财务工作总结(收集5篇)

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财务工作总结篇1

财务部在全会工作方针指导下,严格加强财务内部管理制度,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,为领导决策及时提供财务信息,为全会各项工作的开展提供资金保障,认真履行了管理、监督和服务的职能。

一、严格遵守财务会计制度和税收法规

财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、我会财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。滤布从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到国库集中的'统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、认真处理日常帐务工作

每月按时编制月度用款计划,登现金日记帐、银行日记帐,编制会计凭证、会计报表、劳动统计报表,编制预算指标使用情况表,财务支出分类汇总表,现金支出情况表,国库指标使用情况表,基本户、基建户收支情况表,门面收入情况表,各部室电话费情况表,太阳宫艺术学校、活动中心资金使用状况分析表,专项基金使用情况表等各类报表。

三、严格控制成本费用

财务部严格执行部室预算管理办法,年初通过对部室办公费、电话费、文印费进行核算,今年追加了各部室的预算指标。加强了大额支出预算呈报制度的执行,严格控制费用支出。为购置电脑等现代化办公设施,财务部与多家电脑公司接洽、商谈,了解电脑配置行情,到市场摸底调查、核价,最后减少费用x元左右。

四、积极与市财政局等多家单位协调,争取各项经费的到位

因金融危机的影响,xx集团资助的x班发生学费短缺的问题,我们积极与市慈善总会、商会等单位联系,落实了x元爱心款,帮助学子完成学业。

五、热情服务

积极办理工资异动等关系到职工切身利益的事宜。快速、仔细、保质、保量的处理日常工资晋升、审核、普调等一系列业务。在遇到职工询问工资增减或其他情况时我们能细致地为其解释,做到了热情礼貌,耐心听取,详细介绍,不厌其烦。

六、配合有关部门完成了国有土地调查、国有资产过户等任务

完成非税收入票据年检工作,并被评为市先进单位。

回顾半年来,我市妇女工作取得了一些成绩,但离上级妇联的要求和广大妇女的期望还有必须的差距,决心在新一年有新的提高。

财务工作总结篇2

新的一年又开始了。回顾飞快过去的,有太多的感触。总觉得这一年真是在忙忙碌碌中度过的。每天过的像打仗的日子。

对之前自己订的工作计划来说基本是完成任务。基本是在领导规定的时间把北方及外联发的月度报表做出,并且申报。手上的工作(财务,人事,总务)的工作还是满多的,包括:

一:财务方面

2月份的年度报表。

3月份的北方及外联发的年度审计报告的安排。

4月份北方及外联发的企业所得税的汇算清缴。

5月份完成2家的联合年检及外汇年检。

每月的月度报表及税金申报。

二:人事方面

还有及时申请人员的变动四金转进转出的相关手续。

每月及时在20号把2家公司的工资单发放给大家。

3月份2家公司的社保基数调整。

7月份2家公司的公积金基数调整。

11月及时安排北方司机和营业及外联发的不定时工作的.申请。

三:总务方面

也及时安排新进人员的工作服,使大家可以早点穿上衣服。

夏天也及时联系女装的安排。

及时安排每次的用工招聘。

及时更换北方及外联发公司的组织机构代码证的验证及换证工作

四:临港新公司相关执照申请

新公司成立后,也是按照新开业企业的步骤一步步的把各个相关政府证件办理完成。

包括:三井银行(资本户,一般户)和建设银行(基本户)的开户手续。

及时联系审计公司出具的验资报告申请。

及用友帐套的设置。其实做的事还很多很多,有自己满意的,也有自己觉得不足的地方。总得来说自己是对工作是肯定。于开始人事及总务正式移交到姜莉。对开始的接交我也会尽自己最大的努力去帮助她。也使她竟可能的提前进入状态。把工作完成的更好。我也会在里,更加的把自己的业务水平提高,月末和各个部门及时沟通好,使我们的财务报表及附表做的更及时和准确。

对公司来说也是一个更大的飞越。就是临港新仓库的完工和正式启动。北方及外联发的业绩也基本完成董事会的要求。希望在3家公司业绩会越来越好,在完成任务的同时,可以给我们员工相应的鼓励和福利的提高,福利相对提高了,员工工作的积极性也会大大的提高,和公司的凝聚力也会越来越好。这样对公司的发展也会有更好的突破。

财务工作总结篇3

永香县率先建立了县级招标投标中心,xx年以来,该县相继在22个乡镇建立了公共资源交易站,形成了县乡镇对接,覆盖全县的公共资源交易网络。截止目前,该县县乡镇公共资源交易机构共办理建设工程招投标、政府采购377宗,交易金额9030859万元,节约资金399438万元办理土地招拍挂、产权交易11238870万元,增收843612万元。不仅在规范建设工程招投标、政府采购、土地招拍挂、产权交易等方面发挥了积极作用,而且从体制机制上预防腐败进行了有益的探索。该县的做法是:

一、高位推动搭平台,整合资源建网络

xx年以前,永香县相继建立了建设工程招标投标中心、土地交易中心、产权交易中心和政府采购中心。这些中心的建立,为解决公共资源交易中的腐败问题,促进交易的公开、公平、公正发挥了重要作用,但也存在着分散承办、多头监管、管办一体以及小额公共资源交易缺乏监管等问题。为有效整合资源,建立一个平台统一、管理规范、县乡对接、覆盖全县的公共资源交易网络,该县按照“公开透明、规范运行、廉洁高效“的原则,积极推进公共资源交易平台建设。

一是高规格“定调子“。于xx年6月成立由县长任组长,县委副书记、纪委书记、常务副县长任副组长,有关职能部门主要负责同志为成员的公共资源交易管理委员会及办公室,负责全县公共资源交易的监督管理工作。同时,撤销各部门组建的建设工程招标投标中心、土地交易中心、产权交易中心、政府采购中心等,设立县公共资源交易中心,为正科级参照公务员管理单位,中心领导由县纪委监察局选调两名高素质、懂业务、善管理的同志担任。并规定全县20万元以上的建设工程、政府采购、土地招拍挂、产权交易必须进驻中心统一交易,从而奠定了全县公共资源交易工作基础。

二是高要求“铺摊子“。针对乡镇村小额公共资源交易缺乏监管等问题,于xx年将公共资源交易平台延伸到乡镇,在全县22个乡镇建立了公共资源交易站。乡镇公共资源交易站以乡镇便民服务中心为平台,下发了《乡镇公共资源交易站管理办法》,成立了乡镇长为组长,乡镇纪委书记、相关副乡长任副组长,站所负责人为成员的领导小组,为乡镇小额建设工程、农村新农村建设、国有集体资产处置提供了“阳光平台“。

三是高标准“搭架子“。为使县乡镇公共资源交易中心站建设达到较高水平,该县腾出800余平方米用作县公共资源交易中心办公用房,分为办公区、交易大厅和评标区,筹资25万元建立五大系统,即网络监控系统、评标软件系统、多媒体投影系统、随机抽取系统和同步传声系统。保证了招投标的所有环节都可以在统一市场内完成,各个工作流程均实现了数字化、电子化管理。乡镇公共资源交易站达到“有机构、有场所、有制度、有人员、有公告栏、有公章“的“六有“要求,促进了县乡镇公共资源交易中心站向制度化、规范化方向发展。

二、建章立制明规则,增强交易操作性

健全的制度是实现公共资源交易公开、公平、公正的有力保障,在公共资源交易中心筹建和交易过程中,该县始终把建章立制摆在重要位置,逐步形成了一套较为完整、科学规范的工作体系和操作规程,确保了全县公共资源交易工作有章可循,有矩可依。

一是建立健全了交易制度。制定了《进一步健全和规范全县公共资源交易市场的若干意见》和《永香县公共资源交易监督管理暂行办法》、《永香县公共资源交易投诉管理暂行办法》等,明确了公共资源交易中心职能、领导机制和运行机制。规定了公共资源交易范围、条件、工作流程以及监管部门职责、投诉处理、标后管理等要求,规范了全县公共资源交易市场的管理。

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二是明确了进场交易范围。下发了《永香县公共资源交易项目进场交易管理办法》,规定县公共资源交易中心交易范围为:

20万元以上的建设工程项目经营性土地使用权交易国有、集体产权或股权转让,以及社会公共资源经营权出让列入年度政府集中采购目录以及超过规定的政府采购限额标准以上的货物采购活动等。乡镇公共资源交易站交易范围为:20万元以下的建设工程项目包括房屋建筑和装修、市政、新农村建设、水利、交通工程等3000元以上的大宗物资采购和xx元以上的各类服务费用国有、集体和村组集体资产,包括山塘水库、荒山荒坡、土地承包、档林资源、房屋产权等的租赁、承包、出售、转让等交易活动。

三是规范了人员监督管理。制订了《评标专家守则》、《开标、评标须知》、《开标、评标室管理办法》、《信息发布规定》、《监督人员守则》完善了资质准入制、最高限额制、评标量化制、集体评标制、结果公示制和工作人员廉政“八不准“等六项管理制度,规范了公共资源交易市场秩序、监督人员、评标人员和中心工作人员的行为。

四是创新了交易管理方式。在操作方法上,为避免招标人之间相互串标围标,经历了现场报名领取招标文件向网上报名自行下载招标文件、标前资格预审向标后资格后审等过程在评标办法上,为避免招标人泄密和投标人相互串标等问题,经历了有标底招标到采用合理低价中标过程在交易程序上,根据县乡镇公共资源交易场所条件、交易标的大小不同,规定凡进入县公共资源交易中心的交易项目,按照规定要求和程序进行交易对进入乡镇公共资源交易站的小额交易项目,在坚持“公开、公平、公正“的基础上按照简易程序进行交易。比如该县螺溪镇镇政府一辆报废的小轿车估价5000元,通过公告和拍卖程序,最终以6500元的高价转让,增收30%。镇政府一栋圩棚出租估价每年5500元,通过公告和竞价,最终以每年6800元的高价出租。在交易范围上,由建设工程招投标、经营性土地招拍挂、产权交易和政府采购拓展到林业产权交易、中小型水库经营权流转和国有集体资产租赁。如该县老营盘水库水面承租,历年议标最高租赁费为52万元,xx年进入交易中心竞拍,起拍价为16万元/年,成交价为5050万元/年,取得了较好的经济和社会效益。

三、统一环节定程序,扩大交易透明度

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为规范全县公共资源交易工作程序,实现公共资源交易“阳光操作“。该县制订了建设工程招投标、政府采购、国有土地出让及产权交易操作流程,并针对不同类别的交易项目,突出关键环节,严把交易程序关。

一建设工程招标投标把好“三关“。一是把好“监督关“。由监察及行业主管部门对工程立项、核准、告知、开标、评标及标后管理进行全程监督,对重点工程召开标前审查会集体审查二把好“操作关“。为制止有些单位争取高概率抽签机会参加投标、不择手段到其它公司挂靠等现象的发生,制定《泰和县建设工程公开或邀请招标投标施工企业报名资格审查登记表》,由招标单位、城建、监察等部门对报名资格进行联合审查,并采取交纳保证金制度三是把好“廉政关“。在中标单位签订建设合同的同时,与建筑工程单位签订廉政责任书,并加强对有形建筑市场的监督检查,使每项工程都成为“廉政工程“。

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二经营性土地使用权出让实行“三个阶段“。第一阶段为选择拍卖公司阶段,即由县国土资源局委托有土地评估资质的估价机构对土地进行评估,出具评估报告、确定评估价格,再邀请有资质的拍卖公司参加报价,以报价最优拍卖公司取得经营性土地的拍卖权。第二阶段为确定起拍价阶段。由县国土资源局、监察局、发改委等部门综合考虑出让时的土地市场状况、拟出让地块的条件、政府产业政策和地价政策等因素,科学合理定出起拍价。第三阶段为拍卖阶段。由拍卖公司按照有关程序对经营性土地进行拍卖。xx年1月至xx年8月来,该县通过招标拍卖挂牌方式出让经营性土地使用权58宗,土地收益1067亿元,有效遏制了资源配置领域的腐败。

三政府采购推行“三个制定“。一是制定《泰和县政府采购管理暂行办法》,明确了采购主体、采购方式、采购程序以及监督检查等内容二是每年制定《政府采购目录》。对政府采购目录进行修订,逐步扩大政府采购的范围和规模。三是制定部门预算。细化预算计划,促进预算单位严格按采购目录编制采购预算。如xx年6月24日,该县中医院医疗设备采购,预算价为170万元,通过在公共资源交易中心公开招标,最终15938万元,节约资金12万元。

四产权交易做到“三个必须“。一是进入产权交易的国有、集体资产,必须进行资产评估。二是所有产权交易项目必须在公共资源交易中心进行公开、公平、公正交易,并由政府办、国资局、监察局、工商局等部门进行全程监督管理,交易价不得低于评估价的90%。如xx年,该县桥头镇水坑村以120万元违规转让集体山场经营权,经县纪委调查及时予以纠正,最后以583万元成功拍出,净增集体资产463万元。三是企业产权转让必须与置换企业职工身份相结合。如该县医药公司通过产权交易方式,进行资产变现,由标底价的1068万元竞拍到1390万元,净增322万元,安置企业职工119人,既维护了企业职工的合法利益,又确保了社会稳定。

四、强化监督严纪律,严把交易廉洁关

为强化监管,切实解决规避招标、非法分包、转包和串标等问题,实现公共资源交易活动公开、公平、公正,该县一方面加强了执纪部门、招投标监管办和相关职能部门对公共资源交易的'监督管理。另一方面,实行公共资源交易“阳光操作“,自觉接受社会各界和新闻媒体的监督,确保工程质量和交易行为的廉洁性。

一是把好交易项目告知关,把准“项目脉相“。针对少数建设工程项目存在土地纠纷以及拖欠工程款等问题,要求建设工程项目在进入县公共资源交易中心之前须先办理招标告知手续,做到“项目立项、项目资金、项目审批“三齐全,否则不得进行交易。乡镇、村建设工程项目在立项审批后告之乡镇纪检部门,接受乡镇纪检部门全程监督。村组建设项目在交易前必须经村民大会表决,交易时邀请村民代表参与现场监督,工程完工后邀请村民代表参与验收,确保建设工程项目在阳光下交易,在群众监督下进行。

二是把好交易信息公告关,消除“人为因素“。

一方面,规范了交易项目信息公告。根据项目类别及金额不同规定了招标公告的发布媒体、公告时间及招标文件收费限额。明确进入县公共资源交易中心交易的项目除在规定的国家、省、市报刊网上发布外,还要在泰和县招标投标网、泰和县人民政府网、泰和县公共资源交易中心信息栏中公告。进入乡镇公共资源交易站的项目还应在乡镇招标投标公告栏和圩镇公告栏中发布信息,让群众和潜在参与人知情。另一方面,严格制度消除“人为因素“。严格控制邀请招标,取消业主入围推荐权,全面放开所有符合条件的企业参与投标,禁止地域限制、行业垄断、限制资质和提高资质门槛等歧视手段排斥符合条件的潜在参与人,使的人参与公平竞争。

三是把好招标文件审查关,铲除“暗箱操作“。规定招标文件发布前须经监管部门审查,审查的内容既包括规划立项、投资额度、建设地点、建设要求、报名时间、报名条件等,还要审查投标保证金和履约保证金是否在规定范围内,是否存在肢解发包,是否存在较多的暂定价项目,评标定标原则是否符合有关法律法规等,确保了招标文件的完整性,也杜绝了工程建设领域的腐败空间。

四是把好开标评标监督关,限制“自由裁量权“。一方面,加强了开标现场监督。规定投标文件实行当日收取、集中开标、当众唱标,发改委、财政、监察现场监督方式另一方面,加强了评标监督。评标所需专家均从专家库中临时抽取产生,专家抽取和接送由监察人员全程监督。同时,视频音像同步全程监控开标评标过程再一方面,加强乡镇公共资源交易站的开标评标管理。规定乡镇评标专家库由乡镇职能部门工作人员、专业技术人员、人大代表、政协委员以及村干部组成,乡镇主要领导一般不得担任评委。对技术含量低、安全风险小的工程,可单纯以报价作为定标依据对于投资额度变化不大的工程,可采取摇号的方式定标对于技术含量较高、施工难度大的工程,按照评标规定执行,营造公平竞争的市场环境。

五是把好招标结果公示关,畅通“民情渠道“。一方面,严把招标结果公示关。要求开标结果在泰和县招标投标网和县公共资源交易中心公示3个工作日,并公开投诉举报电话。今年8月,该县收到群众投诉105国道泰和段二改一项目开标过程中存在串标行为,经查实后,及时废止了原招标结果,重新组织了招标,切实维护了公共资源交易市场的公平、公正。另一方面,每年组织发改委、财政、监察、工商等部门对全县交易项目立项审批、招标投标、工程监管、工程审计和资金结算开展督查,发现的问题及时纠正,使全县公共资源交易朝健康、快速、有序的轨道向前发展。

财务工作总结篇4

xx年上半年,我来到办公室担任财务工作已经有几个月的时间了,这对时间,对我来说无疑是一次新的锻炼和挑战。虽然以前在学校接触一些会计理论知识,但与实际工作相比还是有一定的差异,通过和李姐不断学习和在会计实际工作中的实践,使我对会计工作有了新的认识及理解。常言道:隔行如隔山,从一个行业跨入另一个行业,也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。我在这半年的时间里,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,本人能够遵纪守法、认真学习财务知识、以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,上半年工作总结如下:

一、财务工作

1、在李姐的帮助指导下,及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,及时准确地填报各类财务报表,通过近半年的不断摸索与实践,感觉财务工作也不是原来自己想象的那么困难,现在已经逐步进入角色。

2、以认真的态度积极参加培训,认真学习财务方面有关政策和书籍,积极参加财政局组织的培训,传达新的制度和要求。只有在工作中不断学习和积累经验,认真把握会计制度和税收等相关政策,才能为行业财务管理水平提高打下基础。

3、做好各类会计档案,进行了分类、装订、归档以及软件的录入工作,做好财务软件记账及系统的维护。

二、内勤工作

在办公室这段期间,除了财务工作以外,我还担任办公室的内勤工作。办公室的内勤工作主要负责办理局、办公室领导交办的各项工作任务,包括收发、处理各种文件、信函和材料,通知全局会议,登记、传阅文件,管理公章和介绍信,接听、记录、答复电话等,工作既琐碎又繁杂,办公室的工作虽然繁忙,我做到不能杂而无章,协助李姐整理全局文书档案,按短期、长期、永久卷归档,并录入软件,报送政府档案科。并且承担起各种文件的打字工作和领导交办全方面的`各类演讲稿件,如果你有任何的需要,请与我们的客服人员联系。的其他工作。对于内勤工作,我总结为要扮演好“三种角色”:

首先,要当好领导的“计囊团”。内勤人员是企业领导的参谋助手,是领导的“计囊团”。要多动脑筋,善于站在全局的角度和领导的高度认识问题、分析问题,为领导出谋划策。

其次,要当好干群的“勤务员”。内勤人员要做到眼勤、手勤、嘴勤、脑勤、腿勤。要尽心为领导搞好服务。领导交办的事情要想方设法去完成,积极主动去干好,更要热心为群众办好事情。内勤工作无小事。这就要求内勤人员在工作中一定要细心、细致。这正是要求我克服自己平时粗心大意的毛病,对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处,认真再认真,细致再细致,力求做到不让工作在自己这里延误,不让事项在自己手里积压,不让差错在自己身上发生,不让办公室的形象在自己这里受损害。

三是,要当好机关的“内当家”。要配合办公室主任和办公室的其他同事,抓好全局的日常事务管理,安排好每一次会议,调配好每一次用车;管理好办公用品,做到不浪费。

三、车务管理

1、和以前的车管做好交接,重新整理档案,建立了6个档案袋,把每辆车的备用钥匙及所有相关资料装入固定的档案袋里,做到要找那辆车的资料,伸手就拿。

2、制定了车辆及司机管理制度,车辆的维修金额、保养、缴税日期等也制作的相关的表格存入电脑,并打印上墙,便于各位司机和同事查询、提醒。坚持每月给司机开一次例会,会上进行安全理论学习,驾驶员还要结合自己对行车、驾驶、维修、保养等方面地工作经验进行探讨,我个人还搜集各种资料,例如夏季安全行车小常识等小窍门打印发给每个司机学习。

3、每月对车辆进行一次例行检查,重点部位随时检查,发现问题及时解决,确保车辆行驶安全。

总之,这半年来来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少差距,工作经验尚浅。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,多向经验丰富的老同志学习脚踏实地,尽职尽责地做各项工作,无论是会计工作还是内勤工作尽快步入正轨,不辜负领导和同志们对我的期望。

财务工作总结篇5

20xx年即将逝去,准备迎接即将到来的全新20xx年。回望20xx年的工作,虽没有特别出色的成绩,但也算经历了一段全新的考验。每个追求进步的人,免不了会不断尝试新工作、新挑站,作为一名新调回公司总部的财务人员来说,新环境,新工作就是一种挑站。20xx年,我迎来了挑战,在不间断的学习下,克服不足后,总结成果如下:

一、报款回收速度

利用可实行的方法针对不同银行的报款进行复核。

1、工行利用网银进行报款复核,个别站利用POS机。

2、建行支票回单每天取回当日复核。

3、广州银行定时催回单、利用电话账单并行复核。

4、机团单位报款的到账情况利用电子平台发布,第一时间通知发行站回公司认领单据,提前复核时间。

二、方正复核金额与银行到账金额的一致率

账实一致是财务工作中最基本的一个环节,直接影响着公司与发行站的对账工作。准确、及时、严格把关,把不正确的信息即时退回并通知相关人员进行改正,减少同样错误的发行率。具体为:复核时全面检查金额、发行站、日期等相关信息,复核后过滤一次。

三、发行站方正预制的信息准确度要达到98%,发行站录入预制时间的及时率要达到98%

发行站送行信息及时、准确录入方正系统直接影响报款的回收率,强化发行站财务录入系统重要性的`意识。前期工作由网银与方第1页共4页正系统合并数据对发行站进行提醒,对没有及时送行、录入的发行站发邮件通知改正并记录。后期工作是报款与送行金额的相等性,从而加快公司资金的流动运作性。

四、工作上的不足

今年是换了岗位后经历的第一次大收订,面对大量的回单,不断督促自己完成是必要的。今年在支票的复核中也存在一定的难度,与前两年相比,前两年的支票能多张支票写在同一张进账单,今年5月开始,建设银行不再接受这种送支票方式,必须一张支票写一张进账单,从而增加了支票的笔数,加大了发行站录入和部门复核的工作量,也在一定程度上增大了对账的难度(相同金额太多)。争分夺秒,不断完善复核工作与发行站之间的联系,今年针对外单位汇款的报款首用网上电子平台,提高报款的通知和认领时间,由于首年实行,发行站对此还不是很熟悉,在认领过程中存在着忘记认领、忘记录入方正系统等问题,为减少部门与发行站之间复核存在的问题(包括送行受理日期,受理银行,发行站认领等),在来年一定要对发行站财务进行一个讲解,令来年的工作能更顺畅地开展。

五、20xx年的工作展望

1、物价上涨,成本增大,开源节流

财务部门不是前线部门,不用开拓市场,掌握成本控制有效减低费用的支出是公司营利的一种途径。减少发行站同一天同一项目的送存笔数,利用电子版打印银行单减少填制银行单时发生的错误从而减少银行单费用的支出。

2、20xx年开门七件事内容报款回收速度目标完成99%完成目标办法用现时方法继续探讨最快的方法,并加快工作速度报款回收准确率发行站方正预制的准确率与及时率连锁商报款复核完成100%完成100%细致再细致,复核后再检查完成99%加强对发行站相关人员的思想工作,适当做好奖惩制度对已制单的100%完成复核提升工作胜任能力提高办公软件的应用能力和写作能力超额完成公司下达的促销、物流任务工作的同时不断运用办公软件提高工作速度,吸取别人的知识化作自己的能力,参照书本的内容找出自己工作的出发点和终点完成120%针对不同的任务找出市场,不放过市场任一个空隙提高大众服务质量完成100%注意说话用词,虚心聆听,加强双方沟通物注对账单的发送,凭证的打印与整理完成100%结账后,每月10号前将对账单以邮件发送至发行站,凭证每月打印并整理第3页共4页以上是我的对于20xx年的总结和新一年的工作方向,新的一年意味着新的挑战,我已下定决心去迎接它的到来。在不断学习中不断解决出现的问题,加强自身的抗压能力和应变能力,处事一丝不苟,欢迎领导和同事对我工作上的指导,我将虚心受教,努力改进,力图做好一名财务人员。

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