德胜员工守则读后感(收集3篇)

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德胜员工守则读后感篇1

当我读完《德胜员工守则》后,我心中充满了许多的感动和好多的敬佩。因为德胜提倡“诚实,勤劳,有爱心,不走捷径”的价值观。也许在很多人眼里这样简单的口碑是很容易做到的,可实际上很难做到,树立一个良好的口碑并持之以恒地坚持下去是很不容易做到的。

今日德胜的成功是与辛勤劳动的员工和老板对员工细致入微的爱是分不开的。员工用心去做每一件小事情,用百分百认真的态度去遵守和维护每一项下达的工作和任务,做一个高尚的劳动者其实很简单,那就是老老实实的做人,用你的平常心去做每一件小事,而我更为敬佩的是德胜成功的背后的故事。他们的员工不是那些名牌大学的高等生和出色的硕士生,而是普普通通的农民,德胜把他们变成了产业化工人,不知付出了多少心血。

德胜的员工用朴实无华的双手建造出一座又一座让人赞美的洋楼,用端正的态度遵守公司的每一项规定,而公司的赏罚也是很分明的,在那里我看到遵守程序的重要性,遵守程序严格要求自我,是自我迈向成功的第一步,仅有把脚下的.路走好,才能走出一条更为宽广的道路来,而这样的路仅有以诚实,勤劳,守信,不走捷径为基础。

低级程序是就事论事,高级程序是指导你思考问题。懂得了这一重要性,加上认真做事,严格按照程序做事,就没有做不好的事情。一件事做成了,可是你如果不按照程序去做,也等于没有成功,因为缺少一个必不可少的、合乎情理的过程。一个成功的人不只在乎结果,更为在乎的是过程。蔑视程序的人是永远不能成功的。

我深深感到一个人做到平常心并且坚守一生,是一件很难做到的事。因为你也许会经不起种种的诱惑和坚持做事的原则。可难能可贵的是整个德胜公司却在弘扬着这样的精神,并且取得了巨大的成功,他们用双手建造出了一座座让人仰慕的和向往居住的美制别墅。

公司杜绝了官僚主义和人际关系的规定,但处理问题是极为严格的,走人际关系道路的,其惩罚更为严重,说明公司想用公平公正的做事原则去对待每一位员工。成功永远属于有所准备的人,而不是留给走捷径的人。德胜把老板和员工划分的很清楚也很有条理,老板和员工之间永远都是雇佣和被雇佣的关系,但却是健康的、礼貌的劳资关系,员工在人格上是平等的。他们用自我的双手打开了一条通往成功的,如金子般闪闪发光、发亮的道路。我作为此刻公司的一员,深深地感到惭愧,我没有完全做到那样的标准,可是我读完这本书以后要严格要求自我,持之一恒地去做每一项下达的任务,做一个标准的,诚实、勤劳、守信、不走捷径的员工。今后我要在工作过程中细心地观察周围的每一件小事。仅有细心做事,才不会出现不必要的失误,有些问题是只要你用心去做,就会很容易做到最好的。我也要严格遵守程序,只要遵守了程序,管理才能到位,才能保障制度落到实处,公司才能永远立于不败之地,永远走向成功!

我期望自我每一天都能够在学习,都能取得提高,都能把每一件事情当作最重要的事情去做,懂得珍惜此刻拥有的工作机会。有了最为梦想的工作,才能得到促动,然后变成行动,最终就变成了习惯。这也许是一个连贯的事情,我会用自我的双手,为自我的那片天空绘画出美丽的颜色。

德胜员工守则读后感篇2

读完《德胜员工守则》,我非常敬佩这样的公司,因为这个企业不仅盈利赚钱,还一直教育员工如何把人做好,同时注重履行社会责任。

我个人认为德胜公司始终所提倡的价值观——“诚实、勤劳、有爱心、不走捷径”就是该书的精髓。

全书除导读外主要分为两大部分:规章制度篇和企业文化篇。

因为本人有幸去德胜公司实地参观学习过,所以对于德胜的规章制度有切身的感受:表面制度看似苛刻,其实无处不流露着人性化。

但是再好的制度如果不能很好地推行,或推行了却没人自觉遵守,那么,它只是一张空头支票。

怎样才能顺利地执行制度呢?依我来看解决好制度与人之间的关系才是关键。

仔细地阅读德胜的规章制度,会发现这些制度或有利于员工基本技能的提高,或有利于员工个人素养的提升,或有利于员工的自我完善……可以说正是因为德胜公司处理好了制度和员工这二者的关系,它才能在员工中赢得群众支持,才会顺利地推行开来。

当然,德胜的制度也从侧面衬托出德胜公司员工的伟大。

比如说德胜所推崇的“洗马桶精神”,评判标准就是马桶洗干净后水可以漱口。

其实很多单位也有关于洗马桶的规定,但在实际的操作过程中从来就没有严格按照程序规定去执行,正所谓做到不等于做好。

洗马桶并不像我们所想得那么简单,它不是一件我们马马虎虎对待就能应付过去的事情,它体现了一种工作精神——员工要有不怕脏、不怕烦的精神。

写到这里,愧疚之情油然而生,不禁问自己为什么有时对制度的执行不够完美,反思良久我觉得还是因为对制度缺乏敬畏。

我只是在享受制度带来的温暖,却没有更多地感受到制度的威严,而一旦感受到,必然会严格遵守。

因此,作为营销中心一名员工,我必须要重新认识我们的规章制度,提高自己的执行力,提升自己的内在修养。

关于企业文化篇,我觉得德胜公司创始人聂圣哲先生的几句话和他所推崇的平民教育让我感到回味无穷的同时又甚是敬佩。

“一个不遵守制度的人是一个不可靠的人!一个不遵守制度的民族是一个不可靠的民族!”这话说得朴实而又豪迈,它是一个企业家、一个文化人、更是一个公民的呐喊;“制度只能对君子有效,对于小人,任何优良制度的威力都将大打折扣,或者是无效的。

德胜公司的合格员工应该努力使自己变成君子,做合格公民。

”中国自古有云“君子坦荡荡,小人长戚戚”,我觉得社会也好、企业也罢,能否和谐而有效率地运行,最重要的就是看它有多少遵循公民准则的“良民”。

试问一下你愿意整天和一个好逸恶劳,偷奸耍滑,冷漠自私的人相处吗?除非你本身就是这样的人或者你疯了。

尽管我们每个人身上都存在这样或那样的缺点,但做一个合格公民是我们的底线。

聂圣哲先生所推崇的平民教育具有很强的现实意义。

教育的最终目的`是生存能力的培养以及人格的完善。

随着社会分工越来越细,社会加速度地向前发展,社会越来越需要有一技之长的人,越来越需要具备学习能力的人,这与聂圣哲所推崇的平民教育理念不谋而合——让更多普通人获得职业教育机会,培养一技之长,提升个人品格和素养。

读完全书仍意犹未尽、回味无穷,它给我最大的启发就是反思自己。

可能,我站的角度没那么高,只是从自身角度去严格要求自我,希望自己在以后的工作中不断深入学习领会我们的管理制度,不折不扣地执行我们的规章制度,做一个有爱心的人,做一个有品位的人,做一个有规矩守秩序的人,做一个受人尊敬的人。

德胜员工守则读后感篇3

当我读完《德胜员工守则》后,我心中充满了许多的感动和好多的敬佩。因为德胜提倡“诚实,勤劳,有爱心,不走捷径”的价值观。也许在很多人眼里这样简单的口碑是很容易做到的,可实际上很难做到,树立一个良好的口碑并持之以恒地坚持下去是很不容易做到的。

今天德胜的成功是与辛勤劳动的员工和老板对员工细致入微的爱是分不开的。员工用心去做每一件小事情,用百分百认真的态度去遵守和维护每一项下达的工作和任务,做一个高尚的劳动者其实很简单,那就是老老实实的做人,用你的平常心去做每一件小事,而我更为敬佩的是德胜成功的背后的故事。他们的员工不是那些名牌大学的高等生和出色的硕士生,而是普普通通的农民,德胜把他们变成了产业化工人,不知付出了多少心血。

德胜的员工用朴实无华的双手建造出一座又一座让人赞美的洋楼,用端正的态度遵守公司的每一项规定,而公司的赏罚也是很分明的,在这里我看到遵守程序的重要性,遵守程序严格要求自己,是自己迈向成功的第一步,只有把脚下的路走好,才能走出一条更为宽广的道路来,而这样的路只有以诚实,勤劳,守信,不走捷径为基础。

低级程序是就事论事,高级程序是指导你思考问题。懂得了这一重要性,加上认真做事,严格按照程序做事,就没有做不好的事情。一件事做成了,但是你如果不按照程序去做,也等于没有成功,因为缺少一个必不可少的、合乎情理的过程。一个成功的人不只在乎结果,更为在乎的是过程。蔑视程序的人是永远不能成功的。

我深深感到一个人做到平常心而且坚守一生,是一件很难做到的事。因为你也许会经不起种种的诱惑和坚持做事的原则。可难能可贵的是整个德胜公司却在弘扬着这样的精神,而且取得了巨大的成功,他们用双手建造出了一座座让人仰慕的和向往居住的美制别墅。

公司杜绝了官僚主义和人际关系的规定,但处理问题是极为严格的,走人际关系道路的,其惩罚更为严重,说明公司想用公平公正的做事原则去对待每一位员工。成功永远属于有所准备的人,而不是留给走捷径的人。德胜把老板和员工划分的很清楚也很有条理,老板和员工之间永远都是雇佣和被雇佣的关系,但却是健康的、文明的劳资关系,员工在人格上是平等的。他们用自己的双手打开了一条通往成功的',如金子般闪闪发光、发亮的道路。我作为现在公司的一员,深深地感到惭愧,我没有完全做到那样的标准,可是我读完这本书以后要严格要求自己,持之一恒地去做每一项下达的任务,做一个标准的,诚实、勤劳、守信、不走捷径的员工。今后我要在工作过程中细心地观察周围的每一件小事。只有细心做事,才不会出现不必要的失误,有些问题是只要你用心去做,就会很容易做到最好的。我也要严格遵守程序,只要遵守了程序,管理才能到位,才能保障制度落到实处,公司才能永远立于不败之地,永远走向成功!

我希望自己每一天都能够在学习,都能取得进步,都能把每一件事情当作最重要的事情去做,懂得珍惜现在拥有的工作机会。有了最为理想的工作,才能得到促动,然后变成行动,最后就变成了习惯。这也许是一个连贯的事情,我会用自己的双手,为自己的那片天空绘画出美丽的颜色。

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