工艺实习自我工作总结范文

为了丰富本班同学的课余文化生活，提高本班同学的文艺水平，促进本班文艺发展，文艺部将继续秉承我部严谨、活泼、开放、务实的优良作风，竭诚为大家服务。在传颂经典的同时，我们将筹划更多的精品活动，丰富同学们的课余文化生活，为广大同学提供展现自我的舞台。切实营造健康积极地学习生活氛围，为展示我系风采，宣传我系文化，树立我系形象而不懈努力。

文艺部是以"活跃校园文化气氛，丰富广大同学业余文化生活"为宗旨，积极、活泼、有效的开展各项校园文艺活动的职能部门。新的学期已经开始，我们将总结上学期的经验与不足，我们会加倍努力使本学期我部的工作有特色、有影响、有效果！

本年度文艺部的工作重点是：积极组织趣味性的文艺活动，完善文艺部的组织体系和运行机制，提高本部成员的综合素质和工作能力，调动同学们积极乐观的态度，充分体现计算机系的精彩活泼有活力的校园文化生活。制定具体工作计划如下：

一、工作职能

（1）将全面负责策划、组织、协调班级的文化娱乐活动。

（2）发动和组织学生参加课余文艺活动，挖掘和培养有文艺特长的同学，充分发挥其才能。

（3）自行策划、组织各种形式，有创意的活动及比赛。

（4）配合有关部门，做好重大节目文艺活动的组织工作。

（5）充分了解同学们对文艺工作的意见和要求，改进工作方法，推动文艺活动的开展。

（6）运用多种形式和途径进行文艺工作的宣传，动员同学们的积极参加文艺活动。

（7）认真完成交办的其他非文艺类工作。

二、工作原则

（1）工作时充分考虑同学的实际情况，尽量避免因文艺部工作而造成同学学习、生活上的不便。

（2）统一安排，对所布置的任务，执行基础上可以保留个人意见，无正当理由未完成者和拒绝接受任务者将记录并提出警告，高质量地完成任务者将对其提出表扬并进行适当物质奖励。

（3）学期结束，干事将向班委处递交工作总结。

（4）学期末，综合各方面成绩，评选优秀文艺部成员；

（5）搞活动之前，向系上进行汇报，听取意见。

（6）活动结束后，留好活动材料，如节目单，联系方式等，并进行书面或口头总结。

作为文艺委员，当然是要搞好班中的文艺工作。虽然曾担任过这一职务，也有一定的经验，但来到一个新的环境后，一切都必须从零开始。

首先，我将通过平日里与同学们的交流，了解他们的特长与兴趣爱好，在每次的文艺活动中，不仅自己带头参与，更重要的是鼓励并组织好同学们积极地参加。

工艺实习自我工作总结范文

一、指导思想

全面贯彻落实党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以“推动文艺繁荣、服务科学发展、促进社会和谐”为实践载体，组织广大党员，特别是部、局两级领导班子和处以上党员领导干部深入学习实践科学发展观，准确把握科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求，进一步贯彻落实“高举旗帜，围绕大局，服务人民，改革创新”的总要求，推动中国文联广大党员干部解放思想、转变观念，努力解决事关文艺工作和文联工作全局的重大问题以及党员干部党性党风党纪方面的突出问题，把科学发展观贯彻落实到文艺工作和文联工作的各个方面，自觉坚持“二为”方向、“双百”方针和“三贴近”原则，认真履行“联络、协调、服务”基本职能，充分发挥“组织、引导、服务、维权”作用，更加自觉、更加主动地推动社会主义文艺大发展大繁荣，为全面建设小康社会，开创中国特色社会主义事业新局面提供强大的精神动力，创造良好的文化条件。

二、目标要求

学习实践活动以文联党组、各协会分党组、直属单位领导班子和处以上党员领导干部为重点，全体党员参加。紧紧围绕党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠，达到以下目标要求：

（一）提高思想认识。进一步加深中国文联广大党员、干部特别是领导干部对科学发展观的理解，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性；进一步按照科学发展观的要求解放思想，在事关文艺工作和文联工作方向性、全局性、战略性的重大问题上形成共识，努力把各级领导班子和领导干部的思想认识统一到科学发展观的要求上来。

（二）解决突出问题。进一步解决影响和制约推动文艺繁荣、促进社会和谐、服务科学发展的突出问题；进一步解决党员干部党性党风党纪方面的突出问题；进一步加强各级领导班子思想政治建设，推动广大党员特别是党员领导干部讲党性、重品行、作表率。

（三）创新体制机制。努力探索适应社会主义市场经济体制、符合文艺发展规律和人民团体特点的管理体制、运行机制、组织形式、活动方式；积极开辟联系各方面、各领域文艺工作者的新途径；加快维权工作建设步伐，为维护文艺工作者合法权益提供保障；大力推进事业单位特别是出版单位的改革，切实加强内部管理，健全规章制度，为推动文艺繁荣、促进社会和谐、服务科学发展营造良好的制度环境。

（四）促进科学发展。通过学习实践活动，把科学发展观的要求转化为文艺工作和文联工作服务科学发展的坚强意志，转化为推动文艺繁荣、促进社会和谐、服务科学发展的实际能力，转化为推动社会主义文艺大发展大繁荣的思路、政策、措施，转化为增强党性修养的自觉行动。

三、主要原则

开展学习实践活动，要把深入学习、提高认识贯穿始终，把解放思想、改革创新贯穿始终，把解决问题、完善机制贯穿始终，把依靠群众、发扬民主贯穿始终，着重把握以下原则：

（一）坚持解放思想。引导广大党员特别是党员领导干部把思想认识从那些违背科学发展观要求的观念、做法和体制机制的束缚中解放出来，使思想和行动更加符合科学发展观要求，使文艺工作和文联工作更好地体现时代性、把握规律性、富有创造性，通过认识上的新飞跃，实现工作思路上的新突破，推动文联工作不断开创新局面。

（二）突出实践特色。紧紧围绕“推动文艺繁荣、服务科学发展、促进社会和谐”这个主题，学习理论，指导实践，推动工作。紧密结合文艺工作和文联工作实际，把开展学习实践活动与贯彻落实党的十七大、十七届三中全会精神结合起来，与贯彻落实中国文联八届三次全委会精神结合起来，与推动文艺繁荣发展结合起来，与推动机关党的建设结合起来。

（三）贯彻群众路线。充分发扬民主，吸收群众全程参与，认真听取群众意见建议，依靠群众查找和解决存在的问题，努力使学习实践活动成为群众满意工程。

（四）正面教育为主。坚持高标准、严要求，认真开展批评和自我批评，实事求是查找存在的问题，既要严格要求，又不搞人人过关，注意保护党员、干部的工作积极性。通过学习实践活动，达到自我教育、自我提高的目的。

四、研究解决的重点问题

按照科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，围绕“推动文艺繁荣、服务科学发展、促进社会和谐”的主题，紧密联系文艺工作和文联工作实际，重点研究和解决以下问题：

一是按照科学发展观的要求，如何更加坚定自觉地贯彻落实“高举旗帜、围绕大局，服务人民、改革创新”十六字总要求，努力开创文艺工作和文联工作新局面。

二是按照科学发展观的要求，如何始终坚持马克思主义在文艺领域的指导地位，用一元化的指导思想引领整合个性化的文化追求和多样化的文艺思潮。

三是按照科学发展观的要求，如何紧紧围绕大力弘扬社会主义核心价值体系，建设中华民族共有精神家园，为构建社会主义和谐社会提供精神动力和文化条件。

四是按照科学发展观的要求，如何更好地团结和引导广大文艺工作者，牢记现阶段我国文化工作的主题和当代文艺工作者的庄严使命，把智慧和力量凝聚到繁荣先进文化、建设和谐文化上来。

四是按照科学发展观的要求，如何更好地团结和引导广大文艺工作者，贯彻落实党的文艺方针政策，努力创作更多更好的精品力作，满足人民群众日益增长的精神文化需求。

五是按照科学发展观的要求，如何以改革创新精神全面推进党的建设和干部队伍建设，教育党员干部特别是党员领导干部，树立正确的世界观、人生观、价值观，解决宗旨意识淡薄、党性不强、党风不正、执行党纪不严的问题。

各单位研究和解决的突出问题，要坚持从实际出发，防止面面俱到，明确哪些问题已具备条件，在学习实践活动期间可以解决；哪些问题难度较大，需要较长时间才能解决。解决问题要突出重点，坚持什么问题突出就着力解决什么问题，努力取得看得见、摸得着的实际效果。

五、主要内容和方法步骤

学习实践活动分3个阶段、11个环节进行。

准备和动员部署（8月中旬至10月中旬）。

传达学习中央精神，统一思想认识；调查摸底，广泛听取各方面意见建议；结合实际，研究制定实施方案；成立领导小组和工作机构；培训骨干，举办机关党组织负责人和学习实践活动办公室成员学习培训班；召开中国文联学习实践活动动员大会，对学习实践活动进行部署。会后，各单位进行再动员，结合本部门本单位实际作出具体安排。

第一阶段：学习调研(10月中旬至11月底)。

重点抓好三个环节：

1、学习培训。组织广大党员、干部认真学习党的十七大、十七届三中全会精神，学书记在全党深入学习实践科学发展观动员大会暨省部级主要领导干部专题研讨班上的重要讲话，学习《邓小平论科学发展》和《科学发展观重要论述摘编》，处以上党员领导干部还要学习《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》。学习培训采取集中学习与分散学习相结合的办法，集中学习以中心组学习会、培训班、报告会等方式进行。文联统一举办3期处级以上党员干部培训班（包括1期“全国文艺界领导干部贯彻落实科学发展观研讨班”）。各单位结合实际组织本单位本部门党员干部、重点是党员领导干部进行学习培训。分散学习以党支部为单位组织党员个人自学、开展讨论。

2、深入调查研究。在思想动员、学习提高的基础上，文联党组及各单位领导班子成员结合分管工作，深入基层，围绕推动文艺繁荣、服务科学发展、促进社会和谐等方面重大问题进行调研。开展“开门纳谏、汇聚民智”活动，发动干部群众为开创文艺工作和文联工作新局面建言献策。调研情况形成调研报告。

3、开展解放思想大讨论。按照科学发展观要求，结合学习和调研成果，紧密联系文艺工作和文联工作实际，广泛开展群众性大讨论、专家学者恳谈、研讨交流会等多种形式的解放思想大讨论。通过大讨论，进一步加深广大党员特别是党员领导干部对科学发展观的理解，在事关文艺工作和文联工作重要问题上形成共识，树立正确的思想观念，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。11月中旬，文联组织理论学习交流会和主题研讨会，交流研讨成果。

第二阶段：分析检查(12月初至1月中旬)。

重点抓好三个环节：

1、召开专题民主生活会。文联党组，各协会分党组、直属单位领导班子以“推动文艺繁荣、服务科学发展、促进社会和谐”为主题，召开专题民主生活会。领导班子集体重点查找工作思路、工作方法、工作机制方面问题；领导班子成员要结合工作分工，查找个人和班子存在的问题，查找党性党风党纪方面的问题。召开生活会前，要做好充分准备，撰写发言材料。党支部要召开专题组织生活会，组织党员按照科学发展观的要求分析查找自身差距和不足，明确努力方向。

2、撰写分析检查报告。要全面回顾十六大以来中国文联贯彻科学发展观的情况，充分运用学习调研、征求意见和专题民主生活会成果，认真查摆贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题，特别是推动文艺繁荣、服务科学发展、促进社会和谐方面存在的突出问题，深刻分析原因，确定文联和本单位贯彻落实科学发展观的总体思路和加强领导班子自身建设的具体措施。分析检查报告要突出检查和分析，避免写成工作总结和工作报告。文联党组、各协会分党组和直属单位领导班子主要负责人要全程主持分析检查报告的撰写。初稿形成后，广泛听取意见，经充分讨论后，反复修改完善。

3、组织群众评议。文联党组的分析检查报告向各单位领导班子和文联机关处以上党员干部公布，听取意见，并召开各单位主要负责同志座谈会进行评议。同时采取适当方式，征求党组织关系在中国文联的党的十七大代表、全国人大代表、全国政协委员、文联主席团成员及文联荣誉委员的意见。分析检查报告在修改完善后向各单位领导班子公布；各单位领导班子的分析检查报告在本单位干部职工中征求意见，并向全体党员公布。

第三阶段：整改落实(1月下旬至2月中旬)。

重点抓好三个环节：

1、制定整改方案。文联党组及各单位领导班子以分析检查报告为依据，针对梳理出来的问题制定整改方案。方案要区分轻重缓急和难易程度，分别提出整改的目标、方式和时限要求，明确责任分工。文联党组的整改方案在各单位领导班子范围内公布；各单位领导班子整改方案向本单位全体干部职工公布。

2、解决突出问题。集中力量研究解决一批具备整改条件的突出问题，办几件让群众满意的实事，形成一批建设性、创新性、机制性文件。对当前不具备整改条件的问题，要制定整改规划，落实整改责任、限定整改时间，尽快加以解决。

3、完善体制机制。努力探索适应社会主义市场经济体制、符合文艺发展规律和人民团体特点的管理体制、运行机制、组织形式、活动方式，不断加强行业服务、行业管理、行业自律。健全和完善推动文艺繁荣、促进社会和谐、服务科学发展的各项制度、机制和工作措施。

测评和总结（2月中旬）。

学习实践活动结束时，进行群众满意度测评。文联党组领导班子的测评在各单位领导班子、文联机关处以上党员干部和文联主席团成员及荣誉委员中进行；各单位领导班子的测评，在本单位全体人员中进行；测评结束后，自下而上召开总结会，对学习实践活动进行全面总结，形成总结报告。学习实践活动结束后，进一步落实整改措施和长效机制，巩固活动成果。

六、组织领导

开展学习实践活动是全党政治生活中的一件大事。各单位要把学习实践活动摆上重要议事日程，高度重视，精心组织，确保活动取得实效。

(一)加强领导，精心组织。中国文联成立学习实践活动领导小组，党组书记胡振民同志任组长，副书记覃志刚、李牧同志任副组长，成员包括冯远、杨志今、廖奔、白庚胜。领导小组下设办公室，由机关党委牵头，党组副书记、机关党委书记李牧同志兼办公室主任，文联机关各部室、文联出版改革领导小组办公室主要负责同志任成员，负责日常工作。各单位要分别成立学习实践活动领导小组和办公室，负责本单位的学习实践活动，切实加强对活动的组织领导。

(二)领导带头，落实责任。各单位主要负责人作为第一责任人，机关党组织负责人为直接责任人，要以高度的政治责任感，认真履行职责。领导干部要充分发挥示范带头作用，带头深入学习、带头调查研究、带头解放思想、带头分析检查、带头整改落实，积极参加领导班子和所在支部的活动，结合各自分工建立联系点。

(三)区别情况，分类指导。在坚持学习实践活动总体要求的同时，针对各单位不同特点，分类指导，提出具体要求。积极创新活动载体，增强活动的针对性和实效性。从实际出发，组织好离退休党员和流动党员的学习实践活动。

(四)积极探索，鼓励创新。在学习实践活动中，各单位要围绕文联党组确定的“推动文艺繁荣、服务科学发展、促进社会和谐”的实践载体，紧密结合自身实际，因地制宜探索创新，同时，又要注意讲成本、重实效。

工艺实习自我工作总结范文篇3

年末将至，即将要对一年的工作做一个总结，在过去的工作中，我注意到了技术工作的许多薄弱之处，作为技术部门的主要责任人，我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人总结问题如下：

一、年初至今，技术部门整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了技术管理人员的业务培训。

三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;

四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，技术部门作为单位的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财”是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为技术部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于本单位”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善单位内部管理制度;责任明确分工，加强责任考核;

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任人之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明;

二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，技术部门的力量相对比较薄弱，我们将根据各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，

加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设，充分发挥技术职能部部门的作用：

作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进.

四、加大各项费用控制力度，充分发挥技术的核算与监督职能;

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使技术监督职能，审核控制好各项开支，在技术核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;

五、搞好技术分析，为领导提供有效的参考依据;

我知道合理高效的技术分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习，量化分析具体的技术数据，并结合总体战略，为决策者和管理者提供有力的技术信息支持;

以上工作是我技术部门下一期的主要工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，技术战线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

2019年技术部门年终工作总结二

时光飞逝，我于20xx年4月进入公司已有八个多月的时间，这段时间里为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我深入了解公司的各项规章制度和前期公司工艺技术状况。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。

今年，在公司各位领导的关心和强有力的领导下，以及其它部门的大力支持下，个人在20xx年度取得了不小的进步，较好地完成了20xx年公司下达的年度管理工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结：

一、2018年重点工作完成情况及不足之处

1、工艺制度建设

公司工艺技术在前期阶段虽然编制有部分零星组件工艺和部分通用工艺文件，但是缺乏相应的流程管理和专人维护，使得的文件格式不统一，产品质量控制不明确。所以，我首先从工艺部门管理方面入手，将以往经验与公司实际情况结合，于5月份完成了技术中心工艺技术部部门手册;其次，建立健全工艺管理制度，包括工艺文件的完整性、编审、验证及评定流程等程序文件的制定实施，明确部门内部员工的职责，使公司的管理制度得到了完善。在今年，我觉得部门内部的沟通工作做得还不够，下属员工的目标分解的还不是很明确，对工作效率产生了一定的影响。明年，我将带领部门员工共同克服困难，排除问题，努力建设一支逐步适应企业发展、工作能力逐步增强的专业技术队伍。

2、工艺技术规范标准体系的建立和实施

4月底前，完成了工艺技术规范、工艺标准体系(工艺文件类别、编号、工艺格式标准模板、编制规范等)的简历，并呈交公司领导批准后实施。

6月份完成了通用工艺文件、原有涂装、铭牌和标示工艺、以及实际产品工艺范例编制，并对技术中心工程技术人员做了相应的内部培训，推动了公司JHC、JHP及LNG事业部产品工艺的编制工作。同时，重点组织并主导公司关键工序——管道焊接的焊接工艺评定(PQR),编制焊接通用作业指导书(WPS)，范围涵盖了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及横焊缝的所有工况，材料涉及不锈钢和碳钢两种常用材料，完全满足公司现有CNG/LNG管路式产品焊接生产和检验的需要。

截止到目前，已完成JHP2007型液压式CNG汽车加气子站、JHC1500型液压活塞式CNG子站压缩机和JLF3408-01000000阀箱式LNG泵阀撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列产品样机试制阶段预工艺文件编制。

现在，我和部门同事一起努力，持续推动实际生产过程中已经小批生产的部分机型批量加工工艺的工序细化和编制工作。同时，加强工艺纪律检查和监督力度，实事求是，出经验、找规律，争取在新的一年中避免和减少工作中出现不应该犯的错误，将工艺文件落实到实处，力争明年将工艺工作推向新高。

3、设计图纸工艺审查和工艺文件审核

工艺工作衔接产品设计、生产制造、品质控制三个环节，是企业各部门间的一道技术桥梁。所以，我在日常工作中认真仔细履行CNG技术中心和LNG技术中心产品设计图纸工艺审查及工艺文件审核的职责，确保归档下发图纸、工艺文件规范准确。

但是，在今年下半年，工作过程中发生一定的纰漏，对细节的地方关注度不够，监督管理不到位，造成生产质量不稳定(例如：南昌公用液压活塞漏油漏气事件)。这也是明年我的工作重点之一，加强监督力度，争取在新的一年中避免和减少工作中出现不应该犯的错误。

4、特种设备资质认证

按照公司特种设备资质取证工作会议要求，编制并提交了通用和专用工艺文件管理办法(制定的条件和原则要求)、工艺纪律管理规定、焊接控制程序等三层次文件;完成了压力容器产品汇管工艺文件及焊接工艺评定文件;同时，完成了公司特种设备资质取证工作小组下达的各项关于压力容器制造、压力管道维修、改造相关文件编制和生产过程废固物处理的工艺要求

5、生产工艺革新

在今年，我和生产制造部门同事一起对部分生产工艺进行革新，最突出的就是自动坡口机的投入使用。原先使用手工打磨的平面度严重影响焊接质量，经过我们的努力，解决了坡口质量问题，使得焊接质量显著提高，为公司节约成本。生产工艺革新，优化工艺设计一定程度上可以避免产品质量缺陷的反复发生，提高产品质量的全过程控制力度，在20xx年，工艺优化方面做得还不够细致，工作方式不够灵活，存在很多不足，这也是20xx年部门和个人的重要工作方向之一。

6、三体系管理

根据公司内部控制工作计划会议，按要求已完成了技术中心工艺技术部部门手册、焊接控制程序、生产过程废固物处理等三体系相关文件;积极参与公司风险分析培训和评估工作。

7、技能培训、团队建设及安全指标达成状况

在今年，部门陆续共有3人加入并执行工艺文件的编制工作(5月份因家庭原因离职1人，11月份补充1人)，全年无工伤伤亡及安全责任事故发生，按时完成领导安排的各项临时工作。

新进人员和老员工相互学习，共同努力，总结经验教训，不断提高工作效率，积极打造一支高效率、勇创新的技术型团队。为此，我应公司人事部需要对公司管理人员进行了装配基础知识专业培训。

11月份，又针对性的对生产班组组长、质检人员和本部门员工进行了气管路产品装配工艺培训，贯彻了工艺配管及验收规范。

在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

二、2019年工作计划展望及思路

1、岗位技能和学习型团队建设

明年，公司由设计成熟向量产转化的产品将逐步增加，技术中心组织整合后，其它部门同事也将有一部分调岗走上工艺设计岗位。但由于新进人员在一段时间内水平非常欠缺，我将起好部门领头羊的作用在，积极开展部门内部针对性培训，带头学习专业技术，结合实际，努力提高自身技能，使自身水平能够跟上公司发展。计划每周进行一次技术交流，统一思想，提高认识，先进带动后进，一起进步。

2、量产产品工艺的编审、评定、实施和工艺纪律监督：

20xx年，我将和部门员工一起对公司已批量加工的产品在20xx年下发预工艺的基础上进行工序精细化，建立健全工艺工序文件和关重件关键检验控制。初步计划实施编审的产品有：

(1)JHC1500型液压活塞式CNG子站压缩机量产工艺文件(此机型气管路组件、缸体活塞组件等已经在编审、评定后逐步下发落实)

(2)JHC2000型液压活塞式CNG子站压缩机量产工艺文件(立式)

(3)JHP2003型液压式CNG汽车加气子站量产工艺文件

(4)JLF3408-01000000阀箱式LNG泵阀撬量产工艺文件

在以上四个工艺文件的基础上，根据20xx年全年实际完成进度向其他产品延伸。加强工艺纪律监督工作，持续改进工艺方案，做到“编审一个组件工序，成熟一个工序，就落实一个工序，监督检查一个工序”，让工艺文件真正落实到实处。

3、持续推动PDM二期工艺方面的建设工作

目前，技术中心的PDM二期工艺方面建设经过前期准备工作，我与软件开发商一起已于20xx年底完成了PDM工艺与ERP系统的衔接流程演示和CAPP工艺模板的创建工作。明年主要通过工艺BOM、CAPP等软件对工艺文件进行编制、审查，实现产品工艺信息化、精细化、标准化管理，并运用该软件平台将工艺设计电子版文件上传，联通ERP协同办公系统，实现公司内部信息的交流，达成资源共享，节约管理成本，提高管理水平。

4、工艺标准化建设

随着PDM二期的开发进度，争取在20xx年初完成典型工艺工序卡片整理、编审和工艺术语的编制工作，并逐步投入使用，积极推动工艺标准化管理工作。

三.结束语展望20xx年，工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力量。

2019年技术部门年终工作总结三

我工程技术部门在公司领导和项目领导的正确指导下，在各兄弟部门的鼎力支持下，克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难，强化内部管理，较好完成了20xx年的各项工作任务。工程技术部是一个对实践性要求极强的部门，由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面，做好部门日常工作的开展，配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作，不定期的组织部门员工加强理论学习和经验交流以不断提高业务水平更好的为工作服务。另一方面，即使了解各项目的进展情况，并对工作中存在的问题向领导汇报并协助领导做出有效地整改方案，配合商务部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核。此外，还要做好对工程资料及工程合同的接收移交工作。

沈阳和泓花园工程项目承建的建筑物包括1#楼～9#楼和G1#楼～G4#楼，其中33层住宅楼3栋，30层住宅1栋，28层住宅一栋，20层住宅1栋，18层住宅1栋，17层住宅1栋，9层住宅1栋，3层商住楼4栋，一层地下车库1座，总建筑面积142334m2。

一、2018年完成的主要工作内容

1、编制并上报施工方案和各专项施工方案。

2、优化施工方案。

3、根据实际工程进度完成对施工队进行技术交底及作业指导。

4、统计设计变更(联系单)，并做好台账。

5、做好施工方案的台账。

6、编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案。

7、完成各项工程的施工及技术资料整理并及时签认报批。

8、完成施工方法、工艺、技术等成果总结工作并进行推广。

二、项目技术服务工作、及成果

由于项目的特殊性，技术部门一共有2名技术人员，本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过项目领导的指导和全体部门所有人员的不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内按要求完成。这和项目领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分的。

同时根据公司决策和工程情况，确定本工程的质量目标为“合格”，并立即开始实用性、针对性、科学性地编制各项专项施工方案，而且根据工程情况，做好细部处理部位和深化设计情况。这些为以后的施工做到了较强的指导作用。其中消防连廊的模板支撑体系特别进行研究，最后决定采用H型钢做钢平台，在钢平台上支设钢管模板，这样既美观大方又节约材料，收到各方的一直好评。

我工程技术部积极响应集团公司和区域公司的号召，在工程项目的进行中，加大新技术、新材料的投入。根据本工程建筑物的特点，外墙脚手架采用液压附着式爬升脚手架，这是本工程的一个亮点。爬升式脚手架有耗材少，劳动力支出小，工期短地面不需要做支撑脚手架的坚实地基，不占用施工场地等优点。最大的缺点就是造价高，一次性的投入多。总体评价爬架还是利大于弊的。

技术部还在施工过程中对现场进行控制，首先对钢材、水泥、砂、石、砌块、外加剂等，从材料计划、合格证及数量等方面，严格按检验标准进行检验，合格后方可使用，对未经检验合格的材料一律不得进入施工现场;其次对土壤、砼、砂浆、钢筋焊接等施工试验的计划批次、试验结果的检查，确保主体结构的安全可靠性。

施工各项工程均由技术人员进行交底，并着重强调关键问题，保证施工人员对交底的领会理解，施工中加强对施工过程控制，特别是重点工序要进行严格的验收，验收中发现问题及时要求整改，整改合格后方允许进行下道工序。对施工班组的施工质量情况加大奖罚，避免重复施工。对普遍性质量问题，由项目部主持各班组及时召开消除会议，并由技术人员提供消除方案，使质量问题及时在施工中消除。

对关键工序：各部位的钢筋隐蔽、满堂脚手架、悬挑脚手架、外墙面造型等，由技术负责任亲自确认并严格控制施工过程中的质量，保证工程的结构安全性和使用性的均符合设计要求。

工程技术资料的整理，按照集团公司的要求全部进行打印，资料的整理保证及时、准确、齐全，特别是分包的技术资料，严格要求分包方按照集团公司的规定进行编制整理，并保证工程竣工后技术资料及时归档。

1、施工中对过程控制还应继续加强，特别是板筋的成品保护、钢筋砼梁板柱、墙面抹灰的养护等。

2、对相应的劳务班组应继续加强管理，由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度，根据工程的施工质量情况，按制度奖罚，做到按质论价，使得施工班组心服口服。

3、施工中技术人员应继续加强现场学习，使得理论与实践进行碰撞性的结合，面对具体问题具体讨论，相互促进，相互学习。

三、工作中的不足之处

1、技术人员多数经验较少，我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力、尤其是在成本控制管理中需加强学习。

2、质由于技术人员的培训工作较少，目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离集团公司的要求还有一定差距，特别市新同事，更需要加强公司制度的培训工作。