企业政治文化建设篇1

一、企业文化与思想政治工作的异同

(一)企业文化与企业思想政治工作的相同点

企业文化同企业思想政治工作的视角密切相关,相互渗透,都有着许多共同点,存在内在的一致性。

1.目标相同。企业文化的直接目的是通过强化管理、激发员工的工作热情,从而增强企业的凝聚力和向心力,塑造良好的企业形象,从各个环节调动企业发展的积极因素,不断提升企业管理水平,增强企业核心竞争力,提高经济效益。思想政治工作的目的也是一样。

2.对象相同。两者研究的对象都是人,都是以人为本的科学,都是做人的工作。

3.方向一致。两者都属于意识形态范畴,都是为经济基础服务的。

4.内容相似。一是在经营行为方面,建立和坚持行为准则、企业道德,维护企业信誉,树立良好形象,遵守法律法规,履行合同,诚实守信。二是在价值观方面,注重企业经济效益与企业社会责任感的统一,注重正确处理国家、集体、个人三者利益。三是在企业精神方面,强调增强企业的凝聚力、向心力,激励员工为企业的生存和发展保持旺盛的劳动热情与献身精神。四是在培养和提高员工素质方面,促进共同认同的价值观来教化和影响企业员工,使之成为与企业目标、企业形象相匹配的企业成员。

5.途径相通。两者为达到目的的途径或手段是相同的。

6.环境相似。两者都是在特定的企业环境中进行的,它包括内部环境和外部环境。

(二)企业文化与企业思想政治工作的不同点

企业文化与思想政治工作主要区别体现在:

1.性质不同、层次不同、范畴不同。企业文化,属于经济文化,在性质上是企业管理范畴;从层次上看,属于思想教育的第三、四层次,虽然企业文化也涉及一部分政治文化的内容,但政治色彩比较淡。思政工作,属于第一、二层次是政治文化,从教育内容看,政治色彩比较浓,具有鲜明的阶级性和政治倾向性,解决人们的政治立场、世界观、人生观等。

2.作用不同,任务不同。虽然两者都着眼形成思想上、组织上的凝聚力,调动人的积极性。企业文化围绕企业的本身的发展目标,调动生产积极性。它属于经济性的积极性;从作用角度看,企业文化主要通过文化手段,形成以价值观为核心的群体意识,并以起影响人的思想,制约人的行为,所以企业文化是企业赖以生存和发展的精神支柱,它对增强企业的凝聚力和企业的社会责任感,对社会文化的变革具有不可忽视的作用。

思政工作调动人的积极性包括两方面,一是政治积极性,通过四项基本原则教育和党的路线、方针政策教育,把人们的思想统一到党的路线、方针政策上来;另一个才是经济积极性,围绕企业的发展目标,所以除了形成企业的凝聚力之外,还要形成全党全国范围的凝聚力。

3.目的不同。企业文化,最终目的是提高企业效益,实现企业的长远发展目标,主要达到经济目的。思政工作,除经济目的外,还有政治目的,因为它不局限于本企业,还要达到全党全国思想上政治高度统一,构造一个安定团结的政治环境,为整个国民经济的健康发展提供重要的政治保证。可以说是两个圆的交叉,有的部分相互重叠,有的部分不能重叠。

二、建设企业文化,努力实现企业思想政治工作创新

企业文化建设离不开思想政治工作,需要通过思想政治工作的加强和改进来保证。一方面认真研究新形势下思想政治工作的特点和规律,积极开辟新途径,探索新方法,创造新经验;另一方面注重加强企业文化建设,借助企业文化新载体,努力拓宽思想政治工作的视野、渠道和空间,推动思想政治工作的创新发展。

建设企业文化,促进思想政治工作内容创新。传统的思想政治工作存在某些缺陷与局限。如在做人的观念转变工作时,往往着眼于个人的实际思想问题多,而对整体要求注意不够;在思想教育的内容上,一般性的政治理论教育多,经常性的又紧密结合具体经济工作需要的内容少。而企业文化建设从大文化的角度来认识经营管理工作,其内容更具广泛性,它不仅有思想政治工作的内容,还包括文学、艺术、体育以及科技培训、现代经营观念等内容。

建设企业文化,促进思想政治工作方法创新。企业文化建设的一个突出特点就是寓教于文化,企业文化建设的操作方法生动、活泼,容易吸引人们参与,容易被人接受;企业文化的观念内容,是建立在自觉自愿的基础上,不具有强制性,群众接受起来没有心理障碍与逆反心理。

建设企业文化,促进思想政治工作载体创新。企业文化建设注重文化因素对职工观念与心理上的影响,将爱国主义、集体主义、社会主义教育体现在文化活动之中,提高觉悟、加强修养、陶冶情操,从而全身心地投入到生产与经营活动中,为企业的生存与发展奉献自己的聪明才智。有了企业文化这一载体,企业思想政治工作就可以紧密地结合企业的经营活动与文化娱乐活动来开展,从而改变思想政治工作空泛和脱离实际的局面。

建设企业文化,促进思想政治工作机制创新。企业文化作为管理文化,与企业管理有密切关系,其内容是企业意识、观念的一般概括,是企业思想政治工作的延伸和具体化,既体现了社会主义政治的要求,又体现了企业经营发展的需要。

三、发挥思想政治工作优势,推进企业文化建设

思想政治工作是企业文化建设的基础和保障。因为员工对企业文化的认识,要靠正确的思想教育去统一;企业文化建设氛围的形成,要靠思想政治工作去强化营造;企业精神、经营理念等共同价值取向的培育、提炼、升华,要靠有力的思想政治工作去保证;企业文化的发展进步,要靠思想政治工作去推动促进。

1.以强有力的思想政治工作为企业文化建设把握方向,推进企业文化精神层面的建设,培育和弘扬企业精神和企业价值观。企业要通过运用已经建立的思想政治工作网络和“大政工”的格局,大力弘扬企业精神,宣传贯彻各种精神理念,使思想政治工作变“无形”为“有形”,扎实有效深入人心,为企业经营生产提供强大的思想保证和精神动力。

2.以强有力的思想政治工作为企业文化建设提供动力,推进企业文化行为层面的建设,规范职工行为,提高职工素质。要将思想政治工作与企业文化建设有机结合,通过建设学习型企业,引导职工群众树立“爱岗敬业促发展”和“局兴我荣、局衰我耻”的团队观和主人翁责任感,提高职工的岗位技能,激发员工为企业发展作贡献的热情,为企业实现又好又快发展建功立业。

企业政治文化建设篇2

一、思想政治工作是企业文化建设的指南针

企业思想政治工作，作为企业文化建设的精髓，是企业各项工作顺利开展的重要保证。新时期，随着经济全球化、信息网络化的发展及市场经济改革的进一步加深，人们的个性化特征日趋多样化、复杂化，因此，要加强企业文化建设，就必须把重点要放在人”这个核心问题上，突出思想政治工作的针对性，把企业思想政治工作同企业的改革、发展紧密结合。搞好宣传引导，充分调动企业员工的积极性和创造性，使员工一致认可和共享企业理念。建立在企业经营中起支配作用的企业文化，必须培育企业精神，这种企业精神必须要适合我国国情，坚持社会主义方向，培育和践行社会主义核心价值观。只有形成符合我国国情且全体职工认可的共同观念体系，才能有正确的奋斗目标和价值追求，企业才更有希望。这就要求企业文化建设中，要在企业实践的基础上，抛弃唯企业自身效益为上的偏面价值观，兼顾国家、企业、职工三个层次的利益，树立大局意识和大局观，建立符合社会主义市场经济的企业文化。企业思想政治工作的资源为企业文化建设提供必要的条件。企业文化建设和推广需要一个文化网络，而企业思想政治工作在长期建设中形成的组织和队伍，已经形成了十分成熟的工作网络和方法，具有一定的优势。依靠政工队伍，把他们融入到企业文化建设中，可以快速地将文化建设的内容和要求布置开展。同时，政工人员是专门的党建工作者，对思想政治工作的原则和方法，有着丰富的实践经验，能够有效地把道德观念、行为准则与企业文化宣传有机结合，紧密结合起来，对企业文化建设起到方向调节和巨大推动作用。

二、思想政治工作是企业文化的综合反映和必然要求

思想政治教育是企业文化建设的首要内容，也是提高职工参与企业管理的主要途径之一。思想政治工作十分重要，尤其在国内外形势发生重大变化的情况下，思想政治教育的必要性凸显，企业文化作为其载体，与政治工作相依并存。同时，我们必须通过思想工作，对企业成员有目的、有组织、有计划地进行教育，形成有利于企业要求的文化。优秀的企业文化能够帮助企业内部形成凝聚力和外部竞争力。作为一个企业，必须着力创造一个凝心聚力工作的氛围。只有凝聚人心，形成合力，才能更加充分地发挥企业职工的积极性和创造性。在企业文化体系建设中，思想政治教育已经成为必不可少的一个环节，越来越受到人们的重视。在全球经济一体化的新形势下，企业面临新挑战和新机遇，只有从实际出发搞好企业文化建设，才能更好地为企业转型和发展服务。通过企业文化这个载体，紧紧围绕企业生产活动，把解决企业的实际问题和职工群众的实际需求，作为开展思想政治工作的一种源动力和共识，并不断强化和实践这种理念，才能更好地稳定职工思想，凝心聚力，推动改革。企业文化与思想政治教育是相依并存的，企业文化作为企业真正步入市场的现论，内在激励员工，外在展示形象，把实施品牌战略、宣传企业价值、塑造良好形象作为一项持之以恒的系统工程，增强员工的大局意识、岗位意识、团队意识和爱国精神等等，这正是企业文化建设的重要内容，也是思想政治的核心目标和应有之意。

三、创新思想政治教育，丰富企业文化建设的时代内涵

创新企业思想政治工作，发挥党的政治优势，汇聚企业的全部力量，走出一条效益好、质量高的路子，是加强企业文化建设，建设高素质职工队伍，促进现代管理的必然选择。

(一)创新思想政治工作的内容

实现思想政治工作的内容创新，必须在实际工作中践行群众路线、三严三实，充分调动广大干部职工干事创业的热情，努力促进企业深化改革和可持续发展，将各种有益于企业发展的力量统一于共同的指导思想之下，汇聚到深化改革和转型发展的方向上。根据企业的实际和时代特点，将思想政治教育有机、灵活地融入到企业文化构建的整个过程中，逐步建立一种以思想政治工作为基础的管理思想，发挥其对文化建设的独特作用。以文化建设引领经济发展，谋划企业实践需求，解决涉及职工切身利益的热点问题和难点问题，实行公示制度，增加工作透明度，实施民主管理，政工人员身体力行，规范行为，影响周围的职工，激发他们的积极性，凝心聚力，同谋发展。

(二)挖掘创新方法，再现企业文化活力

要具有时代意识和科技意识，利用网络等新媒体技术，丰富和创新文化宣传载体，充分利用现有资源，打造思想政治工作新阵地。增加干流，提供畅通的沟通渠道，丰富思想政治工作新手段，挖掘创新思想政治教育的方式方法，提高实效性，增强时代性，适应形势，推动思想政治和企业文化协调发展。

(三)加强力度，打造新时期政工队伍

企业政治文化建设篇3

关键词：企业；思想政治；文化建设；理念

中图分类号：C29文献标识码：A文章编号：1001-828X（2014）06-0-01

一、企业思想政治文化建设应树立创新理念

企业开展思政工作，为继承与发扬我党优秀传统的重要渠道。虽然，社会环境产生了不断的发展变化，然而我们仍旧应牢固的把持住这个政治优势。即经济建设越是飞速发展、时代环境越是变化，我们越是应坚守住政治阵地，激发其核心优势以及价值作用。当然，我们也需要明确，倘若仍旧沿用传统方式开展思政工作，则无法符合当前经济环境需要。因此，只有树立创新理念，积极开展企业思想政治文化建设，解放思想，不断改革，方能真正提升经济效益水平，达到事半功倍的工作效果。实践工作中应由现实入手，积极开展思想政治文化教育，符合企业个性特征，制定科学有效的实践工作策略，提升企业凝聚力与向心力，打造内部良好的文化环境，方能提升企业整体形象，强化核心竞争力。

二、企业思想政治文化建设内容创新

企业思想政治文化建设的工作内容应不断创新，时刻预防形式主义倾向。应切实落实各项工作内容，明确阶段任务目标。对员工日常工作，应实时管控，预防内部滋生歪风邪气。管理层应树立公正、公平的思想，注重提升工作人员思政文化素养，永葆我党政治优势。再者，应学习掌握丰富的科学理论知识，在开展我党理论方针以及有关政策路线教育的基础上，还应对腐朽庸俗的错误思想以及观念进行严厉的批判，大力弘扬科学发展的精神。

三、企业思想政治文化建设方式方法创新

为优化企业思想政治文化建设效果，应有效的转变单向宣传管理模式为多部门一同合作管理的导向教育管理模式。通过多重渠道一同影响作用，全面激发网络化功效，尤其是内部网络作用。针对新一代年轻人，庞大的网络系统影响力更加强大，可借助网络平台积极的宣传我党思想路线以及方针政策，采用喜闻乐见的形式积极的渗透到企业员工思政文化教育工作中。另外，应转变以往填压灌输模式，采用润物细无声的方法进行逐步的渗透。当前员工思想观念、眼界认识以及接受教育的程度较过去有了明显提升。企业工作人员通常具有较强的自主性，同时个人意识更加浓厚，已无法接纳该类体现强制性的培养教育方法。因此，企业思政文化建设工作人员应积极的开动脑筋，创新工作方式方法。例如可安排丰富的竞赛活动，组织员工了解学习企业发展历史进程，游览极具代表性的革命圣地，吸引员工参加唱红歌比赛或是读红史活动。在激励员工产生强烈爱国热情的基础上，提升他们的自豪感以及对企业的认同感，进而更加努力积极的工作、不断的拼搏奋进。

另外，企业思政文化建设应由重点覆盖发展成为全面覆盖。新时期，企业思政文化势必包含盲区现象，因此应认真细致的确保各方面工作不存在遗漏。杜绝生搬硬套，采用一致的模式培养教育各个不同阶层、年龄以及思想认识的员工。

企业思想政治文化建设工作应以人为本，树立人本化理念。对员工日常生活应给予全面关心，帮助他们解决实际困难问题。员工只有在生活上轻松舒适、愉快欢乐，没有压力，方能积极的进取，全身心的投入到岗位工作中，为企业的发展贡献力量，进而真正促进思想政治文化建设工作全面的深入人心。

四、企业思想政治文化建设工作机制创新

企业思想政治文化建设工作机制的创新，首先应创建高效完善的工作系统，采用立体化的领导管理方法。在党委组织引导下，政工团发挥骨干力量。同时将企业行政管理作为核心基础，通过各部门的共同配合、齐抓共管，确保思政文化建设工作实现深入开展。另外，应采用科学合理的控制管理方法，明确的进行分工，确保各项责任全面到位。思政工作管理体制，应确保统筹兼顾，体现合理规范性。应明确认识到，企业思政文化建设工作十分重要，但却并非万能的。因此，思政文化建设需要同企业日常经营管理全面结合。还应积极的预防僵化以及刻板的现象。应在规范体制之中，灵活多样的组织思想政治文化建设工作。

五、结语

总之，企业思想政治文化建设工作的有效开展十分必要，可促进企业提升核心竞争力，赢得更好的经济效益以及社会效益。因此，企业管理层只有树立创新工作理念，解放思想，促进思政文化建设工作机制、方式方法、实践内容的全面创新，方能激励员工主观能动性，增强他们的信任感、思想文化素质，提升企业凝聚力，强化生产经营管理效率，进而促进员工同企业真正实现共赢化发展。

参考文献：

[1]刘卓.基于水利工程施工技术管理问题分析与研究[J].中国科技投资，2013（34）.

[2]吴及英，李士杰，潘俊熙.针对水利工程施工的总体布置问题分析与探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2013（7）.

企业政治文化建设篇4

本文试就思想政治工作同企业文化建设的关系问题谈谈个人的浅见。

企业文化建设是传统的思想政治工作与现代企业管理相结合的产物，是企业内聚人心、外树形象的有效途径，是现代企业生存发展的一项基础工程。作为党的工作的一个优良传统，企业的思想政治工作是在长期的社会主义建设实践中形成的，事实证明，这是企业经济工作和其他一切工作的生命线。或者说，日常的有效的思想政治工作是企业文化建设的核心与灵魂。

但是，思想政治工作也并不就等同于企业文化建设。企业文化建设与思想政治工作是既有密切联系又有区别，因此，正确地把握和对待两者的辩证关系，才有利于企业各项工作的和谐开展。

在十七大报告中，谈到“推动社会主义文化大发展大繁荣”这个问题时，提出了“提高国家文化软实力”，那么，一个企业也应有个提高企业文化软实力的问题，这软实力就应包括了思想政治工作和企业文化建设。

企业的思想政治工作和企业文化建设既然都是涉及到企业兴衰成败的大事，那么，这二者之间的关系是怎样的呢？应该如何摆布这种关系呢？

做好职工的思想政治工作，是一个企业的基本工作，它与抓生产促经济发展有着同样的重要性。但我们也看到，成功的企业，它背后一定有着成熟和优良的企业文化，它一定是依靠有效建设企业文化来推动企业走向成功、不断繁荣的。这样看来，如何做好员工的思想政治工作，使员工的思想政治水平不断进步；如何建立和谐的企业文化氛围，这便是提高企业文化软实力，促进企业发展的极其重要的工作。

对企业职工(公司员工)进行适合于本单位特点的思想政治工作，我们已经创造、积累了丰富的经验，随着近年来复杂多变的社会现实所造成的职工思想的复杂化，在思想政治工作中应该更多地注入人性化的内容和方法，这样才能形成团队思想，达到思想上的统一，步调上的一致。现在，已经不能只满足于用空洞的政治口号来号召，而是应该处处以人为本，作为人性化的教育工作和服务工作，为广大员工解决些实际问题，这样才能调动起他们的积极性、主动性和创造才能。

除了日常进行的正面的思想政治工作和一些人性化服务，还要进行企业文化建设，营造一个和谐的向上的文化氛围，而这种文化氛围又是在人性化服务中逐步建设、营造、形成的。

在企业文化建设中，要着眼于维护企业改革发展稳定的局面，着眼于促进企业发展与员工发展的协调统一，能够凝人心、聚力量、干事业，增强员工的责任感、归属感、自豪感、幸福感，着眼于激发广大员工的创造活力，着眼于培育公司共同的价值观，调动方方面面的积极因素，营造和谐的企业环境。处理好领导和员工的关系，形成相互尊重，相互关爱，相互依赖的和谐氛围，达到上下同心、同舟共济的精神境界。在员工中大力倡导以诚待人、与人为善、家庭和睦、同事融洽、团结信任、谅解宽容的良好风尚，把广大职工塑造成文明诚信、爱岗敬业、业务过硬、甘于奉献的高素质员工，自觉做热爱企业和关心支持企业、改革发展稳定的主人。

良好的企业文化是一种适应发展需要、具有超前意识与先进性的企业文化，包含了企业及员工的核心价值观、经营理念、服务宗旨、发展思想、企业精神、道德规范、行为准则等诸多方面。良好的企业文化建设应涵盖经营、管理、营销、服务等全过程，所以企业文化建设应从管理机制、思想建设、工作作风、行为规范、信息导向、服务艺术等方面潜移默化的开展各项导向型工作。

政治上宽松、人际关系和谐是开展企业文化建设的前提。因而企业思想政治工作要坚持“尊重人、理解人、关心人”的原则，即前面提到的“人性化”，注重发挥人的潜能，调动人的积极性和创造性。企业文化的主要内容是企业精神、企业道德和企业经营理念，其核心是倡导一种精神、价值观念和道德规范。而企业思想政治工作通过不断创新，用科学的世界观、方法论去启发人、教育人，从而不断解决员工的观念与思想问题，提高认识世界和改造世界的能力。从这个意义上说，思想政治工作是企业文化的灵魂。

说到底，企业文化建设做的就是人的工作。在加强企业文化建设中，我们要牢牢把握“以人为本”的原则，强调“企业即人，企业靠人，企业为人”的观念。用赋予时代内涵的企业精神感染人，用美好远大的企业远景鼓舞人，用进步前瞻的发展战略带动人，用真实优秀的典型事例感动人，用公平严格的管理制度激励人，用积极向上的核心价值观凝聚人，积极营造“人企合一”的企业人文环境，努力实现职工与企业的共生存，同成长。

企业文化建设既然要“以人为本”，就应注意适应企业的具体情况和其特点。比如：外贸行业的公司，根据常与外商打交道的特点，就应为员工们学习外语创造条件，一般来说，这样的公司，员工们由于实际工作的需要，都有熟练的掌握与应用外语的要求和学习外语的积极性。保定市工艺品进出口公司便很注意这个问题，他们专门请来英语老师，每周挤出一定时间来教授英语，多年不辍，收到了很好的效果。青年员工多的单位，就应多组织一些适合青年特点的活动，如体育锻炼、讲演比赛以及多种多样的学习活动等等。女员工多的企业还可以举办一些适合女性特点的活动。也常见有的较大的企业，举办一些书法、绘画展览，吸引有此爱好的员工积极投入这项活动，或是歌咏活动等等，发展企业文化中的高雅文化。

企业政治文化建设篇5

一、企业文化建设已成为思想政治工作的重要载体

社会主义企业文化是在发展社会主义市场经济条件下，由企业自身的历史传统、行业特点、人员素质、发展水平和所处社会环境决定的，以企业价值观为核心的观念形态总和。它是与企业同时存在的一种文化，能够长期推动企业发展壮大，包括以提高企业家和管理者水平为目的的经营文化、制度文化，也包括以提高员工思想道德为目的精神文化、教育文化和娱乐文化。而思想政治工作具有较强的政治性和导向性，对企业文化建设发挥着导向作用，两者既有联系，又有区别，可以说是相辅相成、互相促进。其共同点，一是从指导思想来看，企业文化建设是以人为本的一种企业管理形式，它侧重于“攻心”，主张尊重人、关心人、要求人与人之间的信任、平等，以充分发挥人的聪明才智；二是从其目的来看，思想政治工作的直接任务与企业文化任务又有相近之处，两者都是为了调动员工的积极性，提高经济效益，促进企业发展；三是从内容来看，企业文化建设的核心是培育企业精神，激励员工奋发向上，树立良好的企业形象，在市场竞争中共谋生存和发展。思想政治工作的内容是对员工进行马克思主义、党的路线方针政策、企业形势、规章制度等教育说明，企业文化成为思想政治工作的主要载体既是现实又成了必然。

二、企业文化作载体增强了思想政治工作的实效性

企业思想政治工作也可以充分借助企业文化的凝聚功能、导向功能、激励功能和规范功能。凝聚功能，企业文化好比一种黏合剂，有利于减少和消除企业内部的矛盾与冲突，形成良好的人际关系，成为团结统一的集体。导向功能，企业文化是全体员工价值观的反映，他对全体员工有一种号召力，引导员工朝一个方向努力。激励功能，就是运用激励手段和方法，增强员工的荣誉感和责任感，自觉地维护企业的声誉。规范功能，企业文化中的价值观念、道德规范、约定俗成的行为准则能对员工的心理和行为发生共同的作用，以次来保证企业改革发展与稳定。转贴于中t

三、加强企业文化建设，推动思想政治工作的加强与改进

企业文化作为一种亚文化，代表着企业的价值观、信念和行为准则。如果忽视个性，而只是标签式的贴上几个口号，放弃企业文化本身的变化与导控，则可能又一次热热闹闹走了形式。而思想政治工作则恰当地为企业文化建设提供了有利的思想理论基础。但我们既要看到两者的区别，更应该看到其一致。在实际工作中企业文化建设要自觉地把思想政治工作作为重要途径，注重发挥思想政治工作的优势，加强企业文化建设就必须坚持以建设有中国特色的社会主义企业，作为企业文化建设的方向，企业文化直根于企业的实践，是企业文化建设的重要组成部分，它是凝聚和激励企业员工进行两个文明建设的重要力量，并以作为思想政治工作的有效载体，培育“四有”员工队伍，促进企业改革与发展，为社会经济建设服务。与此同时，应结合本企业的特点，建设具有本企业个性，反映本企业之长的企业文化。而党的十五大关于有中国特色社会主义文化建设的论述，为企业文化建设和加强思想政治工作就提供出了重要的思想理论武器。加强企业文化建设就应着眼于以下几个方面：一是紧密结合企业改革和现代化企业制度建设来建设企业文化，加入世贸组织后，企业发展速度加快，改革的程度加大，而改革则是企业为了进一步解放和发展生产力，建立现代化企业制度与国际接轨则是让企业在国际市场竞争中立于不败之地，而社会转型期的企业文化建设，要紧紧依靠广大员工，凝聚员工的智慧和力量，增强其主人翁意识，提高员工支持改革、理解改革、参与改革的自觉性，围绕现代化企业制度的建设提高员工素质，凝聚企业精神，增强企业综合实力来发展企业。二是应努力培育和树立企业精神，企业精神是企业文化的灵魂，是企业生存、发展的动力和支柱，对企业良好风气的形成和企业经济振兴有巨大的作用。我们应该通过培育和树立良好的企业精神，培育员工的群体意识和整体观念，员工爱岗敬业的精神。

企业政治文化建设篇6

一、电建企业思想政治工作与文化建设内涵

（一）电建企业思想政治工作内涵

思想政治工作是任何一个现代化企业的工作重心和管理的出发点，同时更是企业管理层以及决策层开展工作、制定企业管理规章制度的重要依据，全面高效的思想政治工作可以为企业各项工作的顺利开展提供有效保障。一方面思想政治工作可以为企业员工行为指导提供必要的理论基础，另一方面也必须是企业从自身实际情况出发而制定的内部行为准则。

（二）企业文化建设的内涵

首先企业文化是一个企业的文化和精神氛围，可以为企业的发展以及员工的管理提供精神指引，其次企业文化的存在主要是为了更好的培养内部员工正?_的价值观，企业文化建设就是针对这些内容来开展，文化建设的前提是要以内部员工为主体，通过文化来确定经营管理理念，进而形成良好的内部文化氛围，为企业的长远发展打下思想文化根基。

二、电建企业文化建设和思想政治工作的联系和区别

首先企业文化可以为企业的生产经营以及员工行为的规范提供必要的指导，所以它属于管理范畴，而思想政治工作是企业开展所有工作的一个基础，就是需要在党的领导下，将一系列思想理论运用于实际的工作中，如引导、教化内部员工，提升职工素质，所以从其内容和构成来看，企业思想政治工作实际上属于政治范畴，所以从概念范畴的角度来看，文化建设属于经营理论，而思想政治工作属于意识形态，所以对于电建企业来讲，这两项工作的开展必须要明确的区分开来，理清不同工作的范围以及作用，只有这样才能够真正的体现出这两项工作的真正价值。

其次企业在开展文化建设的过程中，需要注重文化与企业经营管理内涵的结合，要将文化逐渐的渗透到内涵中，只有这样才能够让每一个内部员工都体会到企业灵魂以及魅力所在，逐步的打破传统管理思想和理念的束缚，重视员工人文精神的建设和意识提升，让企业文化真正的深入人心，而这个目标的实现必须发挥思想政治工作的作用，所以说思想政治工作可以为企业文化建设提供强大的思想支持。

三、电建企业思想政治工作在实际工作中的问题

（一）电建企业思想政治工作中的突出问题

突出问题主要表现在企业对于思想政治工作认识的不足，例如一些企业认为思想政治工作的开展和安全意识教育并不会影响到企业的安全生产，日常经营管理过程中，仍存在重生产轻思想政治教育的现象，内部员工思想认识严重不足。随着企业员工基本素质和法治意识的不断提升，企业员工越来越关注企业制度的及时更新和不断完善，企业员工在关注企业未来发展前景的基础上，更加注重个人的发展空间，而这样的认识变化更要求企业强化思想政治工作力度，但是由于相关工作人员基本素质的差异，使得企业思想政治工作的有效开展受到重重阻碍。

（二）文化建设存在的问题

经济发展和科学技术的不断进步逐渐的撼动了电建企业在传统行业领域的统治地位，面对新的经济发展形势，现代化电建企业的文化技术讷河必须要积极地引入新的发展理念。现阶段，很多电建企业曲解文化建设的内涵和步骤，一些企业将文化建设看作是精神文明建设，甚至企业的管理层都将文化建设的内容定性为开展员工活动、教育，他们认为只要按照企业新的管理制度来规范员工行为就是文化建设，同时在开展文化建设的过程中过于追求形式化和表面化，模仿照搬现象时有发生，不能从企业实际发展状况入手，文化建设缺少创新。

四、强化电建企业思想政治工作和企业文化建设的措施

（一）思想政治工作措施

1.紧密围绕思想政治教育工作路线，找准着力点。从电建企业内部来讲，要积极地构建以人文本的文化氛围，积极地开展“职工关爱”活动，加强对施工现场的安全管理，将安全生产理念落到实处，保障一线职工的人身安全，紧密的结合一线职工的岗位特点和工作内容定期组织员工进行体检，关心一线职工的身心健康，总的来说，就是针对一线职工思想政治工作要找准着力点，积极地办暖心、得心、聚心的实事，为一线职工构建一个良好的文化氛围，强化一线职工对于企业的归属感。

2.通过物质和精神鼓励相结合来为职工队伍凝聚力量。通过带动帮扶来积极培养新员工的归属感和使命感，构建新员工和企业发展的共同愿景，让新员工可以尽快的发展成为能够为企业建设添砖加瓦的主要力量。社会主义市场经济一直下，通过思想政治工作来调动员工的积极性首先就要求电建企业重视内部分配制度的改革，具体来讲要讲究四个倾斜，其一分配制度要积极地向肯吃苦、肯干事的职工倾斜；其二积极地向一线职工倾斜；其三积极地向脏、苦、累、险的岗位职工倾斜；其四真正的向对企业发展有贡献的一线职工倾斜，通过分配制度的完善和利益的趋势来充分的调动职工的工作积极性和创造性，理解尊重关心职工，为企业的发展提供精神动力。

3.将思想政治工作渗透到职工生活全过程。针对那些常年在外施工、工作流动性大、工作环境相对艰苦的额职工，首要的必须重视思想起伏问题，要将思想整治工作贯穿于这些职工的生活全过程中，例如解决职工住房问题、帮助职工子女就业等问题，从施工现场安全到生活设施安全等方面入手，重视这些员工福利待遇问题，让这些职工真正的享受到企业发展的福利，针对工作环境比较艰苦的职工，电建企业一方面要强化后方家园建设工程，为他们提供更好的生活设施，及时的了解他们的需求，及时有效的解决这些员工思想波动问题。

（二）文化建设措施

1.注重提升员工的职业道德。职业道德的提升可以提高企业的整体凝聚力和竞争力，职业道德同样也是现代化企业文化以及精神的重要体现，对于电建企业而言，必须要始终坚持在发展经营中提炼企业自身的文化氛围和精神，通过文化和精神指引来逐步的凝聚人心，将企业员工的力量凝聚在一起，提升企业的核心竞争力。

2.发展理念和企业精神的提炼。市场经济体制下，电建企业想要在市场中立足，首先必须要重视思想解放，逐步的转变发展理念，所以企业首先要将文化建设的重心放在理念的转变上，自上而下的树立危机以及竞争意识，尤其在电建企业改革的过程中，要重视企业精神的提炼，积累文化底蕴，构建良好的企业文化和精神，通过精神指引来提升企业核心竞争力。