记叙文600字作文(整理11篇)

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记叙文600字作文篇1

1.现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。

2.车间禁止酒后上岗,生病员工不得安排上岗,坚决避免安全事故的发生。

3.上班前,必须穿戴劳动保护用品,不戴安全帽,不得上岗。

4.在开机工作前,要对机器进行检查,确认无异常后方可开机,并严格遵循开机顺序,待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。

5.在各班当班期间,设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时,应立即停机检查或请专业维护人员进行修理,以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故,不得推脱责任,延误生产。

6.对电器线路不得擅自移动,不得私自搭接,发现有电路电线裸露、

损坏要及时反映,由专职电工修理。

7.地坑物料要定期清理,对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理,以确保正常运行,加强安全防范。

8.车间所有除尘设备,要及时清放收尘粉,并打开脉冲阀,确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。

9.定期检查各设备的'润滑三角带,易磨块要及时加注、更换,确保设备安全运行。

10.

11.

12.生产区域内严禁烟火,严禁斗殴、闹事。使用天车起吊物料时,禁止有人置于吊钩下方,禁止斜拉吊。经常组织员工进行《安全生产知识》培训及消防器具使用实践演练培训。

13.对新招进厂的新员工,上岗前必须进行岗前培训及安全生产知识培训,合格者方可上岗。

记叙文600字作文篇2

1、参与公司年度规划和部门计划的制订,并依此制定生产力提升与品质改善计划,确保质量方针与质量目标实现和经营计划的达成;

2、负责建立和优化生产管理制度、6S管理和目视管理并组织执行,组织生产流程与操作方式改进,不断提升现场管控能力和生产效率,确保风险得到有效控制,达成PQCDSM六大目标;

3、负责参与订单评审和编制年/月/周/日PMC计划并组织执行,确保生产计划与质量目标的达成,持续提升客户满意和增强客户信赖;

4、参与APQP/DFMEA/PFMEA和过程审核、产品审核等工作,负责按规定严格5MIE管理与变更管控,确保过程质量得到有效保证,不断增强客户信赖;

5、负责严格执行原料仓和配方管理规定,防止机密泄露;负责组织生产、质量和设备运行数据的.统计分析,严格执行纠正预防管理,持续改进生产力水平;

记叙文600字作文篇3

1、负责符合美国FDA认证的预充制剂生产线的管理;

2、负责生产线的生产计划落实、合理组织生产、检查生产进度,确保按时完成任务;

3、负责产品生产过程中的协调与控制,落实GMP要求,确保产品质量稳定;

4、负责落实安全生产措施,确保生产安全;

5、掌握生产进度及完成情况,审核有关报表并按时上报车间;

6、负责生产线产品工艺优化,提高生产效率,提升产品质量,合理控制生产成本;

7、及时发现生产中存在的问题,提出改善方案或措施,提升生产和管理水平;

8、参与培训计划的.制定并指导落实,保证培训效果;

9、参与、协调相关部门进行生产线相关验证;

10、完成公司和车间安排的其他工作任务。

记叙文600字作文篇4

一、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,组织好安全生产。

二、组织班组成员加强学习,提高安全知识、操作技能和处事能力。及时掌握新工艺、新技术、新设备、新产品投产前的.安全操作规程,并教育培训好相关员工,提高本人及全班员工的自我保护能力。

三、认真落实班组安全生产责任制,严格遵守执行安全管理制度,对违反劳动纪律、违章操作的人和事应及时处理。

四、加强基础工作,积极推行班组安全生产的标准化管理,积极参与争创“安全合格班组”活动。

五、组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全,认真做好交接班工作,开好班前班后会。

六、配合车间搞好“三级安全教育”工作。对新工人或调动岗位的员工进行安全教育、技能培训,严禁未经培训就上岗。

七、参加事故分析会,接受教育、吸取教训,杜绝重复事故。

八、在生产过程中,发现有自已不能解决的安全问题应及时汇报,发现员工情绪不对、身体不舒服现象,要及时关心,必要时安排休息。

九、坚持“以人为本”,充分调动、发挥全班员工的积极性,做到说话办事不无故伤害员工,不让员工带着情绪上班,保证安全生产。

十、搞好班组建设,提高班组管理水平、保持生产作业现场整齐清洁,实现文明生产,按质、按量完成各项计划指标。

记叙文600字作文篇5

1)根据生产计划和《小料配方表》领取相应的原料;

2)检查所领取的原料质量状况,确定无发热、结块方可配小料;

3)称量小料时,应做到称量准确,不漏品种、不错加品种;需预混合的要预混合;

4)小料配好后应注明品名、称数、每份重量、每称几包,整齐码堆;

5)及时将相应小料运至小料口投放,并清点包数。每次投放之前都要认真核对,做到不重投,不漏投;

6)投放顺序:先大料,后小料;先载体,后微量;先轻后重;先流动性小的.,后流动性大的。

7)回机料的投放必须严格按“回机料处置规则”执行,投放回机料前应检查其质量状况,确定没有发热、结块、氧化、霉变现象方可投放;

8)小料投放工有事须离开作业现场时,应及时通知中控室;

9)每天下班前必须对库存小料结存量进行抽查一次;

10)按要求及时填写“小料投放记录表”(要一称一记)和“小料日报表”;

11)没有用完的小料,要及时将口扎上;

12)做好本责任区域的清洁卫生。

记叙文600字作文篇6

1、根据公司生产订单,组织车间员工实施生产计划;

2、合理调配人员和设备,确保生产进度,提高生产效率;

3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

4、建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;推进现场5S管理制度,实现车间生产标准化;

5、做好车间员工考勤记录及月度年度考核算等事宜;

6、负责协调与其他相关部门的关系,及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;

记叙文600字作文篇7

车间管理员职责

一、严格遵守公司各项规章制度,合理组织生产,加强车间员工之间的协作,随时掌握车间进度,保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务;

二、加强设备管理,保障设备状态良好,使用正常。经常对使用的设备、防护用品和作业环境进行检查,发现问题及时解决并向上级领导报告;

三、努力提高产品质量,严格把好产品质量关,认真检查每道工序的质量情况。发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导,严格杜绝产品带有质量缺陷出厂;

四、合理分配安排工作,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,节约用电,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;

五、做好班前班后的`安全检查,做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品,提高员工的安全意识和自我保护意识。有权禁止车间人员的违章作业,自觉遵守安全生产管理的规章制度;

六、工作细心认真,处处起模范带头作用。抓好文明生产管理,搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然,确保文明安全生产;

七、实行规范化操作,不断提高技术技能。熟练掌握制造工艺、设备操作技术。开展传、帮、带活动,帮助车间新员工提高技术水平。经常组织员工探讨生产情况和工艺上的薄弱环节,及时向领导反馈意见,提出改进设想,努力提高车间员工的凝聚力。

记叙文600字作文篇8

1.根据生产订单任务合理安排生产作业,对各机台生产品质、生产效率进行评估;

2.根据印刷车间作业计划表,追踪落实好订单上线前的各项物资、技术资料准备情况;

3.处理生产突发事件,负责解决流入下道工序的.产品质量事故;

4.提供技术指导,负责印刷车间生产工艺技术革新,工艺流程的合理性评估即提出修改建议;

5.严格执行安全生产管理制度,做好印刷部安全生产工作;

6.做好人才培养,负责对新员工进行技术培训;

7.对生产数据进行分析并制定有效改善方案,追踪结果。

记叙文600字作文篇9

1、根据生产计划制定车间生产安排,统筹人员安排班次,确保生产任务完成。

2、监督检查操作人员按照SOP操作,生产规范。

3、制定车间管理,不断提高员工安全意识和GMP意识。

4、监督生产,负责车间产品的质量符合要求,对生产中出现的问题及时解决,完成各项经济指标和技术指标,对于生产中没有达标出现偏差的情况,进行调查并及时纠正并制定预防措施,持续关注预防措施是否有效。

5、负责车间生产技术管理及技术优化。

6、确保车间定置管理、标识管理、卫生管理、安全管理到位。

7、协调好车间员工的`工作安排,确保各个岗位安全有序开展工作。

8、及时完成公司领导交办的工作。

记叙文600字作文篇10

1.组织实施公司下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;

2.根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制;

3.根据公司质量部门的.要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;

4.对车间员工展开、培训,宣传公司的各项方针政策;

5.深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;

6.领导车间做好7S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工素养;

记叙文600字作文篇11

1、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务。

2、负责生产车间的现场管理(产品标准、作业流程、技术、人员工作安排等)。

3、对车间各岗位人员进行工作分配、考勤记录、日常工作记录及月度人员考核。

4、收集生产设备的使用工时,并对生产成本中的.能耗费用进行核实。

5、做好生产过程中的数据记录并及时反馈:对批量试产的产品须做好新品、特殊品的标签、规格等检查和记录。

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