关于会议通知通用篇1

公司员工：

为使我公司各部门工作顺利的开展，并且保证各部门之间能够衍接顺畅，有效地提高工作效率。经公司领导研究决定将定期召开公司员工例会。具体通知如下：

例会召开时间：每周五午时4：00;

例会召开地点：公司小会议室;

参会人员：公司总经理及全体员工，如有紧急工作不能参会请提前通知行政部刘丽佳;

例会主题及安排：各部门员工本周工作总结及下周工作计划，需协调待解决的工作。

本通知自发布之日起执行。

xxxx人事行政部

20xx年xx月xx日

关于会议通知通用篇2

各中小学(含民办)：

为做好20xx年我区教育事业统计报表填报工作，经研究决定召开教育统计年报工作布置会议，现就有关事项通知如下：

一、会议时间：20xx年9月19日上午9：00

二、会议地点：xx中学行政楼二楼会议室

三、会议内容：

1.布置20xx年教育事业统计年报相关工作;

2.培训20xx/20xx学年初基础教育统计报表的填报要点;

3.总结交流。

四、参加人员：

各单位负责教育事业统计年报工作的人员和学籍管理员。

请相关人员安排好工作，准时参加。

xx区教育局

20xx年9月13日

关于会议通知通用篇3

关于会议的通知

各职能处室：

定于×月×日召开会。现将有关事宜通知如下：

一、会议议题

。

二、参加人员

。

三、会议时光

×月×——×日(会期，报到。)

四、会议地点

。

五、有关事宜

(一)。

(二)。

(三)。

联系人：，电话：，传真：。

×年×月×日

关于会议通知通用篇4

医学会将于x年9月25-28日在上海国家会展中心举办医学会第18次全国口腔医学学术会议(x年会)。

有关会议安排如下：

会议时间：x年9月25-28日

会议地点：国家会展中心8.2区、c0区

学分：国家级继续医学教育i类学分8分

注册费：医学会有效会员免费

交通食宿费：均自理，食宿可选择大会指定酒店

提前注册：8月31日前登录/进行网上注册及论文提交

现场注册：9月25-28日

会议注册：电话：传真：

地址：xx市xx区x村xx街号x座4层医学会()

e-mail：

医学会

关于会议通知通用篇5

各有关部门：

一一为做好20xx年度举办国际学术会议计划，请根据本单位实际情况，组织本单位的申报工作，于20xx年10月20日（周五）前将填写完整的《20xx年北京理工大学举办国际学术会议计划汇总表》（每学院1份）、《北京理工大学举办国际学术会议申请表》（表格中“国际交流合作处”以上相关部门意见都要填写）和所申报会议的请示报告（每会议1份），由学院外事干事统一交到国际交流合作处。

一一所有申报材料需提交电子版存档，电子文档的提交要求如下：

（1）每个学院一个压缩文件夹，以学院名字命名；

（2）汇总表的命名：学院名称-汇总表

（3）请示报告的命名：会议-请示报告-学院会议负责人

如：20xx北理工斯威本论坛-请示报告-国际处张某某

（4）申请表的命名：会议-申请表-学院会议负责人

如：20xx北理工斯威本论坛-申请表-国际处张某某

联系人：刘艳红电话：4207

地址：2号办公楼138室

电子邮件：

附件：

1.《20xx年北京理工大学举办国际学术会议计划汇总表》

2.《北京理工大学举办国际学术会议申请表》

3.会议请示报告模板（请联系本学院外事干事）

国际交流合作处

20xx年9月21日

关于会议通知通用篇6

各部门：

承载美联公司期望与未来的20xx年度即将来临，在辞旧迎新之际，为明确公司20xx年度的工作目标，统筹规划20xx全局工作，经公司研究决定，拟定于20xx年1月13日至1月20日期间，召开美联国际20xx-20xx年度工作会议，具体事宜通知如下：

一、会议时间

20xx年1月13日至1月24日期间

二、会议阶段划分

(一)、第一阶段：年度工作面谈。

会议时间初定为1月13日、14日、15日、16日。

年度工作分析面谈参会人员准备工作要点为以下五个方面的内容：1、部门20xx年年度总结及下一年度规划

重点侧重于关键数据的甄选和分析，可全面量化评估上一年度工作的存在的差异和成绩;侧重于本部门工作系统(各岗职作业标准及部门作业表单、制度、流程)在建立完善过程的总结和创新。通过对本部门工作科学客观的分析、总结和规划，使部门工作在20xx年登上一个新的台阶。

2、kpi指标

2.1部门当年年度kpi执行情况回顾;

2.2研讨下一年度kpi调整方案;

2.3制定并研讨20xx年年度部门kpi责任状。

3、系统

3.1提报本部门全面、准确的电子版本流程、制度、表单至总裁办邮箱，截止日期为20xx年1月11日。

3.2将本部门20xx年度工作系统、流程自检自查并向公司提出建设性意见，汇总成为20xx年度部门工作系统完善和调整方案，在面谈中予以说明。

4、上一年度年终会议中提及的各部门管理提升要点，年度实际的改善和执行情况汇报。

5、部门年度存在的难点问题、要点问题及下年度需公司协助支援的事宜。

(二)、会议第二阶段：述职承诺、责任状及经理人论坛。会议时间初定为1月24日、25日。要点为以下四个方面的内容：

1、各部门年度工作规划述职演讲;

2、美联国际经理人述职承诺;

3、首届美联国际20xx年度经理人论坛;

4、签订20xx年工作责任状;

(三)、会议第三阶段：年度总体工作目标全员布达。会议时间初定为2月14日早六点至早八点三十分。要点为以下三个方面的内容：

1、总裁发布20xx年整体公司战略规划

2、人力资源部公布公司整体20xx年度组织架构及人事布达3、各门店签订公司20xx年度会所经营管理团队责任状三、会议地点

1、各部门年度工作面谈及述职签约于公司会议室举行。

2、公司整体年度工作布达定于酒店会议厅，具体地点另行通知。四、参会人员

1、第一、二阶段参会人员为公司各部门经理。2、公司整体年度工作布达参会人员为公司全体员工。

五、年度经营管理工作分析面谈时间表

六、如有相关未尽事宜与公司总裁办接洽。此通知

美联国际总裁办

20xx-12-26