质量工作计划的有关部署——“全面推行质量目标责任制”、“加强区域质量管理工作，增加检查频次”、“加强现场材料管理，杜绝浪费”。成立检查小组，一是重点检查质量目标责任制是否切实全面执行，创优指标是否落实到人并签订责任状，创优策划书编制率与责任书签订率是否达到100%。二是重点检查区域公司总部和项目的质量管理工作能力是否切实得到提高，是否执行了样板引路制度，过程质量控制、工程技术资料编写及时性和质量、工程实体质量是否有所提高。三是重点检查现场材料管理，项目是否编制了材料进场计划，材料计划的提出是否及时，是否执行限额领料制度，进场材料总量是否已超出计划总量，查明原因，发现材料浪费从严处理。

2、组织精品工程观摩，推进质量提升

积极开展创优观摩活动，向精品工程学习，拓展视野，取长补短。各单位要对好的做法、好的工程组织一次观摩，增强感性认识，以点带面，争创精品。公司在“质量月”期间将组织各单位参加精品工程观摩会，除观摩工程实体量学习质量策划及经验交流外，重点对“如何推进质量提升，多出精品工程，开创公司工程质量新局面”进行讨论，主要围绕“承包制、激励办法、过程管理、劳务使用、材料选择、工艺方面”等内容进行研究与分析，届时与会人员准备好讨论资料，积极发言。

（四）总结提升周（9月23日-9月30日）

各单位对质量月活动的策划及实施过程进行总结，对质量月活动中涌现的优质工程、优秀团队和优秀个人进行评比选拔、表彰，针对检查中发现的问题和不足，制定整改措施，并进行全面的自查自纠，实现工程质量全面提升。

“质量月”期间，集中对大型及以上项目、重点项目实施在建工程业主满意度调查，做好用户反映的质量信息情况记录，及时处理用户反映有关问题，问题处理完毕后要与用户沟通确认。各单位必须牢固树立质量第一、用户至上的理念，督促项目加强责任心，实行诚信履约，从而提高项目履约能力。

六、活动要求

（一）高度重视，精心组织

各单位要高度重视、加强领导、认真谋划、精心组织、5

协调联动，确保“质量月”活动的顺利开展，做到有计划安排，有指导督办，有总结表彰。各单位于9月15日前将《质量月活动策划》（电子文档）报公司工程部。

（二）整体策划，认真总结

各单位要围绕活动主题，结合质量管理工作的重点，做好整体策划，各单位在“质量月”活动结束后，将《质量月活动总结》（电子文档）于10月9日前报公司项目管理部。联系人：张正轩

联系电话：010-62238979***联系邮箱：1225012723@qq.com

附件：2013年全国“质量月”活动口号

中城建第五工程局有限公司北京总承包部

2013年9月9日

主题词：“质量月”活动通知

附件

2013年全国“质量月”活动口号打造经济升级版实现质量强国梦

宣传贯彻十八大共筑质量强国梦

全民重质量共筑中国梦

实施《质量发展纲要》推进质量强国建设重质量讲诚信树品牌

质量成就品牌信用誉满全球

质量缔造品牌品牌提升效益

提高服务质量追求顾客满意

赶超质量标杆争创一流服务

提供优质服务创造美好生活

质量同行诚信同心未来同建

增强质量意识建设质量强国

全面提高质量推动科学发展

恪守质量诚信践行社会责任

提高质量效益助推经济发展

建设质量强国共享美好生活

推动质量发展建设美丽中国

质量助推经济转型安全促进社会和谐

质量上台阶生活上品位

共筑质量大堤共享和谐生活

质量是民生之重兴国之道强国之策

质量是民生之本质量是幸福之根

提升质量追求卓越共建美丽中国

质量引领中国制造走向世界

第11篇3

讲话稿

尊敬的韩厅长、王市长，尊敬的各位领导，各位代表，各位来宾，女士们，先生们：

大家上午好。

秋高丰收节，浓浓敬老情。今天大家在鑫海颐和院齐聚一堂，共同欢度由主办，和鑫海颐和城养老运营服务有限公司共同承办的“敬老爱老、共建共享”鄂尔多斯市敬老院老人联谊活动，分享经验。

今天作为“敬老孝星”发言，我感觉到十分的荣幸。首先请允许我代表鑫海集团对各位领导的莅临表示热烈的欢迎。对政府和各位领导的关怀和认可，我感觉无比的振奋，备受鼓舞；其次，对各位同行的到来，表示真诚的感谢。感谢各位对我，对鑫海集团的一直以来的关注。最后，对在各个岗位上辛勤劳作的工作人员致以亲切的问候。谢谢你们对我的支持与鼓励。

各位领导、各位代表，我市已经步入老龄化社会。敬老、爱老、助老是我们中华民族的传统美德，是先辈们传承下来的宝贵精神财富，也是我们鑫海集团一直的尊崇的优良美德。现在社会各界都在提倡尊老敬老爱老的新风尚。敬老、爱老、助老已成为全社会的责任。因为没有老人的幸福，就没有社会的幸福。过去大家都以满腔的热血、无私的奉献、勤奋的工作，在社会的不同岗位上辛勤工作，奉献了自己的青春和力量；今天大家都老年迟暮，希望老有所养，老有所依，老有所学，老有所教，老有所乐。

鑫海集团作为高品质的养老的领军者，更有这个责任和义务去关心、帮助老年人。评选我个人为“敬老孝星”这是对我和我们鑫海集团的充分肯定。鑫海颐和院是鑫海集团倾力打造的内蒙古自治区乃至我国中西部品质最高、规模最大、设施设备最先进的高品质的养老机构。2011年投入运营。5.4万平方米，总投资6亿元。900个床位。有2000平米的四季华庭。室内外全部采用无障碍、宜老化设计。五星级绿色低碳标准装修。与鄂尔多斯市中心医院形成绿色就医通道。救护车24小时保障。

鑫海颐和院从筹备之日起就肩负重大使命。我们致力于为老人提供精细化、人性化、专业化、规范化服务。以“有效的延长老人的健康生命”为使命；以“及时的、无条件的满足老人的需求”为宗旨，以“替儿女尽孝心、为社会担责任”为核心价值观，充分尊重老人，关爱老人，丰富老人的晚年生活。

鑫海颐和院引入世界先进的养老服务模式。和日本四天王寺福祉事业团养老机构合作。从2010年开始，共同研究开发了适合我国老人介护管理和服务的软件，独创了个案护理精细化、理念先进人性化、精准高效专业化、服务流程标准化的“四化”管理服务体系。

导入先进的数字化健康管理系统，将老人生命体征、意识形态、穿衣进食等75个项目进行收集。做出精细的评估，建立介护服务档案。成立了鑫海颐和城老年艺术团（60人）；书法等15个专业协会。推出了保健、文化、休闲、营养饮食等24项服务。让老人真正感受到老有所养，老有所依，老有所学，老有所教，老有所乐。开开心心地，愉快地过好每一天。

各位领导、各位同仁，人人都有夕阳之时，都会年老体衰，都渴望得到大家的关爱。关爱老人，让我们从点滴做起。借此机会，我谨代表鑫海集团向各位领导、各位来宾、各位老前辈们承诺，我们鑫海集团将一如既往的继续帮助老人们解决力所能及的困难，尽自己的绵薄之力，给老人们多一份关爱。我们将通过实际行动，带着更大的勇气，更足的信心，为促进社区经济及老龄事业的发展而努力奋斗。

最后，预祝大家身体健康、万事如意！祝愿大家在颐和院里更加健康长寿。

谢谢大家！

第1篇4

质量月活动讲话稿

各位领导、各位员工：

为深入贯彻、落实集团公司领导关于质量工作的重要指示，按照质量月活动文件要求，中德公司质量月活动从9月1日起正式拉开帷幕。

本次质量月活动的主题是：抓工作质量促实物质量提升保市场求发展

本次活动必须围绕质量月活动的主题，针对目前各部门存在的工作质量、产品实物质量问题确定质量月专项活动，活动要贯彻提高全员的质量意识、持续改进追求更好的要求。本着全员重视质量全员践行质量全员享受质量的原则，以“质量月”活动为契机，把“质量作为企业的头等大事”，自觉增强全员质量意识，养成重视质量的良好习惯，形成确保质量、人人有责的良好氛围。

作为中德质量负责部门，我们决心在公司领导的正确指导下，在各相关部门的支持配合下，积极配合集团公司质量月活动，9月份将开展以下工作：

一、加强用户反馈纠正与预防措施的有效性管理，监督纠正与预防措施的落实实施。以现场为中心，强化全面质量管理。1）控制进货质量，保证装配质量，促进供方形成“产品和服务要100%符合要求”的共识。

2）针对供方现存问题，积极开展供方沟通走访，协助供方改善质量，提升质量。3）检验区内产品标识清楚，不合格品及时清理，加快不合格品评审处理速度。4）整顿出场检验流程及检验规范，控制不良品流出，确保出厂产品质量。1）以质量提升活动为平台，深入开展质量攻关、质量整改活动；2）开展质量专项培训，提高全员质量意识，提升产品质量，减少用户投诉，提高用户满意度。

3）重要客户进一步走访，提高客户满意度；

质量部邢录芳2010年8月30日4）实事求是，现地现场，做好质量月活动的各项工作。

二、建立企业质量信息档案，加强企业诚信质量工作篇二：质量月动员大会发言稿

质量月动员大会发言稿

各位同事大家早上好！金秋9月，在全国第33个质量月来临之际，项目部响应集团公司号召，以****，****为主题，举办质量月活动。

质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对我们核电建设单位来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理：在高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的质量去赢得客户的青睐和信赖，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能够实现它的最大价值，并给予企业员工更多的物质回报，同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、巍然不倒。

日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话：没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。这是一种忧患意识，古人云“生于忧患，死于安乐”！在质量管理过程中就要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的态度抓工程质量，莫要躺在自满自足的小船上放任自流。因为一个小小的疏忽、一次不够规范的操作都可以让整个工艺流程造成大面质量滑坡！

古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我们公司的工程质量，提升我们中核二二的竞争力，就必须从每一个员工做起，提高我们的质量危机感，规范我们的操作方法，遵守国标规范要求。众所周知质量是每位员工干出来的，而不是质检检查出来的。因此提高员工质量意识势在必行。希望各位员工能积极参加“质量月活动”，提高个人质量意识，从点的提高带动面的提高，从而最终带动工程质量的提高。同时公司的工程质量不是某一个人的事，也不是某一个部门的事。质量是从原材料采购到最终交付给客户手中的每一个环节配合出来的，这其中包括器材部的物料采购、工程部对工程进度控制和资源调配，人劳部对员工的培训、施工队伍的生产一线、技术部的技术服务、质检部的质量控制可以说这些环节缺一不可，质量是各个环节共同合作、配合而成的，是每个人心中意识的体现。质量水平，能够很好地检验一个企业内部的合作状态。

同志们，动员大会的举行，标志着2011年昌江核电项目部“质量月活动”正式拉开序幕。希望大家以高度的责任感和使命感，深入开展质量月活动，为提升核电工程质量总体水平，促进经济平稳发展做出更大的贡献。

最后预祝昌江项目部“质量月活动”取得圆满成功！谢谢大家！篇三：质量月演讲稿

提升质量水平，促发展方式转变

各位领导各位同事：

大家晚上好！

我是来自运行保障部的江利品，我演讲的题目是“提升质量水平，促发展方式转变。

人为本,质做基。质量之于企业，犹如健康之于人的生命，它是企业发展的灵魂和竞争的核心，关系到企业的盈利与发展；同时关系到消费者的身心健康和我们每一个人的衣食住行。正所谓质量体现素养，素养决定质量，质量决定生存！在社会经济高度发达的今天，“质量就是效益”,“质量就是生命”“质量是企业长远生存的根基。”任何产品都要经受市场无情的考验。“今天的质量”就是“明天的市场”，只有用合格的产品质量满足消费者的需求，才有可能不断的扩大市场的份额，创造出更好的效益，提高企业持续竞争力的优势。企业的员工是产品质量的一线情报员，他们熟悉生产过程中的每一个细节，因而增强员工的责任心和认知是提高质量管理水平的重要举措。有位企业家曾经说过：好的产品是由百分之五十的技术和百分之五十的态度组成的。可见只有我们对产品质量的态度矢志不移，我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。

人品决定产品，素质就是质量！人们常说：道德是石，敲出希望之火；道德是火，点燃希望之灯；道德是灯，照亮人生之路；道德是路，引导人们走向灿烂和辉煌。我们中华民族历

来崇尚道德。无论是以孔子为代表的儒家思想，还是以老子为代表的道家思想，无不以高尚的道德作为他们至高的境界。宋代文人苏辙就曾写道：“辙生好为文，思之至深。以为文者气之所形，然文不可以学而能，气可以养而至。”这就说明，道德是做人的基本准则。对于我们每一个尧柏人来说，在做好本职工作的同时首先要做一个有道德的人，要注重培养自己的道德观念，不能只讲短期的经济效益而不计质量得失。同时要注重道德认知，处理好知与行的关系在日常工作中增强道德情感和意志力，始终坚持质量就是政治，质量就是生命，把质量融入血液，用精品成就事业。

一个企业无论他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去，首先必须以产品的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。

我们要始终把质量放在首位，求质量，更要落实到每一名员工的心中，形成牢固的质量意识；求品质，更要注重细节，从小事做起，要像呵护生命一样呵护产品的质量。我坚信在我们的精心呵护和拼搏下，抓好质量这条生命线，在生产过程中做到层层把关，点点控制，使我们的企业更加壮大、我们的生活会更加美好！

我的演讲完毕，谢谢大家！篇四：质量月活动启动会会议议程发言稿质量月活动启动会会议议程及质量部发言稿

主持人：程老师

时间：2011.06.0115:30-16:30（控制在60分钟以内）

会议议程

1、2、3、4、主持人宣布会议开始。质量部彭xx经理讲话（40分钟）。采购物流部经理xx总结讲话（20分钟）。主持人宣布会议结束。

一、李经理发言稿：（40分钟）

各位领导、同事们，大家下午好，今天我们隆重集会在这里，既是在为6月的《质量月活动》做动员，也是为反思过去的工作，提升自身素质，提高质量意识。动员：

本次质量月活动的主旨是：提升全体员工质量意识和操作技能熟练度，确保工艺文件、标准、规范得到有效实施。古人云：“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我们公司的质量，提升我们公司的竞争力，就必须从每一个员工做起，提高我们的质量危险感和我们的技能，规范我们的操作方法，遵守产品实现过程的工序操作准则。“不积跬步，无以致千里”，踏踏实实地做好生产中每一个环节。我们制订好的标准规范如果束之高阁，如果不去认真的实施，提高质量只能一枕黄粱，春秋大梦，空谈一场。美国质量管理专家休哈特（shehart））在第一次提出p-d-c-a循环时，强调实施才是重中之重。活动具体安排已经以红头文件形式于下发到各部门、工段、班组，希望大家精心准备、踊跃参加，在有奖有趣的活动中提高大家的质量意识和质量保证能力。

培训：

方针和目标

公司的质量方针是：持续改进，让顾客满意。

今年公司的重点工作是提升质量，提升质量的关键是要提高质量保证的能力，提高持续改进的能力。为了不断提高顾客满意程度，必须不断提高质量管理水平，质量管理的水平的提高，有赖于全体人员个人能力和个人素质的提高。所以我们公司持续开展全员质量月活动，那么什么是质量（质量是一组固有特性满足要求的程度）？质量就是客户的要求，满足了客户的要求就是保证了质量，客户满意度提高了就是质量水平提高了。但是我们大家应该知道质量的内涵是由一组固有特性组成，它具有经济性、广义性、时效性和相对性。随着科学技术的进步，满足人们社会活动和生产活动的要求也是与时俱进的，也在不断提高，俞加专业化，我们的客户的要求俞加苛刻，但是我们的质量并没有提高，我们的思想观念还没有跟上时代的要求。所以我们要接受新的观念，在新的经济时代里，我们要学习和习惯新的观点。不可以再用旧的观念容忍延误、错误，有缺陷的材料和工艺。美国著名的质量学家克劳士碧(philipbcrosby)在他的“零缺陷”质量管理思想指出，只有我们全部符合了顾客的要求才能称为质量。质量是用不符合要求的代价（金钱）来衡量的。我们只有不断完善和提升自己，以一种最优的的经济策略来使产品满足顾客的要求，提高我们公司的竞争力和信誉，建立顾客对本公司的信心，提高经济效益。

通过以上讲解，我们就不难理解我们的质量方针：持续改进，让顾客满意，就是根据顾客对现有的产品的满意程度和顾客的期望做出改进，取得顾客的信任，抓住市场机遇。根据

质量目标是公司对全体员工的期许，质量目标也是一个企业对自身满足顾客需求能力的自我评定，是需要大家通力合作来实现的，实现之后我们又需要制定更具挑战性的新目标，是一个企业持续发展的动力之源。目前公司的质量目标：

1、交付产品不合格率：≤100ppm；

2、顾客满意度：≥85%。

现状

我们在客户处的业绩4月出行（现）大幅度下滑，在主要客户长安铃木的ppm超标300%多，上周他们到我司现场审核时也对我们提出了严厉的批评，这将影响我司的新业务拓展，还有就是可能被列入风险供应商加以控制。在伟世通，我们4月也因发生铆管高度超差遭到客户高额罚款的质量事故。

可能大家会问，我们以前一直做得很好，为什么出了一次问题，客户就对我们如此严厉呢？因为我们流出到客户的不良率即使只有百万分之一，但对用户来讲却是百分之百，由此带来的重工和重检费用，退货费用数目相当可观。所以质量管理提出了零缺陷目标，零缺陷的工作标准是一种认真的符合我们所同意的要求的个人承诺。零缺陷是一种心态，包括第一次就把事情做对，避免双重标准，只有符合全部要求才行。没有顾客的报怨，并不一定表明顾客很满意，即使规定的顾客要求符合顾客的愿望并得到满足，也不一定确保顾客很满意。所以说，我们的工作任重而道远。只有超越了顾客的期望，才能满足顾客的要求，使顾客满意，乃到忠诚。

我们的过程ppm，1-4月呈急剧上升趋势，远远超出了我们既定目标。但我们制造过程中的一些典型的违章、违反工艺程序的现象还依然存在。

顾客的需求是变化着的，产品的质量特性也是变化着的，科学技术的进步，顾客的要求越来越苛刻，但是我们的过程业绩不但没有提高，反而在下滑。那么，我们的问题究竟出在哪里呢，为什么会出现这么多问题？我们需要怎么做呢？

问题：

汇总分析我们的问题后发现，没有什么新问题，也没什么技术难题，大多数都是重复再重复的老问题，变形、划痕、毛刺、间隙超差等。

原因：

分析原因前，让我们先来回顾一下下面两个理论：

短板理论：质量业绩=每个过程业绩的乘积，任何一个过程出现短板都会影响全局。漏水桶理论：我们每个人能力都很强，但我们没有齐心协力，结果都不能达成目标。

我们的短板在哪里？问题发生了之后，我们是否做了调查分析？我们是否采取了纠正和预防措施？我们的纠正和预防措施是否进行了跟踪和验证?我们是否对我们所采取的措施的有效性进行了评审与考核？我们是否对我们采取的有效的措施进行了持之以恒的执行与改进？在连续发生多起严重的质量事故后，恐怕所有人的回答都是否定的吧。

质量是生产出来的，而不是检验出来的，根本原因是没有做好过程控制，对产品实现过程的控制意识淡薄，寄希望于后续的检验，要知道产生质量的系统是预防而不是检验，检验告知已发生的事情已经晚了，缺陷已经产生了，亡羊补牢，何太迟也？工作的重点没有抓住，没有从预防问题发生上狠下功夫，没有把重心放在预防问题的发生上，而是停留在解决问题上。当然解决问题目前也还各种存在问题。比如解决问题的方案缺乏坚持的能力，解决问题的方案没有进行再确认，解决的效果没有进行评审，没有责任到人。

我们公司这支“水桶”结合紧密吗？还在漏水吗？

我们的团队建设，士气，荣誉感、自豪感，质量意识以及以顾客为关注焦点的意识。企业文化建设：谦逊、自信、诚信、负责，都还很薄弱。我们的员工是否都清楚自己的职责、权限以及工作的内容、要求、程序？我们的员工是否理解其活动的结果对下一步工作的贡献和影响？我们的员工是否都明白为了完成质量目标自己要做些什么？

措施做什么：

提升个人素养，提高个人技能，激励全体员工的责任感和敬业精神，团队协作，齐心协力，职责与权限厘清，责任到人，奖惩分明。

怎么做：

1、首先是要提升个人素养和个人技能，今天的动员会，本月的质量月活动，以及接下来的一系列培训、管理活动，都是为了提高全体员工的知识、能力、经验，使我们的员工具备足够的知识技能，对组织的成功负有使命感，分工明确，资源共享，为组织创造更好的形象。积极的寻找改进的机会，实现承诺，从而实现公司的方针和目标。

2、学习和运用过程方法，秉持全过程质量控制理念。对过程质量控制从物料投入到产品实现到服务的时时监控。提高实现公司的目标的有效性和效率。

具体方法如下：

事前管理：（输入控制，预防问题的发生）

质量部：操作工质量意识培训，检验工质量意识和发现质量问题的能力的培训，进行班前5m1e检查，首件确认检查。

制造部：操作工操作技能培训，组织班前会，进行班前5m1e检查。

事中管理：

操作者首检、过程检+检验巡检+生产即时看板管理+（生产、质量管理人员）走动管理+逐级反馈+隔离标识。

事后管理：

跟踪检查、每日（周、月）质量统计、分析制定《问题纠正预防措施计划》《优先减少计划》等，统计形成质量问题履历表，作为pfmea、cp等持续改善输入。

质量部：

废品管理：定置、标识、配置红箱、进行当天判断、分类处理。

超差、返工返修管理：（产品、模具）隔离、标识、及时返修、跟踪检查处理结果。修模管理：让步接收只限本批，质量部要求限期修复模具方案，技术部确定方案并负责验证出结果，验证结果要由质量部和制造部签字认可。才能进行下批再生产。

纠正预防措施实施管理：质量部负责整改计划实施过程及结果的监督管理、跟踪验证。现场质量问题处理：针对具体问题，质量部人员召集技术工程师、修模组、物流组等进行现场紧急分析处理，各部门务必积极配合。ccar会议：至少每周召开一次，各部门经理、质量主管、技术主管、修模主管、采购主管、物流主管参加，分析原因，制定措施，检查上周进展。

班前点检、首检、过程检验、末件检的目的、方法、要求。自检、互检、专检相结合。班前点检：班前对5m1e进行检查，过程检验的目的和作用：

管理要求，章程：提供资源，落实质量工作中的各项职能，努力启发全体员工积极寻找机会来提高自己的能力、知识。对质量工作中的各项指标按计划进行考核与检查，持续改进，严格执行现有管理奖惩制度，赏罚分明。

质量意识：树立预防产生质量的意识，不能把资源浪费在问题的查找和补救上面。决不向不符合要求的情形妥协，我们要努力预防错误的发生。

责任意识：全体动员，共同参与，积极投入对业绩负有责任的工作。树立起工作责任心。工艺纪律检查要求，加强工艺纪律的执行检查、工艺纪律是否得到了正确的执行？实际操作与工艺文件的要求是否一致？当工艺文件与实际操作不符合是否进行了论证与检讨？分级检查，班组级每班检、技术员检验员每班巡查、部门主管每周巡查。

强化四不准原则：不接受、不制造、不传递、不隐瞒缺陷。篇五：质量月启动会发言稿各位领导、各位同事：

大家下午好！今天我们隆重集会在这里，既是为即将开展的质量月活动做动员，也是为反思过去的工作，提升自身素质，提高质量意识。

古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我们公司的产品质量，提升我们凯邦的竞争力，就必须从每一个员工做起，提高我们的质量危机感，规范我们的操作方法，遵守产品实现过程的工序操作准则。

从质量控制部的部门核心价值观“累积点滴改进，迈向完美品质”，我想到了另一句诗词“不积硅步，无以至千里”，我们每一位员工都应踏踏实实地做好生产中每一个环节。我么制定好的标准规范如果束之高阁，如果不认真的实施，提高质量意识只能一枕黄粱，春秋大梦，空谈一场。美国质量管理专家休哈特在第一次提出pdca循环时，强调实施才是重中之重。今年我们公司的重点工作是提升产品质量，提升质量的关键是要提高质量保证能力，提高持续改进的能力。为了不断提高顾客满意程度，必须不断提高质量管理水平，质量管理水平的提高，有赖于全体人员个人能力和个人素质的提高。那么什么是质量？质量就是客户的要求，满足了客户的要求就是保证了质量，客户满意程度提高了就是质量水平提高了。但是我们大家应该知道质量的内涵是由一组固有特性组成的，它具有经济性、广义性、时效性和相对性。随着科学技术的进步，满足人们社会活动和生产活动的要求也是与时俱进的，也在不断提高，愈加专业化，我们客户的要求愈加苛刻，但是我们的产品质量并没有提高，我们的思想观念还没有跟上时代的要求。所以我们要接受新的观念，在新的经济时代里，我们要学习和习惯新的观点。不可以再用旧的观念容忍延误、错误，有缺陷的材料和工艺。美国著名的质量学家克劳斯比在他的“零缺陷”质量管理思想指出，只有我们全部符合了顾客的要求才能称为质量。我们只有不断完善和提升自己，以一种最优的经济策略来使产品满足顾客的要求，提高我们公司的竞争力和信誉。建立顾客对我们的信心，提高经济效益。

公司的产品质量不是某一个人的事，也不是某一个部门的事。质量是从原材料采购到最终产品交付给客户手中的每一个环节配合出来的，这其中包括工程部的产品设计、采购部的物料采购、计划物控部对物料和产品的妥善处置及合理排产、行政人事部对员工的培训、制造部的产品实现、质量控制部的质量控制、监督管理部的监督管理，还有财务部给我们发工资。可以说这些环节缺一不可，质量是各个环节共同合作、配合而成的，是每个人心中意识的体现。质量水平，能够很好地检验我们凯邦人的合作状态。

第9篇5

抓质量水平提升，促发展方式转变前言：

——记五分公司赤朝八标响应开展全国“质量月”活动

每年九月是我国的质量月，今年也不例外。国家质检总局、住房和城乡建设部、全国总工会等7部门在九月开展全国“质量月”活动：希望通过“质量月”活动，营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围。工程质量的重要性关乎千家万户，尤其以公路工程为重，从大处讲关乎国家的大政方针，小处说则影响百姓的出行生活。从政府、企业、社会到个人对公路工程的质量问题尤为关注。作为施工企业自身对施工质量的重视更是毋庸赘言：作为五分公司的赤朝八标项目经理部，自工程进场之始，就把工程质量作为头等大事来抓，坚持“百年大计，质量第一”的方针，全力构筑高质量的满意工程。借此全国“质量月”活动期间，项目部大力响应，组织开展“抓质量水平提升，促发展方式转变”的活动。

首先，自接到公司关于全国“质量月”活动通知，立即成立以项目经理为首，以总工、质检部为辅，各部门全员全过程全方位参与的质量控制系统：项目部领导大力支持，不遗余力的组织项目部全体人员共同参与。

其次，项目经理部围绕“抓质量水平提升，促发展方式转变”的主题，开展丰富多样的活动：项目部组织员工对“质量月”活动的精神，进行深入学习、深刻领会，增强员工质量意识，并交流心得体会；对施工班组进行每个工序的质量行为培训。从测量放线到边坡开挖，从钢筋焊接到浇注混凝土，对相应施工班组进行详尽的质量技术交底，明确质量控制的细则，使施工人员按照规范行为进行操作，真正做到工程质量的基础控制、过程控制、精细控制，提高项目经理部对施工队伍的管理水平和质量控制水平。

再次，项目经理部结合工程实际，开展质量创优活动，从进场到施工的每一个环节务必保证质量控制精益求精：

一、在前期的导线复测与高程复测中，总工、测量班与质检部、工程部共同参加，保证每一步的测量数据完全控制在高精度的误差当中。在遇到有疑问的测量数据时，大家共同研究找出症结所在，有问题的数据绝不放过，不辞辛劳、不怕繁琐，保证精确的结果，为后续施工提供正确的数据保障。为防止后期施工中，基准点由于时间、降雨、震动等原因可能产生的位移、沉降等不利因素，测量班组对全线安设的水准点、导线点定期进行复测，确保结果准确无误。对有变动的基准点不确定绝不使用。

二、在路堑边坡的施工中，工程部与测量班对每次的放线数据进行反复核算，确保无误后再进行测量放线；且使用不同的基准点进行放线定点，保证结果的正确。

三、隧道护拱段作为咽喉部位，其中的孔口管作为管棚的导向管，它安设的平面位置、倾角、外插角的准确度直接影响管棚的质量。为保证角度位置的准确，测量班组用全站仪以坐标法在钢架上定出其平面位置；用水准仪测孔口前后高差设定孔口管的外插角；用水准尺配合坡度板设定孔口管的倾角，并将孔口管牢固焊接在工字钢上，防止浇筑混凝土时产生移动。护拱段的模板形状直接关乎隧道入口段的外观质量，为保证外形光滑圆顺，使用基础夯实，对土模的轮廓进行放线定位，并在其表面放置塑料地板格保证基面平顺美观。

四、仰拱土方开挖过程中，工程部与测量班对仰拱的位置进行多点控制：密布控制点，逐一测定控制点的坐标位置及应返高程，确保线形的准确无误。施作仰拱时，工程部要求施工班组严格按照设计要求施工，精确控制其线形轮廓。

五、钢筋混凝土工程作为施工的重中之重，质检部、物资部、实验室对钢筋、砂石、水泥等原材进行源头控制：从厂家的遴选、材料的甄别、力学实验，到原料配比、现场拌合及运输浇注的每一个环节，严格按照试验规程及施工规范操作，保证原材的合格规范，力争创造优质工程。

六、对于钢筋的制作、焊接、拼装，质检部、工程部要求钢筋班组按照相关规范操作：按照设计要求的焊接工艺，焊接所用焊条均符合国家相关标准，焊缝表面平整无凹陷或焊瘤、气孔、夹渣等缺陷。混凝土施工中，充分振捣保证密实，使其无气泡、翻砂等现象；浇注完毕后进行及时洒水、遮蔽、养护等。

目前，工程施工依然在热火朝天、如火如荼的进行中，项目经理部对质量的高标准严要求也不会停止。我们将以“诚信、创新永恒；精品、人品同在”的企业价值观为指引，全面贯彻“安全防范精细到位，质量管理精益求精，环境保护精心操作，成本控制精打细算”的管理方针，努力建设品质卓越的优良工程；不断完善项目经理部质量责任制度，强化质量意识、诚信意识、服务意识，争先创优，努力将本合同段工程质量提高到新水平！

中铁十五局集团五公司

五分公司赤朝八标项目经理部

2010年9月20日

第3篇6

尊敬的局长、科长，各位领导、同志们：

今天，我们在这里举行“质量月”活动启动仪式，这标志着今年全国统一的质量月活动在我县全面展开。首先，我代表县委、县政府向前来参加此次会议的市质监局相益霖副局长、李咸和科长表示热烈的欢迎，对全县从事质量工作的全体同志和企业代表表示亲切的慰问和崇高的敬意！

质量工作是经济社会发展的永恒主题，攸关人民群众生命财产安全，事关党和政府的良好形象。近年来，党中央、国务院高度重视质量工作和产品质量安全。我县质量工作在县委、县政府的正确领导下，在质量技术监督等部门、广大企业和社会各界的共同努力下，取得了长足发展。全县产品质量监督抽查合格率逐年上升，涉及人身安全的产品得到了有效的质量保证，产品质量、工程质量、服务质量有了较大提高，消费者的满意度不断提升。目前，我县已有山东名牌产品4个，山东服务名牌2个；4个山东省地方标准已获得省质监局批准发布；3家企业获得了2a级标准化良好行为企业称号，2家企业获得3a级标准化良好行为企业称号；3个地理标志产品获省质监局批准立项。这些成绩的取得，是全县从事质量工作和品牌建设的结果。对此，县委、县政府是满意的，全县各级各有关部门、广大企业和社会各界要以今年质量月活动的开展为新的起点，齐心协力，再接再厉，努力推动我县质量工作更好更快的发展。在此，提三点希望：

一是要增强企业是产品质量第一责任人的主体意识，始终把质量作为企业生存和发展之本。要通过体制、机制创新，增强企业活力；通过技术创新，提升核心竞争力；通过实施标准化战略，提高产品品质和科技含量；通过实施名牌带动战略，提升企业、产品市场知名度；通过实施卓越绩效评价标准，提升企业管理水平。

二是要加强质量诚信体系建设。质量诚信是企业获得消费者、赢得市场的关键要素。面对外需萎缩、内需不足等严峻形势，必须把质量诚信建设放在突出位置。要教育职工增强质量意识、诚信意识、自律意识、重信誉、守承诺，要加强售后服务、质量追诉和质量诚信管理，严格落实产品质量责任。严格落实国家（三包）规定和缺陷产品召回制度，保护用户和广大消费者的利益。

三是要严格执法，强化监管。有关部门要各司其职、各负其责，管好本行业的产品。各监管部门要在职责范围内实行全面监管，权利与监管责任必须一致，谁发证，谁监管，谁负责。企业要对其生产销售产品的质量和安全负责，依照法律法规从事生产经营活动，接受监管部门的监督检查。检验检测机构要对出具的检验报告负法律责任。质监部门要发挥职能优势和综合协调作用，要借“质量月”活动平台，周密计划，科学安排，扎扎实实地开展活动，努力营造人人关心质量、重视质量、参与质量管理的浓厚氛围，为全县经济发展和社会进步做出新的更大贡献。

最后，预祝“质量月”活动取得圆满成功！

谢谢大家！

第12篇7

尊敬的各位家长，各位兄弟学校幼儿园的领导、老师们：

下午好！

非常感谢大家在百忙之中参加我校振兴阅读行动暨第二届读书月各年级组成果汇报交流活动，在这里我首先代表学校，代表我校王校长，对各位的到来表示热烈的欢迎。

去年12月22日，开发区中高年段的语文同行也曾汇聚我校，共同研讨有关课外阅读的话题。在那次现场会上，我曾就我校阅读活动开展的规划，阅读书目的选择，阅读时间的安排，阅读阵地的建设，阅读过程的指导以及阅读活动的开展等六个方面的问题向兄弟学校领导和老师进行了汇报。今天我们举办这次活动，目的就是想把我校各年级组这一年来开展活动的情况向大家做一个汇报，在这里我主要想和大家简单地谈几点一年来的实验体会。

一、振兴阅读——一条提高学生综合素养的康庄大道。

课外阅读意义重大，这是一个不争的事实。在实验开展近两年后的今天，再次谈起这个问题，我们是另有一番感受的。如果说在开展活动的起步阶段，是“读书破万卷，下笔如有神”等古代圣贤的遗训，是“阅读改变人生”等当代名家的教诲，是“课外阅读是提高语文素养的有效途径”等专家研究的结论给了我们勇气和力量的话，那么在活动开展下来近两年后的今天，是我们的学生，是这些在阅读熏陶下逐渐变得厚实起来的孩子，给了我们更大的信心和希望。自从振兴阅读活动开展以来，我们的老师，包括许多家长都明显感觉到，孩子们变得懂事了，变得爱思考了，变得会说话了，他们的阅读水平、写作水平、语言感悟能力都有了较大的提高。在各类阅读征文等竞赛中他们也频频获奖，一百多名孩子的习作在报刊杂志发表。学生的读书兴趣浓厚，综合素养得到了全面提高，这一切都使我们对振兴阅读行动有了进一步的认识。孩子们用自己的行动告诉我们，振兴阅读是一条提高学生综合素养的康庄大道。

二、振兴阅读——一条需要耐心、恒心和协作的康庄大道。

记得在去年的汇报当中我曾说过：课外阅读本身并不是什么高深的东西，关键就看领导愿不愿做，老师们肯不肯做，家长们支持不支持做，学校、老师、家长能不能坚持做。一年来的实践中，这些话语时常在我们耳边回响。记得海尔总裁张瑞敏也曾说过：把每一件简单的事做好，就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。况且，也正如我校王校长在全体语文教师会上所说，我们正在做着一件为孩子将来造福的大好事，我们完全应该把它做好。正是在这样一条信念的支撑下，一年来，我们咬定振兴阅读这座青山不放松，以我们的耐心、恒心，在广大家长的大力支持下，努力做好我们的实验工作，坚持使我校学生读有书本，读有时间，读有阵地，读有指导，读有兴趣。在这里举几个例子说明：

1、克服困难，按计划开展我校第二届读书月活动。

大家可能都有这样的感觉，这一学期，学校的事情似乎显得特别的多。先是学校办学绩效评估，紧接着是新颁布的江苏省学校技术装备标准示范类学校的验收（我校还被指定破格申报二类标准），进入12月份，我们学校又被指定接受南京市示范实验室，合格心理咨询室验收，可想而知，学校以及老师们的精力被耗费了多少。但在上级布置的一件接着一件的事情面前，我们并没有因精力的分散而把读书月的计划搁置一边，在接受各种验收的同时，克服困难，紧锣密鼓的策划并做着各种前期准备，制定出完备的方案，召开教师动员会、学生动员会，我们力求使今年的12月成为一年来每位同学，每个班，每个年级阅读成果的展示汇报月，成为每位同学感受文字之美，尽享读书之乐的一个月。我们继续围绕“走进书本，走向智慧”这一主题，安排了一系列的活动：

首先继续开展我校第二届“读书之星”的评选活动（展示在校门口的橱窗中）；读书小报、读书笔记、读书征文评选与展示活动；美文朗诵、古诗文诵读活动；“春笋杯”作文竞赛活动。

今年，为进一步提高全体语文教师指导课外阅读的能力，我们还在全体语文教师中开展‘六个一’活动，即：上好一节课外阅读指导课；设计好一份课外阅读指导课教案；完成一篇高质量的儿童读物读后感；指导学生出一期阅读活动黑板报；开展一次全员参与的班级课外阅读活动；举办一次班级阅读成果展（我们把每层楼的连廊划分到每个年级每个班，为每个班级提供展示的阵地）学校也继续开展“教师优秀辅导奖”的评选。

另外，本届读书月我们还开展了“九龙小学学生书香家庭”的评选活动，经过学生家庭申报，班级推荐，学校评选，本次共评选出首届书香家庭6户。

其次，本届读书月各年级组也开展了不同形式的读书交流展示活动。其中古诗新唱这项活动从去年的一年级的一个班扩大到整个年级，为了让这项活动更加具有长久的生命里，把它与音乐教学结合起来，把它作为音乐教学的校本教材），各年级还安排了走进成语天地、神话类美文诵读、童话类小品表演、我读我诵、我读我演等，有关活动花絮我们已展出在校门外的报栏中。刚才的节目就是在各年级展示活动的基础上各选一个班进行的全校性的交流展示。

2、为了更好地促进我校振兴阅读活动的深入开展，本学期我们还组织课题组8位成员进行了全校性的访谈活动。我们课题组成员两人一组，事先准备了几个问题，每班随机抽出

5、6名学生当面访谈，并在学生访谈结束以后及时访谈任课教师。通过这次访谈活动，我们对当前我校振兴阅读开展情况有了更加全面的认识，也了解到一些学生的困难，如阅读中字不认识，午读时间嫌短等。这次活动对我校持之以恒地开展振兴阅读行动起到了极大的推动作用。（具体详见访谈汇总）

3、学校坚持不懈开展课外阅读活动也得到了广大老师和家长的理解和支持，许多老师在自己的班级也采用不同的形式，一步一个脚印扎扎实实引导学生开展课外阅读活动。在这次访谈当中我们了解到，老师们为了激发学生的阅读兴趣，作了大量的工作。更为可贵的是我们的老师并没有用同一把尺子量人，而是鼓励不同的学生根据自己的爱好，尽自己的努力，读自己喜爱的书，做自己力所能及的积累，极大的保护了学生的阅读兴趣。难怪在本学期教导处组织的古诗文积累抽测当中，许多二年级的学生都一口气背出了50多首古诗。

三、振兴阅读——也应该成为一条具有个性魅力、异彩纷呈的康庄大道。

实验中，我们也越来越清晰地认识到这项活动的开展应该有整体规划，阶段要求，但完全没有必要实行大一统。在具体阅读指向、阅读内容的选择上，在具体组织形式上各个年级、各个班级应该根据学生的爱好和需要具有自己的个性，体现异彩纷呈，体现教师的阅读审美情趣。本学期我校各年级、各班级在阅读指向上就体现出自己的特色。一年级组织开展古诗诵唱，二年级引领学生走进成语天地，三年级指导开展神话类美文诵读，四年级组织开展童话类作品阅读，五六年级指导阅读古诗词文经典，现当代儿童文学作品等。就一个年级的不同班级也体现出自己的个性：五（2）侧重于古诗词文经典的诵读，五（3）班侧重于现当代文学作品的阅读。就是本次的连廊上的阅读成果展示，各个班级在内容和形式上，也表现出不同的风格，呈现出异彩纷呈的独特魅力。

四、振兴阅读——一定会成为一条有着美好前景、充满希望的康庄大道。

记得曾经读过这样一个故事，据传在犹太民族，当孩子还在吃奶的时候，年轻的父亲就会把书蘸上蜂蜜，让孩子去舔尝，渐渐地，孩子幼小的心灵上便烙下了一个难忘的信念——书是甜的。书是甜的，阅读是甜的，一个多么富有诗意和智慧的信仰，一个多么纯粹而高尚的追求。我想，在振兴阅读这条康庄大道上，如果我们的学校，我们的老师，我们的家长，我们的社会，都来做一做犹太民族的父亲，发挥我们的想象，运用我们的智慧和爱心，将经典好书蘸上蜂蜜，引领学生去遨游书海，去感受一路书香，去品尝阅读的甜蜜和快乐，让他们幼小的心灵也烙下一个难忘的信念——书是甜的，阅读是快乐的，书籍是智慧的源泉……让他们带着这个富有诗意和智慧的信仰，去进行纯粹而高尚的追求，我们的振兴阅读，一定会成为一条有着美好前景、充满希望的康庄大道。

第2篇8

质量月活动讲话稿

各位领导、各位员工：

为深入贯彻、落实集团公司领导关于质量工作的重要指示，按照质量月活动文件要求，中德公司质量月活动从9月1日起正式拉开帷幕。

本次质量月活动的主题是：抓工作质量促实物质量提升保市场求发展

本次活动必须围绕质量月活动的主题，针对目前各部门存在的工作质量、产品实物质量问题确定质量月专项活动，活动要贯彻提高全员的质量意识、持续改进追求更好的要求。本着全员重视质量全员践行质量全员享受质量的原则，以“质量月”活动为契机，把“质量作为企业的头等大事”，自觉增强全员质量意识，养成重视质量的良好习惯，形成确保质量、人人有责的良好氛围。

作为中德质量负责部门，我们决心在公司领导的正确指导下，在各相关部门的支持配合下，积极配合集团公司质量月活动，9月份将开展以下工作：

一、加强用户反馈纠正与预防措施的有效性管理，监督纠正与预防措施的落实实施。以现场为中心，强化全面质量管理。

1）控制进货质量，保证装配质量，促进供方形成“产品和服务要100%符合要求”的共识。

2）针对供方现存问题，积极开展供方沟通走访，协助供方改善质量，提升质量。

3）检验区内产品标识清楚，不合格品及时清理，加快不合格品评审处理速度。

4）整顿出场检验流程及检验规范，控制不良品流出，确保出厂产品质量。

1）以质量提升活动为平台，深入开展质量攻关、质量整改活动；

2）开展质量专项培训，提高全员质量意识，提升产品质量，减少用户投诉，提高用户满意度。

3）重要客户进一步走访，提高客户满意度；

质量部邢录芳

2010年8月30日4）实事求是，现地现场，做好质量月活动的各项工作。

二、建立企业质量信息档案，加强企业诚信质量工作

第13篇9

教学质量月启动仪式讲话稿

尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：

大家下午好！

为了突出体现我校专业教学这一中心工作，进一步提升教学水平，巩固教学研究成果，进一步营造实践教学研究风尚，促进学风建设，经我校校务会研究决定，将今年四月至六月定为教学质量月，围绕教学质量开展一些列的活动。今天，我们在这里隆重集会，召开我校2011年度春季教学质量月启动仪式，对开展春季教学质量月活动进行安排和部署，希望通过教学质量月活动，真正地、切实地把我校的专业教学水平、学生管理水平以及学风建设提升到一个新的高度，从而让学生满意、让学生家长满意、让用人单位满意、让社会满意。

下面，我站在专业教学和学生就业的角度对本次教学质量月提几点要求和建议：

一、要充分认识开展教学质量月的目的和意义

教学是任何一所学校的核心工作。用人单位对一个学校的评价，学生对一个学校的选择，市场对一个学校的竞争，归根结底取决于一个学校的教学质量，教学质量可以说是一所学校的生命线。我们全校师生要抓住教学质量月的有利契机，创造比、学、赶、超的良好氛围，注重学生实际动手能力的培养，强化学生整体素质，通过教学质量月活动，把我校的教学工作提升到一个新的水平。

二、要认真组织，抓出成效，不走过场

在教学质量月活动中，教学部门会组织相应的教学类的、学生类的活动，希望全体师生积极参与其中，使我们本次教学质量月活动抓出成效，不走过场。特别是广大的同学们，要以高昂的热情和饱满的激情参与其中。如果你积极地用心地参与了，那么教学质量月活动对于你来说就是有意义的，对将来的就业是有帮助的；如果你抱着事不关已的态度去旁观、或者熟视无睹，那么教学质量月活动对你而言就没有意义，对你的就业和将来的发展没有作用。我们是做前者还是后者呢，我想每一个同学都应该做前者，因为，我们都需要成功，都想过舒适的生活，所以，希望大家要以全新的姿态投入到教学质量月活动中来。另外，建议教学部门认真组织开展广泛听课活动，通过听课，有力促进课堂教学；组织开展全面教学检查和教学观摩示范课，树立典型示范，促进教学工作；组织开展各种教研活动和座谈会，广泛听取教师和学生意见和建议，并在工作中加以认真落实；开展一些列教学相关的竞赛活动，让广大教师和学生积极参与进去，通过竞赛活动，提升教学品质和学生综合能力；学校其他部门，也要主动积极地参与到活动中来，并采取切实有效措施，尽责尽力地为教学服务，为学生服务，为促进学校的教学工作再上新台阶创造条件。

三、一切以学生就业为出发点

在教学质量活动月活动开展过程中，要一切以学生就业为出发点。职业教育就是就业教育，学生能否顺利就业是评价我们教学质量的重要指标也应该是唯一的指标。在教学质量月活动中，广大教

师要以学高为师的使命感投身其中，不断提升教学能力，让学生在快乐中学习，在收获中学习，为我校学子的就业打下坚实的基础，使同学们不仅成功就业，更能成就事业。

四、结果评估，总结经验，保持长效

在教学质量月活动结束后，我们要对活动月的各项工作结果进行评估，并总结我们在教学质量月活动中好的经验和不足的方面，为我们今后的教学工作提供好的借鉴经验，使教学质量月活动成果保持长效，使我校的专业教学始终保持山西省内的领先水平。要对在教学质量月活动中涌现出的先进教师和学生进行鼓励表彰，对于那些固步自封，自由散漫，不求上进，我行我素的教师和学生进行批评和教育，确保本次教学质量月活动的实效。

老师们、同学们，教学工作是学校的中心工作，开展教学质量月活动是提高教学质量和同学们专业技能的的重要抓手，是提高同学们就业实力的根本途径，我们一定要按照学校教学管理部的要求，不折不扣抓落实，一心一意谋质量，为学校的发展和学生就业做出积极的努力。我们有共同的目标，也有共同的责任，让我们大家共同努力，为切实提高学校的教育质量而奋斗!让每位来到学校的同学不遗憾，不后悔；我们坚信，山西新华电脑学校的明天一定会更美好！

最后，预祝本次教学质量月活动取得圆满成功！谢谢大家！！

第5篇10

公司副总经理2016年“质量月”活动动员讲话稿

公司副总经理2016年“质量月”活动动员讲话稿

根据国家质量监督检验检疫总局及36个部委对“质量月”活动的部署，按照集团公司“质量月”活动安排，油田公司决定于2016年9月在全公司范围内开展以“推动‘三个转变’，建设质量强国”为主题的“质量月”活动，进一步强化全员质量意识，推进质量文化建设，提高质量竞争能力，促进企业有质量有效益发展。

一、提高认识，深刻理解质量强企重要意义

习近平总书记提出“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”重要论述，为建设质量强国、实现中国梦指明了方向。我们一定要认真学习领会落实习近平总书记的重要讲话精神，高质量地搞好辽河油田公司的“质量月”活动。

二十一世纪是质量的世纪，以质取胜已成为企业在市场竞争中成功的先决条件，也成为国家增强综合国力、发展经济的关键因素。今年发布的《质量发展纲要2016年行动计划》，明确提出了落实企业质量安全主体责任等具体措施，进一步加大了质量监管力度，为质量发展提供了有力的保障。

质量是企业的生命，只有不断深化质量管理，依托质量强企，才能提升核心竞争能力，拓展市场，赢得用户满意，实现质量效益发展。

二、加强领导，有序推进质量活动深入开展

各单位领导必须高度重视，安排好本单位“质量月”活动，有序推进扎实开展。一要成立活动领导小组。单位领导亲自抓，做实活动内容，细化活动方案，确保各项活动的顺利进行。二要明确分工。从宣传、检查、总结等各个环节分工负责，确保各项活动落到实处。三要工作到位。要分阶段进行督促检查指导，切实把各阶段活动抓好落实。

三、广泛宣传，积极营造质量至上浓郁氛围

“质量月”活动重在全员参与，切实提高全员质量意识。公司及各单位要利用报纸、宣传栏、网络、电视等多种媒体，加强活动宣传报道。组织张贴宣传画，悬挂标语横幅，播放宣传片，发放宣传单、宣传手册，营造良好活动氛围。要积极开展质量培训，召开座谈会，组织“质量知识答题”等活动，提高员工从事质量活动的能力和水平。《辽河石油报》和辽河电视台要大力开展“质量月”活动专题宣传报道。要多组织大家喜闻乐见的活动，调动职工群众参与积极性，使“质量月”深入人心。

四、务求实效，切实做好质量专项改进活动

一是做好迎接集团公司推进评审工作。今年，集团公司实施第二轮质量管理体系推进评审，将按照新版质量管理体系推进评审实施细则，于9月中旬对辽河油田公司实施体系审核。相关部门和单位要做好迎审各项工作。

二是组织开展专业检查。公司机关各相关专业部室要根据质量职责，组织开展生产作业、工程施工等各专业系统的质量专项检查活动。各单位要组织开展“七查一访”活动，重点查现场管理，查质量行为规范，全面促进质量管理水平提升。

三是深入推进群众性质量管理小组活动。公司质量管理部门在“质量月”对质量小组活动情况进行检查指导，促进活动水平不断提高。各单位要积极推广优秀成果，让群众性质量改进活动在解决生产经营管理问题上发挥更大作用。

四是认真总结，不断积淀质量文化创新成果。各单位、各部门要发现、总结和推广活动中的成功经验和做法，形成本单位质量文化，强化质量发展软实力。公司将依据各单位“质量月”活动开展、资料报送及部署工作完成等情况，评选出“质量月”活动优秀单位，促进公司质量管理和质量水平的持续提升。

第14篇11

“质量月”活动动员大会讲话稿

各位领导、同志们：

在一年一度的全国“质量月”到来之际，公司组织了以围绕“提升供给质量

建设质量强国为中心，在基础建设领域恪守质量诚信，践行社会责任”为主题的“质量月”活动，为有力地推动这次活动的开展。下面，我讲三点意见：

一、充分认识“质量月”活动的重要意义。

“质量月”是指由国家质检总局倡导和部署，旨在提高全民族质量意识、提高质量的一年一度的专题活动。

公司也每年集中一段时间、确定一个主题，采取多种形式，有针对性地开展“质量月”活动。今年质量活动月的主题就是“隧道、T型钢构桥施工”，大家都知道隧道、T型钢构桥施工是我们公司的短板，以前接触的不多，现在在建的项目开始不断的有隧道和钢构桥出现，如香丽、元蔓高速等，这就使我们有了迫切的需求，从陌生变成熟悉，再到全面掌握，在不断的总结中成长，而且形成可教学的材料，要带动一批人成长。

二、高度重视，切实把“质量月”活动抓出实效。“质量月”要立足于提升项目质量。尤其是要结合实际，深入分析各项目的质量安全隐患，有针对性地组织重点攻关、技术论证，切实解决好存在的问题，把“质量月”活动往实处抓好。通过质量风险分析、责任机制建立、过程检查和质量指标控制、质量过错惩罚等质量管理手段，提高在建项目人员质量管理素质，提升全公司质量管理水平。

三、以“质量月”活动为契机，建立质量工作长效机制。“质量月”活动要深入贯彻科学发展观的要求，以提升质量竞争力为主线，注重从源头抓质量安全，要扎实做好质量管理基础工作，建立健全标准化体系、质量管理体系，做强自主品牌，追求卓越绩效，提升质量竞争力。

要加大舆论宣传力度，动员和引导全公司共铸诚信，形成人人关心质量，人人创造质量、人人享受质量的氛围，促进公司质量管理水平的提高，推动公司快速健康可持续发展。

同志们，在社会经济高度发达的今天，“质量就是效益”,“质量就是生命”，“质量是企业长远生存的根基，是企业竞争的免死金牌”，“今天的质量”就是“明天的市场”，只有提高项目质量管理水平，才有可能不断的扩大市场的份额，创造出更好的效益，提高企业持续竞争力的优势。

现在人人都在讲质量，人人都在说质量，真可谓质量意识“遍地开花”。态度决定一切！让我们把对质量的“心动”，付之于“行动”吧！

谢谢大家！

第10篇12

2010年质量月活动总结

为了进一步提高物资采购供应实物质量和服务质量，增强职工的质量意识，促进公司质量管理水平的稳步提升，形成对股份公司“打造竞争优势。提高盈利能力”工作主题的有力支撑，2010年9月我站开展了以“抓质量水平提升促盈利能力提高”为主题的“质量月”活动。经过近一个月的紧张组织、活动开展和总结，取得了显著的成效，达到了预期的效果。活动中，全站职工积极参与，在努力工作的同时全力参与活动，全员关注质量、全力提高质量，为质量提升而努力工作的良好氛围已经在全站形成。现将活动有关情况总结如下：

1、领导重视，精心策划，组织落实

为了更好地开展质量月活动，在接到物资公司质量月活动通知后我站领导小组立即讨论并制定了我站质量月活动的方案，指定专人负责，并于9月7日召开全站技术业务岗和班组长会议进行活动动员。会上站领导对材料公司“质量月”活动的主题、要求等进行了简单的叙述，对我站的活动方案做了详细介绍并对各项活动进行了部署，至此我站的质量月活动有条不紊地进行。

2、广泛宣传，提高质量意识，营造活动氛围

在质量月活动中开展了形式多样的宣传活动，利用宣传栏、板报和网络宣传质量月活动的意义、主题、要求，普及质量知识、加大宣传力度，以提高职工的质量意识，让质量月活动不再是个别人的事情，营造出人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。

3、加强学习，开拓视野，提高工作质量

质量月中，为进一步推动公司质量管理体系扎实、有效运行，我站组织职工认真学习了《卓越绩效评价准则》、股份公司《管理手册》、TS《质量手册》、程序文件和公司管理体系作业文件，重温了《材料验收入库管理》和《材料供应管理办法》，很大程度上提高了职工的业务水平和判断事物的正确性，为推动公司质量管理体系的有效运行奠定了良好的基础。

4、五查一访，促进质量管理水平提高

质量月中，我站领导带领相关人员进行了自查活动，查质量意识、查质量水平、查质量体系、查现场管理、查质量损失。通过自查活动，职工质量意识明显增强，大家都严格执行操作规程，工作上你追我赶，充分发挥了自己应有的水平。

从去年至今，我站对各生产厂矿的走访活动取得了相关部门的一致好评。本次质量月中，公司领导、部分业务科室和我站领导及相关人员共同走访了一铁总厂、二铁总厂、港务原料厂，进一步拉近了彼此的距离，为更好地保产供料工作提供了有力的保障。

5、总结分析，提醒每一位职工时刻牢记“质量”二字质量作为企业发展的永恒主题，任何时候都不能被忽视，企业追求效益，必须以质量为基础。一个月的活动并不能解决所有质量问题，采购实物质量和供应服务质量还需要提升、需要稳定。我站将以本次活动为契机，继续深化质量观念，牢固树立质量意识，形成月月是质量月、日日抓质量的良好氛围，把质量管理的精髓逐步融入全体职工的自觉意识里，为实现最规范的管理、最优质的服务、最优美的环境、最和谐的关系而努力奋斗。

第一供应站2010.9.26

第8篇13

2018年“质量月”活动

为全面贯彻落实全国“质量月”活动部署，紧紧围绕国家“加强市场监管，建设质量强国”主题，集中开展系列质量宣传教育活动，普及质量知识，不断夯实质量基础，树立“质量第一”意识；加强全过程监管,狠抓责任落实，建设质量强企。洪雅项目总承包部2018年质量月活动于2018.09.07正式启动。

为加强总包部2018年“质量月”活动的组织领导，总包部成立“质量月”活动领导小组：

组长：尹成福

副组长：林志旺、张玉群

组员：郝旭亮、廖井泉、高万亮、张智焜、付俊文、汤泽、谢先双、周健、刘浩、罗亚东、纳小胜、王二虎、王建华、马玉玲、王韬、何鹏洲、董小红。

质量月活动内容如下：

1.质量事故警示教育活动。总包部通过组织观看行业质量事故警示教育片、事故案例分析、质量通病图片展示等活动，深刻吸取教训，结合工作岗位，完善防范措施，杜绝事故发生，提升工程质量

2.质量知识教育活动。结合相关规范，对总包部技术人员、质量检查人员及现场施工管理人员进行培训学习，并对其掌握程度进行考试。

3.开展专项检查活动。由总包部领导带队，开展两次质量大检查活动，各相关部门及作业队负责人全员参加，全面排查质量隐患，确保各个环节质量受控。

4.开展领导下基层当质检员活动。总包部各班子领导跟随现场质检员进行现场检查验收，了解质检工作和实际参与检验施工质量，并给与相应的指导。加强领导班子对质检工作的了解，真实掌握项目施工实际质量状况，提升自身质量意识。

5.质量月活动宣传。通过设置宣传专栏、张贴宣传挂图、播放宣传片，根据对象化、差异化、分众化特点，有针对性地开展全方位、多角度、立体化的集中讲解。让质量深入人心，曝光一批质量问题，提升项目的质量和诚信意识

6.质量征文活动。结合质量月活动主题-加强全过程监管,建设质量强企，畅谈如何创新工作思路，铸就质量安全。字数控制在2500字以内，并由质量月领导小组评出最佳文章，并予以奖励。

希望通过这一些列的质量活动，大家能够提高质量意识，加强质量监管，人人管质量，让我们洪雅项目总承包部的质量管理能再上一个台阶。

第17篇14

2011年质量月活动总结

一、质量月活动计划：

以“深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实党的十七届五中全会精神和中央领导关于提高产品质量的一系列批示精神，以“质量月”活动为平台，立足提高质量、保障安全、扩大需求、促进增长，大力实施以质取胜战略，努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围，全面提高全民质量意识，大力提升我国质量总体水平，为推动我国经济社会又好又快发展做出新贡献。”为指导思想，结合今年质量月活动的主题“建设质量强国，共创美好生活”及本项目的工程实际情况，本项目2011年的质量月活动计划如下：

1、活动主题

建设质量强国，共创美好生活

2、活动计划（1）、宣传动员

以“建设质量强国，共创美好生活”为主题，进行“质量月”宣传活动。①、设立宣传栏：

张贴质量事故的图片，附文字说明；张贴质量目标等宣传标语；张贴质量检查情况等。

②、张贴质量宣传标语及宣传条幅：宣传口号如下：

建设质量强国，共创美好生活好质量，好生活

走质量强国之路，促发展方式转变抓质量、保安全、促发展、强质检全民讲质量，质量为全民恪守质量诚信，践行社会责任创造高质量，奉献高质量，享受高质量共筑质量大堤，共享美好生活坚持以质取胜，推动科学发展

1全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平以上工作在2011年9月10日前完成。③召开动员大会：

于2011年9月6日召开质量月活动动员大会（2）、开展质量知识竞赛、质量知识答卷活动。

（3）、进行质量管理办法及相关政策法规及管理文件的学习：

对公司及项目的质量管理办法进行宣贯，组织学习《建筑工程质量管理条例》、《城市轨道交通工程安全质量管理暂行办法》等相关政策法规及管理文件。

计划于2011年9月14日召开，参加人员为项目部部管理人员及各作业队管理人员和操作人员。

（4）、深入开展自查自纠活动，组织进行全面质量安全大检查，查找各类质量安全隐患，落实整改措施。对于出现的质量安全问题要进行原因分析，并有详细的改进和防范措施。

计划于2011年9月20日由项目质量管理小组成员进行一次全面质量安全大检查，对质量安全隐患进行排查并制定预防措施；技术员对自主体结构施工以来本项目出现的问题进行技术总结，在2011年9月30日前写完并组织技术员间互相讨论学习。

（5）、广泛征求合理化建议，大力开展技术革新和科技攻关活动，在提高质量的同时，达到节能降耗的目的，共同创建节约型社会：

大力开展QC活动，对QC成果进行分析总结；动员员工大力开展技术革新和科技攻关活动，对提出合理化建议并被采纳实施的员工进行奖励。

（6）、根据现场施工情况组织班组长以上的工人及技术人员，到做得比较好的工区进行参观学习。

3、总结

对质量月活动进行成果总结分析，写总结材料；对表现突出的员工进行表彰奖励。

二、质量月活动实施情况：

项目部开展质量月活动实施情况具体如下：

1、于2011年9月6日进行质量月活动动员大会（详见动员大会演讲稿）；

2、张贴质量事故的图片，附文字说明；张贴质量目标等宣传标语；通报质量检查情况等;张贴质量宣传标语及宣传条幅。

3、开展质量知识竞赛、质量知识答卷活动。

4、于9月25日开展自查自纠活动，组织进行全面质量安全大检查，查找各类质量安全隐患，落实整改措施。

5、对公司及项目的质量管理办法进行宣贯教育，收集各类规范下发技术管理人员学习；

6、大力开展混凝土外观质量QC活动；

7、组织两个工区的技术管理人员及操作人员相互参观学习，互相交流。

8、于9月29号召开主体结构首段质量总结会。

通过组织质量月活动，让“建设质量强国，共创美好生活”这一主题深入人心，提高了全体员工及操作人员的质量意识。

三、质量月活动总结：

在公司的领导下，项目部高度重视、精心组织、严格要求，项目部质量管理水平取得了显著的成效，现将活动有关情况总结如下：

1、领导重视，精心组织

为了更好开展质量月活动，2011年9月6日在项目部会议室召开了质量月活动专项会议。项目经理在会上要求项目部各级领导和各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“建设质量强国，共创美好生活”的氛围。

为了从组织上保障此次活动顺利开展，项目部成立了以经理为组长，成员有施工员、安全员、质检员等的质量专项领导小组，具体负责质量月活动的实施和协调工作。

2、加大质量观念宣传力度

在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传画、宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关3系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。开展了“质量安全是社会和谐、美好生活的基础”为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。

3、进一步深入质量安全隐患排查治理活动

“今天的质量，明天的市场”，对于质量安全隐患我们采取“宁杀错一千，不放过一个”，对于各种隐患进行“定措施、定人、定时间”的彻底整改。

4、严格施工过程质量控制

为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。每周由项目部召开质量分析会，总结现场施工的优点及不足之处，并对本周质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决。

通过本次质量月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全。

青岛地铁一期（3号线）土建16标宏润建设集团与青岛第一市政联合体

2011.10.264

质量月活动总结

质量月活动总结

2015质量月活动总结,质量月活动总结

质量月活动标语

质量月活动口号

第15篇15

质量月动员大会领导讲话稿

尊敬的局长、科长，各位领导、同志们：

20XX年9月，我们迎来全国第XX个质量月，今天，我们在这里举行"质量月"活动启动仪式，这标志着今年全国统一的质量月活动在我县全面展开。今年质量月的主题是打造经济升级版，实现质量强国梦。质量是发展的基础，有质量才有发展，有质量才有信任，有质量才有前景，质量工作是经济社会发展的永恒主题，攸关人民群众生命财产安全，事关党和政府的良好形象。近年来，党中央、国务院高度重视质量工作和产品质量安全。我县质量工作在县委、县政府的正确领导下，在质量技术监督等部门、广大企业和社会各界的共同努力下，取得了长足发展。全县产品质量监督抽查合格率逐年上升，涉及人身安全的产品得到了有效的质量保证，产品质量、工程质量、服务质量有了较大提高，消费者的满意度不断提升。目前，我县已有山东名牌产品4个，山东服务名牌2个;4个山东省地方标准已获得省质监局批准发布;3家企业获得了2a级标准化良好行为企业称号，2家企业获得3a级标准化良好行为企业称号;3个地理标志产品获省质监局批准立项。这些成绩的取得，是全县从事质量工作和品牌建设的结果。对此，县委、县政府是满意的，全县各级各有关部门、广大企业和社会各界要以今年质量月活动的开展为新的起点，齐心协力，再接再厉，努力推动我县质量工作更好更快的发展。在此，提三点希望：

一是要增强企业是产品质量第一责任人的主体意识，始终把质量作为企业生存和发展之本。

要通过体制、机制创新，增强企业活力;通过技术创新，提升核心竞争力;通过实施标准化战略，提高产品品质和科技含量;通过实施名牌带动战略，提升企业、产品市场知名度;通过实施卓越绩效评价标准，提升企业管理水平。

二是要加强质量诚信体系建设。

质量诚信是企业获得消费者、赢得市场的关键要素。面对外需萎缩、内需不足等严峻形势，必须把质量诚信建设放在突出位置。要教育职工增强质量意识、诚信意识、自律意识、重信誉、守承诺，要加强售后服务、质量追诉和质量诚信管理，严格落实产品质量责任。严格落实国家(三包)规定和缺陷产品召回制度，保护用户和广大消费者的利益。

三是要严格执法，强化监管。

有关部门要各司其职、各负其责，管好本行业的产品。各监管部门要在职责范围内实行全面监管，权利与监管责任必须一致，谁发证，谁监管，谁负责。企业要对其生产销售产品的质量和安全负责，依照法律法规从事生产经营活动，接受监管部门的监督检查。检验检测机构要对出具的检验报告负法律责任。质监部门要发挥职能优势和综合协调作用，要借"质量月"活动平台，周密计划，科学安排，扎扎实实地开展活动，努力营造人人关心质量、重视质量、参与质量管理的浓厚氛围，为全县经济发展和社会进步做出新的更大贡献。

最后，预祝20XX年9月"质量月"活动取得圆满成功!

谢谢大家!

注：

第6篇16

XX年质量月活动启动仪式动员讲话稿

X-尊重，领导，同志的X政务司司长：今天，我们XXXXX“的质量月”活动在这里举行启动仪式，这标志着全国统一的质量月活动如火如荼县。首先，代县，县委，县政府出面，副主任，市质监局，易林，锂，表示热烈欢迎，向执行理事会的工作和业务代表的质量延长县尊重所有的同志致以亲切的问候和崇高的！质量是永恒的主题，经济和社会发展，影响着人们的生命和财产安全，关系到党和政府的良好形象。近年来，党中央，国务院高度重视质量工作和产品的质量和安全。在县，县委，县政府的正确领导下，质量工作，质量技术监督部门的共同努力下，广大企业和社会已经取得了很大进展。县产品质量监督检验合格率逐年上升，有关人身安全的产品，具有有效的质量保证，产品质量，工程质量，服务质量已大大提高，并增加消费者的满意度。目前，全县有4个山东名牌山东省服务名牌，山东省地方标准，省统计局发布批准，这三家企业获得了2A级标准化良好行为企业称号，两家公司的3A标准的良好行为企业称号的地理标志产品，省质监局批准。这些成绩的取得，是一个县的质量和品牌建设的结果。在这方面，县委，县政府，县各级有关部门满意，广大企业和社会的质量月活动今年开展一个新的起点，共同努力，以加倍的努力，并努力推动全县质量工作更好更快的发展。在这一点上，提到三个希望：第一，我们必须加强在产品质量负责人的主观意识，始终把质量作为企业生存和发展，体制和机制创新，增强企业活力;通过技术创新，增强核心竞争力，通过卓越的性能标准的实施，提高企业管理水平，通过实施标准化战略，提高产品质量和科技含量;通过实施品牌战略，以提高声誉企业和产品在市场上的第二个是要加强系统的质量和完整性。消费者的质量和完整性的关键要素，以赢得市场份额。面对萎缩的严峻形势，国内需求不足，质量和诚信建设外，必须摆在突出位置。要教育职工增强质量意识，诚信，自我意识，信誉意识，并承诺售后服务的质量和诚信的起诉和管理质量，严格落实责任，加强对产品质量。严格执行国家三包“和缺陷产品召回制度，以保护用户和消费者的利益。三是要严格执法，加强监督和有关部门应当履行自己的职责，管理行业的产品。

第16篇17

质量月活动倡议书

项目管理人员及现场施工人员：

质量是企业的生命，是品牌提升发展的基础，提升产品质量，满足业主的需求，是我们的责任和使命。尤其是在公司快速发展的关键时期，每一名城建人都有责任严把质量关，通过工作质量的提升来推动工程质量的提高，为城建品牌的提升提供强有力的支持。为此，我们向全体项目管理人员及现场施工人员发出倡议：人人关心质量、人人重视质量、人人追求质量，通过每个人的努力来提升项目的质量管理水平。

一是牢固树立“以人品塑精品”的质量观，做到全员参与，质量把关在我手中。

二是始终把质量作为企业实现健康长远发展的重要支撑，一切从满足业主的需求出发，持续改进产品质量，赢得业主信赖。

三是查找短板，层层对标，提高工序生产能力及质量控制水平，确保施工质量，提升精细化管理水平。

让我们共同行动起来，为实现公司跨越式发展贡献自己的力量。

集团

项目部

2016年9月