电力工业特点篇1

【关键词】电网；保险；理赔

引言

电力系统的财产保险和理赔工作，是专门对电力系统的电网损失进行一种理赔和对电力财产进行保险的工作。便于电力系统更好的分散电力风险、减少电网损失、促进电力增收起着关健性作用。并科学、合理、有效地处理相关保险赔案，保证保险双方的合法权益。

一、电网建设的现状和传输特点

我国目前有相对独立的五大电力网络，以自然的区域划分分别建成的东北、华北、西北，华中以及南方电网，随着三峡工程的建设，规划中我国电网逐步实施全国联网。现阶段，不但有这些区域性的电力网络，而且还建成了许多条跨区高电压等级的交直流电力传输线路。

我国电力网络传输特点有：（1）大容量、高电压等级；（2）电网资金价值高，分布广泛，所经过的地区情况复杂，且资产多为户外资产，容易遭受各种自然灾害的侵袭和人为破坏。电网传输属于高技术高资金资金密集型；（3）我国是世界上自然灾害最为频繁的少数国家之一，自然灾害空间分布的特点是：我国陆地，从西向东。西区是高原山地，地壳变动强烈，地震、冻融、雪灾、冻害、雹灾、泥石流、沙漠化较为严重；中区是高原、平原的过渡带，以山地地抽灾害、水土流失、旱灾、洪水、雹灾为主；东区则是我国海洋与海岸带灾害、平原地质灾害、涝灾、洪水最为严重，其中某些灾害都可能直接导致电网事故。保险企业要根据保险标的所在区域发生灾害特点，做些防灾防损的预案，一旦有灾情发生，电网企业应即时与保险公司沟通交流，交换灾情信息，做好风险提示，共同做好防灾防损工作；（4）由于电网分布和传输有这些特点，因此在这些大的区域内，面对复杂多变的地质地形、气候气象，如何厘定一个合理的费率、拿出一个科学的承保条件，需要做大量复杂细致的工作。

二、电网企业财产保险特点

电力行业的保险种具有行业特点，分为电力财产一切险是，投保人所有账上固定资产进行投保；其次电力机器设备损坏险，是投保人的变电设备、自动化设备及仪器仪表设备、配电设备、通信设备等按双方协议进行投保。再者是供电责任险，投保人的供电区域内所有或管辖的供电设备及供电线路进行投保。在保险期限内，若保险单明细表中列明的被保险财产因免除责任以外的其他不可预料的自然灾害或意外事故造成的直接物质损坏或损失，由保险人按照协议规定负责赔偿。

电力企业财产保险是电力企业根据合同约定，向承保的保险公司即交付保险费，保险人按保险合同的约定对所承保的财产及其有关利益因自然灾害或意外事故造成的损失承担赔偿责任的保险；电力企业集团财产保险统一管理，企业集团以“低成本、高保障”为宗旨，有效地转移企业资产风险。将所辖各单位财产保险业务进行统一规范管理的手段。在财产保险统一管理中，集团下所辖各单位各自作为财产保险投保人和受益人的性质保持不变，但在被保险人进行各项保险事项时，将各单位集合后的投保资产作为基本前提。形成巨大的统一保险标的，从面发挥规模经济效应，既让保险人获得合理利益，又促使其提高服务。资源集合规模优势也是电力财产保险统一管理的核心价值。

电力企业整合利用保险管理资源，提升保险管理水平。通过公司统一的运作，建立一支财产保险管理与业务团队。集中统一应对关健保险事务。通过经验积累充分发挥团队与业务水平。一方面节省了各单位在财产保险管理事务上的投入，另一方面又带动提高了各单位财产保险管理水平。科学合理划分危险，正确评估每次事故的损失，减少事故损失，实现利益更大化，并且进行再保险安排。从保险协调人员到基层单位培养了一支既有业务知识又懂风险管理的队伍。充分发挥财产保险效果。高效规避资产风险。并全面惠及各单位，使双方达到共赢的局面。

三、防灾防损工作

防灾防损工作是保险的一个重要方面，保险企业和电网运营企业建立必要的互助关系，保险企业给电网运营企业提出必要的风险管理建议，并且根据承保电网资产所处的地域特点及发生灾情的可能情况，及时发出防灾防损提示，和企业共同做好防灾减损工作。

四、理赔工作

理赔工作是保险主要的环节，搞好理赔服务工作，是减少电网损失的关健。结合电网财务保险的特点，在统一管理模式下，保险协调人通过介入理赔管理、监督、协调。带领各单位提高索赔水平。促进电网财产理赔的利益最大化。

保险专责应与保险公司建立以总公司财产保险管理部门为核心，各分支机构财产业务管理部门参加的理赔服务小组。从事保险标的的评估、勘验、鉴定、估损、理算等业务。建立一套理赔“快速反应机制”。

（一）对于保险责任范围内相对较小的电网事故，如盗窃、损失不大的电网事故，应该采取效率高的简单赔付方式。

（二）由于电力行业的特殊性，具有承担社会责任属性。要求电力中断后须在尽可能短的时间内恢复，在发生保险责任范围内的保险事故后，除了应在24小时内通知保险人外，按照有关电力规程先行组织抢修复电，并进行现场事故点拍照，再保留修复现场以供保险查勘。

（三）对于保险责任理赔，有统一管理基本程序：出险报告、查勘定损、收集索赔资料、提出索赔、理赔结案。

（四）现实理赔工作中，出险单位和保险单位经常在经赔偿结果上发生分歧，导致赔案悬而不决，拖延结案时间。一定程度上影响了损失资金的及时到位和利益补偿、财务决算等事项。所以要求机构人员结构上，应配备保险、电力、财务等相关业务人员当中着力培养具备谈判、研究、理赔能力的人才。

电力工业特点篇2

【关键词】10kV配网架空线路;带电作业;检修

引言

配网施工是电力施工企业安全生产的一个重要问题。供电公司的电力基础设施施工具有较高的风险性，在施工中稍有不慎就会出现可能的安全事故，给安全供电带来一定得安全隐患。广大用户的基础电力设施是配电网线路带电作业的主要对象[1]。配电网线路与人们的生产生活与经营具有紧密的联系。在社会经济科学技术不断发展的过程中，人们对供电公司输送的电能提出了更高的质量要求。供电部门为保证输送电能的质量，提高优质服务意识。使得配电网线路的带电作业逐渐推广使用起来，配电网线路逐渐成为供电公司安全管理项目中一个重要的环节。加强10kV配网施工过程的安全性管理，应用相应的技术保障施工的安全性，对推进我国电力基础设施的建设具有重要作用。

1.10kV配电网架空线路带电作业的现状

与输电网相比较，配电网电压虽然较低但是却存在设备密集、空间狭小、线路复杂、对地距离小等特点，使得其在一定程度上增加了配电网带电作业的难度[2]。同时又由于作业范围受到限制，带电作业人员在操作的过程中容易接触不同电位和不同的电力设备，其心理压力显著增加。可见，配电网带电作业的危险性与劳动强度明显大于输电网。为避免配电网带电作业安全事故的发生，需要根据作业的实际情况，穿好相应的人身绝缘防护用具、使用绝缘工具，同时使用主要和次要的绝缘遮蔽用具相互结合可以提升带电作业的安全性。

通常情况下，10kV配电网架空线路带电作业包括这么几个方面的内容：架空线断引、架空线设备检查、架空电缆头断引、架空电缆头接引、故障指示器的安装与更换、架空导线修补、架空线接引、架空线路设备缺陷处理等等。当前10kV配网架空线路带电作业的项目如表1所示。由于10kV配网架空线路具有一定的复杂性，电力设备密集性的特点，导致带电作业的空间范围受到一定的限制，从而增加作业人员的心理压力。作业范围受到限制，容易触及一些电力设备而引发某些危险事件，危及带电作业工作人员的生命安全。因此，工作人员必须选好所需要的操作绝缘工具，做好相应的绝缘防护措施，保证自己在带电作业操作中的人身安全，在确保自己安全的前提下才能够为配电网做好相应的不停电检修工作。

表1带电作业开展项目

序号作业项目序号作业项目序号作业项目序号作业项目

1修剪树枝、清除异物、拆除废旧设备及普通消缺10接跌落式熔断器上引线19更换柱上开关或隔离开关28带负荷更换柱上开关或隔离开关

2更换避雷器11断支接线路引线20更换直线绝缘子29直线杆改终端杆

3断跌落式熔断器上引线12接支接线路引线21更换直线绝缘子及横担30直线杆改耐张杆

4接跌落式熔断器上引线13断耐张线路引线22带负荷更换跌落式熔断器31直线杆改耐张杆并加装柱上开关或隔离开关

5断支接线路引线14接耐张线路引线23更换耐张绝缘子串及横担32更换柱上变压器

6接支接线路引线15更换跌落式熔断器24断电缆终端引线33旁路作业

7加装或拆除接触设备套管、横担、故障指示器及附件16更换直线杆绝缘子25接电缆终端引线

8更换避雷器17更换直线杆绝缘子及横担26组立或撤除直线电杆

9断跌落式熔断器上引线18更换耐张绝缘子串27更换直线电杆

2.10kV配网架空线路带电作业的特点

与输电网相比较，配电网架空线路具有一定的特殊性。这些特殊性导致了该项作业操作的不同属性。这些特殊性主要怕体现在以下几点。

2.110kV配网线路带电作业的方式

根据10kV配网线路带电作业的的方式不同，可以有效地明确带电作业的方法和带电作业的工具，从而提高带电作业的效率。根据前文表1可知，根据配网线路带电作业的工具，可以将10kV配网线路带电作业方式分为绝缘手套作业法、绝缘杆作业法、综合不停电作业法;按照带电作业的电位方式可以分为中间电位作业和间接作业法。中间电位可被称为绝缘手套作业法;间接电位作业法又被称为零电位作业法或者是地电位作业。

2.210kV配网架空线路的网络的结构特点

根据10kV配网架空线路的网络结构就可以发现其具有以下几个特点：首先，对地距离较近。10kV配电网线主要采用的是PQ-15T类型的绝缘子，在耐张杆绝缘子选择上主要采用的是双悬式X-4.5.这两种材料的选用决定了配网架空结构线路最小距离为0.5m，对地距离非常低[4]。其次，线路排列复杂。双回路水平排列是现今10kV配网线路主要采取的方式。但是除了这种排列方式同样存在着多种排列方式，其中包括了多回路水平相结合的方式和三角形的排列方式，甚至是有的配网线路中出现了多达五条线路在同一电通道的现象。最后，线路档差距较大。乡镇10kV配网线路主要采用的线路档是60m左右，城市中的线路档多见40-50m，甚至有的只有20m左右。由此可见，配网线路的线路档差距较大，交叉跨越较多。

2.310kV配网带电作业方法的特殊性

10kV配网线路带电作业方法的特殊性主要体现在这么几个方面：首先，10kV配网带电作业不适用等电位作业方法。众所周知，10kV配网线路，电压相对较低，相互间的距离较小，同时配电设备复杂密集，限制了带电作业的空间范围，增加带电作业工作人员的工作难度。工作人员在作业的过程中容易出现线路短路的现象。短路会增大甚至超过屏蔽允许的电流容量，最终给带电作业工作人员带来危险。可见，等电位作业方法不适用于10kV配网线路带电作业中。其次，带电作业需要多重的绝缘保护。确保10kV带电作业的安全性应当进行多重的绝缘保护。多重的绝缘保护主要有绝缘工具和辅助工具组合而成。如绝缘斗臂车的绝缘工作斗就是带电作业多重绝缘保护的主绝缘体，而辅助绝缘体则包括了绝缘工具、绝缘遮蔽罩以及绝缘护具等。多重的绝缘保护可以有效避免带电作业由于电路带电而引发的安全事故[5]。再次，10kV配电网架空线路的主要采用绝缘手套作业法。在带电作业中主要采用的是绝缘手套作业方法，当然还得需要辅助工作技术手段，即绝缘杆作业法。绝缘手套可以让工作人员通过绝缘斗臂车或者是其他设备与大地绝缘，直接作用在带电体上。带电作业的工作人员通过绝缘设备进行检修和维护工作。绝缘杆在此环节中可以让工作人员与检修的带电体保持一定的距离，在确保安全的前提下对带电体进行维护操作。最后，10kV配电网线路带电作业的安全技术。安全技术是保证操作人员安全性的主要措施。有技术措施保证，可以有效提高带电作业的安全性。

3.10kV配网线路架空带电作业应注意的事项

为保证10kV配电网架空线路带电作业的安全性，在带电作业操作的过程中应注意从各个方面来考虑加强带电作业的安全性。经过相应的探讨，笔者认为，10kV配网线路架空带电作业应当注意以下几个方面的事项。

3.1带电作业人员应注意的事项

供电公司开展带电作业，必须保证带电作业人员具备相应的身体条件。在带电作业操作人员中未存在妨碍作业的生理和心理障碍。带电作业工作人员应当掌握基本的带电作业的基本原则和操作方法，熟练操作绝缘工具。带电作业的工作人员应经过专门的培训，经考试合格后，才能够持证上岗。同时，带电作业人员还应当熟悉相关的工作操作规程、规范和技术导则等相关知识，能够采取相应的紧急救护和触电急救方法。并且供电公司在此过程中还应当完善培训制度，固定带电的工种。带电作业的工作人员在此项操作环节的作用是并不容忽视的一个问题。带电作业工作人员在整个操作中具有非常重要的作用。

3.2带电作业工具及防护工具的要求

供电公司为带电作业人员提供操作工具时应特别注意带点工具需具备良好的电气绝缘性能。在具备高绝缘性要求的同时还具备吸湿性低、耐老化的特点。带电作业工具在保证工作人员安全性的同时还应当具备操作方便、质量轻、不易破坏的特点。保持操作工具的最佳状态，做好定期安全耐压电气试验、保管等工作。有些绝缘工具是带电作业工作人员安全的最后一道防线。因此，供电公司必须保证带电工具处于完全合格的状态。另外，注意绝缘防护用具的试验周期为6个月。可见，定期安全耐压电气试验具有重要的意义。

3.3关于带电作业管理制度和工作规范问题

对带电作业进行管理是为了保证带电作业的安全性。因此，供电公司应当明确各级带电作业管理部门的职责。根据10kV配网线路带电作业的特点，设立专责专职。同时建立相应的技术管理机制。技术管理可以有效开发带电作业的项目，根据技术管理机制做好相应的技术管理资料，以便后期工作展开的顺利性。另外，必须严格执行工作制度和作业指导书。工作制度和工作指导书是带电作业工作人员进行规范作业的标准。因此，工作人员应当严格按照规范的流程和指导书进行相关的带电工作。这样不仅可以保证带点工作人员的安全性，还能够确保工作的有效性。

4.带电作业在10kV配电网运行检修中的优势

在10kV配电网架空线路中，采用带电作业的方式具有重要的意义。在可以为供电公司带来良好的经济效益和社会效益的同时，促进供电公司的良好发展。10kV配电网运行检修之所以会采用带电作业，主要在于带电作业能够体现出一定的优势，其主要体现在以下几点。

4.1有效缩短停电的时间，以此来减少电量的损失

带电作业顾名思义就是可以在设备带电的情况下进行作业操作。在10kV配电网架空线路中出现问题时，可以立即采取有效的措施。对出现问题的线路及时采取有效的检修措施，将出现问题的电路连接好，有效保证不停电或缩短停电的时间，不会造成大面积停电带来的损失。10kV配电网架空线路使用带电作业的方式可以有效促进供电的可靠性与安全性及优质服务。可见，带电作业具有较为明显的优势，在10kV配电网中的优越性显得更为突出。

4.2有效缩短工作时间，减少工作量，节约人力、物力

在正常停电的过程中，需要采取相应的安全技术措施，停电、验电、安装接地线、拆除接地线、送电等需要耗费大量的工作时间。以目前10kV开展的项目来看，停电检修需要花费的工作时间为4小时左右，而在此环节中需要操作的工作人员要7个左右，作业用车至少2台[6]。可见，停电检修工作会给供电公司带来较大的工作量，耗费较多的人力和物力。但是，在此过程中采用带电作业检修工作的时间大约为90分钟左右，所需要的工作人员也仅是4人，作业所需要的车辆只1台就可以。当然，也会有不少人认为带电作业成本投入较高。但是，从供电公司长远发展的利益看来，带电作业与停电检修相比较，可以有效减少人力、物力的浪费，降低相关人员、车辆往返耗费的工作时间和费用，节省供电公司不必要的浪费。可见，带电作业在此环节中具有重要的作用。

4.3及时处理线路中的缺陷

带电作业在操作的过程中具有方便快捷的特点。在线路出现问题时不必要沿线通知用户、停电、负荷转移、安全操作等一系列的准备工作，有效缩短抢修的时间。在线路出现问题时，有效的抢修可以减少用户遭受到的损失。带电作业可以缩短供电公司抢修的时间。及时为用户提供安全可靠地电量。可见，带电作业与其他的作业方式相比较，抢修时间的缩短具有较为明显的优势。这也就是10kV配电网为什么选择带电作业最为重要的原因。

4.4有效地促进安全生产

安全可靠的电能在人们的生活与生产中具有重要的作用。带电作业在人们的安全生产中的作用是不容忽视的一个问题。带电作业在10kV配电网中获得广泛的应用，在此环节中可以有效减少停电检修的次数，避免停电工作带来操作失误的现象。操作中失误现象的减少可以有效促进人们的生产，尽可能的减少了其中损失的发生。可见，带电作业的作用在10kV配电网中作用显得更为重要。

5.结语

总之，10kV配网架空线路带电作业具有十分的必要性。带电作业作为供电公司供电可靠性、安全性的一项重要保证，可以提高供电公司的优质服务质量。如何进行科学、安全的带电作业需要供电公司根据平时输送电能的具体情况不断摸索。在10kV配电网架空线路带电作业中，应根据作业的特点，进行有效的作业。在保证工作人员安全的前提下，为用户提供高质量的电能，促进供电公司经济效益的同时，提高良好的社会效益。

参考文献

[1]李丽霞.带电作业的“巧手”――记国家电网公司杰出青年岗位能手吴志成[J].国家电网，2011，9（02）：59-60.

[2]雷宁.浅谈1okV配网架空线路运行检修带电作业[J].宁夏电力，2009，10（3）：17-19.

[3]龚杭章.配网带电作业安全影响因素及防护分析[J].无线互联科技，2011，9（08）：21-22.

[4]彭向阳，周华敏，郑晓光，等.架空线路在线监测系统建设及运行分析[J].电力建设，2009，12（09）：25-26.

电力工业特点篇3

Abstract：Combinedwiththecurrentdevelopmenttrendofthetransformationofthepowersystem，wecanseethatthecurrentbusinessenvironmenthasalsoachievedsubstantialchanges.Intheprocessofparticipatinginthemarketcompetition，newchangeshavetakenplaceintheelectricpowerenterprises.Comparedwiththetraditionalbusinesssituation，thevalueofhumanresourcesintheprocessofcompetitionhasfurtherhighlighted，especiallythemiddleandseniorstaffasthecoretalentsintheprocessofbusinessmanagement，andtogivefullplaytoitsadvantagesinhumanresources，canenhancethecorecompetitivenessofpowerenterprisesinessence.

P键词：电力企业；职业生涯；管理机制；中高层人员

Keywords：electricpowerenterprise；career；managementmechanism；middleandseniorstaff

中图分类号：F272.92文献标识码：A文章编号：1006-4311（2017）18-0059-02

0引言

对于当前整个人力资源管理工作来说，职业生涯管理是一项系统化过程，在该过程中，其实现了企业自身、企业员工以及管理者价值的整体统一。因此，通过实施职业生涯管理工作，其能够将员工个人目标与企业发展的综合。当然，做好职业生涯管理工作，其也能够帮助员工对自身特点及发展状况形成清晰认知。而想要做好电力企业中高层员工职业生涯管理工作，就必须从企业自身特点出发，通过准确把控员工特点和企业发展需求，从而实现中高层员工职业生涯的体系化发展。

1电力企业中、高层员工的特点

电力产业作为基础性产业，在社会成熟发展过程中，其对电力供应的稳定性和质量标准提出了更高要求，特别是随着电力企业经营时，其对技术水准要求不断提升，因此传统的管理模式和人才体系已经无法满足整个电力企业经营发展的具体需要。所以，对于对电力企业来说，其需要在适应整个改革趋势的同时，创新管理理念，优化中高层员工的职业生涯规划，从而确保其能够满足电力产业转型发展的具体趋势要求。

结合“2/8定则”，不难看到在整个企业经营发展过程中，企业组织的收益来自于20%的员工，因此核心员工的存留直接影响到企业的经营效益。特别是对于以资金、技术为主要经营内容的供电企业来说，至关重要。所以，我们认为电力企业中、高层员工指的是具有管理经验和技术能力的员工，其掌握了企业的核心技术、知识信息，同时对于企业来说，这些员工也是无法被代替的员工。而其特点主要表现为：

首先，中高层员工掌握了电力企业的技术资源，同时更具有丰富的业务处理经验，这就使其在某种程度上很难被取代。其次，中高层员工是相对性概念，而在整个电力企业中，其对企业绩效发展有着至关重要的作用，其具有稀缺性。此外，对于电力企业经营发展来说，中高层员工的工作状态和具体表现直接关系到电力企业的经营业绩和供电安全，甚至与电力企业的健康、持续发展有着重要关联。最后，结合当前人力资源市场发展状况，可以看到当前中高层员工的就业思想和理念也发生了相应变化，尤其是中高层员工的需求也发生了新的变化，一旦其需求无法得到及时满足，就会出现辞职、流动。

2电力企业对中、高层人员进行职业生涯管理的必要性

结合电力企业自身特点状况，我们可以看到当核心员工出现离职现象时，企业经营将会遭受极大影响。因此，想要稳定中高层员工，就必须在提升其忠诚度的基础上，完善实施职业生涯管理工作。可以说，留住人才，给予更多关注，将是整个电力企业中高层人力资源管理体系中的重要思路。对于电力企业来说，做好中高层员工的职业生涯管理工作，其能够对其他员工带来榜样性影响，从而塑造良好的企业文化。因此，做好电力企业中高层员工的职业生涯管理工作，极其必要。

2.1做好职业生涯管理是提升员工企业认同感的必然要求

通过对职业生涯管理工作的具体内涵进行分析，我们可以看到这一工作，实际上是用人单位与劳动者通过双向沟通，从而实现预期目标的工作。因此在这一过程中，劳动者自身对用人单位的实际发展状况形成全面认知。不仅如此，当前整个供电企业正处于转型发展的关键阶段，其竞争压力进一步突出，因此，做好员工的稳定工作，尤其是核心中高层员工的稳定工作，至关重要。对于电力企业来说，通过开展体系化的职业生涯管理工作，其能够帮助企业员工对企业产生相应感情，让员工从精神理念视角对企业予以认可，从而培养员工的认同感，实现员工持续、稳定为企业发展效劳。

2.2做好职业生涯管理是电力企业现代管理体系的重要要求

对于电力企业经营管理活动来说，实施科学的人力管理活动是其重要要求。提升企业职工的工作积极性和创作性，发挥其工作价值，将为企业经营发展提供重要力量。对于电力企业来说，其经营发展过程中，技术有着重要作用，而中高层员工则掌握了丰富的技术，因此通过对这些员工进行职业生涯规划管理，其不仅能够提升职工的技术水平和工作能力，同时更能创新企业管理模式，构建现代企业制度。在这一过程中，其管理成本更低、管理效率更高。职业生涯管理工作作为电力企业人力资源管理工作的重要内容，完善开展职业生涯管理工作，将为电力企业经营发展提供实质性引导，从而确保其科学、高效运行。

3目前电力企业中、高层人员职业生涯管理工作存在的主要问题

通过对当前电力企业中高层人员职业生涯管理工作的具体开展状况进行分析，不难看出由于整个管理工作缺乏科学理念，从而限制了中高层人员自身价值的有效展现。因此，认知其存在的具体问题，将为电力企业中高层人员自身价值展现提供实质性帮助。

首先，当前电力运行的专业化水平较高，这就使得很多技术人员缺乏明晰的发展空间和机遇。而通过对传统的职业生涯管理工作开展状况进行分析，可以看出其实施模式过于简单，很难在具体的操作执行过程中予以应用，尤其是在专业人员的职位待遇设计过程中，较为简单，从而大大影响了技术类员工的工作积极性和稳定性。

其次，通^对当前电力企业中高层员工的技术待遇状况进行分析，可以看到其更多关注的是员工的物质待遇，忽略了精神理念的有效关注和融入，尤其是未能将职工的高层次需求融入其中。

最后，当前电力企业中高层员工职业生涯管理工作中，过多考虑企业发展的需要，未能将员工个人的需要与之相融入。对于很多中高层员工来说，自身存在较大情绪和意见。不仅如此，在整个企业人力资源管理体系中，未能将招聘体系、考核机制和薪酬培训等各项要素内容融入其中。

4做好电力企业中高层员工职业生涯管理工作的对策和建议

结合当前电力企业经营发展过程中所面临的趋势，以及整个电力行业的具体特点，我们可以看到中高层员工在电力企业中有着重要地位，因此充分利用好职业生涯管理工作的特点及作用，做好具体职业规划，将有着重要作用和价值。

4.1实施技术与管理双重职业发展通道和模式

结合电力企业特点，在职业生涯管理工作开展过程中，注重技术人才的职业成长和培养，尤其是构建管理体系与技术体系平行发展的职业发展模式，而技术人员可以结合自身特点，制定适合自己的职业发展思路及方向。无论是管理机制，还是技术体系，其薪酬待遇及发展机会都应该相近，从而稳定中高层员工的发展心态。重视技术人才培养机制，能够让员工认识到自身被重视、被认可，从而使其能够稳定工作。

4.2将精神激励融入职业生涯管理体系中，增进其成就感

对于电力企业中高层员工来说，在其职业生涯规划过程中，不仅对自身物质待遇有一定要求，更重要的是需要将精神激励和成就感等理念融入整个职业生涯管理体系中。通过对电力企业中高层员工的具体特点进行分析，可以看到其渴望自身的职业能力被认可，因此做好精神激励将为其职业能力培养提供实质性帮助。比如，在电力企业经营过程中，可以将企业的决策权予以下放，通过简政放权，从而在提升中高层融入企业决策活动的频率基础上，实现企业高效管理。

4.3完善中高层员工培养体系建设，完善综合福利机制建设

对于中高层员工来说，在一定时期，其经验积累到较高水准时，对自身职业发展的认知也更为全面，此时，其往往期待自身能够通过接受专业的能力培训，从而实现个人知识素养和专业技术能力的综合提升。因此电力企业必须结合中高层员工这一诉求进行专项培训，从而满足其心理需求。此外，对于中高层员工职业生涯管理活动开展来说，不仅是增加管理内容，更重要的是以理想的职业生涯管理活动为目标，将人力资源管理体系中的各项涉及因素融入其中，通过完善福利机制，从而增进中高层员工的工作积极性和稳定性。

5结语

在企业发展过程中，人才是其核心，任何企业想要发展，就需要将人才战略纳入自身发展规划机制内，只有重视企业人才培养体系，做好人才激励机制建设，在完善竞争体系和评价体系的前提下，做好职业生涯管理工作，才能为电力企业中高层员工体系建设提供有效帮助。结合电力企业转型发展这一客观趋势，注重管理人才与技术人才培养体系，从而服务电力企业经营发展。

参考文献：

[1]石新华.加强电力企业中、高层员工职业生涯管理的措施[J].人才资源开发，2013（06）：247-249.

[2]何凌霄.电力行业知识型员工职业生涯规划研究――以HT公司为例[J].理论界，2015（18）：179-182.

电力工业特点篇4

电力企业培训，是针对电力企业领导层、管理人员和技术人员的专业培训，具有电力行业特征并涵盖各个技术层面。总的来说，电力企业的培训就是要求电力企业针对自身的多方面需求、员工所存在的不同问题、及其所提出的不同要求，期望实现员工综合能力和潜在素质的极大提高，从而为电力企业在市场竞争中持续的立于不败之地助一臂之力。

一、当前电力企业培训的特点和现状

第一，电力企业培训的特点。

培训全员性。从电力企业的培训对象上来看，应当是上至领导，下至普通员工的培训。只有全员广泛参与到培训中来，才能全面有效地提高电力企业所有员工的素质水平，有效地推动电力企业的稳步发展。目前，各电力公司对电厂的年度业绩考核中，有项重要指标就是“全员培训率”，这更加充分说明了“全员参与”对于电力企业培训的重要性、可考量性和现实紧迫性。

培训时效性。电力企业通常要能够做到面对企业的生产特点，制定相对完善的季度培训计划和年度培训计划，争取在各个层面上开展培训工作，相比其他企业和部门来说，更加突出强调与实际工作的紧密联系性，例如：对于目前正在逐步开展起来的“脱硫脱销新型技术与设备控制技术”的训练在电力企业的培训中体现出了一种跟随环保要求的培训模式，这突出了电力企业对员工的培训的时效性。

培训方式多样性。当前，电力企业的培训方式也在发生着重大转变，不再局限于简单的一对多式的课堂教学，而开始逐步扩展到企业的全部生产过程，也就是说，在培训过程中，是理论的学习加上现场的实践为主，既有企校联合办学这类培训，同时也有资格强制认证方式的培训；“以师带徒”是一种方式，“网络平台”也是一种方式。培训方式的日趋多样性，已经在员工培训工作的各个环节，各个阶段中逐渐体现出来，并且也会在将来不断增加和发展起来。

培训层次性。大多数成功的电力企业都开展了多层次的培训计划，这些培训计划包括，以管理领导力、管理执行力的培训为重点的管理人员素质能力提升培训。以新技术培训为重点的，对专业技术人员的强化培训，以实践能力提高为重点的技能人才的培训，以及为适应企业发展的企业复合型人才的培训等。随着电力企业的发展，所有的管理者都清醒地认识到多层次培训工作的重要性和紧迫性。

第二，电力行业培训的缺点。

从总体上说，当前电力企业培训工作做得还不错，但是也存在一些突出、明显的问题：

培训无针对性、未因人施教。电力企业培训机构的特点，大多是采用上级指导下级运作的管理模式，年初按要求制定培训计划，年终由上级部门按照一定的原则和标准进行检查考核，培训的方式，通常都是针对所有员工进行的，其主要内容也常常是缺乏差异性，员工们往往会对这样的培训生活感到十分枯燥、单调，表现出麻木、厌倦的状态。而且在实际工作中，电力企业的员工由于他们的学历不同、业务基础不同，对新知识、新技能的接受能力不同，素质也参差不齐，如有些老员工只有高中、技校水平，而年轻一代几乎都是本科学历以上，甚至硕士学位和博士生，因而无区别、无针对性、整齐划一对所有电力企业的员工进行同等的培训，是一种浪费也是一种十分不明智的做法。

培训无考核、未做到闭环管理。目前电力企业采用的培训形式，常常是短期的传统式课堂培训，即使有的企业采取远程学习方式，也由于费用高而不能长期坚持，无论是哪种培训方式都存在着不能有效利用资源，培训效果不理想，培训考核不完备的缺点，任何管理都需要闭环管理，由开始有结尾，有过程有结果，对于培训就是有培训有考核，企业往往开展了培训，但是因为无考核导致培训人员以一种应付的态度来参加，培训成了任务，流于形式，未起到培训的真实作用。

培训不深入、未与企业文化融合。电力企业的培训多是业务、技术培训，都是为了使员工适应新岗位和补充新知识，忽略了培训的最根本作用，员工素质决定企业的素质，有了高素质的人才，企业才能持续发展，而培训是企业持续发展的力量源泉。目前的培训恰恰缺少知识技能与企业文化的融合，不能让员工增强对企业的归属感和主人翁责任感，知识与技能确实能提高效率，但企业最根本的是人，人的主观能动性具有高增值性，忽略与企业文化和员工素质的结合将使培训效果大大打折。

缺少综合培训、未系统长远规划。综合培训对电力企业而言，就是要全方位、多层级、多视角地对员工进行培训。许多电力企业缺少长远和完整的系统培训方案，或者有规划不执行，缺乏明确的针对性和操作性。虽然当前许多企业管理者能够充分认识到员工培训的重要性，但是在具体的培训工作中没有显出长远性、战略性的特点。缺乏系统性的思考和整体性的工作安排，使得电力企业的培训在实施中处于东一脚、西一脚的状态，不能起到应有的效果。有些企业甚至想通过一次性的直接培训，就在根本上普遍提高员工的素质和能力，这显然只是一种美好的愿望而已。

针对这些电力企业在培训中遇到的问题，本人认为可以从如下几方面做些应对的措施和方法：

电力工业特点篇5

技术创新是企业生存之本

“技术创新是企业生存之本。”特变电工鲁缆公司总经理张宏伟对企业发展颇有感触，“公司定位为电线电缆研发、制造(服务)企业，目前，公司已成为国内最大的电线电缆生产研制、出口基地。”

为加大技术研发实力，公司除了在内部建设研发队伍之外，还在上海电缆研究所、武汉高压研究院等科研机构聘请多名专家作为“外脑”。张宏伟补充道：“公司建有部级企业技术中心，十一五期间公司承担4项国家科技计划，其中国家重点新产品计划2项、国家火炬计划2项，十一五期间获得部级以上科技奖励8项。”

“公司积极引进具有先进的生产、科研设备，提升公司的制造水平。”张宏伟说。据介绍，公司引进了诺基亚公司220k~立式交联电缆生产线等世界先进水平的电线电缆生产和检测设备。“公司500kV及以下高压电缆电性能试验屏蔽大厅为国内一流水平，并达到世界先进水平。”张宏伟自豪地介绍。

据介绍，2009年底公司在山东新泰还投资30余亿元建设了特变电工华东输变电科技产业园，建成投产后，“公司将成为世界单体生产能力最大的高压及特种电缆生产企业。公司将同步建设国家工程实验室，将以国家重点输变电工程、国家重大产业项目为依托，围绕超高压、特高压交直流电线电缆、智能电缆类设备核心技术问题进行攻关，解决制约国内电线电缆制造行业超高压、特高压交直流输变电设备发展及产业化的关键技术问题。”张宏伟强调，“围绕高压、特高压市场不断开发出了一批国际领先的具有自主知识产权的产品。”

据了解，其在十一五期间完成智能型高压电缆电缆研发工作；国内第一家完成了高压交联电缆寿命指数n的研究；完成1000kV特高压扩径母线研发，并成功应用于国家电网晋东南一南阳1000kV特高压输电示范工程等工作。

“得力技术创新，2010年公司实现销售收入25亿元。”张宏伟说，“在国内，公司产品先后应用于北京天安门照明线路改造、首都国际机场、上海浦东国际机场、三峡水利工程等国家重点工程项目。”

走出国门天地宽

“除了满足国内市场，公司产品还出口到新加坡、澳大利亚、阿联酋、等二十多个国家和地区。”张宏伟说，“公司产品覆盖导线、塑料线、低压电缆、高压电缆等五大类。”

南亚市场作为公司出口的重点市场，保持了良好的市场业绩。“2010年上半年中标印度电力局高压交联电缆三个项目，显示出在公司高压电缆产品在印度市场强大的市场影响力。公司积极与中字头企业结成战略联合体，借船出海，2010年年初实现出口孟加拉的高压电缆出口订单，对进一步开拓海外市场提供了强力支撑。同时，积极培育也门、土耳其、马达加斯加等西亚、非洲市场，高中低压电缆和导线产品均取得一定业绩，其中连续9次中标加纳农网改造项目，树立了公司在非洲市场开拓的新业绩，为国际市场走多元化发展道路奠定了市场基础。”张宏伟说。

对于时间已经过半的2011年，张宏伟这样概括其国际化策略：“公司不断拓宽国际化开拓视野，借助国家支持走出去的优势资源，加快国际化经营战略的转变：一是实现由高端制造业向高端制造服务业的转变，提高公司海外项目承包的运作能力；二是提升产品出口的等级和品质，实现由低电压等级、低附加值、低技术含量产品向高电压等级、高附加值、高技术含量产品的转变；三是加速海外优势资源的整合，选聘海外优秀员工加盟公司，并与国外合作伙伴探讨海外建厂的可行性，有效规避海外贸易壁垒。”

借势而为顺势而上

“十二五”发展规划的出台，对本土线缆行业提出更高的要求：加强自主创新，特别重视新型材料、新工艺的自主创造，促进产品更新换代，倡导企业提高电缆自主设计能力。

“这就要求我们线缆行业优先发展环保产品，重点开发新型产业、新产品所需特种电缆，满足他们的需求。”对此，张宏伟谈了自己的感受，“本土线缆行业只有做到以下几点，才能屹立于不败之地：提高质量与降低成本并举发展，鼓励企业以国际顶级企业的技术要求作为本企业技术规范，提高产品档次。加强质量认证和安全认证，扩大强迫认证的产品范围，尤其对易发生重大事故及人身安全的产品要杜绝一切伪劣产品，消除低价无序竞争。鼓励采用先进工艺设备简化工序，降低碳排放量，实现绿色环保，同时降低成本。”

特变电工鲁缆公司又是如何实现上述目标的的呢?

据介绍，在“十二五”期间公司将围绕110―750kV高压交联电缆、高压电缆附件、碳纤维导线、核电站电缆、轨道交通专用电缆、清洁能源专用电缆等高科技产品，加快新产品、新技术、新工艺研发，提高电缆基础研究能力，提高质量检验和保障能力，加快海外市场开拓，提升核心竞争能力，将高压电缆产品竞争能力提升，“使公司具备电缆和电缆附件研发、制造、销售一体化销售能力，具有较强电缆工程成套项目施工能力，各项经营指标都名列同行业前列的大型高端电缆制造服务商。”张宏伟补充道。

此外，着力打造成为国内实力最强的电线电缆生产基地，不断将研发经费投向国家重点支持的领域。“重点发展高新技术领域中新材料、输变电在线监测技术在电线电缆行业中的应用，稳固高压电缆市场核心地位，着力谋求特种电缆领域的发展，加强国际市场开拓力度，提高国际市场份额，细分国内市场，提高公司服务电网建设、能源事业发展质量。”张宏伟说。

电力工业特点篇6

总书记关于“三个代表”的精辟论断，具有很强的理论性、实践性和鲜明的时代特征。对于加快企业改革和发展，具有十分重大的现实意义和长远的指导意义。本文试从供电企业的特点出发，结合“三个代表”的内在联系，谈一下对供电企业贯彻和落实“三个代表”的浅显认识。

一、供电企业特点所体现出的“三个代表”的内涵

众所周知，供电企业具有与其他行业不同的特点，与其相适应，实践“三个代表”亦有其特定的内涵：

（一）电力具有基础性的特点，决定了供电企业必须为国民经济的发展提供优质可靠的电能。由于电力工业在国民经济中的重要作用，赋予了供电企业强烈的社会责任，这就要求供电企业加快生产力的发展，满足社会日益增长的用电需要，不断提高供电能力和供电质量，确保电网安全经济运行，确保社会安全用电。

（二）电力具有公益性的特点，决定了供电企业必须正确处理好社会效益与经济效益的关系。由于电力使用的广泛性，遍布城乡的电网连着千家万户，没有哪一个行业像电力系统这样如此直接，如此紧密地与社会和人民职工群众息息相关。因此，供电企业的工作质量和行业作风，直接影响着社会生活，这就要求供电企业一方面要加快企业发展，解放和发展生产力，使企业有满足社会对电力需求的能力；另一方面要始终代表广大人民的根本利益，从人民群众的利益出发，正确处理好企业利益与社会效益的关系，并且要把优先考虑社会效益作为处理电力企业与社会关系的根本出发点。

（三）电力具有独占性的特点，决定了供电企业必须要把优质服务作为行业宗旨。由于电力工业的自身特性和技术资金的密集性，使供电行业具有垄断的特征，因而国家法律规定一个供电营业区内只设立一个供电营业机构，实行供电专营许可证制度。自然垄断行业避免了重复建设，使社会资源能合理配置，但如何提高服务质量是一个必须解决的课题。这就要求供电企业必须加强精神文明建设，并以行风建设为重点，特别是要以企业文化建设为手段，使精神文明建设从企业走向社会，着力于职业道德教育，强化职工服务意识，以“服务人民、奉献社会”作为职工的价值观念，促使企业的供电服务水平不断提高。

（四）电力具有区域性的特点，决定了供电企业必须立足于优质服务，塑造良好的形象。供电区域实行专营，使各个供电企业在特定的区域进行经营活动，因而具有地区性的特征，要求电力企业加强与地方的联系，求得当地的理解和支持。如电力经营活动中必需的电价调整和资金筹集问题，电力建设带来的征地、环境问题，遍布城乡的电力设施保护、线下树木清障以及清除违章建筑问题，事故条件下或电力供应不足时的拉闸限电问题等，都需得到当地社会和人民职工群众的理解和支持。因此，供电企业必须积极提高企业的供电能力和服务水平，满足供电区内经济发展和人民职工群众对电力的要求，使社会和人民职工群众认识到供电企业是具有强烈社会责任感的企业，是致力于地区经济发展的、值得社会信赖的企业，从而对电力的发展采取理解、支持和合作的态度。

供电企业具有的上述特征及其对供电企业自身行为的要求，使供电企业对贯彻和落实“三个代表“的思想有着强烈的认同感，从而具有自觉实践的主动性和积极性。可以说实践”三个代表“的重要思想，既是历史赋于的政治责任，又是企业自身发展的强烈要求。

二、“三个代表”的有机联系对实践“三个代表”的要求

“三个代表”是一个有机的紧密联系的整体，三者相互联系、相互促进、互为因果，实现三者的有机统一将对供电企业改革和发展的伟大实践起到巨大的推动作用。

从供电企业实际去考察，这种辩证关系就更为具体。作为基础性产业，资金密集，技术密集，科技含量高。具体到企业内部，设备、技术和管理以及员工队伍构成了供电企业的生产力水平，这种构成是否科学先进和合理是生产力水平是否先进的重要标志。先进生产力各要素间也存在矛盾运动，有一个量变到质变的过程。先进的生产力，增强了企业的综合实力，在提高自身经济效益的同时，也为促进地方经济和社会发展作出贡献，同时也为加强精神文明建设，培育先进的企业文化奠定了坚实的物质基础，而先进企业文化的形成，必然产生催人奋进、健康向上的企业精神，从而为企业生产力的发展营造了良好的文化环境，促进了企业两个文明建设协调稳定发展。同时也为供电企业搞好优质服务，打下了坚实的思想基础。发展企业生产力、培育先进的企业文化，其最终目的就是要实现“人民电业为人民”的服务宗旨，发挥好“先行者”的作用。人民职工群众满意了、拥护了，又为供电企业提供顺畅的营销环境和社会环境，从而促进企业改革和发展。

三、供电企业立足实际实践“三个代表”的方法和途径

供电企业全面实践“三个代表”的重要思想，就必须从供电企业的特点出发，“两手抓两手都要硬”，加快企业的发展步伐，加大精神文明建设力度，对内落实“依靠”方针，对外坚持“人民电业为人民”的宗旨，为地方经济和人民职工群众生活提供安全优质的电能，为企业改革和发展创造宽松的外部环境，同时也从根本上为增供扩销，提高供电量打下基础，并最终提高企业的经济效益。

（一）要把“三个代表”的要求落在实处，首当其冲要抓好学习，用科学的理论武装头脑，用先进的文化知识充实心胸，探求新知，倡树新风。一是要通过中心组学习、职工政治理论学习、党课等形式，开展轰轰烈烈的学习运动，认真组织学习“三个代表”的深刻内涵，领会精神实质，统一思想认识。二是组织企业党员干部和广大职工认真钻研业务技术。在科技迅猛发展的今天，传统的生产要素的构成已发生重大变化，知识和信息成为最主要的资源，同时随着互联网一日千里的迅猛发展，极大地改变了人们的生产方式、竞争方式，交易方式和消费方式，特别是面对知识密集性的电力企业，党员干部要代表先进的社会生产力的发展要求，就必须不断学习新知识、新技术、新科技，掌握先进的知识和技术。三是加强政治理论学习。思想理论是文化的核心，马列主义、思想和邓小平理论则是我国先进文化的核心。广大党员干部要认真学习，用科学的理论构筑自己的精神支柱，用其立场、观点和方法，分析、指导和解决企业发展中遇到的新情况和新问题，廓清迷雾，明辨是非，解决好举什么旗、走么路、做什么人的问题，始终保持政治上的清醒。党员干部要主动适应知识经济的挑战，把学习作为一种责任、一种修养、一种追求，学习、学习、再学习，全面提高自身素质。

二、要落实“三个代表”的要求，最核心的加强企业党组织建设。“三个代表”作为对我党执政地位的战略思考，指明了党建的努力方向，是我们广大党员干部检查自己、要求自己、发展自己、提高自己的准绳，更是广大人民群众衡量、检验和监督身边的基层党组织和党员的标尺。要按照“三个代表”的要求，全力提高党员干部的科学文化、业务技术、政治理论和思想道德水准，在实际工作中自觉坚持群众观点和群众路线，为职工群众办实事、解忧愁。同时要加强党风廉政建设。企业内的腐败现象不仅对企业的发展构成严重干扰，直接破坏生产力，还影响着企业文化和企业精神的培育，使企业难以树起正气，进而严重损害广大职工的根本利益，挫伤职工的积极性，破坏企业稳定发展的大局。“三个代表”还是我党先进性的集中体现，在企业生产经营中，要积极发挥企业党组织、党员干部在解放和发展生产力、宣传和倡导先进文化以及“全心全意为人民服务”三方面的先进性：一是在参与中实现保证的作用。积极参与企业重大问题的决策，推行集体讨论、民主决策、科学决策，避免和减少失误。二是在工作中实现监督的作用。监督党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行。三是在管理中实现加强的作用。党员干部要好按照“三个代表”要求不断自我完善，充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范带头作用。

三、要落实“三个代表”的要求，最根本的是加强企业内部的改革与管理，千方百计加快企业的发展。总书记把代表中国先进社会生产力的发展要求放在首位，具有非同寻常的思想内涵和实践价值。马克思生产力理论基本内容包括：①生产力要素包括劳动资料（生产工具）、劳动对象、劳动者，其中最活跃的是掌握生产工具和生产技能的劳动者；②生产力决定生产关系，生产关系反作用于生产力；③由生产关系总和构成的经济基础决定上层建筑，上层建筑反作用于经济基础；④当生产力和生产关系、经济基础和上层建筑相适应时，生产力就蓬勃发展，反之就会阻碍甚至破坏生产力的发展。鉴于此，具体到我们供电企业而言，同样需要着眼于生产力的各要素来发展生产力，着眼于调整和改善企业内的生产关系来解放生产力。一是增加电网科技含量，提高电网的自动化水平和抗事故能力。科学技术是第一生产力，要抓住农网和城网改造的机遇，广泛应用新产品、新技术、新材料。如无人值守变电站的建设、电力调度自动化的应用等。二是广泛采用现代化的工作手段和设备提高工作效率。如电力营销抄核收可采取银行代收、银行划拨、远程自动抄表、自动核算远程预付费、用户表计运行实时监控及用户变压器实时在线设备监控等，又如目前正广泛应用的带电作业设备、办公自动化的mis系统等。三是加强对职工的培训教育，提高生产力中劳动者的业务技术水平。电力企业作为技术密集性行业，在知识经济时代，对劳动者的要求越来越高，在当前大面积引进高级人才还不现实的情况下，要目光向内，着力提高全体工职工的业务技术。三是加强思想政治工作，化解职工情绪，积极调动劳动者工作的积极性、创造性。四是进行企业改革，扫除生产力发展的障碍。要着眼于生产关系的改善，立足贯彻“iso9000标准”、“双达标”、着眼于“创一流”，建立完善的现代企业制度；打破原有的僵化的体制，建立起规范运作的企业管理、市场营销、电费回收机制；要加强人资源的管理与开发，干部使用采取未位淘汰、竞争上岗，合理分流人员，真正做到减人增效；合理地进行资产组合和资本运作，探索对电力多经企业进行股分制改造，偿试年薪制及承包性经营等。“发展才是硬道理”。凡是促进企业发展的，我们就坚决坚持，凡是不利于企业发展的，我们就坚决摒弃。

（四）要落实“三个代表”的要求，最关键的是加强企业精神文明建设，培育优秀企业文化。江总书记在“七一”讲话中已明确指出，在当代中国，发展社会主义先进文化，就是发展有中国特色的社会主义文化，就是建设社会主义精神文明。先进文化是推动人类社会前进的精神动力、思想保证和智力支持，它不仅包括先进的科学文化，还包括先进的思想道德。这就要求我们物质文明和精神文明建设“两手抓”，不仅要用科学文化知识武装头脑，还要用马克思列宁主义的的人生观、价值观、世界观来教育广干部职工。要加强企业精神文明建设的组织建设、阵地建设、文化建设和制度建设，大力弘扬爱国主义、集体主义和艰苦奋斗精神，发扬团结友爱、无私奉献优良传统。同时结合电力行业的特点，加强企业文化建设，引导和促进职工形成正确的价值取向，塑造和树立企业内部“团结协作、敬业爱岗、安全文明、乐于奉献、服务于民”的群体价值观。