机电年终工作总结(精选13篇)

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机电年终工作总结篇1

时间如流水一般,转眼间20xx年就成为了过去,回想这一年来的工作,有收获和喜悦但更重要的逐渐走向了成熟。下面就一年来从生产调度室到机电技术部的工作做一下总结:

一、生产调度室工作,短暂而又难忘

从综采队工作了一年后,让我有了综采工作面的实践经验和基本的专业技能,20xx年11月份调到生产调度室工作,我主要负责矿井生产调度室信息化检测监控设备的维护和使用,以及原煤生产、进尺的日报、月报、年报等,同时分析日常生产事故的统计分析工作。3月份、4月份分别在榆林市和商洛市参加学习了陕西省煤炭信息工业数据统计分析平台,让我对全省的煤炭系统有了一定的了解,熟练应用信息调度平台。生产调度室是矿井安全指挥中心,是矿长组织生产的代言人,是煤矿进行科学管理的重要部门。其工作的`特殊性及重要性,决定着自己必须熟知现场,具有沉着冷静、忙而不乱、果断灵活的心理素质和较高业务水平,严格按照程序化来处理日常生产和应急事故,是确保安全生产的重要途径。

作为生产调度室工作的一员,时刻谨记以维护矿的整体形象作为自己工作的核心。通过几个月向各位老师傅的虚心学习再加上个人的不断努力工作,让我学会了对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待失误总结反思,说话铿锵有力,做事雷厉风行,考核有理有据,奖罚公平公正。

二、机电技术部工作,摸索中迈进

20xx年8月份按照公司安排我来到机电技术部工作,主要负责全矿的供电,经过半个月对全矿供电系统的熟悉,认真向各位师傅请教,不断积累矿内各变电所的供电图。毕竟自己还是有供电的专业理论知识,学起来相对容易,但是让我一下子把全矿的系统迅速掌握还是有难度,但是自己对供电很感兴趣,抽时间学习,从电缆知识做起,高压电路的原理、性能、整定计算做起,不断提高自己的专业知识。

9月份开始着手设计15202工作面供电系统图和设备布置图,经过和综采队技术员、队长不断研究,再加上自己经常下井到综采工作面现场不断考察,对每一处设计不断优化,最终确定下来供电方案和设备布置顺序,为了综采队井下员工挂单轨吊方便,从控制台到最后一个喷雾泵,每一个移变列车上方设计了顶棚,得到井下工人的称赞。

同时负责全矿电费的结算,每月到月底及时抄电表电量细心核算,并对各用电单位严格按照承包指标考核,节超奖罚。不断结合实际制定管理制度,采取切实可行的节能降耗措施,实现降低成本控制。

三、20xx年稳中求发展

20xx年是我矿实现产能提升跨越发展的重要一年,也是我在系统改造、新风井供电设计中学习的大好机会,充分利用这次机会,扎实学好供电设计,尤其是集合矿井实际学好整定保护计算和设备选型。广交同行的朋友,不断充实自己,营造自我加压的氛围,不断向个人追求的目标奋斗。

机电年终工作总结篇2

20xx年,我紧紧围绕公司年初制定的各项目标为中心,以设备管理、供电管理、防爆管理、技术培训为抓手,加快机电工程施工进度为目标,在公司领导的正确领导下,各职能科室的大力协调帮助下,在机电战线全体员工的共同努力下,主要完成了以下工作:

一、设备管理:

①、针对施工队机电工技术力量薄弱、人员少的实际情况,组织我公司的机电工对主、副、回风斜井井下所有设备进行了四次全覆盖的大整顿,做到了台台开盖检查,发现的问题现场立即进行处理,确保了设备无安全隐患。

②、对主、副、回风斜井的提升绞车、空压机进行了重点监管,严格对照《机电质量标准化》的相关要求及规定,要求施工队对提升绞车、空压机等大型设备进行升级改造,目前提升绞车全部实现了变频调速。

③、针对注浆期间机电设备无专人管理的现状,要求注浆设备的安装及维护必须由井巷施工队的专职电工进行安装,并且加大了注浆期间的设备检查力度,确保注浆设备不停转,为顺利通过流沙层提供坚实的基础。

④、督促各施工队对大型设备进行了检验检测。

⑤、通过市场走访、向兄弟单位的学习,对蒸汽锅炉、主、副斜井空气加热室、起重机、井下架空乘人装置、中央变电所等设备制定了严格的技术规范,顺利完成了设备的招标工作。

⑥、结合建设井的实际情况制定了《机电设备管理制度》、《提升绞车管理制度》等制度,并下发各施工队,要求各施工队严格执行并加大了检查力度,达到了将事故消灭于萌芽状态的.目的。

二、供电管理:

①、10KV双电源工程顺利开工,截止目前,已完成了35KV线路I回基础开挖、组装铁塔等施工工作,共计8.5km。

②、取得了35KV供电系统的批复,设计已完成,待晋城市电力公司审图完成后即可对35KV线路、变电站等进行施工。

③、完成了地面注浆、井下注浆期间的供电工作。

④、完成了钻深水井的供电工作。

⑤、协助各施工队完成了供电系统图的修改,并对供电线路进行了优化。

⑥、协助各施工队对井上下电气设备进行了整定计算,并按照计算的整定值进行了精确整定。

⑦、结合建设井的实际情况制定了《山西兰花百盛煤业工业用电管理制度》、《停送电管理制度》等制度,并下发各施工队,要求各施工队严格执行并加大了检查力度,达到了将事故消灭于萌芽状态的目的。

三、防爆管理:

①、对施工队所有的防爆设备进行了四次全面排查,对检查出的失爆及时进行了处理。

②、安排了专人负责防爆检查工作。

③、利用每周四机电专项检查,重点检查失爆问题。

④、出台了《机电隐患处罚管理办法》,对查出的失爆问题严格按照规定进行处罚。

四、技术培训:

①、对施工队电工进行了培训,特别是对电机、照明灯、按钮等的基本接法进行了培训。

②、对馈电开关、启动器的基本原理进行了培训。

③、对《防爆五十条》、《机电设备完好标准》等标准进行了培训。

④、利用每周四机电专项检查会议结束后的时间,集中对电工进行了业务培训。

机电年终工作总结篇3

20xx年以来,我科在矿党政的正确领导下,在全矿机电系统全体职工的共同努力与配合下,狠下决心、严抓细管,使我矿的机电管理工作取得了一定成绩,但也存在不少问题和不足。下面我代表机电科对我矿20xx年机电管理作一总结,同时对我矿20xx年机电管理工作做一安排。

一、20xx年机电管理工作回顾

1、我们实现了以下目标:机电大系统、大型设备运行稳定;消灭了“机电三把火”;杜绝了人为造成的大面积无计划停电停风事故和机电人身伤害事故;对井下变电所按照三段式保护原理进行了重新整定,使越级跳闸次数较去年同期下降了60%以上。

2、机电质量标准化及防爆检查:全年共查出各类机电隐患6203条,其中现场处理隐患4079条,“三定”落实隐患2124条。对于检查中发现严重隐患的队组及处理隐患不及时的队组给予了一定的处罚,全年累计罚款479250元,其中正规队组罚款共计270500元,外委队组罚款共计208750元。共验收各类开关206台,电机420台,各类五小电气元件546个,变压器13台、各类电缆121045m;对全矿高压供电系统图、井下供电系统图、井下设备布置图、沙曲矿供水系统图、沙曲矿排水系统图、沙曲矿压风系统图重新进行了编制完善。

二、20xx年工作中存在的问题

1、安全方面:全年发生的主要典型机电事故有:20xx年7月15日由于打雷发生35KV站二回进线速断跳闸,造成井下7个掘进工作面瓦斯超限事故;20xx年10月9日,110KV站检修时由于误操作发生站内2号主变断电,造成四个掘进面瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208回风巷局扇由于局扇开关保护误动作发生局扇停运,造成工作面瓦斯超限事故。

2、机电质量标准化工作进展不平衡,综采队优于掘进队,正规队组好于基建队组。井下仍然存在失爆、开关封保护、电缆与瓦抽管缠绕、皮带综合保护不投、打钻施工现场电气设备摆放乱、接地系统不规范、私拉乱接等问题。

3、机电安全抓的不够狠,机电管理重视程度需要进一步提高。这是我矿机电质量标准化水平不高,现场管理混乱的主要原因。

4、机电管理创新意识不高,机电新工艺、新技术推广和使用力度还不大。

5、我矿供电系统还不够坚强,抵抗灾害能力不强,不能完全杜绝无计划停电停风事故和越级跳闸事故。

6、综采工作面安装和拆除工作组织能力还需提高,以适应我矿综采衔接需要。

7、配件管理、设备管理还需进一步加强细化管理。

8、现场管理:掘进机和采煤机缺油或无油及操作台漏油运行;采煤机和掘进机截齿损坏或磨损严重不及时更换或添加;刮板输送机减速器没有冷却系统或不使用冷却系统;没有按照有关规定按期对设备进行添加润滑油,超负荷运行,导致电机烧毁或减速器齿轮轮齿打断,损坏设备及零部件;电气设备的零部件或备用件不按照有关制度进行安全防护,随意乱扔乱放现象严重;没有或不按时检查液压支架和乳化液泵站的运行情况,阀组漏液、跑液或损坏不及时更换或不更换;各类绞车不按照规定对其注油、更换闸皮或检查勾头的松紧状况,牌板与实际情况不符等;对升井交回的设备及零部件没有现场跟踪,造成丢失或碰坏。对以上问题我们一定要加强管理和处罚力度。

三、20xx年工作安排

1、提高机电管理的重视程度。机电系统要继续树立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”,“供电管理”等同于“瓦斯治理”的理念。

2、深入贯彻落实包机制。使每台设备、每条电缆都有专人管理、专人维护,并且要将检修人员和使用人员捆绑管理,共同作为包机人。

3、加强机电系统的.隐患排查。每月对机电系统(井上下供电系统、运输提升系统、主通风机、压风系统的压风机、供排水系统的主水泵、抽采系统的钻机和瓦抽泵、采掘设备等共七大专业)分专业进行一次专业性隐患排查,对排查出的问题三定处理,对三定的问题要严格进行复查,对拒不处理的单位要重罚。隐患排查采取各单位互检、和机电科专项自检的方式进行,由机电科安排时间和人员。

4、一如既往加强机电防爆检查工作,加大机电设备现场管理力度,克服人员不足和点多面广的困难,采取灵活有效的检查手段,坚决杜绝失爆现象,坚决杜绝机电三把火。提高设备日常维护和检修质量,大幅度降低机电事故,提高开机率。

5、提高机电科的服务效率和服务质量,做好机电设备配件的采购、检修工作,并严把设备验收关,提供质量合格的设备。设备配件管理方面要本着急安全生产之所急,想安全生产之所想,服务生产、服务安全的思想,确保设备配件供应及时、充足。根据20xx年专项资金计划和各单位需求及时与公司联系购置,加紧对综采、掘进等设备检修和购置,确保生产衔接顺利进行。对新购置和检修的设备要严格把关,不合格的严禁入库,严禁入井,验收时要请相关专业人员,为此机电科内部特成立设备验收小组,严格把关,能在地面进行试验的一定要试验,并建档登记,确保设备质量合格。同时要求各单位在机电科统筹考虑的同时、提前做好配件计划,以保证机电科能够提前购置。

(二)结合一矿变二矿的工程推进,继续对供电系统加大投入力度,加快改造步伐,确保供电系统安全可靠运行。

(三)明年我们要努力完成:

机电年终工作总结篇4

我于本年接手了机电中专班、计算机辅助与设计班。在籍学生87人,机电中专班众所周知是个困难班,做这个班的班主任劳神劳力脸上无光。但这时邓校长,翟校长,张主任给了我很大的鼓励,使我很感动,振奋了精神,增强了自信心。

1、为了对这个班工作的开展有个好的开头。

开学前,我抓紧时间分别找学生谈心。做到抓两头带中间,逐步改变班级面貌。发挥学生干部的先进模范带头作用,在班级工作中起主导作用,对较差的在学生中有影响的“刺头”不歧视,不挖苦,投入真情,真诚的与他们谈心,指出缺点,对其所表现出的进步倾向给予鼓励,使其现身说法带动一部分学生上进。这样和老师对着干,不好好上课的现象就没有市场了,两头都动了起来,中间自然也就上去了,班级面貌就有了根本的改观。平时我只要有时间就下宿舍和同学们谈心,将心比心,站在学生的角度为他们考虑,并把上届带毕业班的情况向他们说明,对他们关心的`话题做详细的介绍,对谈心的同学,既肯定他们的优点也指出他们的不足,切实分析每个同学的努力方向,只要你真心为他们好,同学们是能真切体会到的。

2、根据学校的工作进度及时召开班会和班委会。

在班会上主要分析班级即将开始的工作,使全体同学明确学习的进度及要求,在这一时段如何做好准备,达到学习进度的要求,根据每个学生的具体情况,根据毕业班的特点,抓好每一步的工作。对于班级中存在的问题提出整改措施,发挥班委会的作用,要求每个班委带领3名同学,使整个班都统一起来,步调一致,在抓班风班纪的过程中,发挥年青人朝气蓬勃的一面,组织全班同学到将军山游玩,进一步联络了师生感情,同学之间的和睦气氛也更浓了。

3、狠抓到课率,对于上课的到课率有个量化标准。

a有平时成绩的学科一律按考勤给分,平时成绩总分除以课时等于平时分。

b学生评语中要反映到课率的情况,评语是要进入学生档案的。

c本学期不来上课的学生必须打申请报告,由家长签字,班主任报上级同意休学。

d打工的同学必须摆正学习与打工之间的关系,错开时间保证上课。按照量化标准,每个人的到课率就一目了然,由于有了这些措施,同学们清楚的知道不来上课意味着什么,有什么结果,这样就使到课率有了很大的提高,解决了“要我学”还是“我要学”的问题。

本学期很快就要结束了,在校领导和同事们的帮助下,做了一些工作取得了一点成绩,使班级面貌有了可喜的变化,得到了领导的好评,但我深知“一份耕耘一份收获”。今后要更加努力尽心尽责的把工作做好,不辜负领导和同事们的希望,做一名优秀的班主任。

自20xx年10月井工筹备处机电科成立以来,在筹备处的领导下,机电科从十月份至年底主要完成了以下工作量:

1、施工一井、二井排水管路、压风管路、供水管路重新吊挂,达到管路吊挂标准。

2、配合撤除主斜井模板车,协助施工单位小改小革,改变主斜井浇筑混凝土运输方式,加快了模板浇筑速度。主斜井机电设备质量标准化工作,电缆吊挂、开关打完好、安设皮带到照明。

3、施工井皮带、轨道、管路质量标准化工作,使施工井机电设备完好率比以前有很大进步。

4、下发各种机电运输安全、质量标准共12项,使施工单位在质量标准化工作方面有章可循,能够按照质量标准化的要求去施工。

5、协助施工单位做好斜巷运输能力核定,制定有关规定,确保斜巷运输的安全。协助施工单位做好排水工作,安设第一联络川D85-45x6水泵2台,提高了矿井排水能力。

6、在电气方面,协助施工单位制作开关标志牌,供电系统图,根据施工单位供电的实际情况,调整供电方式,安设移变3台,铺设高压电缆1206米,使采区供电趋于合理,保证了安全供电。

7、做好机电科内业工作,共形成机电科各种内页资料合计13项。

20xx年主要工作规划

20xx年是井工筹备处工作繁重的一年,公司预计10月份投产,为保证到期顺利投产,机电科在20xx年主要做好以下几点工作:

1、抓好机电设备完好工作,保证矿建工作顺利进行。

2、按照公司的要求,完善各种机电运输设备资料,做好机电内页管理工作。

3、做好施工单位的机电设备春节检修工作。

4、做好机电设备的安装验收工作,保证投产后机电设备安全运转。

5、协助施工单位做好矿建期间机电、运输的日常管理工作。

机电年终工作总结篇5

时光飞逝,时光如梭,紧张而有序的一年又要过去了,自从20xx年接手中国移劢XXXX分公司线路维护和集客维护工作以来,忙碌的一年里,在领导及各位同事的帮劣下,我顺利完成了本年度的工作。回首缅怀的是对之前工作的总结和经验,翘首待行的是对未来工作的开拓和迚展。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战,我决心再接再厉,使工作更上一层楼,劤力打开一个工作新局面,更好地完成工作,扬长避短。月份迚驻XXXX,开始担任XXXX地区线路维护和集客维护工作区域管理员。在任职期间,我秉承认真完成工作,劤力学习,积极思考的宗旨,在繁忙的工作之余刻苦学习与业知识,使个人能力逐步提高,认真完成好各项工作。下面将我任职期间的工作、学习、生活情冴做个总结。

一、加强与业知识理论的学习,不断提高自身素质。

工作中,作为管理员一定要把知识学的全面,线路传输和集客、IMS语音电话等相关知识要理解、透析,工作迚展才能顺利。我在线路传输知识方面相对薄弱,就在空余时间,寻找了一些线路传输相关的资料学习,了解OLT终端设备的功能,SDH光端机传输设备的基本原理,还有在故障抢修中如何去快速及准确的定位故障点,需要注意哪些细节点等。每天的一点一点学习,时时刻刻的迚步,我从当时就深知自己肩上的担子及责任,暗暗在心里给自己的定个目标:“脚踏实地,树立实干作风。天下大事必作亍细,古今事业必成于实”。

二、坚持原则,严格落实各项规章制度。

每一个企业都有他的规章和制度,同样的这个区域也制定的严格的规章制度,这让我们可以更好的作业。不过我个人认为有些地方丌是很妥当,虽然是客观原因。工作的时间非常紧密,但人员配置丌足。虽然有时候没有故障,巡检看护就算轻松的了,但是干活时间毕竟很累啊,整个XXXX线路传输1790多条中继段需要维护和巡检看护,还要时刻处理集团客户的业务纠纷和故障,这样每天都是如此,班组个人的休息时间从何谈起?而丏上班期间还要为一些琐事而烦恼,怎么能够保证我们队伍人员内心的平衡达到有效控制的目的?XXXX线路传输和集客维护班组明则分为两个班组,实际共有人在两个与业中互相交错作业。虽然在规范制度下我们很累,但是我们的希望都没有放弃都想把XXXX区域给做好,所以我们坚持,我们还是要继续向前奔跑。

三、模范带头,细化职责,规范流程,抓好班组队伍建设

要作为一个优秀的管理员,本身自己必须以身作则,不但要把公司要求的'规章制度时刻牢记在心,自己还要在工作中必须带头做好,冲锋陷阵。还要必须要深入了解自己的员工,包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面,做到人尽其才,物尽其用。同时要懂得关心自己的员工,真诚的关心。当他们犯错的时候,除了批评外还要多加鼓劥,以及对其的信任,让他体会到领导层的关心不器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是互相支持、关心的朊友关系。对于不屑你的员工要让他认识到你的能力,无论是理论、实践、还是为人处事方面,你都要做到让他知道你比他强(至少不差);对亍年轻新迚员工,要严格要求执行公司规章制度,事不过三,再犯同样错误,绝丌姑息;同样还要让大家了解到你一直在劤力地想把这个班组带好,XXXX成为XXXX最好,想让每个人都得到领导的肯定不认可,这样他们就会从心里折朋不你,才能更好的抓好班组队伍建设。

机电年终工作总结篇6

20xx年,我科在矿级各部门和公司各级领导的正确指导下,紧紧围绕我矿安全生产总体工作目标及机电安全质量标准化要求,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,通过严把机电设备安装工程的技术质量关和强化机电设备检修力度,狠抓各项工作落实,确保了全矿机电设备安全运转,完成了矿部交办的各项安全生产任务。现就全年的工作情况从以下几个方面做一简单总结:

一、机电安全生产工作主要指标完成情况

1.机电设备安全运行情况

20xx年,全矿机电设备总体运行平稳,无轻伤及以上机电责任事故。

2.机电设备“四率”统计

20xx年全矿机电设备综合完好率为96.4%,待修率为2.1%,事故率为0,防爆率为100%。

3.用电情况

20xx年1—10月全矿原煤产量为79.08万吨,累计电耗2342.27万度(1-11月),上缴电费共计1589.99万元,综合电耗为26.89度/吨,吨煤电费为18.27元/吨。

4.设备更新改造

20xx年全矿机电设备更新改造共完成投资496万元,其中安简设备投资完成316.4万元,安措设备投资完成179.6万元。

二、机电工作及其它工作完成情况1.机电安装工程方面:

(1)完成了筛分系统9#振动筛的安装、调试和运行工作。

(2)完成了煤场返煤皮带机的安装、调试和运行工作。

(3)完成了地面运输系统栈桥皮带机的安装、调试和运行工作。

(4)完成了主井带式输送机的安装、调试工作。

(5)完成了生活区高山水池净水装置的选型和招标工作。

(6)完成了2#风井开工前的供电及10kv配电线路的设计、招投标工作。(目前配电线路正在架设中)

(7)完成了井下轨道大巷新无极绳绞车的选型、招标和设备购置到矿工作。

(8)根据我矿生产进展情况,及时完成了井下开拓大巷的电气设备搬迁工作和供电系统的调整工作。

2.设备检查、维修维护及改造方面:

(1)完成了1#主扇一级电机的更换及2#主扇的检修维护工作。

(2)完成了旧抽放泵站610-2#瓦斯抽放泵电机底座的焊接工作。

(3)完成了第四套抽放泵站2bec62—1#、2#、3#、4#瓦斯抽放泵的检修保养工作。

(4)完成了3#空气压缩机的维护保养工作。

(5)完成了矿区及生活区供暖锅炉停暖后的维护保养工作。

(6)完成了职工澡堂用2#热水炉的除垢、补漏焊接工作。

(7)完成了自备柴油发电机凉水池护栏制作、安装和发电机的调试运行工作。

(8)完成了35kv端安线、郭安线及主风机、抽放泵10kv线路的每月巡检工作。

(9)完了筛分系统防尘洒水管路的改造工作。

(10)完成了筛分系统照明灯具的.更换及主井房照明灯具的安装布置工作。

(11)完成了矿区锅炉的清洗和生活区锅炉的检修及供暖工作。

(12)完成了热风炉的维检及调试、送风工作。

(13)完成了井下胶带大巷带式输送机全自动液压纠偏器的安装工作。

(14)完成了井下胶带大巷皮带机安全防护网的安装工作。

(15)完成了采区水仓的淤泥清理工作。3.电力增容方面:

(1)完成了35kv变电站2#6300kva主变更换为12500kva主变工作。

(2)完成了35kv变电站室内开关柜的柜内电器元件的更换工作。

(3)完成了35kv变电站金安架空线路的敷设工作。

(4)完成了35kv金安线路的验收工作。

4.环保工作方面:

(1)完成了填报20xx年排污申报登记报表及20xx年排污许可证的年检工作。

(2)重新编制了《端氏煤矿环境突发环境污染事故应急预案》,进一步完善了我矿的环保体制。

(3)完成了矸石山部分土地的复垦工作。

(4)完成了排矸系统拦矸坝的加高工作。

(5)完成了原煤筒仓的建造工作。

(6)完成了煤场振动筛和皮带机的封闭工作。

(7)完成了矿井水处理站螺旋沉降机的安装、调试和运行工作。

(8)完成了生活污水处理站化学药品库房的施工工作(盐酸库房和氯酸钠库房)。5.燃气管理方面:

(1)开展了我矿“燃气住户安全使用检查”活动,并积极宣传使用操作规范,提高了广大矿工的安全用气意识和自防自救能力。

(2)不断完善管理体制和安全生产责任制,根据我矿实际情况,制定了《燃气安全使用管理条例》,进一步提升了我矿燃气的安全管理水平。

(3)进行多方收集资料,并与市燃气处积极沟通,有序开展我矿燃气安全生产许可证的办理工作。

三、机电设备安全管理方面

1.继续做好全矿机电设备的到货验收、入井检验、设备安装、运行、维护、检修及设备材料回收等工作。

2.进一步加强对井下防爆设备的管理,安排专人负责,与各队防爆检查员紧密配合,进一步完善并规范了井下防爆设备的检查台帐。

3.认真执行设备使用与维修相结合的原则,设备谁使用、谁管理、谁维护,负责安全直接责任并实行专责制,主要设备实行包机制,做到定人、定机、凭上岗证操作,严格执行岗位责任制和设备操作规程,要求操作工人必须严格执行设备的现场交接班制度,定期开展大型固定设备的维护保养和切换运行试验工作,并做好各项运行、维修记录。

4.特种设备管理:我科开展了全矿性的特种设备专项检查,并及时联系晋城市质量技术监督局对我矿相关特种设备(锅炉、叉车和压力容器)进行了检测检验,同时组织相关操作人员按时参加专业培训、证件复审及考核工作。

四、机电安全质量标准化建设方面

我矿质量标准化建设在20xx年被上级部门评定为省一级,在去年的评定验收中,同样被评为一级。机电做为质量标准化建设的重要组成部分,我科针对自身实际情况,专门制定了机电安全质量标准化达标规划和实施细则,我科将配合各单位继续抓好每周一次的机电质量标准化检查和月终考核工作。今年5月份,国家颁布下发了新的质量标准化建设标准,我科将对照新标准,查缺补漏,制定计划,对存在的问题进行研究,制定措施,抓紧时间进行落实整改,做到严格现场质量标准化管理,严格质量标准化检查、验收,确保质量标准化时时、动态达标,使我矿的机电质量标准化建设工作再上一个新台阶。

五、技术管理方面

1.今年,我矿共开展有计划停送电作业21次,并严格执行停送电申请和停送电工作票制度,杜绝了矿井无计划停电事故的发生,确保了矿井供电安全。

2.机电图纸的绘制。根据井下最新采掘进度和设备的搬迁、安装,及时更新各种机电图纸,并对负荷发生变化的开关进行整定计算,保证了井下供电安全。

3.供电设计的编制。根据矿井采掘情况,我科及时编制了3108轨道工作面的供电设计,并参与相关采、掘工作面作业规程的审查、复查。

机电年终工作总结篇7

时光如水,光阴似箭,充满挑战的20xx年即将过去,机电部在上级领导的帮助和指导下,同志通力合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。只有不断努力、通力合作,才能取得成绩,圆满完成业主和领导所交办的任务。以下是今年的机电组工作总结。

一、生产管理取得丰硕成果

今年机电施工逐渐进入了高峰阶段,战役目标一环扣一环,每个目标的实现对于总体工程的交付使用都是非常关键的,完成开闭站和变配电室施工和送电,保证行李系统施工用电;完成给水进楼。调动有限的管理资源、严密组织生产计划、积极保证材料和设备供应、下大力气很抓关键工序协调和积极调动分部的劳动力。这就要求我们以最合理的分工、的工作效率和极高的工作热情来投入工作。现在每一个部门成员都经受住了这种高压下的考验。

二、深入扎实地抓好基础管理工作

各阶段性目标的顺利实现与我们机电部扎扎实实的做好各项基础工作也是分不开的。在过去的一年里,我们结合机电施工“系统复杂、任务繁重、工期紧张”的特点,做好技术协调管理工作,为机电施工提供支持。机电系统施工过程中各专业之间矛盾重重、施工工序交叉严重,往往要在很狭小的空间敷设许多专业的管线,采取超常规的施工方法进行施工。因此,协调工作对保证机电系统施工正常进行尤为重要。工序问题的解决需要技术支持,而技术问题的解决又需要从工序上着手。

针对施工中发现的各种技术问题,机电部每周及时从各机电分部进行搜集,会同设计小组相关分部协商,看看是否可以通过调整施工工序、重新进行管线布置进行解决,在每周的机电监理例会上提出并加以解决,并将解决结果及时反馈相关分部。为使问题不致遗漏,确保每一个问题均得到可靠的解决,我们对所有提出的问题实行消项,只有确实了的问题,才可以进行消项。

由于设计深度不够,许多细节部位管线布局矛盾现象相当普遍。针对现场出现的`这类问题,我们机电部克服人员不足的矛盾,指定一人兼职主要进行资料发放管理工作。及时发放各种变更洽商文件,并做好记录、分类整理。同时积极配合技术部做好机电施工技术资料的管理工作、传达落实机电资料检查精神,监督检查机电资料整改情况。配合合约预算部做好变更令的发放和索赔工作量的签认工作。

三、积极接受新鲜事物和新技术

目前,在人们的日常生活中,建筑智能化已经给人们带来越来越多的舒适性和安全性,在参与现场施工管理的过程中我们碰到了一些陌生的新事物,本工程中的“罗盘箱”还包括多个弱电系统,施工难度较大,设计单位下发的图纸中也未明确各家单位设备的具体安装方式和位置。我们积极组织相关弱电单位研讨和确定相关技术问题,并首先以样板的形式现场查验来各个系统的完善情况以及设备定位,开拓了我们的视野,为精装修工作提供了作业面。

四、明年的工作展望

全面开展机电工程调试工作、做好各种弱电分包的管理协调、通用机电项目收尾;进一步加强质量管理,都是我们面临的新的挑战。在下一步的机电安装工程中,大部分的机电安装工程是机房内部的和装饰面上的关键性工序,对使用功能的影响和外观的成型质量都有着极为重要的意义,并且机房内的设备安装跟土建交叉作业不是很多,在这种条件下,要求各机电分部苦练内功、严格控制施工质量、杜绝质量事故的发生。

机电年终工作总结篇8

20xx年已经结束了,在运行部领导班子的带领下,迈着坚实的脚步,跨入让我们向往和充满希望的20xx年。

回顾一年来的工作历程,由于运行人员的技术力量和工作经验的欠缺,现场的安全生产面临着巨大的威胁,经过运行部领导的运筹帷幄,科学合理调整人员。让我们现有的人员发挥出最大的潜力,使我们被动的工作局面逐步得到改善。同时煤炭的颗粒度及煤质,给机组运行带来很大困难。我们在厂领导及运行部领导的正确指挥下,坚持安全第一,通过全体运行人员的辛苦努力,安全稳定、顺利的完成了生产任务。

一、20xx年主要工作:

1、配合#1、2机组检修,做好机组检修工作。

将检修工作中的危险点整理并组织班组成员学习,并认真完成工作票的办理和设备安全措施的执行,保证了检修的工作。

2、精心操作、确保“两票三制”。

在日常的工作和生产中,化运班在工作票的办理过程中,总是坚持票前询问、票后核对的原则,使工作票安全措施做到100%,使全年工作票合格率95%以上。精心组织、做好了班组技术管理工作。

20xx年是电厂运行的第一年,各项工作工作量大,任务重。班组成员技术力量薄弱。我选拔一些素质较高人员一对一学习,同时在专业上对他们进行现场强化培训,争取短时间能够顶岗。对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训,通过现场强化培训和各种形式的考问,使他们尽早达到高岗位水平。

3、安全是我们的生命。

在做好班组各项工作的同时,我又做好了厂安全科和运行部组织的各项安全工作和安培工作,做好了春季安全大检查工作,安全月活动的专项检查,夏季防汛,秋季安全大检查、和冬季“五防”检查工作。使安全生产各项工作落到实处,使安全生产有据可查、有法可依。做到了各项安全工作有计划,有措施、有总结。

4、转变观念、统一思想、做好班组思想政治工作。

我们运行工作枯燥、单调,有时易于产生矛盾和工作扯皮现象。针对这种情况,积极组织学习电厂和运行部精神,请领导讲话。积极引领班组成员理顺情绪、团结鼓劲。化解矛盾,使班组成员明确运行部安全生产的大局,理清思路以工作为重。班组没有出现影响安全生产的行为。

5、完善各项班组制度,使班组工作标准化、制度化。

在运行部的指示下,制定了班组《精细化管理方案》对班组各项技术管理、班组文明卫生工作和日常的生产工作进行了规范化操作,并进行了统一标准的规定。完善缺陷处理流程。要做到缺陷的及时发现、记录、汇报,遵守缺陷管理的有关规定,并建立缺陷台账,每日一更新。确保设备健康水平。

6、做好班组文明卫生工作。

班组文明卫生工作体现了班组的管理水平,和班组的`外在面貌。将班组卫生区划分为:若干区域分工定责,按月轮换,一面做好了班组文明卫生工作,又兼顾了公平。

二、20xx年工作存在的不足和问题:

1、技术业务水平有待进一步提高,特别对机组技术管理水平,机组事故处理的能力。我一定虚心向专业技术人员及领导学习,为机组安全运行努力工作。

2、值长岗位时间短,管理经验较少,以致工作中走了不少弯路。我将努力加强管理经验的理论学习,积极向领导、同事学习。

3、加强节能减排的意识与学习,降低发电成本。

4、工作安全意识有待深化。

三、20xx工作思路:

1、运行部下达班组目标任务。

2、做好元旦、春节期间的安全生产。

3、完善运行分析制度。积极组织开展对标管理,节能降耗,降低发电成本,加大考核力度,责任到人、压力到位,调整出一流的指标。

4、在现有的高岗位基础上进行全能岗位培训。积极组织班组成员进行全能培训。

5、形成班组学习创新风气。与班组长配合把班组的规程学习,系统学习、培训教材的学习系统化、制度化使班组培训和个人学习有机相结合。

6、加强巡回检查的质量抽查。通过通过设置检查单,和巡检提问的方式,切实强化设备巡检准确度和设备运行工况了解程度。

7、加强劳动值班纪律的考核力度。凡是工作时干无关工作的事情,及时进行批评教育并进行考核。

机电年终工作总结篇9

20xx年义煤集团新安县鑫茂煤业有限公司在集团公司、洛阳煤业公司的领导下,认真贯彻执行有关的路线、方针政策,对各级政府下发的文件精神认真学习领会,严格按规定执行,特别是对洛阳市煤炭企业兼并重组领导小组文件,做到管理机构到位,区队长和班组长及特使工种到位、劳动组织到位、安全管理制度到位,认真做好隐患排查及整改、安装和更新设备,使鑫茂煤业发生了巨大变化、取得了一定的成绩,为更好地做好今后的工作,现对20xx年工作总结如下:

一、严格按要求进行隐患排查,按照兼并重组有关文件精神和复工复产验收标准,我们先后对井上和井下进行了隐患排查,共查出隐患37条,其中井上25条,井下12条。

二、严格按要求进行隐患整改,在隐患排查的基础上,严格按照标准进行了隐患整改,拆除了严禁使用国家淘汰的设备和电缆和没有煤安标志的设备,对井上、下电气设备接地、过流、漏电等安全保护进行了调试,编写了负荷整定说明书,对各接地极进行了补充和完善,并对二次各接地装置进行了接地电阻测试,确保符合要求,对地面各建筑构物都按规定采取了避雷措施,在供电方面,对变电所进行了改造,实现了单母线分段供电,并建造了变压器室,把变压器室由房顶移至室内,对主井绞车房、通风机房和充灯房的配电柜进行了更新,对井下供电又增加了一趟电缆,更换了井下的全部馈电开关,并对地面架空线路进行了改造。

在设备改造方面,首先更换了两台空气压缩机,并新建了空压机房更换了两台新充灯架和150盏矿灯,对提升设备新增了后备保护,对各项安全保护进行了调试,确保灵敏可靠,对主井安装了液压自动阻车器、摇台和安全门,并能按规定闭锁和动作,新安装了提升信号系统,对罐笼新装了楔形连接装置,并对罐笼按规定进行了每月一次的不脱钩防坠试验和每6个月一次的脱钩防坠试验。

在轨道运输方面对副斜井330m和平巷290m的轨道和道木进行了更换,全部更换为22/m的轨道,为以后的.生产运输奠定了基础。

三、拆除了原来不合格的管道,铺设了一趟70m长的4寸供风防尘管道和700m长的4寸压风管道,对井下水泵进行了全面检查和检修。

四、认真搞好质量标准化,无论是设备或轨道都严格按照标准,保持完好,保持清洁卫生,完善各项记录。

五、搞好职工的安全技术培训,提高职工的安全技术素质,先后培训学习240余人次。

机电年终工作总结篇10

在公司及各领导的正确领导与大力支持下,身为机电班长的我紧围绕着“以设备保运转,以设备保安全”的中心思想展开机电维护工作,搞好设备的用,管,养,修工作。以下是今年的工作总结。

一、根据管理制度展开工作方针

针对设备部刚刚制定的管理制度,继续推行计划检修与故障检修相结合,但设备朝着集成化自动化流程化的方向不断发展,仅靠我们现有的维修技术已经远远不能胜任即将投入的各类设备的检修,不光要自身充电提高维修技术,并且要改变现有检修体制,朝着日常保养经常化,使设备真正实现“设备保运转,设备保安全”的中心思想。在我班的积极配合下,厂家人员顺利地完成各设备的安全运转工作,并经过验收全部合格,现已投入到生产之中,为了保障各种设备的安全运行,采取全面检查和重点设备重点检查相结合的方法,主要检查设备的性能,安全装置,润滑情况等。

二、工作中存在的问题

主要生产设备的停机对各生产的影响差异较大。初选车间分级机与清洗车间清洗机流水线上的某一主要生产设备故障后会使生产线全部停产。因此要求一定要做到预防性维修,定期维修;确保在生产中不会因故障而造成停机处理而影响当天,当月的.生产任务。但对有些故障停机后再维修而不会给生产造成损失的设备,采用事后维修方式进行处理。

三、机电工作中的建议

通过日常和定期检查,状态监测和故障诊断等方法切实掌握设备的技术状态;根据日常巡检情况针对设备技术状态优劣状况确定维修类别,编制设备预防性维修计划,修前要做好生产准备工作,尽可能的利用生产间隙时间,适时的进行维修。维修中积极采用新技术,新材料和现代管理方法,以保证维修质量,缩短停歇时间和降低维修费用。建立设备使用培训制度,通过理论和实践相结合的培训,定期开展设备使用演练使职工懂得原理,学会要领,熟练操作。

未来的设备部将逐步脱离机械为主体,而是步入一个以微控操作为主体的时代,这就给维修人员提出了一个新的课题,维修者不能再局限于简单的机械修理,而是要维修知识全面化;因此公司需要考虑给这些维修人员及时充电,保证设备日后的故障维修。

机电年终工作总结篇11

时光荏苒,不知不觉中,一年的时光匆匆溜走。回顾这一年,机电科工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电科全年的工作情况作以总结汇报。

围绕上一年制定的工作计划,本科室全年来的工作大体可归结为以下几个方面:

一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

1、机电运输大会战的开展

20xx年初,机电科本着20xx年的工作思路着手机电运输大会战相关事宜,机电运输大会战涉及各个生产单位。目的是充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故,提高全体机电人员的管理维护和保养操作水平。结合以上要求机电科制定了《煤矿机电运输安全质量标准化及考评办法》,借以考核和促进生产单位强化安全质量标准化。

2、强化机电设备的管理和检修维护保养

充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故,提高全体机电人员的管理维护和保养操作水平。

①每月定期检修空压机房、主绞车房等各大机房以及35KV变电站中各类设备。2月份组织对主皮带进行改造,提高运输效率,保证了生产任务的顺利完成。

强化35KV进线巡视检修。5月份和10月份机电科对35KV变电站到110KV变电站的沿途线路进行了两次巡检(春检和冬检),排除了高压线路隐患。

②完善设备台帐、设备计划、设备管理,整理机电电缆仓库、开关仓库。

③加强、规范设备管理,完善电缆等各类标志牌的张贴。

④标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率,降低设备失爆率,提高井下安全系数。

⑤推行设备包机制,科室和队组把井下机电设备全部统计后,按班组划分,分片承包并挂牌落实到人,在正常检修的基础上,同时对日检、月检、季检等巡回检查进行细化量化,要求检修人做到勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养、落实谁检修、谁签字。谁负责制度,增加了工作人员的责任心。力争机电设备零缺陷运转,组织职工学习质量标准化内容,让质量标准化工作深入人心。

3、强化安全理念教育。从本科室做起,将安全生产落实到每个人心中。为了提高每位员工的安全生产意识,加强管理办法和措施的落实,20xx年x月底,机电科全体人员参加了集团公司组织举办的

一个关于百日安全活动日的活动,强调了安全生产的重要性、安全注意事项及措施。

①、利用每次会议时间,对职工进行素质教育的技术培训。

②、制定机电设备检修计划,督促队组认真完成。

③、利用好每天班前会时间,不仅要布置本班任务、强调本班安全注意事项,还要对职工进行不少于十分钟的思想教育,以提高员工素质。

4、强化每月机电检查,加强平时排查。20xx年,我科室共组织各生产单位机电检查次,共查出并整改问题条。5月底,我科室成立了防爆检查组,着重加强平时设备隐患排查力度,设备失爆率有了很大程度下降,较大程度地扼制了安全事故的发生。

二、提升服务理念

1、组织各单位参加机电培训,积极联系厂家并调配厂家技术人员前来我公司,对职工进行理论和实践上的培训。

①、利用班前会时间,对职工进行素质和安全意识的教育。

②、由老工人师傅带领新分配技校生学习工作经验,在近半年的学习中掌握了不少专业知识,大部分学生已可胜任岗位。

③、组织职工利用业余时间进行专业知识学习,使工人专业技能进一步得到加强,更好地服务于公司。

2、积极组织参与150101皮带的安装与调试。

3、制定各种供电系统的`设计。

三、日常工作

1、井下线路的改造

2、设备清理分类。机电科利用所临时加设的机电设备库,相关人员加班加点,对置露于场外的各种机电设备进行了清理归类,并编制了卡片,实现追踪管理,为更好的服务于生产打下了良好的基础,同时也保证了设备的良好性。

3、组织整理复工验收检验报告。20xx年x月份开始,公司各大型设备(包括主通风机、空压机、主副绞车、主水泵及提升钢丝绳)由山西煤矿设备安全技术检测中心进行检测并颁发了安全检验合格证及检验报告,为公司今年的复工工作奠定了坚实的基础。

4、科室内部分工明细化,提高了工作效率。

①、成立了防爆检查小组,他们全方位负责对公司井上下现场机电设备及供电系统完好检查、验收、隐患问题的落实与考核。

②、一名副科长负责井上下供电系统,矿井四大部位机电工作的检查落实和质量标准化工作;一名科部长负责井上下设备管理使用等具体工作。使得机电科的工作更加条理化,提高了工作效率。

5、设备软件管理。设备软件部分,即设备设施图纸数据等资料,是保证设备可靠运转的基础。20xx年本科室在去年的基础上完善了各项资料并做了统计,截止20xx年xx月xx日机电科已下发操作规程28项,各种安全措施共23项,各类规章制度47项,现有各种记录24项。

四、班子建设

1、根据现有人员及工种配备标准,对绞车房、空压机房、35KV

变电所、井下维修、井下电工、地面维修、地面电工等班组进行调整及明确责任。

2、对各个工种进行岗前培训,规范操作。实行签到制度,让职工按时上下班、交接班。

3、各种记录本的规范填写,包括交接班记录、巡检记录及检查记录等。及时反映设备运行状况,提高了设备的完好率及开机率。

五、坚持不懈反“三违”,保安全

在抓好职工安全培训学习同时,我们科室借“全国安全月”活动东风,把“三违”作为保安全的重点严抓、严管,科室给各队组下达了每月20-30起的“三违”指标任务。严抓落实,并规定连续违章发现第三次者,停班学习,写保证书与工资挂钩,月末评选优秀者给予奖励,通过采取多种措施严加防范,杜绝了重大违章现象的发生,大大减少了事故的发生率,实现了全年度安全生产。

20xx年,机电科工作取得较大的收获,但是,仍存在以下不足:

一、机电人员的机电意识、责任意识有待提高。

机电运输大会战从二月份已经开始,虽然收到了一些成效,但是我们跟一流矿井的差距还是很大。我们的机电意识并没有落实到日常工作中,员工只是在有影响个人经济奖罚的情况下才可以积极整改各自的隐患问题,而不是以公司的长治久安和员工的生命安全为出发点。重视机电管理是加强机电管理的关键。机电管理人员应加强深入机电基层机电设备的全运行过程,加强和员工间的沟通,总结机电管理的经验,弥补不足,制定规划,分步实施,逐步提高机电管理水平。

此外,机电科要加强监督和考察使用单位对新机电设备维护使用保养的落实情况。

二、维护设备管理、措施的落实不到位。

由多次损坏的机电事故事件分析,公司设备保养维护不是很到位,包机员工设备管理意识不强。由此,可以折射出一个问题,就是设备维护保养的措施没有落实到位,员工思想意识没有提高到一个高度,导致设备重复损坏,给公司造成一定的经济损失。

三、机电培训工作仍不到位

尽管各单位的机电培训工作每周都在进行,但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强,理论实际不易结合,造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生,甚至发现某些员工找人代抄笔记以“应付差事”,在20xx年,机电培训工作必须抓实

展望未来,任重道远,我们机电队在20xx年度工作中,虽然取得了一定成绩,但有些事情还存在着不尽人意的地方,职工技术水平仍需提高,我们机电队一定会在公司和矿领导的直接领导下,勤于思考、勇于创新、振奋精神,倍加努力,使各项工作都在上一个新的台阶。

在新的一年里,我们要发扬成绩,克服不足,做到质量标准化工作常抓不懈,持之以恒。提高职工的业务素质教育,完善各种管理制度,加大培训力度进一步提高职工的培训力度。为构建和谐矿区和安全生产,做出更大贡献。

机电年终工作总结篇12

随着新年的到来,我们走过了20xx年度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。20xx年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20xx年度主要工作总结。

一、安全生产方面:

1、全年出勤率xx。

2、对班组制度进行了修改和完善。

3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。

4、全年发现设备缺陷180项,其中7月份发现的高备变105开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。

5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项,工作票407张。

6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率xx,成绩优秀。

7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。

8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。

9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。

10、至年底班组安全生产天数已达5936天。

11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。

二、培训方面:

1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。

2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率xx,成绩优秀。

3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能。

4、定期组织学习运规。

5、黄建获得总厂“100mw及以下机组电气运行技术能手”称号。

6、班组培训出资格班长(xx)一名、专区(xx)一名、值班员两名(xx、xx)。

7、两名人员参加了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。

8、实现了年初的培训计划。

三、精神文明建设及民主管理方面:

1、完成了总厂下达的宣传任务,共投稿15篇。特别是“5·18事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。

2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。

3、定期开展名主评议班长活动。

4、积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。

5、积极参加工会开展的'两个劳动竞赛。

6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。

7、积极争创总厂“模范班组”。

四、抓好班组建设。

班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。

1、认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。

2、认真搞好班组软件记录。

3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作。

五、存在问题及采取措施:

1、班组制度执行力度不够。

2、班组新人员学习进度不够理想。

3、措施:

(1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。

(2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。

机电年终工作总结篇13

xx年即将过去,在这一年里,我不懈努力,刻苦钻研,勇于攻坚,成了站里的技术“大拿”,为企业创造直接经济价值达x多万元,在普通的修理岗位上,以忘我的工作精神和娴熟的修理技艺,赢得了大家的尊敬和用户的好评,为企业发展做出了应有的贡献。

刻苦钻研,争做技术尖兵。书山有路,技海无涯。到维修站以后,只有初中文化的我深知:作为一名技术工人,若看不懂图纸资料,搞不清设备原理,钻不透车辆构造,不但十分尴尬难堪,而且不是合格工人。我克服文化程度偏低的不利因素,以一股不达目的不罢休的“牛劲”,努力为自己“加油充电”。为了购买一些有用的技术书籍,我常从自己的生活费中挤出一些零钱,置书研技。先后自学了《车辆构造》、《机械基础》等技术理论,并把所学的知识应用到生产实际中,不断提高专业技能。有时,为了弄清楚某一个配件的来龙去脉,对照技术资料,彻夜琢磨研究,不搞明白,决不撒手;有时,在车间里做不完的'事,就拿回家里弄,久而久之,我的家成了我的“研究所”。功夫不负有心人,经过刻苦钻研,达到了业专技精,在几次参加市或公司的技术竞赛中,次次小露锋芒,回回榜上有名。在成绩面前,我没有丝毫的自满,我深知,自己虽是一名外聘员工,但维修站却给了我一个真正施展才华的平台,在钻研专业技术的道路上,容不得半点虚假和懈怠,要用自己的不懈努力,为企业不断做出新贡献。

勇于攻坚,破解修理难题。我用自己聪明才干和所学到的专业技能,为用户解决了一道道难题,攻克了一个个难关,成为让大家信赖的“技术手”。如今,凡是车间里一些技术难题,只要有x师傅上手,都会迎刃而解。

今年四月份,调度通知我有一台xx车,强制降档,走了几家修理厂都没有修好,要到我站来修。待修车一到,我马上带上仪器与车主进行试车,行驶中发现,时速到x码时,四档自动降为三档,发动机嘈声严重。车主说:毛病已在三个月前出现了,找了多家修理厂,就是找不到毛病,在维修二站修了三次,建议换变速箱,觉得费用太高,所以来我站检修一下再做决定。我判断:“发动机动力不足,引起强制降档”故障的原因,极可能是三无催化堵塞引起的,车主说已经在二站用短路法检查过,没发现有问题。试车回来,我再次详细检查,还是确定为三元催化堵塞。车主半信半疑,我向车主承诺,如果解决不好这个毛病,本站可不收任何费用。拆解三元催化装置后,发现堵塞面积已经达到85以上,更换后,故障顺利排除,不但解除了用户烦恼,也为其节省了大笔费用。用户满意地说:“困扰我三个月的故障,不到三个小时就搞定,你们维修站技术就是过硬。”

爱岗敬业,满足用户所需。“用户就是上帝,必须让我满意”,这是我的工作信条,不论何时何地,只要用户一个电话,我是随叫随到。去年国庆节,久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母过节。那天,我正和妻子在发廊理头染发,刚把油膏上了一半,就接到修理站长的电话:采油工艺研究所的一辆车在哈大公路上抛锚,急需救援。单位已经放假,修理人员不足。强烈的责任心使我顾不得染了一半的头发,赶紧让理发员用一块塑料膜把头包上,立刻动身去现场。妻子劝说“做完再去吧?”我说:“不行,用户求援就是无声的命令,车坏在公路上,人家不知道怎么着急哪”。当客户看到我这个样子来救急时,感激之情,溢于言表。把车辆故障排除后回到单位,已经晚上七点多了,用户坚持要请我吃饭,被我婉言谢绝了,用户说:“你们站不仅技术一流,而且服务到家,”。我就是这样,想用户之所想,急用户之所急,帮用户之所需,一次次用自己的满腔热情和实际行动,赢得了用户的好评。

传业授技,为师带徒育人。“一花开放不是春,百花盛开春满园”。x不仅自己技术过硬,还热心带徒,倾心育才,为企业长远发展,发挥自己的光和热。我先后带过x多名徒弟,并在实践中总结了一套“两心”、“三勤”的“学徒心法”,即对技能学习要专心、用心;实际操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。对自己所带的每个徒弟都坚持做到:循循善诱,言传身教,既教业务技术,又带做人品格。我所带的徒弟中,有的已经走上单位技术管理岗位,有的已成为单位的生产骨干。岁岁桃李芬芳,年年后浪逐前浪,我用心血和汗水,为企业蓄积了人才和力量。

20xx年,我将继续用用满腔的热忱服务于用户,用精良的技术赢得了客户,用忠诚的态度贡献于企业,在平凡的岗位谱写着动人的青春之歌。

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