建筑工程管理的定义篇1

关键词：财务管理；工程建设；意义；研究

随着社会的发展，经济与科技的不断进步，对于建筑行业中的工程建设来说，其整体的获利与资金、财务管理等都相当的重要。同时，财务管理也是能够辅助工程建设获得利润最大化的有效管理手段之一。因此，对于工程建设中财务管理的整体管理质量就会呈现出严控、严审、严抓等管理策略。只有进一步的掌握了工程建设中的财务管理具体情况与方式，就能够利用其与时俱进的性能来辅助工程建设发展与深入，甚至是推动整个建筑行业的发展、扩展、深化，全面的提升建筑工程行业的整体获利能力与竞争力。

一、财务管理能够完善工程建设的结构

健全、完善、丰富的财务管理不仅能够辅助企业的发展，还能够深化企业的改革、扩展企业的经营项目等，与此同时还可以全面的帮助企业进行自身内部结构整合。通过进一步完善与扩充建筑施工企业的工程建设，让其治理结构、运作方式、施工手段、结算方法等都能够全方位的得到辅助，以此让建筑行业的发展与需求，得到稳定成长动力。

然而，在整个工程建设中其财务管理也是具有一定风险性的，其风险管理所包含的内容具有财务风险的识别差异性，这会让工程建设在辨别获利情况上出现差异化，必须具有完善的财务管理制度来控制其出现的风险识别问题。认真的分析风险源头，掌握好工程建设中的风险量问题。所以，针对于在建筑工程中所出现的一系列问题，我们就可以专门的设立其防范风险的预警体系，为整体的工程建设完善其自身的结构，奠定良好的工程建设发展基础，让其能够稳固、稳步的调整自身，让建筑行业的整体发展动力不断提升。

二、财务管理能够全面加强工程建设的风险

财务管理不仅是对于工程建设的指引，还能够有效的预警与防范其工程建设中将有可能出现的风险问题等。针对于其工程建设中会出现的风险问题，我们进行浅析，以此借由财务管理来全面的巩固与加强工程建设的风险管理性能。通过让建筑企业对于外界环境能够具有预知性、警觉性、敏感性等，我们需要及时的调整财务管理让其能够配合、适应社会、建筑行业等的发展与管理问题，以此降低工程建设中的财务管理风险问题。

三、提高财务管理人员水平能够促进工程建设

财务管理的整体人员配比与人员管理及其人员的素质、执业水平等，对于工程建设都具有一定的影响。通过加强与提高财务管理人员的整体水平，不仅能够完善与强化其工程的建设质量，还能够全面的加强其建筑市场的整体评价与获利能力。通过对于工程建设中的相关财务管理人员的深入教育与执业提升，能够让相关的财务管理人员始终对于工程建设保持警惕，并以此积极的深入了解、认知其存在风险的形式与形态，清楚认识到财务风险会始终存在于财务管理工作中的各个环节。如果，一旦某一环节出现问题则都会让建筑企业承受巨大的损失与伤害。这样，就需要我们对于财务管理相关人员一定要彻底的、准确的、严谨的测试、认定其综合素质与执业水平，才能够让建筑企业得到有效的财务防范体系与财务管理体系的控制，最大化的保障工程建设的利益完整性。

四、强化资金管理能够提高工程建设的效益

通过加强建筑企业的财务管理，尤其是资金管理就能够全面的提高其工程建设的整体效益。在建设企业中，其工程建设的主要获利中心就为投资的效益，其中的财务管理就以资金管理最为核心。以此，我们针对于财务管理中资金管理的集中特性进行浅析。

（一）资金的筹措

对于建筑行业来说，其工程建设的首要任务就是保障资金的及时到位与有效资金的流通。在工程建设中，一般由于投资额度、款项资金的稳定性等对于工程建设影响甚大。为了加强工程建设中资金的调度、使用，我们必须能够保证其工程款项的专用权、快速流通性等。以此，加强财务管理对于工程建设的第一约束、干预的环节。在建筑工程开始招投标时，其资金管理作为前期的基础，必须能够保障其稳定性、流动性，以此来保障工程建设的有序性。

（二）强化资金的使用

为了能够进一步的强化资金管理对于工程建设的效益提升，我们必须加强其投资资金的使用管理，通过不断总结以往的建设经验，努力的提高其资金的使用、运作量，让其能够最大化的体现其自身的价值与使用意义。

（三）基本建设的监督

对于财务管理来说，对于工程建设其主要的作用就是用来监督与控制的。监督其资金的使用情况，控制其资金的流量问题。全面的防止工程建设资金流失，是提高投资效果的一种基本资金管理、运行手段。

加强工程建设的财务监督与管理，我们必须能够严格的执行工程建设中的各项基本建设所需的财务制度。为了全面提高建筑工程的投资效益，防止工程建设使用资金的不合理及浪费等情况的出现，我们必须进一步的保证其工程建设的造价具有真实性、合理性，工程建设的相关管理人员一定要彻底的深入工程，了解其进度、完工程度、材料使用、资金运行情况等。检查、监督工程建设资金是否逐一的按照规定、用途进行使用，其开与支是否符合标准。通过财务监督管理与检查，能够有效地保证工程建设资金使用的合理性与安全性。全面的降低工程建设所需成本，提高工程建设的投资总效益。

结论：

综上所述，经过解析财务管理对工程建设所具有的意义，使我们了解到财务管理不仅能够完善其工程建设的结构、降低其建设风险，还能够利用提升财务管理人员的方式来完善工程建设的风险防范措施。还明确了强化管理、完善管理其资金的利用，就能够全面的提升工程建设的效益。让建筑企业全方位的完成其自身工程建设，保障了建筑企业工程建设的安定性、完整性，从而进一步的丰富了财务管理在工程建设中的应用。为未来我国财务管理与完善、工程建设质量、经济效益提升都具有深远的影响与意义。

参考文献

建筑工程管理的定义篇2

关键词：工程质量管理；监督重点；监督方式；监督方法

一、建筑工程质量管理工作中监督重点与监督方式的关系

建筑工程质量管理工作的监督重点，其监督对象实际上是抽象化的。它所指的是通过认识建筑生产的客观规律，而结合目前我国社会和经济发展的总体水平确定建筑工程质量管理工作的工作重点。它的含义分为两层：①监督的对象不同其内在的矛盾自然有所不同。那么对这些矛盾监督选择就必须以主要的矛盾或是以其的主要方面来作为是重点；②监督对象的不同其重要的程度也自然不同，此时监督重点的选择就要以监督对象的重要程度来决定。所以，在建筑工程质量管理的监督工作中监督对象的本质特征是由监督的重点反映出来的。监督方式和监督重点的统一就是建筑工程质量的管理工作。首先，在建筑工程质量管理工作中监督重点是工作的内容，只有建筑工程质量管理的监督工作的重点得到明确，建筑工程质量管理工作在制定监督方式的时候才会有依据；其次，在建筑工程质量管理工作中监督方式是一种形式，且一切的形式对于建筑工程质量管理的工作上都必须要服从且服务于监督工作的内容，也就是说建筑工程质量管理工作中选择监督方式时必须要针对建筑工程质量管理中的监督重点，并且要对监督工作的重点不断的进行改进，只有对监督工作不断的改进才能顺应社会的发展。总而言之，在建筑工程质量管理的监督工作中监督得重点和监督的方式之间有着辩证统一的关系。且也是相辅相成与互相制约的。若在建筑工程质量管理的工作中监督重点没有明确，就无法制定出准确的监督方式来对工作进行监督。反过来，要是建筑工程质量管理监督工作中得监督方式不合适，就不能够保证建筑工程管理工作中的监督重点。建筑工程质量管理监督工作中监督重点与监督方式的确定，还必须要考虑到效率原则，指的就是以最小投入，使发生质量问题的可能性最大可能去避免。这样的监督重点与监督方式才是建筑工程质量管理工作中最为正确的。

二、建筑工程质量管理工作设置监督机构的目的与意义

建筑工程质量管理工作的监督机构在《中华人民共和国产品重量法》中得第一条就有提到对企业产品质量的提高，质量监督管理的加强，质量责任的明确，消费者合法权益的保护，社会秩序的维护，制定该法律。这一条法律的确定首先对监督工作的要求与目标、方法还有目的意义有了明确的指引。也对各个行业的监督工作起到了指导的作用。国家以立法形式来进行监督机构的设立，赋予了国家对产品在质量上监督管理的义务以及权利。其首要的目标就是去推动企业生产技术上的进步。使得企业产品的质量能够稳步的提高。以此来满足人民群众的物质文化需要。但是，这个法律中的规定，建设工程只有在建筑材料和建筑构件以及设备的使用才适合于该法律。虽然建设工程质量管理工作对于《中华人民共和国产品质量法》中的规定不适用，但是，在事实上建筑工程质量管理工作适用的法律法规是更加严格的。在建筑工程质量管理工作中对质量的监督应该作为监督的重点。因为，质量上一旦出现了问题就一定会引发质量上的事故，一旦事故发生造成的灾难对组织或者个人来说都是很难能承担起的。最终，还要要将这些损失转嫁给社会和国家。为此，国家以《中华人民共和国建筑法》作为依据来制定了《建设工程质量管理条例》。在《建设工程质量管理条例》中有明确规定了建设工程质量管理设置监督机构的目的在于对工程质量的保证，人民的生命安全以及财产安全的保证，以此来对建筑市场的秩序进行维护，使建筑企业能够健康的发展。

三建筑工程质量管理工作的监督重点与方法

根据以上国家制定的法律来看我们可以知道，在建筑工程质量管理工作上的监督重点最主要的就是对工程质量的监督。工程的质量关系着整个工程项目。要将工程的质量作为是建筑工程质量管理工作的监督重点，首先必须要深入去了解行为质量与实体质量之间的联系与区别。要弄清楚这两者之间的联系与区别，最主要的就是不能够把行为质量当成是实体质量。在这两者之间，行为质量的能力只不过是可以提供一种保证而已，行为质量的这一能力在实体质量保证上完全不具有确定性。有一个健全完善的质量管理体系也不能100%的保证工程质量完全合格。当前，建筑行业在我国的整体生产水平偏差与建筑工程的一些特点都对建筑工程的质量有着影响。行为质量只不过是其中之一而已。然而，在建筑工程质量管理工作中实体质量与行为质量的关系是十分密切不可分离的。如果在管理的工作上缺乏了有效的监督方式以及控制的手段，那么产品的合格率将会大幅度降低，行为质量也将会有缺陷，从而实体质量下降的概率也就会随之增大。这对建筑工程质量的管理工作是非常不利的。为了避免此种情况发生，建筑工程质量管理的工作上采用了检测仪与计算机的技术来进行监督。

现在，我们国家的综合国力在不断的的在提高、国家的经济实力也在不断的增长、人民的生活也越来越富裕了，广大的人民群众和社会对物质文化的需要也就日益增长。建筑在设计上的理念早就再也不是“在经济的条件下注意美观”了，而是对建筑工程的质量与品质的要求越来越高。因此，建筑工程质量管理工作的实体质量监督重点必须要有与时俱进观念，并对其逐步进行调整与完善。比如：有害人体健康的建筑材料、会污染施工地周围环境的施工方法、能造成人们的心理不悦的工程质量缺陷等都是需要进行改进与完善的。

建筑工程质量管理工作有的监督重点与监督方式理论也会因为成熟的设计方法、不断在发展的检测技术与现有的高科技的计算机技术，发生巨大的变化。比如：方便携带的检测仪器可以在其没有破损的情况之下对建筑物的实体质量以及安全特性能够准确的测出科学合理的数据。然后通过计算机的模拟，可以根据检测仪检测出的结果来对该建筑工程各项安全指标与功能指标计算出准确可靠的概率。到那时，我们的建筑工程质量管理工作的监督就可以象是对热水器的检查一样来进行建筑实体的全面检测。

三、结束语

由此可以得到结论，在建筑工程质量管理工作的监督重点就是对工程质量的监督，监督方式的决定取决了监督重点。只有找到了监督的重点才能很好的通过监督方式进行监督。

参考文献：

[1]《质量监督》2004.no.3《深化改革工程质量监督工作几项措施的探讨》作者：张元勃（北京市建设工程质量监督总站）

[2]刘靖方；浅析建设工程质量监督[J]；中州建筑；1994年03期

[3]叶安福；谈搞好建设工程质量监督工作的“三个一”[J]；工程质量；1995年03

建筑工程管理的定义篇3

关键词：建筑造价建筑施工施工材料造价管理

前沿：随着现代社会技术的飞速发展，建筑业在我国林立而起，越来越多的高楼大厦拔地而起，那么在建筑施工中，建筑造价是如何管理的呢？如何将有限的资源得到最大的利用，这就要求在建筑施工之前建立一套科学的、合适的、完善的建筑造价管理系统。

1什么是建筑造价

建筑造价的直接含义就是建筑的建造价格，而第一种含义：是指进行某项建筑建设花费的全部费用，即一项建筑通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用的一次性费用总和。这一含义是从投资者―――业主的角度来定义的。投资者选定一个投资项目，为了获得预期的效益，就要通过项目评估进行决策，然后进行设计招标、工程招标，直至竣工验收等一系列投资管理活动。在投资活动中所支付的全部费用形成了固定资产和无形资产，所有这些花费形成了建筑造价。

2建筑造价管理中存在的问题

2.1招标、投标的管理不到位

建筑价格包括合同价款、追加合同价款和其他款项。依据招投标文件、设计图纸、概算定额等与造价有关的资料编制的标底价是工程结算的重要依据。目前，建筑工程项目采用招标、投标的形式，但招标、投标制度尚不完善。有些在建项目即便是招标，也存在着招标文件不详、标底不准确，甚至无标底招标的问题。

2.2现场管理和合同管理的不合理性

现场管理中的办理现场变更签证的管理程序如果不是合理有序的，将会对工程造价造成严重偏差，从而影响建筑造价的合理性和准确性。建设工程合同管理不规范主要体现在合同签

订和履行上。不按合同的规定进行建筑施工，会给建筑施工过程和质量带来巨大的危害。

3如何加强建筑造价管理

在建筑施工过程中，为有效控制和降低建筑造价，我们应该在决策上、设计上、招投标上、施工上以及工程竣工结算上的整个过程中，对每一个细节进行管理，以便起到加强建筑造价的管理。

3.1建工筑施阶段的造价控制

项目管理机构在施工阶段投资控制的基本原则是把计划投资数额作为工程项目投资控制的目标值，再把工程项目进展过程中实际支出数额与工程项目投资目标值进行比较，及时发现并找出实际支出数额与投资目标值之间的差异，并采取有效方法进行控制，以确保投资目标值的实现。具体的方法有：（1）及时对完成的分项工程量进行计量，跟踪办理相关进度付款申请、审批、付款等手续及时分析设计变更对控制投资的影响，召集相关部门召开会议，研究确定设计变更工程对工期、造价的印象，做好索赔与反索赔工作；做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是有施工变更情况的图纸.（2）做好中间支付的计量和付款；认真审核施工进度计划的合理性和完整性，以及工程质量和材料、人力供应情况的兼顾性，对进度计划的实施情况进行严密的跟踪检查，并做出即时的调整（3）完善现场签证手续首先必须以招标文件、施工合同和补充协议为依据，真正理解合同条款细节，确定是不是在双方商定的调整因素和程度内，来辨别该如何进行工期和造价的索赔（4）工程变更的控制施工中，工程变更和设计变更必须经过技术评审、经济核算。

3.2建筑结算方面的造价控制

认真、仔细、详尽地研究合同、合同附件，以及各类文件的解释程序；弄清动态结算是按竣工调价系数结算法、按实际价格结算法、按调价文件、按调价公式法中的哪一种方式进行结算；弄清楚开工、竣工时间；弄清楚奖罚条款的内容含义；弄清楚合同主要条款、各类补充协议、合同附件的内容与招标文件内容相互之间是否有冲突；洽谈、制订该工程项目的结算原则；熟悉各种技术文件；对变更工程单价套用，应遵循合同中有适用于变更工程的价格在施工过程中，所用到的钢铁、水泥等耗材，在短时间内都有一定的价格浮动，在进行成本计算的时候要记录好，避免发生经济上的纠纷。

3办理保险间接转移建筑工程风险；

建筑工程管理的定义篇4

关键词：建筑工程；管理信息化

随着现今经济社会的快速发展，我国的科学技术也得到了显著的发展。对建筑工程实行信息化管理就是科学技术发展以及社会发展的结构。且现今建筑结构的多样复杂是造成对建筑工程进行信息化管理的必然结构。一般来说，对于建筑工程进行管理主要是对建筑工程的施工过程、人力资源以及其他物质资源的管理。[1]因而，对建筑工程进行信息化管理也就是对以上几个方面采取信息化管理的方式。对建筑工程进行信息化管理是保证建筑工程施工过程中各种因素的和谐具有重要意义。

一、对建筑工程进行管理的主要特征

（一）具有很强的制约性

由于在建筑工程的施工过程中，需要进行一定的施工管理工作，从而保证建筑施工的有序进行。因而，在建筑工程中实行的相关管理工作是具有一定的制约性的，对于施工人员、管理人员以及物质材料的使用都具有很强的制约。在建筑工程的施工过程中，要求施工的过程以及施工人员的相关行为都必须要符合建筑施工的要求。由于在建筑工程的施工过程中，需要大量的人力、物力的投入，才能保证建筑工程施工的完成。[2]因而，在进行管理的时候，也需要对施工中所使用到的各种材料进行有效的管理，避免出现能源浪费的现象出现。

（二）涵盖面广

由于在建筑工程的管理过程中，人员、技术、材料都是涉及管理的内容，因而，在建筑工程中，要进行管理的内容涵盖面是非常广泛的。而现今社会中，信息资源又是重要的资源，掌握丰富充足的信息，可以实现对建筑工程的有效管理。在进行建筑工程的管理时，每一项内容都需要有详细充足的信息才能进行管理。因此，在进行建筑工程的管理时，需要掌握必要的信息，对建筑涉及的方方面面进行充分的了解。并且，由于现今的建筑工程结构更为复杂、形式更为多样，因而，在进行管理的时候，如果还使用传统的管理方式对其进行管理，必然很难取得良好的管理效果。[3]另外，由于现今对建筑工程的管理难度越来越大，建筑工程中所涉及到的信息量正在不断的增大，对于建筑工程的施工难度也在不断的增大，可以说，传统的建筑工程管理方式对于现今的建筑工程难以进行有效的管理，并且对于建筑工程的发展也造成了很大的制约作用。

二、对建筑工程采用信息化管理的可行性分析

随着现今科学技术的发展，对建筑工程采用信息化的管理方式是可行的，其主要的可行性表现在以下几个方面：首先，从工程的应用方面来看，对建筑工程采用信息化管理方式是现代科学技术得到快速发展的体现。由于科学技术的发展，很多企业在引进先进科学技术之后，企业的经济效益得到显著提升。另外，很多企业在引进先进科学技术之后，其社会效益也得到显著的提升。现今很多的建筑工程领域内的一些企业，对于社会上的先进技术进行充分的运用，使得对于建筑工程的信息化管理也进入一个新的阶段。如很多的建筑企业通过对建筑通水量进行控制，从而避免建筑出现裂缝，建筑单位利用计算机技术对于建筑进行多点监测，从而对建筑中的各种情况都进行有效的监测。其次，从经济方面来看，由于现今很多的建筑公司对于建筑中所运用到的设备性价比进行有效的提高，因而，对于建筑工程进行信息化管理在现今社会已经成为了可能，并有很大的实现可能。市场上性能很好的计算机而组成的局域网，可以实现对建筑工程进行有效的管理，并且多花费的成本不高。因此，现今很多的建筑企业在对建筑进行管理的时候，都会积极引进先进的设备进行信息化管理。[4]通过在建筑工程中进行信息化管理，从而使得建筑工程的相关信息可以被海量存储，从而实现建筑工程的高效运行，实现建筑工程内部的信息共享，使得各部门对于管理信息进行有效的沟通，对于建筑工程中一些不协调的部分进行及时的处理，实现建筑工程管理的科学性以及保证建筑施工的进度。

三、对建筑工程实行信息化管理的主要意义

对于建筑工程实行信息化管理对于建筑工程的施工以及人员管理都具有重要意义。一般来说，其主要的意义有：首先，通过对建筑工程实行信息化管理，使得建筑管理人员的工作被大大减轻，且通过高效的信息管理方式，对于提高工作效率也具有重要作用。建筑工程的信息化管理为管理人员提供了完整的管理信息，因此，在进行管理的时候，各部门的管理人员可以通过浏览这些信息，寻求之前管理经验，在结合管理经验的基础上，进行实际的管理工作。[5]其次，通过信息化管理，各部分管理人员可以利用相关的信息，实现各部门的协同工作。再次，在建筑工程中采用信息化的管理方式，对于建筑工程中所产生的信息可以进行有效的掌握，使得工程进行阶段，对于信息进行实时监测管理，从而提高对建筑工程的管理质量。因此，在今后的建筑工程中，需要对信息化管理的方式进行充分的利用，协调建筑工程中各部门的工作，实现高效管理。

四、结语

综上所述，在建筑工程中开展信息化管理是符合现今时展的大趋势的。通过在建筑工程中开展信息化管理，从而使得建筑工程的管理质量得到有效提高，另外，对于提高管理工作的工作效率也具有重要意义。在建筑工程中充分利用信息化管理的方式，使得建筑整体的经济效益得到有效提高，进而为各部门之间的协调工作创造有利的环境。

作者:吕希元单位:通渭正泰建筑安装工程有限责任公司

参考文献:

[1]孔江玲.建筑工程管理信息化初探[J].山西建筑,2014,01:263-264.

[2]丁成,沈琦,邵俊.信息化技术在建筑工程管理中的应用[J].科技风,2014,17:148.

[3]路志强.信息化在建筑工程管理中的应用[J].科技经济市场,2014,08:143-144.

建筑工程管理的定义篇5

关键词：造价控制；工程管理；意义

众所周知，工程造价管理烦琐而复杂，倘若不能合理地控制和管理整个项目的造价，那么就不能保证整个建筑企业的质量和进度。因此，建筑工程单位应合理安排造价管理相关的事宜，首先应了解建筑工程管理全过程造价控制的重要意义所在，然后再针对问题进行分析和解决，这样才能对成本进行合理控制，有效降低企业施工成本，最终达到建筑工程企业的经济效益。

1浅述建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

就目前的建筑工程项目而言，造价管理是整个工程项目的核心部分，首先，最重要的一点就是对于建筑工程的成本进行管控。在材料员进购工程物资时，其主要的花费是集中在所需要耗费的物资上，而在建筑工程耗费的费用当中，物资消耗比例高达70%，换而言之，在管控物资消耗的花费成本出现问题时，就会直接影响到整体建筑企业的经济效益。因此建议建筑工程单位对物资费用的成本管理进行加强，如果建筑企业在建筑工程全过程中控制好造价成本，并科学的将建筑工程的成本管理到一定范围内，才能让企业实现最大利润化，由于建筑行业的激烈性，若做好全过程造价控制工作，也大大提高了建筑工程的整体竞争水平，同时也让建筑工程占有重要地位，因此，工程造价对建筑工程项目具有重要意义。在建筑工程的造价管理工作上，项目负责人应重视对施工图纸和相关步骤的具体实施性，让施工中的每一个工作面都能达到所规定的要求，保证其严谨性和高效性，避免安全事故的发生。与此同时，项目负责人应做好对造价的管控工作，这对于建筑工程的质量具有重要作用，在工程施工过程中，首先要对材料进行选样，选择了达标的建筑材料后再按照施工的每一道工序开展实施，这样将高效提升建筑工程的安全性，因此，工程造价对建筑工程安全管理也起到关键性意义。当前工程造价表现在项目施工管理中的各个关节，国内建筑工程企业十分重视工程造价管理，其主要原因是工程造价会直接影响到建筑工程的质量好坏，在建筑工程企业施工全过程中都要进行工程造价管理，比如，当建筑企业施工的成本偏高时，就会明显降低建筑行业的经济效益；若当施工成本出现过低的情况时，就会让建筑工程施工质量有所下降，因此造价管理对建筑工程施工有着举足轻重的影响。倘若建筑工程单位为了追求经济利益，疏忽对工程造价的管理，就会严重影响到建筑工程的质量，因此，工程造价对建筑工程质量管理具有必不可少的作用。工程造价管理对投资方的意义：在建筑工程企业施工过程中，做好建筑工程造价管理，能够有效管理施工成本控制，并将其控制在合理的范畴中，对于投资方来说，控制好项目成本能有效减少不必要的经济耗费，进而提高了建筑工程的质量，也满足了投资方对于建筑工程的要求。与此同时，强化建筑工程造价管理，并科学的管控建筑工程的施工成本，以避免出现资金链垄断的情况，最后要保障建筑工程能够在规定的时间内完成施工任务，使投资方可以在规定的时间内对建筑工程实现使用。另外，工程造价管理对于施工方的意义：建筑工程施工负责人应重视建筑工程造价管理，如果控制好建筑施工成本，让企业的经济效益有所提升，从而就会提高建筑企业的信誉度，让其具有社会影响力，还能确保企业资金链不会出现问题，当然，其前提条件是建筑工程单位务必要在规定时间内完工。另外，建筑工程管理中全过程造价控制还可以满足施工方对建筑工程质量的管控，减少在施工完成之后出现问题而返工的情况，同时也减少了施工的时间和费用，进而降低了建筑工程的成本，提高了建筑企业的经济效益。因此，工程造价管理对投资方和施工方的有很大的意义。

2建筑工程管理中全过程造价控制的关键问题

建筑工程管理中全过程造价控制在招投时期存在的问题：在施工前必须经过招投标阶段，这会有很多单位参与其中。其主要目的是为了大大降低工程造价和建筑工程的资金。其次，在中标后，施工单位会采取各种方式来弥补招标过程中造成的损失，从而导致建设工程质量严重降低，阻碍建设工程的发展以及直接影响到工程造价管理。建筑工程管理中全过程造价控制在施工阶段存在的问题：①施工单位存在的问题主要表现在：在建筑企业施工前期，没有制定合理的造价目标，使建设单位在建筑工程管理中不能有效地进行建筑工程全过程的造价管控，也不利于建设项目的长远发展；②原材料价格存在的问题：由于经济的不断发展，建筑材料价格也越来越高，同时也很难估算材料的造价，并且在造价管理上也出现诸多问题。因此，采购员在针对物资采购价格上缺乏精准性。此外，采购员缺乏诸多专业管理经验，不能很好地对建筑工程全过程的造价进行有效控制；③建筑工程费用上存在的问题：在建筑工程施工过程中，施工人员需求比较大，专业性强，由于缺乏对造价控制的管理，就会出现人力、物力、财力等资源浪费的状况，从而就会出现建设工程造价上涨、价格全过程失控等局面的发生，这对建筑工程的发展造成了深远的影响。建筑工程管理中全过程造价控制在计划、研究过程中存在的问题：①首先表现在策划意见书过程中的问题，建设企业的主要重心是对建设资金进行估算，并对其具体关节进行分析，通过意见书的形式表现出来，但是初期该文案的拟定内容还会存在一些漏洞，应该予以调整和完善，若稍不重视，将会严重影响建设单位的正常施工，从而也不能有效控制建筑工程的造价；②在研究过程中存在的问题：在建设工程的研究过程中，设计单位和建设工程勘察单位会共同研究和制定其研究报告，但是在这个研究过程中，由于看法不能，两个单位的研究报告也会存在很多差异，从而也影响着建设工程造价控制方面出现问题。

3怎样才能实现建筑工程管理中全过程造价控制

做好前期的准备工作：为了建筑工程项目能够顺利开展，前期的准备工作至关重要，其工作内容主要包括：根据施工环境的实际情况来合理地进行调研工作，然后制定一份建筑工程施工方案，并对其有问题的部分进行合理调整，从而保障施工方案能够在现场实施工作中有效开展。除此之外，采购员需要提前采购整个建筑项目施工所需要的技术材料和相关设备，因此，采购员应该合理询价，然后再与相关货物供应商达成良好的合作关系，而且要仔细调查一些供应商的资质，其主要目的是保证所购买的施工原材料以及设备的质量是否符合要求，只有做到了严密性，才能有效地为建筑工程企业节约材料运输和退换的成本。除此之外，前期的准备工作还包括：造价控制管理员需要严格掌控整个建筑工程的设计、施工前环境的考察和相关材料采购和储存等事宜，然后对各个环节的造价进行控制工作。具体主要为：首先要和信誉度高的供货商进行合作，然后要选择有质量保障的原材料，一旦材料出现问题时，可以很快地找到主要负责人对其材料进行退货或者更换。其次，在建筑工程的设计工作开展途中，需要根据项目施工的实际情况、周围的环境和气候等特点，施工员要提前到现场进行实地情况的考察和研究，这样有利于对施工方案做出进一步的整治及优化，让施工方案与现场实际情况很好的相结合，让项目施工工作顺利展开。那么，怎样才能实现对整个项目的控制，这需要施工负责人能很好地做好整体控制工作，还需要做好细节处理方面的工作，例如，在购买一些机械设备时，要结合项目施工的实际使用情况，不能买少或买多，以减少对这些设备和物资的耗损。同时在对这些细节进行控制的过程中，施工负责人务必要认真调查和研究，要多和项目工作人员进行多次商量，最后定制出合理的应急措施，只有在前期做好充分地准备，才能为后期工程建设中更好的实施。在建筑工程建造关节：做好建筑工程建造关节，不仅要有效推进施工进度，而且要严格把控所采取的设备和设施。建设企业施工人员在使用设备的同时，还需要对其使用情况进行仔细记载，这样才能更好地发现机械设备在运行过程中存在的诸多问题，然后结合施工现场情况合理遵从施工方案当中的标准，根据施工规章制度来对现场进行调整，让建筑工程机械设备和材料能够按照顺序和规范合理的摆放和储存，这样能大大降低了设备在现场遭到破坏的概率。与此同时，建筑单位施工人员要进行专业技能培训以及加强责任意识的培训，在实际施工过程中要按要求操作，按照正确的流程和方式去进行施工，通过这些方法能有效避免工程重复施工，也防止给企业带来资源浪费。因此，建筑工程单位必须严格考察施工人员的专业技能水准，同时也要加强现场管理控制工作，以推动建筑企业的稳定发展。

建筑工程管理的定义篇6

[关键词]建筑工程；成本控制；造价管理

建筑成本管理是建筑工程非常重要的组成部分，建筑工程的最终目的就是获得利润，重要的是，成本管理必定会影响到工程企业的发展。建筑成本管理的目标是：将科学的管理方法结合起来，确定最适当的成本，同时控制成本，以使建筑公司能够更好地运作，工程成本的管理从招标到完工必须在整个建筑项目期间进行。

1投标过程工程造价管理

随着经济的全球化，社会经济的不断发展，建筑市场已经发生了翻天覆地的变化，慢慢发展成为以市场经济为主导的竞争制度，因此，建筑投标是在建筑市场创造更多市场的一个好机会。它要求所有建筑队尊重胜利和失败的无形性，反映出适者生存的丛林法则，因此，为了能够在各种竞赛中获得胜利，必须做到以下两项。抓住机会，分析市场，不断提高自己承担的任务能力。

2施工过程中的工程造价管理

2.1施工过程造价管理的意义十分重大

成本管理是建筑阶段的一项基本工作，也是极为重要的一个环节，这是建筑公司内部同价位管理下为自己取得合法权益的一项管理活动，目的是在法律和合同价格管理框架内还能实现合理的利润，这对于工程管理是必不可少的。在计划经济中的建筑公司中，成本管理是主要的表现形式。建筑公司如果浪费了许多材料，主要是为了完成其任务，工人自然也没有建筑效率。

2.2施工过程造价管理的实施

在还未进行建筑工程施工的情况下，首先就要做好施工的方案。方案的设计要考虑到技术图纸和实地的实际情况、其本身的机械设备、管理水平等。方案为工程的实施提供指导，因此，中标投标的价格不高，或设计的估计数不高还有设计计算的不合理，都要求我们需要合理地安排施工，尽可能降低成本，并通过严格的管理增加效益，外勤业务预算负责人必须与施工技术人员和材料负责人密切接触，相互理解。在这方面，我们的部门仍然存在许多不足之处，技术落后，由于材料和机器没有有效地结合在一起，我们无法避免成本的损失和浪费，因此，我们必须加强努力，使得我们能够更好地利用预算信息和技术。现场技术员集中在施工上，对项目状况和进行中工程的进度并不感兴趣，所以无法迅速与业主进行有效的修改和授权程序，甚至没有明确的委托程序，最后清理结束也并非易事，对于分包的设备，外地技术人员没有严格执行签证规定，没有严格遵守配额规定，造成人事费的损失。总之，在具体行动中，需要技术人员、机械人员、物资人员和外地操作人员保持合作关系，以尽量减少预算费用。

3建筑工程造价管理和控制的意义

建筑成本管理是建筑工程的一个非常重要的部分，建筑工程的主要目的是获得利润，重要的是成本管理对工程企业的发展产生的影响，为什么要对建筑成本进行管理，为了确定最适当的成本，同时控制成本，使得建筑公司可以更好地运作，以下是成本管理的主要内容：加强建筑投标、建筑过程的成本管理、宏观经济控制。对建筑公司合同价格的监督和对工程的清算，也是公司获取更大利润利润的重要组成部分。接触过建筑行业的人深知工程成本是建筑工程的核心。工程成本对建筑工程具有重要意义。建筑工程成本管理和控制的主要意义反映在以下几点：

3.1建筑工程造价对于签证工作具有重要的意义

在建筑工程过程中，由于施工质量、施工设计深度和工程复杂度，工程进展变化和地质变化频繁发生。建筑工程的成本在签证工作的意义上对以上方面不断的变化，在双方同意的同时，利用建筑工程的成本实施工程承包。双方对施工现场的变化，用书面形式进行修改。

3.2建筑工程造价对于有效抓好工程质量提供了合理的控制

建筑施工行业不断加强施工过程的有效控制，有效把握施工的施工质量是建筑工程的基本要求。建筑工程的造价在这其中起到了有效、合理的控制作用。建筑工程成本有效，合理完成建筑工程后建筑成功的建筑符合国家基本规范和国家标准。

3.3控制好建筑工程造价可以有效地利用环境的资源

需要实施各建设工程的周围环境与建筑工程的实施密切相关。也就是说，在进行建筑工程之前，要认真考察周围环境，有效利用周围环境本身所拥有的资源（特别是原材料的采购），确保与周围环境相应的场所。请在施工前做好有效而有意义的建筑工程准备。

4结语